T3—财务通普及版 账簿套打总账明细账都正常，客户、供应商往来明细账打印方向总是竖向的？不能调为横向 T3—财务通普及版 账簿套打总账明细账都正常，客户、供应商往来明细账打印方向总是竖向的？不能调为横向[]

打印的时候选择纸张横向进行打印是可以 的
@服务社区刘明新:选择了，打印机纸型选择了，账簿也选择了横向，预览都是对的，但是打印出来就是不对
@应女士1462342500:更新一下打印机驱动，然后再打印

T+11.6升级至12.0，财务供应链 零售 会员 poss收银 促销模块，升级之后poss里面的一些设置会不会消失？？因为之前做的从11.2升级至12.0，里面的单据打印模板就没有了，请问老师这种poss升级后会不会消失啊！！！ T+11.6升级至12.0，财务供应链 零售 会员 poss收银 促销模块，升级之后poss里面的一些设置会不会消失？？因为之前做的从11.2升级至12.0，里面的单据打印模板就没有了，请问老师这种poss升级后会不会消失啊！！！[]

11.6到12.0一般是没有问题的。
@畅捷服务何虎林:12，0支持2005简版的数据库吧？？？？
@上海企通李铭:支持的。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

修复，重新计算存货总账。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

电商支付微分销商佣金怎么做账 电商支付微分销商佣金怎么做账电商支付微分销商佣金怎么做账，如果做销售费用-佣金，但是没有发票怎么办

通过返利折扣支付

用友U8其他网络连接问题_0U8其他网络连接问题

U8其他-网络连接问题

现金流量表基本内容

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3用友通销售出库单生成时累计数不正确 用友T3用友通销售出库单生成时累计数不正确

在库存管理中，当处理一次发货分批出库问题时（以发货数为10，第一次发8个为例），当第二个生成销售出库单时，在单据栏中显示的本次发货、本次出库、累计出库都为2，但事实上累计出库数应为8，应该象U852中显示已出库数一样。用友通2005PLUS1版中已增加‘已出库’列，用来显示已经出库的数量。用友通2005版中的累计出库指的是‘本次累计出库’在PLUS1版本中已明确显示，是为“批次存货在当前界面可输入多行记录”数据而设计的，对于非批次存货，该列没有意义。 用友通2005PLUS1版中已增加‘已出库’列，用来显示已经出库的数量。用友通2005版中的累计出库指的是‘本次累计出库’在PLUS1版本中已明确显示，是为“批次存货在当前界面可输入多行记录”数据而设计的，对于非批次存货，该列没有意义。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地 。

刚接手的帐，账上库存商品砖还有-三千多万块，实际上就有六七百万了，这可怎么办，税务会来查吗，查的话他也不可能去数数还有多少砖呀，税务局应该无法知道我们的砖少了吧 刚接手的帐，账上库存商品砖还有三千多万块，实际上就有六七百万了，这可怎么办，税务会来查吗，查的话他也不可能去数数还有多少砖呀，税务局应该无法知道我们的砖少了吧[]

盘亏处理做账，账实相符
@于美玲:盘亏数额这么大，不会有问题吗？
以后结转成本多转点
最好处理到账实一致，否则税务一盘你库存，你就不好说了
税务局又不是傻子，假设1月份收入100万，成本30万，2月份收入80万，成本15万，你3月份收入110万，成本却有80万，这傻子也知道有问题啊，你在通过多结转成本来实现操控利润。我估计你们之所以会出现这种情况，是衔接出了问题。没有及时办理入库，出库。这个必须明文规定，形成制度。我建议你们将需要多结转的成本平均在每个月份，在一定时间内结转完成，同时结转的成本必须制作出库单等原始凭证……
盘亏也是不行的，几百万的盘亏，你猜我信不信。同时有个很明显的问题就是，如果你盘亏，那么你在账务处理上是进入管理费用还是营业外支出。你要是管理费用的话，管理不善，那么对应的进项税全部转出，这意味着可能多交上百万的税。如果你要是营业外支出，那么你看到时候企业所得税也逃不过
还有我假设你实际有700万的砖，账上有3000万。我根本不需要去数，我直接问你你有几个库存区，问问工人一定标准部分大概多少，我就会知道总额了。还需要一个个数？你这可是1/4。
加强下税务成本波动的意识，有一定的预警值设定的

就比如我有一个顾客叫张三，订羊奶12盒，价格2220，现在提货3盒还欠9盒，款交了1110，还欠1110.这些怎么上账 就比如我有一个顾客叫张三，订羊奶12盒，价格2220，现在提货3盒还欠9盒，款交了1110，还欠1110.这些怎么上账[]

您好，您可以在做订单的时候，在订单上填写收款金额1110，保存后会生成预收款单，后续拿货是，可以在做销售单时在收款账户里选择预收款账户核销单据，后续在付的款可以做收款单核销剩下的单据余额
@畅捷服务梁园:我是T1普及
@畅捷服务梁园:现在我还没有入账，情况比较复杂，有人是早就缴清款，但存着不少货而且不是一种，好几种。有的人是存着好几种货，还欠着一部分款，但只有欠款总数
所以我需要先将这一部分入账
回复 谢东寅：普及，就直接做收款单1110，销售3个后，可以在经营历程里找到之前的收款单重新结算掉销售单对应的款项，后续收款在做收款单核销即可
回复 谢东寅：那您收到多少钱就结算多少的单据就可以了
@畅捷服务梁园:这么吧，我把详细情况给你重新说一遍：我们公司现在有十几家直营店，二十几家加盟店，加盟店这边是直接提货现交款，问题不大。就是直营店公司这边直接管理顾客，各店所有顾客的欠款和存货全部由公司直接管，各店店长负责给店里顾客来公司签出库单提货。现在要录入软件，这些顾客的货加款的信息要全部先入系统就和库房现有存货一样需要先直接录入，然后才能开出库单
@谢东寅:您所说的货加款要先录入，那就可以录入订单，和收款单，但必须款项是收到的，后续拿货在核销就可以了
@畅捷服务梁园:亲 我的是T1普及版 没订单啊
回复 谢东寅：那就先把销售单保存草稿，等出库的时候在过账

以农林剩余物为原料的产品其增值税可否减免 以农林剩余物为原料的产品其增值税可否减免

　　【问题】

　　以农林剩余物为原料的综合利用产品，其可否减免？

　　【解答】

　　《部、国家总局关于以农林剩余物为原料的综合利用产品增值税政策的通知》（财税[2009]148号）规定，自2009年1月1日至2010年12月31日，对人销售的以三剩物、次小薪材、农作物秸秆、蔗渣等4类农林剩余物为原料自产的综合利用产品，由税务机关实行增值税即征即退办法，具体退税比例为2009年是100%，2010年是80%。

借款费用资本化的启示借款费用资本化的启示

　　根据借款费用准则的要求，对于符合资本化条件的借款费用应予以资本化。该条款将导致相同资产基于不同的建造环境可能出现价值不一的现象，在实际操作中产生一些问题。
　　可能造成相似企业相同资产的计价不可比。在公允价值计量模式中通常选取公开市场交易价格，而交易价格由成本加上利润构成。实质上可以将融资成本从总成本中单独列出，即直接成本、融资成本与利润进行加总。当生产企业融资成本高时，利润会反向走低;反之当融资成本低时，利润会走高。但是自建固定资产的账面价值只包含直接成本与融资成本，即为了建造固定资产而发生的自有资金成本是不计算的，该部分即公允价值中的利润部分。而由于不同的企业对于建造相同资产投入自有资金量的不同，带来了资产账面价值的差异。
　　因此我们在评估单个企业价值时，自建资产账面价值并未完全体现其初始的公允价值。外购的同类资产是含有融资成本和利润的，而自建同类资产不仅不包括利润，还因建造该类资产融资的金额和融资成本的不统一，造成即使是在相同的时间段，也会产生入账价值不一的现象。
　　该条款的规定还可能带来企业间一系列指标的不可比。例如两个相似企业当年实现了相同的增加值，但因为相同固定资产账面价值的差异而导致实现利润等指标的不可比。
　　综上所述，这则条款给予我们的启示是：在分析企业盈利能力及其它相关指标时，应该将自建固定资产的账面价值进行调整，调整为同时期的公允价值后再进行比较。这样可剔除相同资产账面价值不同而带来的指标的差异，能更为客观地对企业进行经济评价。

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