我在删除部门时提示该部门以使用无法删除 但是我删除了所有的凭证，取消了所有的科目部门核算， 我在删除部门时提示该部门以使用无法删除 但是我删除了所有的凭证，取消了所有的科目部门核算，[]

您这么操作相当于清除了年度账了啊，可以使用T3系统工具导出期初余额，然后备份账套，清除年度账再删除，再导入期初 余额使用
刚刚建立的帐套做了一个月凭证发现部门不对反回去修改
@123456789123:部门下是否有员工了？

你好，为什么打印银行日记账的时候最后两个月是不能打印在一张纸上啊 你好，为什么打印银行日记账的时候最后两个月是不能打印在一张纸上啊[]

不能
@服务社区李珊:打印总账的时候，银行和现金没有，去现金日记账里面打印的，就是前10个月的连续打印在一张纸上，最后两个月的分别在两张纸上，这是什么原因
@王燕n6F:在记账宝4G程序中测试了一下，也是没有打印再一张纸上的。

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

T+能做到 单据选择仓库后 在选择存货的时候 只显示 这个仓库里面的存货？ 比如说 进货单 单据表体上先选择仓库原材料仓 然后选择存货的时候只过滤出原材料仓的存货 默认仓库已经设置 T+能做到 单据选择仓库后 在选择存货的时候 只显示 这个仓库里面的存货？ 比如说 进货单 单据表体上先选择仓库原材料仓 然后选择存货的时候只过滤出原材料仓的存货 默认仓库已经设置[]

没有这样的控制哦~

成本核算表格--生产成本明细账EXCEL,带公式的，包含原材料、成品、工资、费用、销售成本表及核算流程 _2成本核算表格--生产成本明细账EXCEL,带公式的，包含原材料、成品、工资、费用、销售成本表及核算流程老师，请发到[email protected] ?谢谢

新公司注册表格如何填写 新公司注册表格如何填写''

现金流量表中利息

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t3财务通链接数据库问题 t3财务通链接数据库问题

在服务社区-更多，工具下载中下载：数据库Sa口令清除及T3注册组件工具：
http://service.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码，然后再登录，不行的话，请参考服务社区-知识库中的文档进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0
@服务社区刘明新:具体的软件是那个名字有很多个
@服务社区刘明新:我这边的话买了一个你们的软件 我这边不是很会安装可以你们帮我远程一下吗
@服务社区刘明新:拜托了我这边真的很需要
@于先生1465705566:抱歉，服务社区是不能远程的，如果您实在自己处理不了，请您联系您的代理商协助您处理一下

用友U8.61升级861失败，提示出口管理-单证脚本错误U8.61升级861失败，提示出口管理-单证脚本错误

U8.61-升级861失败，提示出口管理-单证脚本错误

法人成立的合伙企业如何缴纳所得税法人成立的合伙企业如何缴纳所得税

　　甲公司和某自然人于2010年成立一家合伙企业，双方约定各按50%的比例分配合伙企业所得。2011年，合伙企业实现会计利润100万元，纳税调整后的所得额为120万元，其中包括对某居民企业的投资收益30万元。2011年，合伙企业向合伙人分配50万元。甲公司应如何缴纳企业所得税?
　　甲公司应纳税所得额的确定。2006年修订的合伙企业法突破了合伙企业合伙人只能是自然人的限制，明确法人和其他组织可以成为合伙人。合伙企业作为“透明纳税体”的一个重要特点，就是其自身并不缴纳所得税。《财政部、国家税务总局关于合伙企业合伙人所得税问题的通知》(财税〔2008〕159号)规定，合伙企业所得采取“先分后税”的原则，由合伙人根据分配所得缴纳所得税。合伙人可以按照合伙协议约定的比例、协商决定的比例或出资比例等方式，分配生产经营所得和其他所得。这里的所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得和当年留存所得。因此，2011年所有合伙人应纳税所得额为合伙企业纳税调整后的所得120万元，而不仅仅是向合伙人分配的所得50万元，也不是实现的会计利润100万元，甲公司确定的应纳税所得额为60万元(120×50%)。
　　甲公司所得额性质的确定。根据企业所得税法第二十六条规定，符合条件的居民企业之间股息、红利等权益性投资收益为免税收入。那么甲公司从合伙企业分配的所得能否作为免税的投资收益呢?企业所得税法第一条就明确，合伙企业不适用本法。因此，甲公司从合伙企业分配的所得不能作为投资收益。实际上，合伙企业的另一个重要特点，就是所得性质的“上传”，即合伙人取得合伙企业分配的所得，其性质与合伙企业取得该项所得的性质应一致。如《财政部、国家税务总局关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定》(财税〔2000〕91号)明确，合伙企业分配给合伙人的所得，均比照“个体工商户生产经营所得”应税项目缴纳个人所得税。因此，甲公司取得合伙企业分配的生产经营所得，也应作为生产经营所得。
　　那么，甲公司取得合伙企业分配的对外投资收益，能否作为甲公司的投资收益呢?企业所得税法实施条例第八十三条规定，居民企业权益性投资收益是指居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益，而这里对某居民企业的直接投资者是合伙企业，因此，合伙企业分配给甲公司的对外投资收益并不能作为甲公司的权益性投资收益，即甲公司应就其从合伙企业取得的全部所得缴纳所得税。当然这种处理对法人合伙人显然是不公平的，不利于鼓励法人积极参与到合伙企业。税法将符合条件的居民企业权益性投资收益作为免税收入，目的就是为了消除重复征税。企业应注意关注后续政策的调整。
　　甲公司纳税地点的确定。财税〔2000〕91号文件规定，投资者从合伙企业取得的生产经营所得，由合伙企业向企业实际经营管理所在地主管税务机关申报缴纳投资者应纳的个人所得税。该文出台时合伙人还只能是自然人。而新税法下的法人所得税制，要求法人应就其取得的所得汇总纳税，因此法人合伙人从合伙企业取得的所得是不应该在合伙企业实际经营管理地单独纳税的。那么是否应将法人合伙人分配的所得汇总纳税呢?这样处理则是将合伙企业视为甲公司的分支机构，而《国家税务总局关于跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理若干问题的通知》(国税函〔2009〕221号)规定，二级分支机构是指总机构对其财务、业务、人员等直接进行统一核算和管理的领取非法人营业执照的分支机构。作为合伙人并不能直接对合伙企业的财务、业务、人员等直接进行统一核算和管理，当然也不应将其从合伙企业取得的所得进行汇总纳税，所以目前这方面的政策尚待明确。笔者认为，对此应按照国税函〔2009〕221号文件的规定，将法人合伙人从合伙企业取得的所得，作为以总机构名义进行生产经营的非法人分支机构取得的所得，视同独立纳税人就地缴纳企业所得税。这样既照顾到了合伙企业所在地的税收利益，也与自然人合伙人纳税地点的选择一致。

管理会计中的成本概念(二)管理会计中的成本概念(二)

　　管理会计中涉及到的“直接成本和间接成本”是重要性仅次于变动成本和固定成本的成本概念。直接成本和间接成本是相对于“成本对象”而言。可以容易地追溯给“成本对象”的成本称为直接成本，反之，则称为间接成本。比较常用的“成本对象”是产品、部门和顾客等。直接成本和间接成本这对概念对企业制定价格和衡量产品和部门的盈利能力就有重要意义。
　　笔者先用一个简单例子来说明直接成本和间接成本的概念。有几个朋友一起出去吃饭。这样就会有两个问题：第一个问题是每人各点各的菜，还是大家一起点菜一起吃。西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人当然比较习惯第二种情况。第二个问题是吃完后各付各的账(也就是所谓的AA制)，还是由一个人付账。同样，西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人则比较习惯第二种情况。
　　如果将每个人作为“成本对象”，那么每人各自点的菜的价格就是直接成本，而大家一起点的菜的价格就是间接成本。很显然，如果是吃完后各付各的账，那么，之前各点各的菜就更容易算账，这是因为菜的成本可以追溯到每个成本对象。但是如果是一起点菜一起吃的话，那么菜的成本就要分摊给每个人。分摊可以有两种方式：一是平均分摊，二是谁吃得多，谁就摊得多。第一种方法更简单，但是明显不合理，除非大家吃得一样多。第二种方法更合理，但这样做非常麻烦。现实生活中几乎没人会这样做。如果非要追求成本分摊的合理性，还不如当初各点各的菜了。
　　那么企业中的一个成本对象(如产品或部门)一般既有单独耗用的，可以追溯的直接成本，也有与其他成本对象一起耗用的，只能进行分摊的间接成本。变动成本一般都是直接成本，而固定成本既可能是直接成本(称为直接固定成本)，也可能是间接成本(也可称为公共成本)。
　　企业可以在各个成本对象之间平均地分摊间接成本。这样做的优点自然是简单，但缺点是容易造成成本扭曲。企业也可以尽量根据因果关系将间接成本分摊给各个成本对象。所谓因果关系就是为每种间接成本找到恰当的成本动因，然后根据各个成本对象所消耗的成本动因来分摊间接成本。例如，将设备折旧成本分摊给产品的成本动因是机器小时;将办公室租金成本分摊给各个部门的成本动因是员工人数。这样做固然复杂，但它可以使管理者得到更加准确的成本信息，有利于管理者制定更合理的产品价格或更好地衡量一个产品或部门的盈利水平。
　　可控成本和不可控成本的概念主要运用于绩效管理。所谓(不)可控成本就是某个责任单位或管理者(不)可以在短期内施加影响的成本。例如，对于一个零售门店经理来说，门店里的员工成本和水电成本等属于可控成本，而门店租金成本和设施成本等则属于不可控成本。企业不应该让一个责任单位或管理者对不能控制的成本承担责任，否则就会造成反激励问题。
　　变动成本和固定成本、直接成本和间接成本以及可控成本和不可控成本这三对成本概念组成了管理会计报表(又称为贡献报告或内部报告)的基本结构，这是它与传统的财务会计报表的本质区别。管理会计报表的主要逻辑如下描述：
　　(1)产品或部门的销售收入减去所有变动成本(如直接材料、直接人工、销售提成等)得到边际贡献。
　　(2)然后边际贡献减去产品或部门的直接固定成本得到分部贡献。如果要强调管理者的责任，那么直接固定成本还可以继续分为可控成本和不可控成本。边际贡献减去可控的直接固定成本得到可控的部门贡献。
　　(3)最后分部贡献再减去间接固定成本或公共成本得到营业收益。管理会计报表的这种成本结构使它具有支持经营决策、计划和控制的功能，因而成为管理者不可或缺的管理工具。具体地说，它可以实现以下的功能：一是它是企业经营活动的模拟器，可以帮助管理者模拟和分析不同经营活动的潜在风险和盈利能力。二是它既可以做成模拟财务报表(也就是预算)，为企业的经营活动设定目标或标准;也可以做成实际的财务报表，然后与当初的预算进行比较，帮助管理者发现差异、找到原因，并采取纠正和改善行动。三是它可以帮助管理者制定各种经营决策，例如某个业务是否应该外包，或者一个产品或部门是否应该停止经营。 

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要和班主任练联系并沟通，解决问题。

东莞有为电子有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞有为电子有限公司业务部
主营业务:
公司简介:
地址: 广东增城市东莞市石龙镇西湖区李屋工业区11栋
电子邮件:
联系人: 王磊 先生
手机: 13528553758
电话号码: 0769-88492816

用友excle凭证导入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

怎样查找虚假验资证据 怎样查找虚假验资证据''

序时账科目栏显示科目所有级次 序时账科目栏显示科目所有级次