生产化肥为主的公司增值税是多少？另外还要交啥税？ 生产化肥为主的公司增值税是多少？另外还要交啥税？[]

13％吧。还会有增值税的附加（城建税，教育附加，地方上还有个地方教育附加），印花税。
自2015年9月1日起至2016年6月30日，对增值税一般纳税人销售的库存化肥，允许选择按照简易计税方法依照3%征收率征收增值税。
找个用用
谢谢
有用

请问各位老师：购买土地房屋，各种税费、交易费，办理土地证费用、契税等费用已支付，该怎么处理帐务。 _1请问各位老师：购买土地房屋，各种税费、交易费，办理土地证费用、契税等费用已支付，该怎么处理帐务。[]

可以进固定资产原值。
@_竹叶青: 是不是所有的支出费用都算入原值
@cg彩虹雨jh:也要区别的，比较房屋在使用中，有些入原值，有些入费用。要根据具体情况。
比如，
@_竹叶青: 分录怎么做呢

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

采购与供应管理专业是否属于一建中除本专业和相近专业外的工程或工程经济类专业？ 采购与供应管理专业是否属于一建中除本专业和相近专业外的工程或工程经济类专业？想报考一建，但是报名是个问题，不知道这个专业是不是报考范围内专业···请各位大神帮帮忙···

T+里面想要看最近3个月没有销售记录的客户，应该怎么看？ T+里面想要看最近3个月没有销售记录的客户，应该怎么看？[]

没有这方面的报表哦，只能看到有销售过的客户。
报表中心，客户营销中心。

管家婆创业板支出单怎么填写 管家婆创业板支出单怎么填写''

用友T3用友通打印方向发生变化 用友T3用友通打印方向发生变化

打印发货单的时候，如果一直打印发货单是没有问题的，但是如果换成退货单的时候就会变成纵向的了，也就是一直打印某一种单据的时候是没有问题的，如果换成另一种单据方向就会变化！关于打印方向和单据有关,发货单设置后退货单没有设置必须再次设置,当然一次设置结束后针对某单据设置会保存起来,下次再登录就是上次的设置,旧打印和新打印都如此。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用友U8其他帐套引入的时候提示“路径无效”U8其他帐套引入的时候提示“路径无效”

U8其他-帐套引入的时候提示“路径无效”

如何使生产成本结转到库存商品中，什么设置的只有一种生产成本的明细结转到一种库存商品，生产成本的多项怎么结转到库存商品的多项中呢，一个企业不能只生产一种产品啊，求高手能看懂我的问题并解答 如何使生产成本结转到库存商品中，什么设置的只有一种生产成本的明细结转到一种库存商品，生产成本的多项怎么结转到库存商品的多项中呢，一个企业不能只生产一种产品啊，求高手能看懂我的问题并解答

您这个需要用自定义结转处理
@服务社区刘明新:求细解？
@盛大董:截图中提示说明俩科目的结构不同，所以无法这样结转，那就需要用自定义结转的；
@服务社区刘明新:自定义结转在哪儿？可以做到把所有的生产成本明细都结转到库存商品明细，
@盛大董:您是普及版？
@服务社区刘明新:试用版吧，我也不知道怎么看版本，反正老有提示什么试用版
@盛大董:软件左上角写了普及版还是标准版，如果是普及版，就没有自定义结转的，您这个要用对应结转，就必须转入和转出科目结构相同
@服务社区刘明新：我这个截图就是对应结转设置，我就是想结转一级科目，他这个科目结构不同是什么意思，如果我改成二级科目倒是让我结转，但是只能一种生产成本的二级科目，结转到一个库存商品的二级科目，但实际上是需要均摊的，我就是想把生产成本里所有的二级科目都转到库存商品的二级科目，目前只能手动算数分配
@盛大董:因为您一级科目转出和转入的明细科目不同，所以不能结转的
@服务社区刘明新:还得麻烦您，我生产成本里的明细有电费，有制造费用等等，怎么能和库存商品的明细科目一样呢，库存商品的明细都是生产的成品啊
@盛大董:就按照明细进行设置吧，一条条对应结转
@服务社区刘明新:这个不行啊，电费怎么结转成钢筋水泥呢？是没有这个设置吧？还是需要手动分配吧，大家都是自己吗？
@盛大董:自己设置的

用友职员档案无法删除职员档案无法删除

管理会计是消除企业“潜成本”的利器管理会计是消除企业“潜成本”的利器

　　在财务会计中，成本是指取得资产的代价，或是生产产品和提供劳务所发生的支出，属于显性成本。它是面向过去的， 强调成本的计量属性，认为成本概念必须是可计量的。许多不可计量的成本，如机会成本都不能包括在内。
　　管理会计的成本概念是多纬度的。从现代管理角度，除了显性成本，企业还有一种难以在实际中发现和在财务账目上显示出来的成本，叫潜成本。它隐藏于企业总成本之中、游离于财务会计成本与监督之外。
　　举个例子来说，根据报道，上海地铁一号线由德国人设计，看上去无特别之处，直到中国人设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线设计时忽略了：一号线每个出口都会转一个弯，不直接通室外，而二号线没注意到这一点。这一转弯大大减少了站台和外部热量交换，减轻了空调压力，使一号线电费大大小于二号线。一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰，给予乘客心理上的暗示是，下意识地站在地砖范围内，从而保证了乘客的安全。而二号线地面全用同色地砖，稍不注意就会过于靠近轨道，需安排专门人员来提醒……细节忽视，导致了大量潜成本存在，使二号线运营成本远远高于一号线。
　　潜成本在财务账本上很难用数字显示出来，是有一定隐蔽性的将来成本和转移成本，是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。在现实生活中，有时潜成本比显性成本危害更大。因为它给企业带来效益流失的过程都是隐性的。管理会计本身就是以未来的资金运动为对象，以提高未来经济效益为目的。应该用管理会计来实现经营管理过程中的预测、决策、规划、控制、考评，挖掘和发现企业的潜成本，并对其监督、管理、控制，尽量减少潜成本。
　　一般认为，企业潜成本表现为权威失灵潜成本、信息失真潜成本、信用丧失潜成本、人力资源潜成本、资源利用的机会潜成本、影响力丧失潜成本，等等。如决策者权威失灵，造成统一、协调和指挥的混乱，给企业带来损失，甚至走入困境。 又如公司人人都是主管，员工要多头汇报或反馈;设置的岗位不合理，导致组织潜成本巨大。又如信息失真成本，会导致企业决策失误，使下级产生抵触情绪，降低工作效率，以及管理层的信任危机加剧。人力资源管理潜成本，是指用非所学、学非所用;高射炮打蚊子的高才低就浪费;专业结构搭配不合理造成的效率损失等。再如信用丧失潜成本，会给企业带来信誉危机和形象缩水，轻者经营成本增大，重者丧失客户，威胁到企业的生存和发展，是不可弥补的损失。 例如，安然曾经是叱咤风云的“能源巨头”，名列“美国500强”第七。2001年安然公司正式向法院申请破产保护，破产清单所列资产达498亿美元，短短两个月，能源巨擎轰然倒地，实在令人难以置信。这是由于股票期权制激励了造假动机，企业内部控制机制存在缺陷，公司独立董事形同虚设等这些潜成本的存在，加速了安然的猝死。
　　可见，潜成本降低了企业利润，削弱企业竞争力，掩盖了成本参数的真实性和经济活动某些数字的真实性，扭曲了一些成本参数。比如机会成本、商誉成本、信用成本，若没有计算在成本范围之内，对管理者做决策则势必是个误导。
　　作为消除企业“潜成本”的利器———管理会计，要求必须对潜成本加以关注、管理、优化，以实现企业成本最小，利润最大化的目标。
　　一是要树立全面科学的成本观念，用科学的管理和规划来降低各种潜成本。企业不仅要计算出显性成本，还要关注未发生的潜成本。比如，企业机构臃肿，资产低效率，沉没成本，信誉丧失等潜成本会影响到企业综合成本和竞争力。二是要对成本管理进行动态控制。大家知道，传统成本核算，只在项目结束后才对显性成本进行审计和核算，没有体现出潜成本的存在。要避免潜成本泛滥，需要把项目的成本核算方式改为按实际进展分解成若干成本指标，并列明显性成本和潜成本的分类，进行动态控制。三是要把潜成本控制作为企业战略管理的重要内容加以重视。企业内部要避免重复和无效作业，就必须推行制度化、系统化、标准化、专业化，取消无关流程和相应机构，发现流程中的低效率时要及时组织流程再造，进行流程优化。同时，针对组织结构不合理和重复造成的潜成本盲点，可实行组织架构的扁平化。同时，加强人力资源管理，重视企业“知识流“管理，实现企业内部知识资源共享，确保知识资本的不断增值及最大效率的发挥;重视企业文化建设，改善员工之间的关系。
　　另外，机会成本不可小觑。忽视了机会成本的比较，就会使企业的决策与资源的优化配置相脱节。机会成本在管理会计的作用，有助于决策者建立资源配置比较观念，即将有限的资源使用在最有价值的地方。 

连接不到配置有中断服务的服务器 连接不到配置有中断服务的服务器

现存量查询错误！现存量查询错误！

用友u8v10.1 帐套引入

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

u8领料申请为什么不能参照生产订单生成 _0u8领料申请为什么不能参照生产订单生成''

创办一个农业公司创办期间很多事物只有一些收据没有发票，还有收据发票都没有，一般怎么入账，怎么设置账本？ 创办一个农业公司创办期间很多事物只有一些收据没有发票，还有收据发票都没有，一般怎么入账，怎么设置账本？[]

像这种情况，不能税前扣除
我老板也有个农业公司，目前一直都是有费用发票，没有收入，直接在易代账上挂着了

版本升级了，怎么手机登不了易代账了，有哪位解决了，谢谢告知一下！ 版本升级了，怎么手机登不了易代账了，有哪位解决了，谢谢告知一下！[]

手机版本在升级，安卓的过两天就可以用了，苹果的要晚几天才能用，苹果商店需要审核
@hejie何杰:谢谢[/强]