T+标准版，启用了购销存，跟生产。客户想实现选择需要生产的销售订单，然后可以看到现在的材料库存够不够生产，不过生产的话是哪销售订张单不够生产？差多少？这样的功能能实现吗？ T+标准版，启用了购销存，跟生产。客户想实现选择需要生产的销售订单，然后可以看到现在的材料库存够不够生产，不过生产的话是哪销售订张单不够生产？差多少？这样的功能能实现吗？[]

您好，暂时没有此功能，请找服务商提交支持网需求问题，需要产品经理进行评估。
@畅捷服务黄思源:好吧 谢谢 ,没有什么变通方法是吧

请问零售日结单在哪里可以查到？日结时间在哪可以看到吗-系统日结明细表只有一个上传时间，没有日结单号和日结时间的？ 请问零售日结单在哪里可以查到？日结时间在哪可以看到吗?系统日结明细表只有一个上传时间，没有日结单号和日结时间的？

软件端暂无查询零售日结单的功能菜单。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友商贸通10.0标准版商贸通10.0如何设置单据打印行数商贸通10.0标准版商贸通10.0如何设置单据打印行数

商贸通10.0标准版-商贸通10.0如何设置单据打印行数

客户端库存录入期初数量时为灰色 客户端库存录入期初数量时为灰色

定期存款现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3用友通采购发票无法取消审核？ 用友T3用友通采购发票无法取消审核？

取消审核的采购发票提示 “该单据已经发生后续处理无法弃审”？1、在核算中删除生成的凭证，取消正常单据记帐； 2、删除结算单，取消结算； 3、无供应商往来操作可以取消，但还是不能取消审核； 4、查询数据库发现有“应收冲应付”单据； 5、在销售管理中取消客户往来单据； 6、弃审成功。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地 。

收到购进水泥的专票时如何做账，写分录 收到购进水泥的专票时如何做账，写分录[]

要看水泥是用于原材料再生产加工还是用于直接再销售；
如果用于再生产：
借：原材料
应交税费-应交增值税（进项税额）
贷：银行存款或现金
如果用于直接销售，将原材料改成库存商品
销售的话借银行存款
贷主营业务收入
应交税费 -应交增值税-销项税额
也可能用于自建建筑物，借在建 工程
配合得好好
@费亦青608:嗯嗯，这个懂了，谢谢老师，购进的水泥直接用于销售，但是现在有一个问题，就是同一家公司，我们购进的水泥是每个月的25-25号，这样结算，但是购进的沙子是按每个月的1-30号结算的，这样的话，我要怎么做账务处理呢，因为结算的时间不一样，所以不可以提前结账的吧，那26号至30发生的水泥销售怎么办，如何处理呢
@费亦青608:我们公司是一般纳税人

T3标准版 设置期间损益结转 提示核算不符，具体报错如下，建账第一个月 T3标准版 设置期间损益结转 提示核算不符，具体报错如下，建账第一个月

损益类科目未挂辅助核算或与本年利润科目的辅助核算类型不一致。‘本年利润’科目挂了辅助核算情况下，损益类科目须至少挂相同类型的辅助核算，但损益类科目挂了辅助核算情况下，‘本年利润’科目可不挂辅助核算。如：‘本年利润’科目挂了部门核算，则损益类科目必须挂部门核算，且可同时挂项目核算等其他类型的辅助核算，反之，损益类科目挂了部门核算时，‘本年利润’科目可以不挂部门核算。
2013小企业会计制度
@畅捷服务吕菲菲: 本年利润科目挂了项目核算那该怎么处理？
@广安思科:按照上面给出的，将科目挂的辅助核算作调整。还需注意，若是已经做了凭证或者有期初，需要删除期初和凭证，重新录入调整后的科目数据。
@畅捷服务吕菲菲:意思是本年利润科目挂了项目核算，那么损益类的每个科目都必须挂项目核算吗？
@广安思科:是的，或者是将本年利润的辅助核算去掉。
@畅捷服务吕菲菲:损益类每个科目啊？那么多
@广安思科:是的，或者是将本年利润的辅助核算去掉。
@畅捷服务吕菲菲: 以后就是本年利润不能挂辅助核算，只要挂了辅助核算的，设置损益结转的都必须挂相同的辅助核算 ，是这意思吗？
@广安思科:是的 而且辅助核算最好不要随便中途更改 中途更改就需要将以前的期初和凭证调整
@畅捷服务吕菲菲:好的谢谢

用友摘要问题摘要问题

用友在业务报表中，显示存货自定义项在业务报表中，显示存货自定义项

知识库详细内容

ZHXHT实验室联网管理软件登记日期如何更改 ZHXHT实验室联网管理软件登记日期如何更改''

我们地税申报已经有一段时间了 地税那边天天让我签三方协议 超过时间有什么影响 我们地税申报已经有一段时间了 地税那边天天让我签三方协议 超过时间有什么影响''

2017年的初级职称考试又是什么时候开始报名呢？ 2017年的初级职称考试又是什么时候开始报名呢？[]

同问

东莞安佳五金制品有限公司电话号码公司名称: 东莞安佳五金制品有限公司
主营业务: 两极电源插头;三极电源插头;综合性公司;音频、视频插头;电器电源五金配件; 塑胶
公司简介: 东莞市安佳五金制造厂经过艰苦奋斗和改革创新，现已发展成为具有相当规模和相当实力并在同行业中具有一定影响力的企业。本厂拥有一批管理，设计，机械等方面的高级技术人才，是研究、开发、设计、生产于一体的
地址: 广东东莞市凤岗镇凤平大道安佳工业园
电子邮件:
联系人: 廖建明
手机: 13694950248.
电话号码: 0769-82613268

T+12.1设置用户 必须手机和邮箱吗？一定需要设置密码？ T+12.1设置用户 必须手机和邮箱吗？一定需要设置密码？[]

根据新政策需求，需要新方式登录使用软件。
@畅捷支持矦椿寳1976: 奇葩设置
互联网+转型的革命设置。

谈共用无形资产价值摊销的方法处理谈共用无形资产价值摊销的方法处理

　　一、共用无形资产价值摊销方法综述
　　无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。按照《企业会计准则第6号——无形资产》(CAS 6)的规定，无形资产应在其预计使用寿命内对其价值进行摊销，自用无形资产应采用直线法摊销。但是，对于其他用途(包括单独出租、自用兼出租)无形资产的价值摊销方法，CAS 6并未做出明确规定。实务中，大多数企业对单独出租的无形资产，通常采用直线法进行价值摊销，而对于自用兼出租(即共用)无形资产的价值摊销，所选用的摊销方法并不完全一致，且存在一定的随意性。
　　目前，共用无形资产的价值摊销方法主要有收入分配法、时间分配法和不摊销成本法。
　　1. 收入分配法。收入分配法是将企业共用的无形资产成本按照收入比例进行摊销的一种方法。该方法虽然具有一定适用性，但实务中，作为价值摊销标准的无形资产收入是很难准确合理确定的。出租无形资产的收入通常按取得的租金收入确认，而自用无形资产的收入则是以产品销售收入为标准确认的，二者确认的口径并不一致，况且企业实现的产品销售收入也并非都是使用无形资产形成的经济利益，因而以收入分配法摊销共用无形资产价值还有待完善。
　　2. 时间分配法。时间分配法是将出租方和承租方共用的无形资产摊销额的50%作为分摊基数，按照承租方租用时间占无形资产出租总时间的比例，确认其应分摊的无形资产成本的一种方法。该摊销方法的原理虽然类似五五摊销法，但将共同无形资产摊销额的50%作为分摊基数，既没有理论依据，也没有实际案例验证它的可靠性，因此，该方法的应用具有一定的假定性。
　　3. 不摊销成本法。不摊销成本法是在自用无形资产获取高额收益、出租无形资产取得很少租金收入的前提下，为简化核算，根据重要性原则将共用无形资产的摊销额全部计入自用成本，而不再单独确认出租部分摊销额的一种方法。该方法虽然简化了无形资产价值摊销的计算工作，但不符合配比原则和“谁受益，谁分摊”原则。
　　通过对共用无形资产价值摊销方法的梳理，针对现有摊销方法的不足和适用的局限性，本文提出了根据共用无形资产的不同类别，确定相应摊销方法的观点，并通过事例进行阐述分析。