想查看应收账款的期初余额中的详细数据，目前只能看到一个期初余额，具体哪家客户有哪些前期应收看不到，应该怎么操作 想查看应收账款的期初余额中的详细数据，目前只能看到一个期初余额，具体哪家客户有哪些前期应收看不到，应该怎么操作[]

应收账款需要挂上辅助核算，然后在期初余额界面上这个科目为蓝色显示，双击这个科目，进入辅助明细期初的界面，就能看到对应的各个客户的期初，如果没挂辅助核算的话，期初余额就只有一个数值显示

差旅费报销单 主管 会计 出纳 需要签章吗 差旅费报销单 主管 会计 出纳 需要签章吗[]

老板及当事人签字即可
各单位要求不一样，我们单位是都需要，按流程是这样的：当事人填写报销单， 部门主管签字，然后总经理签字确认事实， 会计确认金额，出纳签字确认付款。
根据各自公司的财务制度
我们是签字
根据各自公司的财务制度

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友T3用友通在存货档案中某些存货不能查找或显示出来用友T3用友通在存货档案中某些存货不能查找或显示出来

在存货档案中某些存货不能查找或显示出来。例如：0201016002号存货，在存货档案中怎么都查找不到。但是在录入采购入库单时却可以录入这个存货。数据库出错。存货类别丢失。执行update inventory set cinvccode=’0201′ where cinvccode is null，增加存货类别即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

存货自定义13在存货档案中显示6位小数位，单在格式显示中只显示2位小数位。已经在 VoucherItems 表中 carditemname='存货自定义项13' 改为numpoint=6还是显示2位，需要这样修改 存货自定义13在存货档案中显示6位小数位，单在格式显示中只显示2位小数位。已经在 VoucherItems 表中 carditemname='存货自定义项13' 改为numpoint=6还是显示2位，需要这样修改[]

这个改不了

采购IC时，要注意什么？ 采购IC时，要注意什么？''

t-all指什么 t-all指什么''

把一段长40厘米长的圆柱形木头沿着底面直径据开，所得两部分的表面之和比原来增加800平方厘米，求原来这段 把一段长40厘米长的圆柱形木头沿着底面直径据开，所得两部分的表面之和比原来增加800平方厘米，求原来这段求原来这段木头的体积，求！！！！！急急急急急急急！！！！！！！！！！！！

800÷2÷40=10厘米
10÷2=5厘米
5*5*3.14*40
=78.5*40
=3140立方厘米
直径=800/2/40=10厘米
体积=（10/2）2*3.14=78.5立方厘米
800/2=400（平方米）r=400/40/2=5（cm）V柱=圆周率*r的平方*h=3.14*5*5*40=78.5*40=3140（立方厘米）
增加了两个横截面的面积，横截面是长方形，40厘米是这个长方形的宽，长方形的长实际是直径，800÷2÷40=10厘米，半径10÷2=5厘米体积：5×5×3.14×40=3140立方厘米
底面积：800/2=400 平方厘米体积：400x40=16000 立方厘米

多的部分是中间的2个矩形面积。长40 ，所以算出底面直径是10cm，在根据圆柱体积公式计算所求体积

800÷2÷40÷2=5厘米半径3.14*52*40=3140立方厘米

U8.51系统管理U8.51系统管理

U8.51-系统管理

单位基建内部控制如何落地单位基建内部控制如何落地

　　企业基本建设工程包括新建、扩建、改建、设备更新、拆除等。为加强建设单位内部工程建设项目的控制和监督，提高工程建设投资的使用效益，笔者在实践中体会到，建设单位应从以下四个方面明确制定内部控制管理制度办法。
　　明确内控制度管理的目的和审批程序为了节约建设投资，加强项目管理和经济核算，建设单位必须要建立工程建设项目法人责任制度、项目决策控制责任制度、项目责任人制度、项目进展情况报告制度和具体业务的岗位责任制度，明确职能部门工程建设项目相关管理人员的岗位职责、权限，确保办理工程建设项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
　　建设单位要严格按照有关工程建设程序要求,做好项目建议书、进行可行性研究、勘察设计、办理规划、施工许可证;做好工程建设项目的预算编制、审查、控制;实行工程招标、工程监理、合同管理、竣工验收和项目档案管理等制度;重大建设项目要采用听证会制度，保证项目操作阳光透明。
　　明确职能管理部门的工作职责权限单位使用部门应负责提出对工程建设项目的使用需求，协助有关职能部门对建设项目进行可行性研究;参与工程建设项目工作的竣工检查验收;协助有关职能部门办理工程建设项目过程中有关房屋、设备拆除、转移，以及工程建设项目竣工后的房产、设 备、财产物资等财务入账手续。
　　单位基建管理部门应负责对工程建设项目的报批，组织管理协调和检查;建立和落实有关单位内部工程建设项目岗位管理、项目法人、项目责任人制度和工程质量终身责任制;负责制定有关工程建设项目招投标等管理办法或工作制度;汇总编报工程建设项目投资计划，编制、审查或组织编制工程建设项目的投资概、预算。
　　单位基建管理部门应负责建设项目施工(采购)全过程的跟踪管理，监督检查工程进度和质量;按工程合同约定和工程进度质量，申报支付工程款项;召集或组织有关单位部门，对建设项目进行竣工验收审核、检查评比;编制工程建设项目竣工验收报告，按规定要求送审基本建设工程结算及资料;收集、整理、归档建设项目档案资料。
　　明确项目实施过程中的具体财务要求经批准后实施的工程建设项目，办理款项支付必须要有经办人员和经办部门主管领导审核签字，以文字报告注明付款用途、金额，收款单位名称、收款单位的开户行和银行账号。要及时取得对方合法的收款凭证、发票，并对凭 证、发票的内容审核无误后，到财务部门办理报账、转账手续。
　　在异地进行工程建设项目，要取得正规的原始发票，如遇产权登记或办理有关手续需在当地保留原始发票的，要报经财务部门批准同意后以原始发票的复印件(并说明原始发票的保管处和经手人)报账。联营建设投资，如不能取得单位拨入款项应取得的原始发票，按联营单位财务部门出具认可的有关财务结算文字报告及有关凭证报账。
　　明确竣工验收办理财产登记、编制竣工报告的要求工程建设项目内的单项设备购置，在设备到货后，要经过使用部门、财产管理部门、财务部门、基建主管部门共同验收。大型基建、技改项目，经办部门事先要指定专人负责有关文件资料的保管、单项财产设备的登记、核对。
　　全部项目完成后，要由房产、基建、技改、财务等部门有关人员共同参与检查验收。
　　各方签字验收合格后，办理建设项目财产物资验收登记、财务入账手续。要注明财产物资设备的名称、规格、购置厂家、日期、资金来源、原值、安装费用、使用部门、管理部门、存放地点等。房产登记要注明产权性质、房屋结构、面积、施工单位、开工竣工、验收时间等有关内容。
　　国家拨款重点建设、技术改造项目，如国家有规定，按要求报送政府业务主管部门共同组织评审、验收。建设项目周期较长，内容较多，单项工程、设备购置项目具备交付使用条件的，工程建设项目单位可文字报告业务主管部门批准同意，编制单项工程竣工报告和单项工程竣工财务决算。

纳税人开具增值税专用发票时，货物品种较多时应如何开具发票货物品种较多时发票的开具
　　【问】纳税人开具增值税专用发票时，货物品种较多时应如何开具发票?
　　【解答】根据《国家税务总局关于修订〈增值税专用发票使用规定〉的通知》(国税发[2006]156号)规定，一般纳税人销售货物或者提供应税劳务可汇总开具专用发票。汇总开具专用发票的，同时使用防伪税控系统开具《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖财务专用章或者发票专用章。

基于事实的项目质量管理包括哪些基本观点 基于事实的项目质量管理包括哪些基本观点''

用友T3用友通事业单位损益结转 用友T3用友通事业单位损益结转

事业单位如何实现损益结转？软件中对事业单位的行业性质没有期间损益结转的功能，对于财务通标准版以上的版本，可以通过自定义结转实现。对于财务通基础版，只能修改数据库了。修改方式如下：请使用如下脚本（演示为999-2006年的账套） select * from ufsystem..GL_CodeClass where itrade in ( select itrade_id from ufsystem..GL_BTrade where ctrade_name=’行政’ ) update ufsystem..GL_CodeClass set cclass=’损益’,bcheck=1,cclass_engl=’SY’ where cclass in (‘收入’,’支出’) and itrade in ( select itrade_id from ufsystem..GL_BTrade where ctrade_name=’行政’ ) update ufdata_999_2006..code set cclass=’损益’,cclass_engl=’SY’ where cclass in (‘收入’,’支出’) 。 后续会出相关工具。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

四川建设工程合同备案管理信息系统企业用户名在哪里注册 _0四川建设工程合同备案管理信息系统企业用户名在哪里注册''

给工地供物资，账务核算原则是安各项目分开核算成本收入吗？ 给工地供物资，账务核算原则是安各项目分开核算成本收入吗？''

现金流量表个人所得税

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通新打印设置表体固定打印行数用友T3-用友通新打印设置表体固定打印行数

采购入库单使用新打印进行打印时，希望能固定表体打印行数进行打印。采购入库单打印时，有两种方式打印，一个是普通打印，根据单据显示情况进行打印，这种方式下无法固定行数进行打印，按照实际表体行数加几行空行进行打印。另一种是新打印，可以根据客户需求格式进行设置。
使用新打印进行表体固定行数打印，可以按如下方法设置：打开新打印模块板，此页面找到“细项数据”，右键点击“细项数据”，选择“属性”，在其中改写每页记录数。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com