“阿米巴”管理会计模式
2016-1-19 0:0:0 wondial“阿米巴”管理会计模式
“阿米巴”管理会计模式 阿米巴(Amoeba)，又叫变形虫，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定。它最大的特性是随环境变化不断进行自我调整。日本“经营之神”、京瓷株式会社创始人稻盛和夫从这种灵活易变的生物身上受到启发，独创了一套管理机制———“阿米巴”经营管理模式，并将这种模式用于京都陶瓷公司的经营管理，将公司分为一个个的“变形虫”小组，作为最基础的经济核算单位，将降低成本的责任落买到每一位员工身上，最终京都陶瓷公司营运成本大大降低。结合京瓷实践和相关资料，从会计的角度看，“阿米巴”经营管理模式的本质是将企业分成一个个独立核算、自我经营的“阿米巴”利润中心，以各个基层“阿米巴”的领导为核心，让其自行制定各自的计划，让全体员工参与经营管理，并完成目标，实现“全员参与”。 京瓷就是一个个微型的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家小型的公司。每个“阿米巴”小组平均由十二三人组成， 员工几乎都要参加自己的“阿米巴”小组，整个公司就是由数千个“阿米巴”组成的“超大型阿米巴”。
实务界的人士指出，“阿米巴”是一种面向市场的小组织，是一种随着市场变化而进化的组织。“阿米巴”集生产、会计、经营于一体，成为一个独立利润中心，其设计思路是：直接与市场挂钩，迅速应对市场变化，推动自主创新以产生附加值。有人说，“阿米巴”经营哲学和方法是“道”与“术”的关系，经营方法作为“术”，体现经营哲学之“道”，水乳交融，铸就企业经营成功。
从某种程度上说，“阿米巴”经营就是一种新型的管理会计体系，其中某些方法与管理会计有异曲同工之妙。当今时代，企业管理正由刚性向柔性转型，实施柔性战略已成为人们的共识。为适应当今企业错综复杂的动态环境，将“阿米巴”这种柔性管理引入管理会计势在必行，也是管理会计发展的必然趋势。将“阿米巴”柔性经营理念融入到传统管理会计体系中，形成全员参与、以内部交易为手段、以经营业绩核算为方法、以经营的基本原则为目标的小核算单位、虚拟利润中心，集生产、经营、会计于一体的“阿米巴”管理会计体系，不仅可以发挥出“阿米巴”的优势，也能弥补传统管理会计固有的缺陷，增强了企业对外部世界的适应能力。
据报道，海尔集团是“阿米巴”管理会计实践的成功典范之一。其成功关键在于其对“阿米巴”经营理念的灵活应用，使“阿米巴”的经营管理模式在企业真正落地。在实际经营中，海尔全面打造了一个被称之为“自主经营体”的双赢模式，让普通员工真正参与企业经营，摇身一变为“阿米巴”小老板，真正实现“员工自我管理”和“自动自发改善”。 运用“量化分权”的手段实现经营理念的全员贯彻，彻底释放了企业潜能，将员工从被动变主动，也让海尔变成国际化企业。
笔者认为，要成功推行“阿米巴”经营管理模式，应把握好以下几个关键点：
首先，改善企业环境，建立良好的内部信任关系，让“阿米巴”经营意识深入全体员工，据此设计各项管理制度，建立完备的信息系统，建立柔性化的企业组织结构，使企业内部组织结构扁平化、柔性化。
其次，恰到好处地将“阿米巴”和管理会计融合应用到企业中，要摒弃传统管理会计参照过去的实际业绩，以略高的标准设立管理目标的方式，采用“阿米巴”管理会计以销售净额或者附加价值来设定管理目标;还让各个独立的“阿米巴”组织参与目标设定和管理经营，强化各个“阿米巴”组织的独立性;充分营造和谐的企业氛围，建立柔性化激励机制。
最后，稻盛和夫虽然用“阿米巴”管理会计创造了一段神话，但并不是所有的国家和企业都适合运用这种模式。若盲目照搬，反而会是一场灾难。因此，在推行过程中我们还应考虑几个问题：一是要考虑员工价值观的差异，人才流动频繁的企业不一定适用;二是强调全体员工共同经营;三是将物质满足和精神满足相结合，这也是“阿米巴”管理会计能成功实施的有利条件。
据报道，洋河股份在强调的“精细化、极致化、标准化”市场运作理念时，灵活提取了部分“阿米巴”管理会计先进经验来武装洋河，创立了自己的“类阿米巴模式”，比如一线市场资金快速核算，内部工作考核机制等。以资金核算为例，洋河不需要本所强调的小集体独立核算，而强调的是对市场的快速反应。所以，企业需要学习和身体力行实践的是稻盛和夫敬天爱人和利他经营的哲学思想，这才是“本”，而“阿米巴”只是“末”，在借鉴中要注意不要本末倒置。
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最新信息
库存模块不结账存货模块能够期末处理 库存模块不结账存货模块能够期末处理
| 问题号: | 7822 |
|---|---|
| 解决状态: | 临时解决方案 |
| 软件版本: | 8.52 |
| 软件模块: | 存货核算 |
| 行业: | 通用 |
| 关键字: | 库存模块不结账存货模块能够期末处理 |
| 适用产品: | U860—-存货核算 |
| 问题名称: | 库存模块不结账存货模块能够期末处理 |
| 问题现象: | U860存货核算模块，库存模块没有结账，但存货核算模块能够进行期末处理，然后在库存模块能够继续录入本月的收发单据。 |
| 问题原因: | 同解决方案 |
| 解决方案: | 存货核算的期末处理可按仓库或按存货部分进行处理,并不代表全部期末处理.因此如果用户只针对某一仓库进行期末处理,其他仓库还要继续发生业务,这样控制就不太合适.因此目前系统的控制方法为只控制月末结账一个时点,存货核算月末结账前库存必须先结账. |
| 补丁编号: | |
| 录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
| 最后更新时间: |
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财务通标准版2005-财务通8.21版本，在进行报表公...
| 自动编号: | 15059 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
| 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
| 适用产品: | 关 键 字: | UFO报表 | |
| 问题名称: | 财务通8.21版本，在进行报表公... | ||
| 问题现象: | 财务通8.21版本，在进行报表公式设计时，如果取一会计科目的默认方向期未余额时，取不到数据，必须要给出科目的方向，才能取出数据，请问这是为什么？ | ||
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| 解决方案: | 此问题是由于科目的上下级科目或辅助核算的明细数有借有贷， 但是借、贷的总数又是相等的，所以不写方向取的是0，而写方向为借方或贷方的余额合计。 温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入用友云基地。 | ||
