请问分包工程在结算的时候把水电费直接扣出来了，会计把这笔款挂了账，现在工程结算了，发票是按结算款开的发票。会计说现在他们不开水电费这个数的发票过来，他的外账冲不回来！就就只能开发票才能冲回来这个数吗？ _0请问分包工程在结算的时候把水电费直接扣出来了，会计把这笔款挂了账，现在工程结算了，发票是按结算款开的发票。会计说现在他们不开水电费这个数的发票过来，他的外账冲不回来！就就只能开发票才能冲回来这个数吗？[]

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要有据可循
@些蕊:对方签的工程结算表里有注明扣水电费，能用这个冲回来吗？

在利润表里面显示不出投资收益的数据。怎么弄呢？ 在利润表里面显示不出投资收益的数据。怎么弄呢？[]

要怎么做公式？
@木墩:您好，在财务报表中格式状态下点击上方的fx按钮，参照999演示帐套的公式，进行设置。
@畅捷服务江涛:lfs(5111,??,"′?",,?ê)利润表里面的公式是这样子的。不是在资产负债表里面进行公式设置了以后，利润表里面才有数的吗

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

t6如何删除帐套

1、点击系统管理。

2、点击系统--注册。

3、用系统管理员admin登录。

4、点击帐套-备份（在删除一个删除时要先备份）。

5、选择要操作的帐套，在“删除当前输出帐套”前打上对勾。点击确定。

6、选择备份路径并确定。

7、接着弹出是否真的要删除帐套，点击“是”。到此，帐套删除完成。

用友U8其他如果我要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置-U8其他如果我要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置?

U8其他-如果我要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置?

用友T3用友通短期借款结转后数值改变用友T3用友通短期借款结转后数值改变

3月短期借款期未余额是59930000元,4月短期借款期初107136773.38元 4月短期借款明细账期初多下47206773.38元。此问题是由于病毒修改数据库导致的，执行下列语句： update gl_accsum set mb=46361000.0000,me=47895000.0000 where ccode=201 and iperiod=2 update gl_accsum set mb=47895000.0000,me=59930000.0000 where ccode=201 and iperiod=3 update gl_accsum set mb=59930000.0000,me=64516000.0000 where ccode=201 and iperiod=4 update gl_accsum set mb=64516000.0000,me=63896000.0000 where ccode=201 and iperiod=5 update gl_accsum set mb=63896000.0000,me=63896000.0000 where ccode=201 and iperiod in (6,7,8,9,10,11,12) 。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

企业现金流量 论文

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

admo和账务主管都是系统管理员增加的操作员，前者已授权审核，怎么就不能审核其中一个账套呢 admo和账务主管都是系统管理员增加的操作员，前者已授权审核，怎么就不能审核其中一个账套呢[]

是想审核凭证么？T3里，制单人和审核人不能是同一个人，看看制单人是不是和审核人是同一个人。
需要对这个账套进行授权。
增加操作员后，还需要针对每个账套、每个年度分别做权限设置。以admin登录系统管理，权限-权限中检查下。
在系统管理用ADMIN注册后,权限--操作员 权限--权限(选择帐套,勾选帐套主管) 如果制单人是ADMO操作员的话,就用财务主管登陆T3审核,如果是制单人是财务主管,就用ADMO 审核
@乔世鑫:我是用ADMO登入审核呀，就是ADMO审核不了，还提示说没有权限审核欧阳秀珍的凭证
@欧阳女士1469427171:您好,您没给ADMO 授权,所以审核不了欧阳秀珍的凭证
@乔世鑫:不是ADMIN授权吗？要财务主管欧阳秀珍授权才行吗？
@欧阳女士1469427171:您是要审核欧阳秀珍的凭证,对吗
加我QQ497991045,你都折腾一天了，看着都急了。
@乔世鑫:是的
@欧阳女士1469427171:应该怎样设置审核人呀，教教我
@欧阳女士1469427171:用ADMIN 登陆系统管理.权限--权限,找到操作员ADMO授权,注意选择相关的帐套和年度
@欧阳女士1469427171:与制单人不是同一个人,去审核,用ADMIN 登陆系统管理,权限--操作员--增加(操作员)--退出 权限--权限(给增加的操作员授权,注意选择相关的帐套和年度)

制冷剂如何有效盘点？ 制冷剂如何有效盘点？制冷剂如何有效盘点，制冷剂管理受到温度影响，如何测算影响量有多大？
此前，我们曾经提及过有关于冷水机制冷剂介绍，但为了强化大家对这个问题的重视性我们今天就来讲讲制冷剂在使用中，我们会存在哪些误区，会导致什么样的不良结果。下面请仔细看看我们为大家整理的相关内容。
?首先我们从冷水机制冷剂的更换次数说起。误区一：有用户认为冷水机制冷剂每年要更换一次。有用户认为冷水机在使用一段时间之后，就需要更换制冷剂，其实不然。冷水机制冷设备是需要通过制冷剂来实现制冷的，冷水机的制冷系统是一个密封式的制冷系统，所以在冷水机的使用过程中，是不需要添加更换制冷剂的，有些客户从买来到用坏，也从来没有更换过冷水机的制冷剂，冷水机的运行状态还是一样的好。如遇到冷水机的制冷效果变差，建议大家可以在下面几个方面找原因：冷水机的防尘网是否有经常拆洗？冷水机的出入风口是否有障碍物？通风是否通畅？冷水机风机是否运转正常等等。
?误区二：冷水机制冷剂充注越多越好。冷水机制冷剂的充注并不是越多越好的，制冷剂充注过多，有可能造成冷水机压缩机结霜，不利于冷水机的正常运行。一般冷水机在出厂的时候，都会根据冷水机型号严格按照制冷剂充注量来充注，若遇到冷水机需要空运，制冷剂需要抽真空时，建议客户按照冷水机制冷剂充注量来充注制冷剂。

人力资源内部控制设计实务人力资源内部控制设计实务

　　对于人力资源内部控制设计的概念，业内还没有统一的定义。中天恒3C框架认为，人力资源内部控制设计，是在遵循国家和企业组织架构相关法规制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合企业的人力资源实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身人力资源内部控制体系的一个动态连续不断的过程。简单说，人力资源内部控制设计，是人力资源内部控制建设的首要环节，是构建人力资源内部控制体系的全过程。
　　根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》(以下简称《三号应用指引》)的界定，人力资源包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)明确要求，企业人力资源政策应当包括下列内容：员工的聘用、培训、辞退与辞职;员工的薪酬、考核、晋升与奖惩;关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度;掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定;有关人力资源管理的其他政策。
　　笔者认为，企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策，应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准，切实加强员工培训和继续教育，不断提升员工素质。

编审地方教育系统部门预算两个重点编审地方教育系统部门预算两个重点

　　实施部门预算管理既是现代财政制度改革的重要举措，也是各部门完成预算年度工作任务的前提。部门预算的编制既要体现新《预算法》的精神又要符合《行政事业单位内部控制规范》的要求。地方教育系统部门预算则是由地方教育主管部门根据自身收支预算和所属各类学校的单位预算通过审核与汇总编制而成的。教育部门预算不仅反映了本部门所有收支项目及其规模，同时还反映了当地政府对教育工作的支持力度和教育部门在预算年度所做的主要工作。因此，地方各级政府教育部门应当建立专门的预算管理机构，采用“零基预算法”科学地审核、汇总与编制本部门预算。

用友T3-用友通凭证摘要显示业务员名称用友T3-用友通凭证摘要显示业务员名称

用友通采购入库单填好后，流转生成采购发票，审核，复核，记账后。进入 核算–凭证-供应商往来制单，生成的凭证摘要处多了一个业务员的名字。供应商辅助核算信息中包含业务员。摘要中的业务员是供应商辅助核算科目添制凭证时所填写的业务员信息，在凭证查看界面上备注中可以看到业务员的显示。由于凭证打印中没有备注信息，所以将业务员信息打印在摘要中，此现象属于正常现象，可以放心使用。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

每个存货都有不固定的规格型号 每个存货都有不固定的规格型号

名字如何改成昵称 _0名字如何改成昵称[]

在“我的主页”-基本资料中修改。

东莞市卓远发展经贸有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞市卓远发展经贸有限公司业务部
主营业务: 混合芳烃 甲苯 苯酐， 增塑剂 塑料原料 二甲苯 芳香烃
公司简介: 本公司是由东莞市盛和化工有限公司和宁波卓远经贸发展有限公司共同出资控股成立的，本公司是一家在华南地区最具影响力的经营大宗化工原料的贸易公司！本公司依托广石化、茂石化的资源，竭诚为新老客户服务！本公司的
地址: 广东省东莞黄江镇龙见田管理区
电子邮件:
联系人: 耿寒冰
手机: 13826932007.
电话号码: 0769-83668831

用友U8ERPV10.1解压密码是多少 用友U8ERPV10.1解压密码是多少''

财经法规里《会计档案管理办法》是属于规范性文件呢，还是规章制度？ 财经法规里《会计档案管理办法》是属于规范性文件呢，还是规章制度？[]

规范性文件吧
@恋城浠已乱的风年默念:请问你知道怎么区分他们两个吗