用友T3-用友通标准版采购发票联查采购入库单，提示没有相关联的单据 用友T3-用友通标准版采购发票联查采购入库单，提示没有相关联的单据

输入采购入库单并且审核，然后流转生成发票，并复核采购发票。通过采购发票联查采购入库单时，提示没有相关联的单据。生成采购发票后，该采购入库单还可以无限次的生成采购发票。采购入库单流转生成采购发票时两者不能建立相关联的关系。在采购中采购入库单和采购发票建立的唯一关联关系就是采购结算。只有进行采购结算操作的采购入库单和采购发票才能进行联查，并且只有进行采购结算的采购入库单才不能再次流转生成采购发票。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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恢复记账提示 恢复记账提示

您好！从截图上的数据来看，没啥问题，需要进一步查看数据进行处理，请您联系代理商，由代理商在支持网上提交数据问题，由我们进一步处理！

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

单据填制界面 摘要什么的置灰不能填 难道要打印出来来手工填 单据填制界面 摘要什么的置灰不能填 难道要打印出来来手工填[]

您好，您到维护中心-系统配置中，将“单据摘要自动生成”的选项勾选去掉即可。
@服务社区李珊:谢谢
@他是我大哥啊:不客气。[/可爱]

U8.51安装851套打补丁以后不能填制凭证U8.51安装851套打补丁以后不能填制凭证

U8.51-安装851套打补丁以后不能填制凭证

现金流量自动生成下载

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

快速学会合并报表的编制方法 快速学会合并报表的编制方法''

公司停电后，在开机就成这样了，怎么办？急 公司停电后，在开机就成这样了，怎么办？急

建议找你的服务商给你处理，可能是数据库损坏了。
我家上次停电后就遇到一次灾难性的数据毁灭---升级为T12.1后既没有备份，数据量又相当地大，求助各路小仙及运营商总部最终无果----绝路逢生----找原来的IT界老朋友终于解决！
@莫葸:备份还是很重要的[/龇牙][/龇牙]
小企业的备份手段很落后---手工拷贝，过份的依赖“自动备份”功能，恰恰是上次软件升级后没有设置自动备份.
先点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—T+数据库配置程序，打开点击确定进行配置。配置完成后点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。
如果不能配置成功，可以到数据库中查看，应该是数据库有被质疑导致的，这种情况可以先尝试使用社区工具下载里的数据库质疑修复工具进行修复。
@莫葸:你们除了软件的设置自动备份，没有用工具进行数据库的备份呀？
@zzUbE:木，有权人很计较这点钱的.
@莫葸:额，什么意思？很计较是啥情况？
@zzUbE:限制信息化这方面的投入
@莫葸:不明白是什么意思？
@蓝晟集团蓝魔公司:说多了都是泪，一个字----“懒”，没有把定期备份数据当作一项常规工作。

用友U8其他在采购系统无法删除4月份的结算单U8其他在采购系统无法删除4月份的结算单

U8其他-在采购系统无法删除4月份的结算单

山东国税解答电信业营业税改征增值税问题山东国税解答电信业营业税改征增值税问题

　　一、与电信业服务没有直接关系的收入，如月租费、保底消费、停机保号费、违约滞纳金等的适用税率问题
　　电信企业向用户收取与提供电信业服务没有直接对应关系的收入，且该收入不能准确划分属于基础电信服务或增值税电信服务的，如月租费、停机保号费、违约滞纳金以及保底消费尚未消费的部分，暂按上年度或上月基础电信服务与增值电信服务销售额比例进行拆分，拆分原则确定后36个月不得变更。

以风险为导向的内部控制研究以风险为导向的内部控制研究

　　摘要：近年来，内部控制理论的一个新成果是基于风险管理的内部控制。本文从我国企业在风险管理中存在的问题及对策入手，对以风险为导向的内部控制制度进行研究。
　　关键词：风险导向;内部控制;探索

　　一、我国企业内部控制在风险管理中存在的问题及对策
　　(一)我国企业内部控制在风险管理中存在的问题。企业在日常生产经营过程中面临着各种不确定性因素。对企业有利的不确定性因素称之为机会，对企业发展可能会产生不利影响的不确定性因素称之为风险。在现代经济领域中，风险无处不在。现阶段，我国企业在进行风险管理的过程中存在着诸多问题。具体包括四方面的问题：一是风险管理意识淡薄;二是风险管理的技术手段相对落后;三是缺乏有效的风险防范措施;四是风险管理未能与内部控制紧密结合。正是由于内部控制在风险管理方面的诸多缺陷，致使我国许多企业内部控制制度不能很好地用于防范和管理企业风险，风险过大已成为一部分企业最急需解决的问题。
　　(二)现有解决措施。通过阅读相关资料，人们对上述问题已提出一些对策，下文将分析风险管理中所存在问题的已有对策进行简单概述。
　　1、评估内部控制。通过评估内部控制的实施效果，目的是为了更早地发现问题，针对问题采取措施，更好地实现内部控制的目标。通过评估内部控制，可以加强企业管理，提高劳动生产率，增强风险管理的能力。
　　2、整体风险分析。事先做好企业整体的风险分析是提高企业内部控制效率和效果的关键，通过建立健全的评估分析体系，提前预防可能发生的风险，最大限度地减少风险的负面影响。
　　3、创立风险管理负责制。首先在企业内部建立起风险管理组织，风险管理组织包括总组织和下设若干分组织，风险管理组织实行部门领导负责制，其中总组织负责管理企业整体风险，各分组织负责管理不同部门的风险。各部门领导负责本部门的风险管理工作，风险管理者可以由部门主要领导担任，也可以由其他人担任，受部门一把手直接领导。
　　4、建立管理信息系统。企业加强风险管理时，可以建立起一整套能够提供全面、及时、有效信息的企业管理信息系统，有助于增强风险管理效果。一个良好的信息系统可以使企业及时掌握运营状况和发现组织中的问题，以便及时做出调整。
　　5、完善高层管理人员约束与激励机制。通过在董事会中设立独立董事，使董事会成为内部控制中制衡企业高级管理层的重要机构，防止高管层舞弊。内部控制除了具有对高层管理人员进行控制和约束外，还要考虑制定合理的激励机制。我国企业可以通过高管人员业绩与工资挂钩或持股等激励方式，调动全员的工作积极性，使企业管理人员及其员工的利益与企业的利益相一致。
　　6、注重防范操作风险。操作风险都是因人为因素导致的风险，应坚持以人为本的原则。一是要加强对员工的专业能力培训和工作技能训练，满足员工的日常工作需要。二是要引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，坚持政策法规的学习，教育员工要遵纪守法。三是加大监察力度，认真严肃查处违法乱纪人员。
　　7、防范投资风险。不同的投资项目组合，投资收益率的高低和投资安全性的好坏不同，大致可分为四种：高风险型组合、稳健型组合、低风险型组合、冒险型组合。企业通过分析不同类型的项目组合，在进行项目投资时有效地控制投资风险。
　　8、防范经营风险。经营风险是每个企业最常遇到的风险，应大力加强经营风险的防范。我国企业应建立监督部门，负责对企业经营进行监督。坚持以市场需求为导向，确定生产产品品种及其生产数量，尽可能地避免因无市场需求或不足，致使产品滞压，导致经营风险的情况出现。
　　(三)建立以风险为导向的内部控制制度。建立以风险为导向的内部控制制度是本文所提出的新解决措施。建立以风险为导向的内部控制不再仅仅局限在单一的财务范围内，而是扩展到企业其他领域中去。通过建设这种类型的内部控制制度，加强企业内部控制在风险管理中的作用效果。

旅游、饮食服务企业会计基本实务（二）营业收入 旅游、饮食服务企业会计基本实务（二）营业收入

　　（一）营业收入的确认

　　旅游、饮食服务企业的营业收入是指企业在销售商品或提供劳务等经营业务中实现的收入，包括基本业务收入和其他业务收入。旅游、饮食服务企业的营业收入主要是提供劳务取得的收入。它是企业经营取得的总成果，亦称劳动总成果。该类企业大多是多功能的，经营项目繁杂，收入结算方法较多，必须合理确认营业收入的实现，并将已实现的劳务收入按时入账。 营业收入的确信，一般应以提供了劳务，收到了货款或取得了收取货款凭据时确认营业收入的实现。

销售标准流程转优化流程销售标准流程转优化流程

知识库详细内容

SAP Business One 丢失freeimage.dll 放在哪里？ SAP Business One 丢失freeimage.dll 放在哪里？''

三亚免税店负责采购物品的是不是采购部？？电话是多少？？ 三亚免税店负责采购物品的是不是采购部？？电话是多少？？''

现金流量折现模型的基本思想

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

会计难做，实际收入20多万，老板却一分税都不愿意交 _0会计难做，实际收入20多万，老板却一分税都不愿意交[]

呵呵，全这样，我也很郁闷
该交的睡税还是要交的，否则税务会查
税是业务出来的不是会计做出来的，形成了交税的结果，会计很无奈，老板很不满，做业务的一旁看戏！
@wgr:是的，郁闷，交税了就怪会计不会避税
呵呵
真心头大