我现有uu币1400多了，可显示还是0级，是怎么回事？不明白，求解。 _0我现有uu币1400多了，可显示还是0级，是怎么回事？不明白，求解。[]

Uu币分两部分相加的，第一部分：易代账，第二部分家园，等级是在第二部分里累计的，你第二部分没有达到要求分数。
0级是以会计家园积分来算的。
@chur_邱志豪:每部分各要求多少
你按下你那个等级，就会显示出来
@chur_邱志豪:谢谢

给客户退款支付填什么单？付款单只能选供应商？ 给客户退款支付填什么单？付款单只能选供应商？

是给客户多收了钱要退还是退定金
@畅捷服务_韦小锋:做了红字销货单，要给客户退钱呢
做红字收款单就可以了

特殊行业性质期间损益结转

T+清除密码神器

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

残疾人员参股的公司国家有什么优惠政策吗？残疾人有什么优惠政策吗？ _0残疾人员参股的公司国家有什么优惠政策吗？残疾人有什么优惠政策吗？[]

增值税优惠：每雇佣一个残疾职工可按当地税务机关规定的年工资标准，扣减增值税应纳税额。
所得税优惠：按实际支付工资100%加计扣除。
@wsx1443103902: 谢谢

U8.50发货单自定义项内容不让编辑U8.50发货单自定义项内容不让编辑

U8.50-发货单自定义项内容不让编辑

不动产非办证凭证天怎么报税 不动产非办证凭证天怎么报税''

现金流量净值怎么算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

Web服务启动不了，系统无法登陆，怎么办？ Web服务启动不了，系统无法登陆，怎么办？[]

安装时有没有进行环境监测，看看是不是环境问题
重新配置数据库是否成功
补丁有修复过web服务不能启动的问题，请到社区—产品线下载补丁进行更新。
先谢谢你，我们之前一直在正常使用呢，可能是突然停电，之后就这样了
@yiyangI7j:断电导致的话可以重新配置下数据库
也有可能软件数据损坏
@服务社区刘小艳:重新配置数据库也试过了，地方上的客服人员都没有搞定，说必须上门，
所以到这里求助了
@董江川:重新配置数据库也试过了，地方上的客服人员都没有搞定，说必须上门，所以到这里求助了
@yiyangI7j:如果已经备份了数据库的话，可以尝试卸载重新安装下。
嗯，上门看看吧。有可能软件有问题了需要重装恢复数据
@服务社区刘小艳:补丁没有找到，算了，还是让他们上门服务吧，谢谢呀。
@yiyangI7j:好的呢。。。不客气。

可以看看操作是否正确吗？这是之前会计留给我的，同样也是这样做账的，然后收到发票是在总账系统中做张记账凭证 可以看看操作是否正确吗？这是之前会计留给我的，同样也是这样做账的，然后收到发票是在总账系统中做张记账凭证

看着没什么问题，具体有什么疑问吗？
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进销存模块并没有关联使用，发票是在总账中做的，冲红、查询对账出入很大，只是很单一的用入库出库，我们单位是工业企业，我想很好的关联使用
对呀，留了这个就辞职走了，问题是对不上帐呢，供应商要结账，我只能翻发票一张一张对，系统是完全对不上的，很多错堆积起来，出入就一下特别大
供应商结账，要添采购发票，做采购结算，暂估通过采购结算和存货模块的结算成本处理来做；
你还是没有描述清楚，具体哪里对不上？
@畅捷服务齐宝强:并没有用模块里的供应商结账，也没有在模块里做采购发票，收到发票是直接在总账里做张冲红的凭证，然后做发票，也就是相当于科目上有数字，实际上进销存模块就做个入库单，出库单，所以收到发票冲红的时候很多都是冲的发票数字，冲的不是暂估数，所以对不上。
@畅捷服务齐宝强:原先会计并没有做您说的这些操作
那就是冲的时候金额与之前暂估的时候不对，人为录入错误导致；你这样做账，只能一张一张的对了；
对呀，我就想实现您说的那样，进销存的关联使用，但是我不会设置，有完整全面点的流程使用方法吗？
参考下学习文库吧，跑跑流程，具体卡在哪里再咨询我们；
知识点：采购发票和采购入库单结算；采购暂估；看下文库里面的这引起文档；
这些文档；
太牛了！
相当有责任心呀

眼镜连锁店“变脸”加盟店的纳税评估案例 眼镜连锁店“变脸”加盟店的纳税评估案例

　　一副出厂价仅几十元的眼镜，零售价可以卖到数百上千元，眼镜行业的毛利率高达55%以上。最近两年，大连市西岗区国税局管理二科的李燕和她的同事们一直在默默地关注这个行业税收负担率的起伏变化。今年他们对大连地区一家规模较大的眼睛连锁有限公司进行了纳税评估后，意外地发现这个行业牟取高额利润的手段并非仅仅是提高零售价格那么简单。

　　连锁店萎缩，加盟店扩张，企业意欲何为

用友备份 数据

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

金算盘中，在设置会计科目时怎么打括号 金算盘中，在设置会计科目时怎么打括号金算盘中，在设置会计科目时怎么打括号

香港公司到香港开户具体需要什么资料？ _0香港公司到香港开户具体需要什么资料？[]

这个还是要咨询当地银行的吧

用友 引入凭证

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

商会缴纳社保同时怎么做工资的分录 商会缴纳社保同时怎么做工资的分录
我感觉要网上求助下

成本核算中成本费用分配的若干问题探析成本核算中成本费用分配的若干问题探析

　　我们知道，成本核算是一项较为系统性的工作，它涉及到一系列的问题，对此我们必须做好相关的核算，有效的进行组织，有条不紊的开展相关核算工作。与此同时，成本的核算也需要重点做好相关费用的分配管理，因为它也直接的关系着企业经济效益的好坏，良好的成本核算费用分配管理有利于降低企业的成本，节约资源，为企业追求效益的最大化。对此，也就需要我们从成本核算的几个环节出发，重点做好成本核算过程中的成本费用分配，从而实现科学化、规范化的管理。针对这一问题，笔者进行了相关的分析，就成本费用的归集以及分配进行了全面的分析，并提出了相关的对策和建议。

　　一、做好基础性的生产组织划分和管理
　　对于成本核算的费用分配来说，重要的一点就是要首先了解核算的相关项目，这对于成本核算费用分配来说尤为重要，只有在明确了解相关生产组织及相关经营活动的前提下，成本费用的核算分配才会有章可依，才可以根据相关的划分进行分配管理。
　　对此，作为企业的成本核算管理工作者，必须对企业的日常生产及经营活动进行全面分析，并加以了解，例如工程施工项目，我们也进行成本核算之前就要全面的了解相关该工程生产以及组织的相关情况，从材料的引进、设备的购置、工程进度、现场投入费用、以及后期的维护等，在进行成本核算费用分配的过程中，必须要做好这些基础性的生产组织划分，只有这样我们才能够更加有序的、按照划分的条目进行逐一的核算和管理，这是成本费用分配的一个重要前提。当然，在进行成本费用的分配过程中，还需要做好相关的审查分析，如何科学、高效的进行费用分析是建立在实际成本费用需求的基础之上的，对于成本的核算来说也是这样。

　　二、成本核算中成本费用分配的具体方法探讨分析
　　我们知道，对于成本核算的费用分配必须要做到科学化和合理化，这对于成本的核算是尤为重要的，针对这一问题，我们就需要选择适合企业的，有实际效果的费用分配方法。笔者对此进行了相关的分析、探讨，针对相关的要求具体总结了两点。第一，就是对于目标成本的分配和作业成本分配。第二，就是作业成本的费用核算分配，二者共同构成了整个成本核算分配的过程。对于目标成本分配来说，它主要的就是以目标成本为主体的成本分配方法。而对于作业成本的核算来说，是对企业生产以及经营过程中的成本核算进行分配的过程，按照企业生产作业的相关环节进行成本核算的分配，进而提高企业成本的利用效率，实现企业经济效益的最大化。
　　除此之外，我们在进行成本核算费用分配的时候，还需要对成本产生的原因进行分析，即对于成本来源的分析。做好成本核算的分配，重要的一点也就是对成本消耗的分析，进而才会更加有针对性的进行费用的分配和管理。具体来说，我们要在具体的生产活动中进行关键的、核心的作业和关键性的环节流程的选择，并以这些作业的执行量作为作业的成本动因。据此，我们也就可以更好的确定核查的项目，实现全面有效的核算管理。总的来说，在成本核算的成本费用分配过程中需要我们把握好以下两种成本核算费用的分配方法：
　　1.对于目标成本费用的分配分析。相对于其他的成本核算方法来说，尤其是一些传统的成本核算来说，目标成本费用的核算及分配更加有针对性，它可以很好的按照产品市场情况进行成本的计算和分析，这对于企业的生产是具有重要意义的。因为目标成本费用分配对企业所生产的产品人群进行全面的分析，进而来确定基本的成本需求，并把相关的成本费用分摊到相应的生产及研发项目当中。与此同时，该项成本核算的分配方法也有利于和实际生产的成本需求进行分析与比较，进而寻求更加高效的、能够降低生产成本的方法。由此可见，目标成本费用分配方法对于企业的成本核算管理是具有重要意义，也对企业的生产起着积极的影响。
　　2.关于作业成本费用分配的相关分析探讨。我们知道，作业成本费用分配也就是对企业产品生产和经营过程中所需要的成本进行分配核算分析的过程。对于作业成本的费用分配及核算来说，我们要确定相应的标准来进行分析和具体的划分，其中重要的一点就是结合成本费用产生的多重原因进行分配。相对于其他环节的成本费用分配来说，作业成本费用分配相对复杂和系统，因为它涉及的工作面相对较广，但是良好的作业成本费用分配对于成本管理是具有重要意义和积极影响的。对此，我们必须引起足够的重视，并科学化、系统化的做好作业成本费用的分配和管理。
　　相对来说，成本是和多种原因及因素联系在一起的，同时也表现的较为复杂，因此我们在进行成本核算的过程中就会因为考察的层面和角度不同而出现不同的标准，但同一个目的就是要降低生产的成本，从而实现经济效益的增长。对于产品核算中成本分配来说，我们也就需要从目标成本以及具体的作业成本上进行分析考虑，并将二者有效的结合起来，实现成本核算的科学化和规范化。

　　三、结束语
　　总之，随着我国经济的快速发展以及市场经济的繁荣，企业也需要不断的进行管理的革新，寻求有效的方式和方法来促进自身的发展。而企业要想在市场上寻求有效的发展方式，具备自身的竞争力，那么首先的一点就要做好成本的管理。因此，成本的核算就成了人们关注的重要问题，针对这一问题，企业必须做好相应的成本控制及管理，要积极学习和探索有效的成本核算管理方法，与此同时也需要结合企业自身发展的相关情况做好成本费用的分配及管理，促进企业各项生产活动的正常进行，提高企业的成本利用效率，从而实现利润的最大化。

　　参考文献：
　　[1]林万祥.关于企业成本核算以及费用分配管理的相关分析探讨[J].企业管理,2001(05).
　　[2]王平心.作业成本计算理论与应用研究[M].大连:东北大学出版社,2001.
　　[3]谭金安.目标成本管理和作业成本管理的理论和应用研究[J].北京航空航天大学学报,1998(11).
　　[4]杨原.论企业成本费用控制的程序及原则[J].中国科技纵横,2009(10).

新成立公司来源于原公司的资产如何抵扣进项税 新成立公司来源于原公司的资产如何抵扣进项税

问：我公司一独立核算部门将成立一个新的法人单位，请问原部门所属的资产如材料等的转移是否应开具发票？新单位是否需重新办理入库后才可以抵扣？

　　答：你公司独立核算部门将其所属的资产如材料等转移给一个新的法人单位，如作为投资，则视同销售，可按规定开具增值税专用发票，新单位可以抵扣。新的法人单位收到资产应办理入库手续。