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数银是最正规的网上贷款银行
但是门楷太高了，一般人办不了的
给你举个例子，我是问的数银客服。
1：月收入5000以上，有半年的银行打款记录
2：提供房产证明（如果没有，客服人员让你去问你的父母要，由你来还贷款）

企业在发生商品退回时,即使发出商品未确认收入,也会影响当期损益( ) 企业在发生商品退回时,即使发出商品未确认收入,也会影响当期损益( )企业在发生商品退回时,即使发出商品未确认收入,也会影响当期损益( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 发出商品时未确认为收入的商品退回时,借记\"库存商品\"科目,贷记\"发出商品\"科目,不会影响到当期损益。

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+中序列号管理怎么设置？ T+中序列号管理怎么设置？[]

序列号需要使用isv插件，您可以到社区~更多~增值应用中了解下序列号的功能。
免费的还是收费的呀？
是收费的

要成为企业所得税的纳税人条件是什么 要成为企业所得税的纳税人条件是什么

问：认定企业所得税纳税人的条件是什么？是否必须是独立法人企业？

　　答：要成为企业所得税的纳税人必须具备《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》（[94]财法字第3号）第四条规定的纳税人同时具备三个条件：在银行开设结算帐户；独立建立帐簿，编制财务会计报表；独立计算盈亏。另外国家税务总局在1998年11月12日出台《国家税务总局关于如何认定企业所得税纳税义务人的批复》（国税函〔1998〕676号）规定：根据《关于如何确认企业所得税纳税义务人的请示》反映，在实际工作中，一些独立进行生产、经营的企业或组织，实际上具有了独立经济核算的基础，但没有开设银行结算帐户，而使用上级部门或其他单位的帐户，或者不使用银行结算帐户；有原始凭证，根据有关法律、法规的规定应设置帐簿、编制财务会计报表，而未设置帐簿、不编制会计报表；能够独立计算盈亏，却不独立计算盈亏。对这些企业或组织，如何认定为企业所得税纳税义务人的问题，现批复如下：根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则的有关规定，经研究，对经国家有关部门批准成立，独立开展生产、经营活动的企业或组织，按有关法律、法规规定应该实行独立经济核算，但未进行独立经济核算的，虽不同时具备税法规定的独立经济核算三个条件，也应当认定为企业所得税纳税义务人。

国税抵扣系统升级在什么地方 国税抵扣系统升级在什么地方''

用友现金流量项目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.6016进行产成品成本分配时提示：产成品成本分配（415）不成功U8.6016进行产成品成本分配时提示：产成品成本分配（415）不成功

U8.60-16进行产成品成本分配时提示：产成品成本分配（415）不成功

U8.52ufo报表PTOTAL合计函数取数不准问题U8.52ufo报表PTOTAL合计函数取数不准问题

U8.52-ufo报表PTOTAL合计函数取数不准问题

二手房原值和合理费用确定方法二手房原值和合理费用确定方法

　　准确计算转让住房个人所得税的关键是确定二手房原值和合理费用。对此，《国家税务总局关于个人住房转让所得征收个人所得税有关问题的通知》(国税发〔2006〕108号)根据住房不同类型作了详细规定。

　　二手房原值
　　1.商品房：购置该房屋时实际支付的房价款及缴纳的相关税费。
　　2.自建住房：实际发生的建造费用及建造和取得产权时实际缴纳的相关税费。
　　3.经济适用房(含集资合作建房、安居工程住房)：原购房人实际支付的房价款及相关税费，以及按规定交纳的土地出让金。
　　4.已购公有住房：原购公有住房标准面积按当地经济适用房价格计算的房价款，加上原购公有住房超标准面积实际支付的房价款以及按规定向财政部门(或原产权单位)交纳的所得收益及相关税费。
　　已购公有住房是指城镇职工根据国家和县级(含县级)以上人民政府有关城镇住房制度改革政策规定，按照成本价(或标准价)购买的公有住房。经济适用房价格按县级(含县级)以上地方人民政府规定的标准确定。
　　5.城镇拆迁安置住房：
　　(1)房屋拆迁取得货币补偿后购置房屋的，为购置该房屋实际支付的房价款及交纳的相关税费;
　　(2)房屋拆迁采取产权调换方式的，所调换房屋原值为《房屋拆迁补偿安置协议》注明的价款及交纳的相关税费;
　　(3)房屋拆迁采取产权调换方式，被拆迁人除取得所调换房屋，又取得部分货币补偿的，所调换房屋原值为《房屋拆迁补偿安置协议》注明的价款和交纳的相关税费，减去货币补偿后的余额;
　　(4)房屋拆迁采取产权调换方式，被拆迁人取得所调换房屋，又支付部分货币的，所调换房屋原值为《房屋拆迁补偿安置协议》注明的价款，加上所支付的货币及交纳的相关税费。

银行对账单过滤界面置灰 银行对账单过滤界面置灰

金蝶kis 专业版v10.0sp1更换用户速度慢的问题 金蝶kis 专业版v10.0sp1更换用户速度慢的问题''

用友T3用友通增加操作员 用友T3用友通增加操作员

精算普及版和标准版，都有这样一个问题，就是当我进行帐套备份后，再重装软件，他会出现这样一个问题，就是系统默认的001和002不能不能被我的帐套覆盖。这个用友通系列产品的设置！001和002是默认演示帐套的操作员，所以每次重装软件的时候都会重置001和002。建议客户不采用001和002用户名。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

东莞市志远卡通服装有限公司卡通人偶制作部电话号码公司名称: 东莞市志远卡通服装有限公司卡通人偶制作部
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市塘厦镇平山188工业区
电子邮件:
联系人: 刘生
手机: 13266110891
电话号码: 0769-87927880

餐补个税有税前扣除标准吗？ 餐补个税有税前扣除标准吗？[]

反正我们是计入工资的

业务单据中录入项目不能选择 业务单据中录入项目不能选择

财务如何引领企业创新文化财务如何引领企业创新文化

　　在ACCA最近的全球项目《文化与企业行为的形成》中，ACCA采访了超过200位全球的专家并且收集了超过2000个职业会计师的问卷回复，目的就是帮助大家更好地了解什么是文化，如何建立正确的文化，是什么形成了文化，高管的行为对文化有什么影响，以及如何形成一种促进业绩和创新的文化。
　　在ACCA的报告里面，有76%的受访者认为，文化对于人的行为影响比公司的规章制度更加重要。该报告里还列示了企业文化图谱。这里面包括15个形成文化要素的对比，比如公司面对错误的态度是开放的，还是零容忍的;公司推崇领导力还是服从力;公司强调员工行为的一致性还是要求员工有挑战精神;公司更依赖于员工独立完成作业还是强调团队协作;公司鼓励授权还是更依赖于规则等等。面临快速变化的环境，财务部的员工需要调整心态，作为企业财务高管需要做什么工作，以推动企业创造和引领创新文化?正如毕马威华振会计师事务所华北区首席合伙人冯定豪先生所说，“有些公司希望用创新改变流程、提高效率或者对一个产品或新的市场进行创新，但是很少有公司把创新本身作为他们的竞争优势。”中国民航信息集团助理总裁、副总会计师汪迎春先生认为，没有好奇心的财务人员是很难创新的，保持好奇心和活跃的思想状态对创新很有好处。财务创新是公司创新的龙头，如果不把财务创新放在第一位，所谓的业务创新都是假的。企业在做每一个投资项目时，都会编写可行性报告，似乎没有人会写“不可行性报告”。财务部需要从多角度思考问题。如果评估项目时只考虑可行性，那么可行性报告写得越好，创新被扼杀得越快。在现在“互联网+”的时代，金融资本非常活跃，要保持财务人员的创新性，就必须保持他们活跃的心态以及一颗好奇的心，否则很多新东西就接触不到。
　　创新不是一蹴而就的，公司里也没 有一个人叫CIO—— —首席创新管(ChiefInnovationOfficer)，企业必须培养一种文化，让每个人成为创新的主体。如果企业没有很好的环境来培养创业和创新精神，再好的创意也会枯竭。除了引领创新的文化，财务部还需要发掘如何制定激励和绩效评估制度来鼓励创新。汉能控股集团副总裁、汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健先生分享了他对于关键绩效指标(KPI)的理解：如果一个公司处在一个很稳定的营业环境中，外部竞争不是那么激烈，内部环境也很平稳，那么KPI是非常有效的。但在外部环境急剧变化的情况下，KPI反而是公司管理的杀手。尤其是在公司大力倡导创新，外部环境发生急剧变化的情况下，KPI的定制更要慎重。
　　ACCA中国政策主管钱毓益认为，创新对企业的影响是根本性的、系统性的，它可以是产品的创新、流程的创新、组织架构的创新，甚至是资本募集方式的创新，或者根本性的商业模式的创新，但创新归根到底还是在于人。财务部可以在KPI设置上引入一些新的想法，更大范围地鼓励创新的文化，并且评估员工的创新能力。
　　ACCA会员、金蝶国际软件首席财务官杨健认为，变革是我们每天都要面临的，企业内部必须要迎接它，否则就会落后。对于一些主要财务负责人的KPI考核，里面有20%-30%是创新项目，以鼓励他们进行创新。公司KPI的定制不仅反映公司的核心竞争力，还要反映这两年公司内部做的一些变革。这要求我们做到以下3点：第一是把标准定出来，第二是及时记录下来，第三是能够及时看到。
　　宝钢金属有限公司的首席财务官范松林先生分享了财务部门制定KPI的3点体会。第一，财务部门必须跟业务部门一起共同制定KPI，而不能闭门造车，在内部把KPI做出来;第二，要抓住经营的本质，即创造价值;第三，KPI必须要挖掘价值驱动因素，把最关键、最主要的指标找出来。
　　KPI对大型企业来说确实非常重要。在实施KPI考核的时候，ACCA会员、喜达屋酒店管理集团大中华区财务副总裁李旭东提出以下几点注意事项：第一是KPI要紧紧围绕公司的战略和企业的目标;第二是KPI要尽量简化，不能太复杂;第三是KPI要有一定的包容性，协调好各个部门的指标;第四是要认识到KPI的局限性。
　　对于KPI以及企业文化之间的关系，ACCA会员、复星集团财务审计部总经理王伟军认为，一方面公司要设定KPI，但另一方面也要考虑公司的发展前景、企业家精神和核心竞争力。
　　除了KPI之外，我们还要考虑企业最终的战略和价值创造，关键是要形成良好的企业文化，提高企业的市场竞争力。