查询凭证的时候提示这个，怎么解决 查询凭证的时候提示这个，怎么解决

您好：看一下应该是计算机名称有特殊字符，改成纯英文的。
好的。我试试
@不动声色:[/微笑]

办公室换日光灯怎么记账 办公室换日光灯怎么记账[]

办公费，或者低值易耗品吧
采购时：
借：周转材料-低值易耗品
贷：库存现金/银行存款

领用时：
借：管理费用-办公费
贷：周转材料-低值易耗品
周转材料先过度下，更好吧
@炎热:谢谢啦[/微笑][/微笑]
@炎热:[/玫瑰]
不客气，共同学习
直接记了办公费就行了！

特殊行业性质期间损益结转

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

畅捷通统一提供的T+演示账套登录地址是多少了？ 畅捷通统一提供的T+演示账套登录地址是多少了？[]

T+12.1的演示地址：http://demo.chanjet.com/tplus121/租户账号（你自己申请的账号），
@畅捷服务_韦小锋:打不开，，

用友U8其他升级工资系统数据库有问题U8其他升级工资系统数据库有问题

U8其他-升级工资系统数据库有问题

快易点T6顺德大良有维修点吗 快易点T6顺德大良有维修点吗''

经营活动产生的现金流量净额分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

账套输出，提示如下图，另外桌面T3图标下面变成805 账套输出，提示如下图，另外桌面T3图标下面变成805

账套数据置疑了，请备份一下物理文件，然后在服务社区-产品线-产品下载中下载数据库置疑修复工具，然后用工具修复，看能否修复成功；
@服务社区刘明新:这是中毒的节奏吧，为什么软件名称被改了
试下其他电脑正常？
@可加QQ1358556964:其他客户端没有问题，他有200多个账套，其他的都能输出，只有三个账套有问题
@隽慧如:用工具修复一下
@服务社区刘明新:数据库装在C盘，软件装在e盘了，为什么恢复进去的账套，全部在C盘，是因为数据库的原因吗
@隽慧如:如果按照上面说的修改了lst文件，正常就是恢复到D盘的
@服务社区刘明新:好的 谢谢
@隽慧如:[/微笑]

查询销售模块的信用查询，销售应收款红字负数是什么情况产生的？ 查询销售模块的信用查询，销售应收款红字负数是什么情况产生的？

检查是否有做过退货的业务。
@服务社区刘小艳:有，但是只有几百的退货，没有这么大的金额
@宁大志Iz6:您到选项设置—销售中查看信用额度的占用单据，是否有其他的单据有负数的情况。
@服务社区刘小艳:
@宁大志Iz6:只有销售订单和销货单这些，没有其他的单据啊
根据图上显示的销售应收款的负数就是有销货单的退货单据，您根据结算客户进行查询。
但是我查了是没有销售退货的
@宁大志Iz6:[/抠鼻]那就只能查看数据，查看报表这些数据的来源了，您备份好账套提交到支持网上等后台工程师排查下。

传统成本管理与战略成本管理传统成本管理与战略成本管理

　　摘要：随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展，市场竞争日趋激烈，企业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大变化，企业正面临着激烈的竞争。企业要想争夺市场和生存发展空间，就必须将管理活动提高到战略层次，形成战略与战略管理的理念。成本管理是战略管理的重要组成部分，传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的变化，因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视，并进一步应用到现代企业中，使其更好地实现了企业经营和发展的战略目标，提升了其竞争力。
　　关键词：传统成本管理;战略成本管理;优越性

　　传统的成本管理一开始是利用成本信息进行事后分析。这一过程较为漫长，在工业革命以前，主要是记录企业与企业间的业务往来，在工业革命以后，伴随大规模生产经营的到来，企业为了降低每一单位产品所耗费的资源，一方面开始重视成本信息的生成，将成本记录与普通会计记录融合在一起，出现记录型成本会计，另一方面开始利用成本信息对企业内部各管理层及生产工人的工作业绩进行考评。接着，是以事中控制成本为主。1911年美国会计师卡特·哈里逊第一次设计出一套完整的标准成本会计制度。从此，标准成本会计就脱离了实验阶段而进入实施阶段。后来，发展到以事前控制成本为主。随着科学技术迅速发展，企业规模越来越大，市场竞争十分激烈。为了适应社会经济出现的新情况，考虑现代化大生产的客观要求，成本管理也要现代化。成本管理的重点已由如何事中控制成本、事后计算和分析成本转移到如何预测、决策和规划成本。
　　在信息时代到来的今天，传统的成本管理也显现出了它的局限性：第一，传统成本管理系统关注的是企业内部生产经营活动的价值耗费，而对企业外部环境的分析则很少考虑，从而表现出与企业战略管理极不适应。企业在开展业务活动过程中需要大量的成本信息，而仅靠传统的成本管理系统是不能满足要求的。第二，传统成本管理系统的目标是通过最大限度地避免企业各种经营活动的成本，来谋取成本的最小化和利润的最大化。传统成本管理系统把目光过多地集中于为降低成本而降低成本上，没有很好地将成本管理与竞争优势联系起来，就可能使企业更加丧失良好的发展战略，也就更谈不上竞争力的形成。第三，传统成本管理系统所采用的管理手段是对现实生产经营活动的指导、规范和约束，是基于实时实地控制的管理思想。第四，传统成本管理系统对决定成本高低的因素的分析不够全面，它有形无形地阻碍了管理者的视野，约束着各种潜在的可能的成本控制模型的创新和运用。
　　综合以上分析，不难得出这样的结论：传统成本管理系统已经不能满足新的管理对成本信息的需求，及时地对传统成本管理系统进行战略意义上的辐射能扩展，既是战略管理对传统成本管理系统提出的挑战，也是现代成本管理理论与方法的自我发展与完善。为此，必须对企业现行的成本管理方法进行改革，树立新的成本管理理念，建立新的成本管理模式。
　　战略成本管理，是指成本工作者提供企业及竞争对手的分析资料，参与形成和评估企业发展战略，实施相应的成本管理。战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者两蒙提出，他当时对战略成本管理仅仅作了一些理论性的探讨。战略成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”，其精髓在于借助会计功能编制管理计划，使企业有效地适应外部环境。
　　战略成本管理的核心是“成本势”，这是区别于传统成本管理的单纯“降低成本”的关键。优胜劣汰是市场竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须加强成本管理，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，获取更多的市场份额和盈利。因此，现代企业管理应更加关注成本的管理。许多企业管理专家断言，成本管理是—种金矿，蕴藏着巨大的潜力，向成本管理要效益，是企业管理的一个重要着力点，也是企业管理的永恒课题。通过分析使我们看到研究和推行战略成本管理的优越性，主要表现在四个方面：
　　1.战略成本管理是现代企业成本管理的必然要求。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全方位管理，是经济和技术结合的管理。近二十年来企业环境发生了急剧的变化，全球性竞争日益激烈，为了适应这种竞争的需要，战略成本管理应运而生。不言而喻，成本是决定企业产品或劳务在竞争中能否取得份额以及占有多少份额的关键因素，而影响竞争成本的核心是企业的战略成本，而非传统的经营成本。在现代成本管理中，战略成本管理占有十分重要的地位，它突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域，有利于正确地选择企业的经营战略，提高企业整体经济效益。
　　2.实施战略成本管理，有利于企业成本管理观念的更新。现代成本管理的目的“应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础”，从而提高成本效益。企业在市场上取得竞争优势取决于“以同样的成本为顾客提供更优的使用价值”或“以较低成本提供相同的使用价值”。企业采用何种成本战略，取决于企业整个的经营战略和竞争战略，成本管理必须为企业整个经营管理服务。
　　3.战略成本管理的研究与实施，有利于改善和加强企业经营管理。企业管理作为一个完善的系统，战略成本管理是不可或缺部分。
　　4.实施战略成本管理，有利于企业从整体出发，能动地处理经营战略与经营战术之间的相互促进、相互制约的统一关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服务整体利益，当前利益服从长远利益，并努力改变企业自身状况，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标，提升其竞争力。

　　参考文献：
　　[1]陈轲.关于战略成本管理内涵的理论分析[J].四川会计,2002(3).
  　[2]章玉平,李旭,郭永安.浅议战略成本管理——低成本战略[J].管理世界,2004(7):136.
　　[3]王一山.现代企业的战略成本管理[J].会计时空,2004(6):14-15.
　　[4]陈良.战略成本管理的理念及其运用[J].现代经济探讨,2004(11):62-65.
　　[5]邱魏魏.浅谈成本管理的新思维——战略成本管理及运用[J].中国乡镇企业会计,2004:15-16.
　　[6]李镇汾.试论企业实施战略成本管理的意义[J].与,2004(8):43-44.

以前年度研发项目未加计扣除怎么办-以前年度研发项目未加计扣除怎么办?

　　甲公司2012年申报A研发项目享受加计扣除税收优惠，其实际发生的设计费200万元误归集到“制造费用”科目，少加计扣除100万元。甲公司为国家重点扶持的高新技术企业，2012年，减按15%的税率申报缴纳企业所得税850万元。2013年B研发项目已取得政府科技部门确认书。那么，在2013年企业所得税汇算清缴中，能否将2012年A项目漏计的设计费并入2013年B研发项目加计扣除?有何税收政策依据?
　　甲公司因账务处理错误，导致2012年A研发项目设计费漏列200万元，少加计扣除100万元，不能并入2013年B研发项目，应适用《国家税务总局关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》(国家税务总局公告2012年第15号)第六条“关于以前年度发生应扣未扣支出的税务处理问题”规定。文件明确，对企业发现以前年度实际发生的、按照税收规定应在企业所得税前扣除而未扣除或者少扣除的支出，企业做出专项申报及说明后，准予追补至该项目发生年度计算扣除，但追补确认期限不得超过5年。
　　按文件规定，甲公司将少加计扣除100万元，追补确认2012年支出后，未发生亏损，2012年多缴税款15万元。应将200万元设计费合同、记账凭证及明细账页复印件等资料，向税务机关申报并取得书面确认文件。2013年经汇算清缴，应区分两种情形处理：
　　1.补缴税款：如经计算，实际应纳税额950万元，已缴纳780万元，需补缴税额为950-780-15=155(万元)，并在《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A)类》第41栏 “以前年度多缴的所得税额在本年抵减额”填报15万元。
　　2.需退税：应分别2012年、2013年办理。 

录入重复的信息时出现的XX行错误 录入重复的信息时出现的XX行错误

实时错误13实时错误13

t+12.1服务器可以放到小区住宅里面吗 t+12.1服务器可以放到小区住宅里面吗[]

可以映射端口吗

国家税务总局电子申报软件网络版2.0出现文件格式不对怎么解决 国家税务总局电子申报软件网络版2.0出现文件格式不对怎么解决''

用友T3-财务通普及版“多栏明细账科目期初金额”跟“总账科目期初金额”不相同 用友T3-财务通普及版“多栏明细账科目期初金额”跟“总账科目期初金额”不相同

用友T3-财务通总账系统里“多栏明细账科目期初金额”跟“总账科目期初金额”不相同，怎么办呢？
产品问题.请按如下步骤解决此问题：
1、做好账套备份。
2、畅捷通支持网站（http:support.chanjet.com）——支持工具——补丁下载里下载编号为689产品补丁解决此问题。
3、也可以直接点击“http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/T3YY106RTMBPP00.exe”下载该版本补丁！
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

我们这里增值税专用发票取消了2个月的核销期限，也就是说以后增值税专用发票不用计算着日子核销了，又减少了一点点工作量，你们那里呢？ 我们这里增值税专用发票取消了2个月的核销期限，也就是说以后增值税专用发票不用计算着日子核销了，又减少了一点点工作量，你们那里呢？[]

貌似没收到通知，也不知道去哪看。
@朱yw:去国税问问，发票管理窗口应该会有最新的政策
@嘟啊嘟啊:嗯嗯
我们这里没有期限，开完了再缴销领新的