12.1 在安装时 一直卡在 安装复制自带补丁 怎么解决？？ 12.1 在安装时 一直卡在 安装复制自带补丁 怎么解决？？

进入任务管理，找到setup.exe的进程，这个进程是安装补丁的进程，然后关闭它
任务管理器，结束是setup,exe

我想问一下，促销政策我设完了，也做过一些销货单了，但是发现促销单不对，但是也修改删除不掉了，我是不是中止操作就行啊 我想问一下，促销政策我设完了，也做过一些销货单了，但是发现促销单不对，但是也修改删除不掉了，我是不是中止操作就行啊

是通过中止操作来处理。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.51A价格调整单仓库与存货不对应U8.51A价格调整单仓库与存货不对应

U8.51A-价格调整单仓库与存货不对应

t211平板系统里的自带铃声能删除吗 t211平板系统里的自带铃声能删除吗''
1、手机自带铃声属于系统文件，是不支持删除2、手机内置一首音乐文件，如Over the horiz0n，请打开我的文件-Samsung-Music文件夹

用友T3-用友通采购系统代付业务流程用友T3-用友通采购系统代付业务流程

客户需求：公司委托A供应商加工一笔货物。加工完毕，在货物验收过程中！由于加工质量问题，遭到本公司退货重新加工。但是A供应商相距本公司较远，A公司委托本地B公司重新加工这笔货物。B公司的加工费用由本公司承担。解决方案:首先填制一张B公司其他应付单，确认其他应付款！实际付款结算时，填制一张A公司付款单，之后点击‘代付’。选择B公司，核销B公司的其他应付单据！如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用t加反结账怎么操作 _0用t加反结账怎么操作''

T+12.0标准版 零售管理 班次设定是怎么回事？还有收银员编码是在哪设置的 T+12.0标准版 零售管理 班次设定是怎么回事？还有收银员编码是在哪设置的[]

用于限定收营员的当班时间的，一般门店会分早中晚班了；
收营员编号就是用户的编号。您到用户权限中新增用户，姓名选择员工中的收营员。
@服务社区刘小艳:那登录pos收银 密码是从哪来的呢
@小学生1461723961:密码就是软件里新增用户的密码。
@服务社区刘小艳:T+软件吗 没见有设置密码的地方啊 能截图给我看看吗
@小学生1461723961:12.0的话在系统管理—用户权限，点击用户中的新增就可以设置密码的。
@服务社区刘小艳:我的是12.1的
@服务社区刘小艳:没有
这个是因为开通了云应用，在手机号或者邮箱中会收到到密码的信息的，如果没有显示密码的话就是您这个号码的畅捷通账户的密码。
@服务社区刘小艳:
@小学生1461723961:建议您备份好POS安装路径的posdata文件夹，然后重新安装POS端后替换文件登录。
@服务社区刘小艳:密码还是错误

垃圾弹窗无屏蔽 垃圾弹窗无屏蔽为何现在搜狐新闻弹窗无法屏蔽，以前可以，是不是360和搜狐有利益妥协？
[h1]前言[/h1]设置弹窗拦截，先按下图方法设置拦截应可完美屏蔽弹窗，另外再介绍几种其它方法供您针对性的设置和强化拦截效果，满意望采纳：


[h1]方法[/h1]11、开启360网页浏览器弹窗拦截功能即可屏蔽弹窗广告和Flash小广告。一般360安全浏览器的右上角有个工具条叫【扩展中心】，打开后进入【360应用市场】--在里面找【广告终结者】、【广告杀手】、【屏蔽宽带强制广告】、【视频广告屏蔽专家】等小工具，还有【AdBlock】、【ABP】等也都是针对广告过滤、拦截或屏蔽的专业工具，找到后按需要设置拦截。22、其它屏蔽广告设置方法如下： 2.1打开360安全卫士→人工服务→输入“右下角弹窗广告”→查找方案→立即修复； 2.2在浏览器网页最上边工具栏找到【工具】→【选项】→【广告过滤】→【开启拦截】→【拦截所有广告】； 2.3在浏览器网页最上边工具栏找到【工具】→【Internet选项】→隐私（设为中高），在最下面的两项弹出窗口阻止全打上勾，再点【启用弹出窗口阻止程序】后面的设置，在弹出新的窗口最下面那行【阻止级别】设置为→中高； 2.4打开360安全卫士→电脑清理→插件清理，扫描后把常用插件标记为信任，同时清除不熟悉的陌生插件； 2.5用【Windows优化大师】→电脑清理→插件扫描，找到疑似弹出广告插件把它标记为不信任，或直接卸载； 2.6搜索下载安装【ADsafe净网大师】，也可以有效拦截网页、游戏弹窗广告和大部分视频广告。
设置一下，就可以了。

可以的吧，都可以的啊

可以把安全级别设高
360安全卫士???360浏览器安装最新版本
使用360安全卫士，或者仔细观察有些弹出窗口有X可以点击

已资本化的研究与开发费用如何处理？ 已资本化的研究与开发费用如何处理？

　　问：公司执行《企业会计制度》时已资本化的研究与开发费用如何处理？

　　答：《企业会计制度》有关研究与开发费用的会计处理与《股份有限公司会计制度——会计科目和会计报表》相同，因此不存在会计政策变更调整问题。如果公司已将研究与开发费用资本化的，应当作为会计差错予以更正。

财务弊病的追踪诊断分析（四）财务弊病的追踪诊断分析（四）

　　(五)长期投资的追踪诊断
　　企业的长期投资分为长期股票投资、长期债券投资和其他长期投资。长期投资的追踪诊断，应查明下列问题：
　　1.企业对外长期投资属于何种投资，投资的目的是什么?
　　2.长期债券投资有无到期未收回本金和利息之事，如有，是何原因?
　　3.长期股票投资占被投资企业股份总额的比例是多少?有无取得控制权和决策权?效益如何?
　　4.其他投资是用什么方式投资的，被投资的企业是合资、合作企业，还是联营企业?投资后的实际收益如何?
　　5.企业用现金投资于其他企业，对本企业资金周转有无影响。如果从银行贷款投资于其他企业，其投资收益率是否高于资金成本。
　　6.有无发生对企业生产经营无关的人情投资，如有，应查清楚。
　　(六)递延资产的追踪诊断
　　递延资产是非实物资产，数额过多，就会造成资金周转困难。此项诊断，主要查明下列三个问题：
　　1.递延资产占全部资产的比重是多少，它对企业流动资金周转有无影响，其影响程度怎样。
　　2.发生的开办费和大修理费用有无利用职权虚报开支或大肆挥霍浪费的情况;如有，应查明原因和责任。
　　3.递延资产摊销有无超过规定期限，或提前摊销的情况。如有，应查清金额是多少。
　　(七)在建工程的追踪诊断
　　在建工程有改建、扩建、新建和重建等四种类型。凡是改、扩、新、重等建造，都需耗费企业的大量货币资金。如果企业财力不足，盲目建设必然影响企业资金的正常周转，导致资金周转困难。在建工程建设周转越长，困难越大。
　　在建工程的追踪诊断主要查明下列问题：
　　1.在建工程的性质是改建、扩建、新建还是重建，建设有无做过可行性研究，有无建设计划、工程预算;
　　2.整个工程需要的资金量是多少，资金的来源是财政拨款的，还是向银行借入的，或者是自筹的资金。
　　3.工程是出包的，还是自建的。
　　4.工程建造有无将企业经营所需的现金和存款用于购买材料、物资、设备和支付工资及其各种工程建造费用，支付后对企业生产经营的资金周转影响程度如何?
　　5.在建工程目前的施工进度如何，有无发生延长施工期的可能，如有延期应查明原因及影响程度。
　　(八)资本金过少的追踪诊断
　　此项诊断，主要检查以下问题：
　　1.实收资本占注册资本的比率是多少，在实收资本中现金和存款占实收资本的比率是多少。如果实收资本占注册资本的比率不到100%的，表明投资不足。实收资本中的现金和存款占实收资本的比率很低，表明用于经营周转的资金很少，不足以满足资金周转的需要。这两种情况，都是造成资金周转困难的根本原因。所以，必须查明实收资本过少和现金存款过少的原因，是投资者财力不足，还是不愿意多投资。
　　2.查明有无增加投资的可能性和必要性。首先，要查明企业生产经营的状况和财务状况，以及影响企业资金周转困难的主要原因。如果主要原因是资本额过少，就表明有必要增加资本。其次，查明投资者有无财力，以及对企业经营的信心和企业未来发展的前景和期望。
　　(九)无盈分利的追踪诊断
　　企业无盈分利，或亏损分利是“杀鸡取卵”的做法。这是造成企业资金周转困难和资产流失殆尽的主要原因。例如，某地一企业不论亏本与否一律分发奖金和鼓励，结果无力继续经营，被人收购。
　　无盈分利的追踪诊断，主要查明以下问题：
　　1.企业亏损、无盈利或盈利很少时，有无巧立名目滥发福利费、奖金、实物和股利的情况。此项检查，可在现金日记账、银行存款日记账和有关支付给个人的工资、费用、奖金等原始凭证中查看。看其发放的金额和人员有多少。
　　2.从利润和利润分配账户中检查利润分配的情况，有无不按财务法规规定的程序和比率分配利润的。
　　3.检查企业有无账外的现金收入和私分财物的情况，如有，应查清有关人员的责任。

母子公司间提供服务支付费用企业所得税前怎样扣除 母子公司间提供服务支付费用企业所得税前怎样扣除

　问：母、子公司间提供服务支付费用前怎样扣除？

　　答：《国家总局关于母子公司间提供服务支付费用有关企业所得税处理问题的通知》（国税发〔2008〕86号）规定：母公司为其子公司（以下简称子公司）提供各种服务而发生的费用，应按照独立企业之间公平交易原则确定服务的价格，作为企业正常的劳务费用进行税务处理。母子公司未按照独立企业之间的业务往来收取价款的，税务机关有权予以调整。母公司向其子公司提供各项服务，双方应签订服务合同或协议，明确规定提供服务的内容、收费标准及金额等，凡按上述合同或协议规定所发生的服务费，母公司应作为营业收入申报；子公司作为成本费用在税前扣除。母公司以管理费形式向子公司提取费用，子公司因此支付给母公司的管理费，不得在税前扣除。

替换件如何应用替换件如何应用

消费税出口免抵退会计核算存在的问题和对策选题意义是什么- 消费税出口免抵退会计核算存在的问题和对策选题意义是什么?''

东莞市德力设备有限责任公司电话号码公司名称: 东莞市德力设备有限责任公司
主营业务: 汽车试验设备;振动试验机;其他试验机;跌落试验机;冲击试验机;恒温恒湿试验箱; 氙灯耐气候试验箱; 冷热冲击试验箱; 振动、跌落试验机; 沙尘、淋雨试验箱; 恒温恒湿试验室; 三综合实验箱; 盐雾腐蚀实验箱; 快温变实验箱; 高低温实验箱; 高精密烤箱; 非标准制造
公司简介: 东莞市德力设备有限公司是专业从事环境试验仪器设备设计、制造、销售及技术服务的高科技企业。公司的技术主力是由大批曾在日本及台湾名厂工作多年的高级技工组成，完全掌握电气控制、制冷、加热和产品结构等多
地址: 广东东莞市南城区莞太路120号
电子邮件:
联系人: 钱乾明
手机: 13712603801.
电话号码: 0769-22311350

用友u8的表怎么不能预览 用友u8的表怎么不能预览''

U812.1如何导入科目 电子表格或DpS格式 U812.1如何导入科目 电子表格或DpS格式[]

T6的不支持这个格式的额，这边没有U8的测试环境，您需要拨打U8的技术热线4006600588咨询一下