速达软件上存货是没有价格的,为什么做销售开单时候有价格了
2018-2-2 0:0:0 wondial速达软件上存货是没有价格的,为什么做销售开单时候有价格了
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可以把office重装下试试还没有安装OFFICE,我安装一下 谢谢@刘青松vAv:[/OK]

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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我在做盘点单的时候,如果此时我有一些单据还没有审核,那么盘点的账面数据会自动减去未审核单据的数量吗? 我在做盘点单的时候,如果此时我有一些单据还没有审核,那么盘点的账面数据会自动减去未审核单据的数量吗?[]
会的,盘点只提取库存生效的数据。我在3月做了张材料出库单,但是在4月份盘点的时候这个账面数量没有减少就多了材料出库单的那个数据@以马内利yiu:材料出库单没有审核的话,存货总账里本来就没有记录到这笔数据的,不需要在这个基础上再减去的。您刚才不是说盘点的账面数据会自动减去未审核单据的数量吗?@以马内利yiu:我说的不是这个意思,是盘点出来的数据没有包含未审核的数据,这本来提取的就没有加,为嘛要再减去呢。我的意思是:比如A商品期初为10个,材料出库单做了4个,但是未审核,那么盘点单账面数据不应该是6吗?@以马内利yiu:亲,不是这样意思哦,期初是10个,您的材料出库单未审核,那意味着库存里还有10个,所以提取到的是10个,只有审核了才会减去库存才是6个。
因为您提出了自动减去这个概念,而我要表达的不包含。那其他单据只要不审核就也是这样喽?@以马内利yiu:您就这样理解,盘点单取存货总账的数据,只有单据审核了,存货总账数据才会变化。OK,谢谢您!@以马内利yiu:[/OK]不客气。

打印机无线连接,软件打印单据总是没反应 打印机无线连接,软件打印单据总是没反应[]
那打印其他的时候是否能选择到打印机进行打印?
如果可以打印,先设置下IE,更新下打印机的驱动,有可能驱动不匹配导致。@服务社区刘小艳:打印机是那种直接插电源的。其他都能打印@绿蘑菇有毒:使用的软件版本是什么?@服务社区刘小艳:T+12.0@服务社区刘小艳:T+12.0@绿蘑菇有毒:打印没有反应一般是IE设置和打印控件没有安装好导致,
方法1、使用登录界面得了浏览器设置工具对Ie进行检测修复,或者使用360浏览器的兼容模式登录;
方法2、您可以到软件安装路径的
\Website\CommonPage\printservices\ocx中可执行的文件进行执行安装,客户端就拷贝过去执行。详细设置步骤也可参照知识库文档《T+cell插件》
http://service.chanjet.com/zhi ... 70c86。

试析新报表中的待售资产和待售负债试析新报表中的待售资产和待售负债
财政部新修订的财务报表列报准则中,重要亮点之一就是在资产负债表中增设了待售资产和待售负债两个项目,其全称分别是“被划分为持有待售的非流动资产及被划分为持有待售处置组中的资产”项目和“被划分为持有待售的处置组中的负债”项目。本文以该准则的相关规定为依据,结合具体的业务实践,分析研究待售资产、待售负债的确认条件、概念范围、账务处理、报表列报,以及原确认条件消失、出现反复等情况时的会计处理规范。

企业柔性财务管理运行机制(上)企业柔性财务管理运行机制(上)
在财务环境多变的市场经济中,企业柔性财务管理具有较好的适应性。企业柔性财务管理要想发挥更好效能,增加自身价值,就必须加强运行机制建设,进行运行机制创新。企业柔性财务管理运行机制是在企业组织治理架构下,以企业财务目标为主导,以财务利益相关者可持续财务利益最大化为导向,以财务利益相关者合作竞争、同存共赢为财务管理逻辑,以柔性财务管理高效运行为路径,以财务资源、财务管理能力、财务信息有效配置基础上的柔性效率提升为手段,实现企业柔性财务管理目标的一种调控企业财务行为的制度设计与安排。
(一)财务责权利制衡治理机制
企业柔性财务管理尽管可以更好地应对财务环境的变化,但同时也会增加相应的实现成本。各财务利益相关者要遵循责权利相统一的制衡原则来保障企业柔性财务管理的效能。财务责权利制衡治理机制是确保企业柔性财务管理运行效率的责权利配置制度安排,是运行机制结构中的基本制度安排。其具体内容包括:
一是企业财务管理职权的有效配置机制。职权配置决定了柔性财务管理的运行和效率。有财权的企业各级管理者的责权利是如何进行制度安排的,直接影响企业柔性财务管理作用的发挥。企业财务利益相关者大会委托的董事会领导下财务管理团队,是一种有效的财务职权配置机制。在这种制度安排下,董事长、总经理、财务总监的职权配置是按照企业财务利益相关者大会规定的制度执行的,其控制权、索取权要按照责权利匹配制衡原理进行配置,其财务管理行为要对企业财务利益相关者大会、董事会负责,这样可以有效进行责权利制衡,减少代理成本,提高柔性财务管理的运行效率。
二是企业财务资源的合理配置和有效利用机制。即财务管理管理部门要统筹配置好企业财务资源,这是财务资源最大程度发挥效用的基础;同时在财务资源有效利用上,通过制定科学财务预算,运用适当财务控制方法,来实现财务资源的有效利用。为此,应重视财务资源配置的适度柔性,这有利于应对突发事件。
三是财务活动的有效调控机制。企业财务管理对其自身财务活动的调控效率决定其柔性管理效率。因此,采取明确财务管理岗位职责、财务行为责任追究制、财务管理柔性调控限制区间等措施,不失为一种有效规范、调控财务行为活动的内部制度安排。
(二)财务风险管理机制
企业财务风险管理机制是一套由企业治理层与管理层共同设计、与企业财务战略相结合的财务管理制度安排。它的功能是帮助企业有效识别财务风险,进行财务风险预警,出现财务风险后如何有效应对,从而帮助企业实现财务目标。财务风险管理机制既是企业进行财务风险管理的日常机制,也是确保企业柔性财务管理效能实现的长效机制。它是确保企业柔性财务管理运行效率的一种制度安排。在企业柔性财务管理中有效实施财务风险管理,应当做好以下几项工作:
1.建立企业财务风险管理委员会。这是企业进行柔性财务管理的组织保障。它的主要职权就是动态监控、评价企业财务利用效率,督导企业财务管理部门有效驾驭财务风险,提升柔性财务管理效率。
2.实施企业内部财务风险控制自我评估和分级财务风险管理。通过内部财务风险控制自我评估,辨识企业财务风险的关键点和环节,在财务风险分级的基础上运用例外管理原则进行有效调控和管理,这是提高柔性财务管理效率的一种有效手段。
3.建立财务风险管理绩效评估体系。以此进行财务风险辨识、成因分析、管理绩效评价和有效控制。企业柔性财务管理作为一种长效、可持续的调控设计,其首要任务就是督导、保证财务目标的实现,而财务目标的实现效率又依赖于财务风险的管理效率。
4.采取有效激励、约束措施。这有利于强化财务风险管理责权利机制,确保企业柔性财务管理效能的实现。
(三)财务管理行为相机治理机制
财务管理行为相机治理机制本身就是柔性财务管理的理论基础,指在企业财务活动过程中出现偏离财务预算和财务目标,甚至出现危机时,通过建立一套有效的制度安排使企业能够有效地调控财务活动,优化财务资源配置,驾驭财务风险,确保柔性财务管理的运行效率。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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