T3标10.8.2（已更新最新补丁）升级T+标12.0时报错。数据库异常。 T3标10.8.2（已更新最新补丁）升级T+标12.0时报错。数据库异常。

检查T+12.0 的补丁更新。
并尝试T3 分离系统库账套库，附加到T+服务器数据库上继续升级。

#新手入门#请问我怎么知道公司是什么会计准则啊，都有什么准则，有什么不同呢，谢谢 #新手入门#请问我怎么知道公司是什么会计准则啊，都有什么准则，有什么不同呢，谢谢[]

通过会计账簿或者财务软件的设置，能看出选择使用的是什么会计准则。
之间的差异，可以看这个帖子中戴老师的回答http://uu.com.cn/message/552cbb019a09c7e72a8b4ad9
@余涛: 谢谢了[/调皮]
@ting1441724847:[/握手]不客气

特殊行业性质期间损益结转

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

大家好，为什么我用易代账软件输不了数字啊 大家好，为什么我用易代账软件输不了数字啊[]

换个输入法
@huitong5269:系统显示初始化纳税信息失败
@十元:退出重进
没用，显示程序产生错误

用友U8数据库U860SP安装完后，无法建立数据源U8数据库U860SP安装完后，无法建立数据源

U8数据库-U860SP安装完后，无法建立数据源

用友T3-人事通提醒设置方法用友T3-人事通提醒设置方法

提醒设置中自定义提醒的设置方法，客户要实现该人员档案转入1年之后给出提醒，如何设置?自定义提醒设置中，填写提醒名称后，首先选择提醒项目，比如档案转入日期，如果需要提醒的日期是项目日期之后，那么就勾选“提醒项目时间之后”然后设定提醒项目时间之后的什么时候为需要提醒的日期，比如档案转入日期的1年之后，我们可以选择单位“年”，数量1；然后再设定在这个日期之前多长时间开始提醒，比如提前五天提醒，则选择提前天数5，单位“天”。自定义提醒设置中在提醒项目下方的“日期”，表示该自定义提醒的截止日期，当系统时间超过设定的该日期之后，该提醒将不再生效。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

乳业公司的成本核算 _0乳业公司的成本核算[]

U8.51无暂估却有红字回冲单-U8.51无暂估却有红字回冲单

U8.51-无暂估却有红字回冲单

开发支出对应转到管理费用里面设置自定义接转，按项目设置自定义结转公式，但结转的时候转到管理费用里面每个项目都结转了一遍，重复结转管理费用是开发支出的好几倍。是不是我公式设置的有问题啊？ 开发支出对应转到管理费用里面设置自定义接转，按项目设置自定义结转公式，但结转的时候转到管理费用里面每个项目都结转了一遍，重复结转管理费用是开发支出的好几倍。是不是我公式设置的有问题啊？

您公式有问题，qm括号中的01代表的是什么？
@畅捷服务闫新华:项目编号
每个科目分别按项目对应结转，应该怎么设置呢
@陈婷婷RJ7:那就没问题，可以联系您的服务商帮您看看是否是软件bug
@畅捷服务闫新华:是不是应该打个补丁
@陈婷婷RJ7:您可以先打个补丁试下
@畅捷服务闫新华:就是说我公式设置的没问题吧
@陈婷婷RJ7:对，没有问题，不过结转的时候注意要勾选未记账凭证，不然也可能出现重复结转的情况。
主要对应接转后，又重复结转到其他项目上了
@陈婷婷RJ7:那需要测试一下，稍后回复您。
@陈婷婷RJ7:JG函数是取的对方科目的合计值，像您这种情况要每个项目单独设置自定义结转，不然的话JG函数取的就是所有项目的合计值。
@畅捷服务闫新华:那应该用什么函数啊？
@陈婷婷RJ7:可以和贷方的公式设置一样的公式
@畅捷服务闫新华:我不太理解，老师，您可以示范一个吗？
@陈婷婷RJ7:比如绿色上网。。项目，贷方公式QM（17040101，月，借，01）；借方其他信息都不用改，只改公式，改成QM（17040101，月，借，01）。
@畅捷服务闫新华:都取一样的啊，我试一下
@陈婷婷RJ7:谢谢，[/抱拳][/西瓜]
@陈婷婷RJ7:不客气

虚抬运费的税务稽查案例 虚抬运费的税务稽查案例

　　日前，河北省临城县国税局查处了一起虚抬运费的案件。涉案的临城县某焦化企业授意挂靠在其名下的货运车队把一些成本、费用“摊”到运费里，以超出正常合理运费3倍～4倍的运费为其开具货物运输发票，从而多抵扣进项税额。案件查清后，临城县国税局责令该企业补缴税款21.52万元，并处补缴税款1倍的罚款。

　　今年6月初，临城县国税局稽查部门在对该焦化企业2009年度的账务例行稽查时，企业的货物运输费用抵扣引起了检查人员的警觉。初步计算，当年企业运费抵扣竟占到总抵扣额的64%以上，远远高于同行业正常的运费抵扣比例，并且这些运输发票都是汇总开具。经过抽取货运发票对比，票面显示的吨公里运费在0.7元～0.8元之间。检查人员通过上网查询、询问其他运输公司了解到，当时正常吨公里运费价格一般是0.2元～0.25元。检查人员就此询问了该企业负责人，但负责人却闪烁其词。

管理会计“本土化”的路径管理会计“本土化”的路径

　　我国在引进西方的管理会计之前，就形成了自己独有的中国特色管理会计。建国初期，国内物资极度匮乏，企业仅以降低成本，扩大产量为目的，从管理会计看，企业就是一个“成本中心”，这一时期的管理会计具有鲜明的中国特色，主要表现为“班组经济核算”、“经济活动分析”等形式。班组核算是指车间以班组为单位进行成本控制，通过出勤率、材料耗费、工时等进行班组间比较，且和劳动竞赛结合，显著降低了成本，并提高了生产率，但它只能反映问题所在。而“经济活动分析”，才能发现问题根源，所以两者是我国当时独具中国特色的管理会计的“两大法宝”。
　　进入改革开放时期，企业成为独立的商品生产者和经营者。与此相适应，管理会计也从原来为国营企业服务的执行性管理会计转变为决策管理会计。许多大型企业也积极采用预测分析、决策分析、责任会计和成本控制等技术方法，掀起了一股探索管理会计的热潮。1979年到1992年时期，主要有“内部承包”、“邯钢经验”等管理会计实践形式。邯钢经验是管理会计本土化实践的一大成功典范， 当时国有企业大量亏损，邯郸钢铁通过引入“模拟市场”和“成本否决”方法，使得邯郸钢铁的经营逐渐有了起色。这一成功实践，吸引了我国大量企业的效仿。事实上，这种具有鲜明的本土化管理会计结合了企业的环境和现实情况，找到了理论与实际的结合点，对强化内部管理和提高经济效益起到了非常重要的作用，是真正意义上的管理会计本土化探索。
　　但是，同时也看到，传统管理会计理论和方法都源自于西方，在其本土化过程中出现了一些“水土不服”的情况。综合起来，主要是：
　　一是缺少符合中国实际情况管理会计本土化理论体系。管理会计从西方传入中国，会计学术界形成了大量管理会计专著和论文等成果，大部分仅停留在理论层面，没有真正落实到实践。
　　二是由于社会经济体制的不同，许多西方管理会计的理论和方法并不适合我国企业的实际，加上缺乏统一规范的管理会计体系，会计人员仍将财务会计核算工作作为重心，普遍存在重核算、轻管理的问题。实践中企业各自为战，加上决策者的管理会计意识薄弱，管理会计人员专业素质较低，一定程度上影响了会计在企业内部管理中的作用。
　　三是管理会计应用的外部条件得不到保障。管理会计信息化化不普及，管理会计应用软件开发滞后也是制约管理会计推广的重要因素。
　　为此，推进管理会计本土化路径，是指在挖掘具有鲜明的中国特色的传统管理会计的东西，根据实际情况，合理吸收国外先进的管理会计理论和方法，恰当科学地应用到企业管理中，在企业中找到管理会计的生长点和切入点，真正实现“洋为中用”。
　　笔者认为，实现管理会计本土化的发展路径应做到以下几点：
　　(一)会计主管部门应树立管理会计本土化理念，从管理会计标准、人才培养、信息化体系、服务体系等方面入手，统筹规划，全面加强管理会计工作。
　　(二)及时总结、梳理本土化管理会计实践经验，组织建立本土化会计案例库，为其推广应用提供示范。企业的管理会计系统能否运行，主要取决于是否对企业实践中的经验进行合理的归纳和总结。管理会计在企业的应用方面有很多成功的典范，我们既要分析现有的不足，又要借鉴这些宝贵的经验，从而研究总结出一套具有中国特色的管理会计理论体系，为其推广应用提供示范。
　　(三)强化企业管理层对管理会计的认识，组织单位管理层参加管理会计相关理论知识学习培训，提升其专业素质。除此之外，还应增加管理会计知识在会计教育和资格考试中的比例，培养一批新兴管理人才。
　　(四)加快建立完备的会计信息化系统，为管理会计本土化的发展装上翅膀。企业应尽快建立完善会计信息化系统，管理会计可以借助信息化平台实现集团化财务管理，实现信息采集功能、全面预算功能、资金管理功能、全面成本核算与管理功能、财务报表与财务分析功能等，通过数据分析实现高效率的业务管理，实现财务较色的转变，建立全面的预算控制系统，从简单的财务分析实现其管理智能化，使管理会计的应用最终在企业内建立起一种内生自发形成的良性机制，而不是通过外界的约束机制来强制企业应用管理会计。

收款时对客户进行优惠处理收款时对客户进行优惠处理

知识库详细内容

架虚拟网轻松聊QQ架虚拟网轻松聊QQ

    QQ是我们使用最多的交流工具，但是在一些公司里，领导们以上班时间聊天影响工作为由命令网管采取各种手段封杀QQ，使得我们这些QQ迷们不能方便的与好友进行交流。其实不管采取何种手段，都得允许正常的网页浏览，这样我们就完全有可能突破封锁。相信很多朋友一定迫不及待的想知道到底怎么个突破法了吧，其实道理还是比较简单的。你只需要请好友安装SoftEther，然后由它充当虚拟HUB；然后再在本机安装SoftEther，建立一块虚拟网卡，最后只要将虚拟网卡与HUB连接起来，组成一个虚拟的局域网，这样QQ就可以突破封锁了。

　　一、程序安装

　　分别在好友与自己的计算机上启动SoftEther安装程序，在安装时由于虚拟HUB控制台是运行于命令行模式的，汉化后的字体比较大，如果不习惯可以选中“使用英文版的虚拟HUB管理控制台”选项；接下来会进行文件复制，复制完毕单击“简体中文”选择使用的语言，这时会弹出安装选项窗口，作为服务器端必须选中所有选项进行安装，而作为客户端，也就是我们自己只需要选中“安装SoftEther虚拟网卡核心组件”选项即可。

　　小提示：在安装时可能会弹出兼容性测试窗口，此时只需单击“仍然继续”按钮即可；另外在安装结束时还会弹出配置窗口，这时需要单击“开始”按钮启用虚拟网卡和HUB，如果在这里没有启用的话则需要在开始菜单中打开SoftEther设置中心来开始服务了。

　　二、配置虚拟HUB

　　作为服务器，首先从开始菜单中启动“SoftEther虚拟HUB管理器”，在弹出的窗口中默认选择本地计算机，然后单击“连接”按钮，这样即会打开“TelnetLocalhost”窗口，并会要求设置密码保护SoftEther虚拟HUB，输入密码后再次确认，会提示密码设置成功，并进入功能菜单，在这里我们需要为客户端创建一个用户，因此在“菜单ID”后输入“1”选择用户管理并回车，此时会打开用户管理的二级子菜单，按下“2”创建新用户，这时会要求输入创建的用户名回车后，继续设置密码，接下来还会进行多个安全选项设置，建议直接按下回车使用默认值即可。

　　待完成安全选项设置后则会提示用户已创建，这时我们就可以连续两次按下9退出管理程序了。

　　小提示：我们创建用户的目的就是避免虚拟HUB被网上不明用户占用，创建了用户并添加了密码，这样没有合法帐号就无法使用了。

　　三、客户端配置

　　现在我们就可以在自己的电脑上进行配置了。打开“网上邻居”属性窗口，会看到里面有一个“SoftEther Virtual LAN Connection”的连接，打开该连接的属性窗口，选中“Internet协议（TCP/IP）”项单击“属性”按钮，在打开的窗口中选中“使用下面的IP地址”选项，然后将IP地址设为192.168.0.2，子网掩码设为255.255.255.0，网关设为192.168.0.1，DNS设为本地ISP地址，设置完毕单击“确定”保存设置。

　　接下来打开桌面上的“SOFTETHER连接管理器”，在打开的窗口中单击“帐号”菜单下的“新帐号”命令，在打开的“新连接设置”窗口中为配置新的SoftEther连接帐号输入一个名称，可随便取，只要便于分辩和记忆即可；在“连接到虚拟HUB的通讯协议”中选择“直接TCP/IP连接”项并单击“配置”按钮，在弹出的窗口中输入对方公网真实IP地址，保持默认端口值7777，单击“确定”返回；再选中右侧的“连接虚拟HUB需要使用身份验证”选项，并输入在服务端配置的帐号和密码，做好设置后单击“确定”。

　　小提示：为了数据传输的安全，大家可以选中“128位数据包加密方式”选项。

　　现在我们就可以在SOFTETHER连接管理器窗口左侧双击建立的新帐号，这样在右侧则会显示连接的进程，待连接成功后还会在任务栏上显示一个图标。这个时候我们就可以直接在客户端启动QQ进行登录了。

　　相信有了这个虚拟的局域网之后，我们再也不用担心网管从技术角度来限制我们使用QQ了。但是尽管如此，我们仍然建议大家在可能的前提下尽量不要违背公司的规定。
 

全国扶贫开发信息系统业务管理系统录入出错怎样整户删除 全国扶贫开发信息系统业务管理系统录入出错怎样整户删除''

中小企业应收账款与大中型应收账款管理是否有差异？为什么？ 中小企业应收账款与大中型应收账款管理是否有差异？为什么？''

请问大家，职工薪酬那个表里。账载金额和税收金额填的数值是一样的吗？ 请问大家，职工薪酬那个表里。账载金额和税收金额填的数值是一样的吗？[]

关注，我还想问，这个账载金额跟税收金额是实际已经发放的工资，还是计提的？？发放的比计提的少一个月哦？？谁知道的么？
看各个地区，有的地方只要在汇算清缴前发放掉可以不调增。
@啊彬1453910080:谢谢你，学习了。我是新手。

请问，我再期末处理中平滑结转到2016年后，调整拆分科目，会不会影响到2015的账？ 请问，我再期末处理中平滑结转到2016年后，调整拆分科目，会不会影响到2015的账？[]

不会影响，
科目修改，需要科目档案做下科目对照。
科目档案是按照 年度区分保存。
@畅捷支持侯椿寳:我可能不需要做科目对照，因为我先结转，再拆分，拆分的科目，一对多，也结转不了
不是必须科目对照。
需要时可以维护。