怎么能让最前面的贺恩公司的名称不显示出来 怎么能让最前面的贺恩公司的名称不显示出来

账套设置，基础信息，
删除公司名称。
@畅捷支持侯椿寳:设置了，还是出现
重启浏览器，清除缓存。

T+销售管理模块销售发货单打印模板设置中，图中“每页打印固定行数”选项怎么是灰色的，无法选择这项进行设置呢？ T+销售管理模块销售发货单打印模板设置中，图中“每页打印固定行数”选项怎么是灰色的，无法选择这项进行设置呢？

取消 根据纸质大小，自动行适应

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+12.1 增加操作员之后如何设置操作员的密码？ T+12.1 增加操作员之后如何设置操作员的密码？[]

如果没有启用云应用新增的时候可以设置密码，如果启用了云应用，密码跟工作圈的一样。
@畅捷服务刘静静:好的 搞定！谢谢

T+，购销存模块，批量预收冲应收 不能冲销。 T+，购销存模块，批量预收冲应收 不能冲销。[]

需要反馈报错内容。
需要检查软件的版本和补丁更新。
@畅捷支持矦椿寳1976:T+11.51
升级12.0版本检视问题现象。

股权现金流量折现法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

广联达中车位限位器套什么 广联达中车位限位器套什么''

用友U8其他资金管理年结后凭证查询出错等问题U8其他资金管理年结后凭证查询出错等问题

U8其他-资金管理年结后凭证查询出错等问题

客户要对往年的数据进行调整，原本数据是从2011年到2016年，现在要从2014年开始调整，我给他新建了一个2014年，然后把原来账套里面的2014年数据复制了过来，勉强改好了，然后建立年度帐2015年，把原来的2015数据复制过来，供应链的记账结账全部取消到1月份，这时候发现做的时候，采购结算是可以做的，但是到核算里面去做结算成本处理的时候，就选不到那些结算单了，该如何处理呢？ 客户要对往年的数据进行调整，原本数据是从2011年到2016年，现在要从2014年开始调整，我给他新建了一个2014年，然后把原来账套里面的2014年数据复制了过来，勉强改好了，然后建立年度帐2015年，把原来的2015数据复制过来，供应链的记账结账全部取消到1月份，这时候发现做的时候，采购结算是可以做的，但是到核算里面去做结算成本处理的时候，就选不到那些结算单了，该如何处理呢？[]

您好，您是怎么复制数据的呢？不是通过恢复年度帐的方法么？如果结算成本处理里面找不到的话，确认一下这笔业务是暂估业务么？只有入库单先记账，后面再做采购结算才需要去结算成本处理里面进行暂估处理。
是直接附加的原来的数据库，已经做了采购结算
@ximen1227:确认一下这笔业务是暂估业务么？只有入库单先记账，后面再做采购结算才需要去结算成本处理里面进行暂估处理。

正确处理采购应付款正确处理采购应付款

　　对于企业来讲，既想借助应付账款来提高资金使用效率，增强竞争能力，又希望尽量降低由于应付账款的存在给企业带来的负面效应。处理和解决好这对矛盾，是企业应付账款管理的首要问题。对此，本书介绍了争取处理采购与应收账款之间的问题，即：第一，企业应建立、健全应付账款管理内部控制制度。第二，企业应健全企业内部激励机制。改变只将采购人员工资、报酬与采购指标挂钩的错误做法，建立适应社会发展的内部考核责任制，即采购人员的工资、报酬既与采购指标完成情况直接挂钩，还应将应付账款纳入考核体系，将应付账款余额与采购人员工作业绩挂钩，使采购人员对应付账款的支付风险承担一定的经济责任。第三，企业应建立相应的审计监察制度。定期或不定期地对应付账款进行内部审计，防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题。只有处理好这对矛盾，企业才能获得更加健康的发展。

用友支票控制过程支票控制过程

论企业所得税税前扣除凭证问题 论企业所得税税前扣除凭证问题 所得税税前扣除凭证的问题，众说纷纭，但对复杂的问题进行相对抽象，个人无非觉得以下几点： 　　一、属于应当提供发票的，必须提供合规发票。 　　至于何为合规发票，以发票管理部门掌握的口径较为妥当，所谓“术业有专攻”，从解释学的角度看，这也是系统、体系解释的需要，不能自相矛盾，让人无所适从。 　　比如，普通票由征管部门规定，专用发票由流转税规定。代开、、换开、遗失等等等都应当照此办理，即能否换开、如何换开，都应当由发票管理部门确定。 　　二、不属于发票，而属于收据的规定的使用范围，提供收据。当然，那些没有授权，自说自话不需要提供发票、提供专用收据的不在此列。 　　结合第一、二点，应当提供收据的，提供发票也不对。 　　虽然提供了发票，但票种不对也不行。比如，应当提供发票的，提供了发票。 　　第三，没有明文规定应当提供发票或收据的，大致包括以下两种情形， 　　一种自制凭证，比如工资发放。 　　另外一种，涉及合同双方，应当要求支付款项一方取得能够证明业务真实发生的凭证。如拆迁补偿，提供到农民身份证、拆迁合同一般就可以了。 　　但理论好讲，实践中却上见仁见智，从证据法学的角度来讲，就是证据的证明力的问题。就以拆迁补偿为例，各地执行口径就不一直，但不外乎包括村委会提供证明的，农民个人身份证复印件、签字，拆迁合同这几种，只不过有的地方要求多，有的地方要求少。 　　第四，假定企业取得票据的时间与业务实际发生的时间不一致（权责发生制），如无特殊规定，按业务发生时间扣除，但可以考虑按未按规定取得票据进行处罚。当然，如果不涉及到税负差异，也可以在取得票据当年扣除。 　　这主要是考虑到如果根据票据取得时间来确定扣除税前扣除时间，企业可以人为调节，第二也不能反映企业真实的经营情况，且造成了不必要的财税差异。 　　第五，很多时候，同一问题双方争执不下，就是有人看重形式合理，有人看重实质合理。毫无疑问，实质合理性始终是我们追求的目标，尽管何为合理、如何实现仍然存在分期，之所以退而以求形式合理性，往往是因为征管成本的考虑以及操作上的便利。 　　个人认为，对于有明文规定的，优先考虑法律的形式合理性而不是实质合理性，在法律允许的裁量范围内、充分考虑实质合理性。对于没有明文规定的，可以适当考虑实质合理的问题，但要注意防范征管漏洞。在上例中，发票虽然跨期取得，但其证明的效力已经不受影响的前提下，按权责发生制确定扣除时间，显然实质上更加合理。 　　对上述问题从另外一个角度分析，就是，有同志强调事实的真实发生，这实际上混淆了客观真实与法律真实、客观事实与法律事实的关系。 　　简单言之，客观事实不完全是法律事实，法律事实也不完全是客观事实。 　　就税前扣除而言，暂不考虑其他扣除原则，业务真实发生 合法凭证才能得到认可。但也有例外，比如，加计扣除就不是真实发生，但是，却是法律认可的事实。 　　但很多时候，争议的焦点在于，争议的某一方总是自觉或不自觉的将制定政策和执行政策的问题相混淆。作为操作层面和执行层面，遇到具体问题，首先关注的是在现有的制度框架下如何解决问题，但实质上很多时候，争论的焦点却变成了如何制定政策使之更加合理的所谓宏大叙事，这样的争论很难取得共识也就不奇怪了。 　　个人认为，理解这一点，是理解税前扣除凭证的重要因素。

#新手入门#10万返1万提货款，怎么核算是几折呢 _0#新手入门#10万返1万提货款，怎么核算是几折呢[]

不是九折吗？
9折
9折啊

哪些高职开设服装营销与管理专业 哪些高职开设服装营销与管理专业公办的

您认为学校在教育管理、教学质量等方面还存在哪些问题？ 您认为学校在教育管理、教学质量等方面还存在哪些问题？''

#财税实务#外帐流程是什么样的？比如我一个月中有开票的收入，也有不开票的收入，我们只有开票的缴税了，那外帐中我们该如何控制开票的这部分原材料还有费用吗？谁能帮我解答一下，拜托了 #财税实务#外帐流程是什么样的？比如我一个月中有开票的收入，也有不开票的收入，我们只有开票的缴税了，那外帐中我们该如何控制开票的这部分原材料还有费用吗？谁能帮我解答一下，拜托了[]

可以按照收入比来分配
@倪玲1457921978:不明白可不可以跟我讲详细点
@倪玲1457921978:你的q号是多少我加你一下可以吗

个税返还 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：