大家好，我想问一下，在外地考的会计证，可以回老家领吗 _0大家好，我想问一下，在外地考的会计证，可以回老家领吗[]

不开清楚，貌似不行。打电话问问财政局。
估计不好领，可以在当地领证然后转回老家的吗，也很方便的，只要手续全面，
最好不要在外面考
@简简单单1426660179:转回去，年审在哪审啊
@张琴1442020475:如果转回去的话就在当地审了呀，

假设两名技术人员，每月付劳务费每人15000元，应扣缴劳务报酬个税多少？-15000-（1-5.5%）-（1-20%）-20%-这是一个人一个月的，但是我不明白5.5%是什么，请教有人解释一下吗，说是3%+2.5% _0假设两名技术人员，每月付劳务费每人15000元，应扣缴劳务报酬个税多少？15000*（1-5.5%）*（1-20%）*20%这是一个人一个月的，但是我不明白5.5%是什么，请教有人解释一下吗，说是3%+2.5%[]

同问
是你们公司外部聘请的？还是？
@Xym:是学习资料里的题目，就是说本来是发工资，改城发劳务费，会节税

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T6应收应付挂客户和供应商辅助核算，在哪里查看所有客户供应商的明细账 T6应收应付挂客户和供应商辅助核算，在哪里查看所有客户供应商的明细账[]

在总账—帐表下可以查看客户/供应商往来辅助账

报增值税的时候，一体化平台上表格的数字是自动带出来的吗？是不是直接点击保存就可以了？？ 报增值税的时候，一体化平台上表格的数字是自动带出来的吗？是不是直接点击保存就可以了？？[]

填写附表的数，主表的数是提取，自动就出来了
@贤小金鱼:每个附表都是要手工录入吗？
@会会121:是的，
@贤小金鱼:好的 谢谢

现金流量表报税

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表 表格

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+12.0普及版，在凭证管理审核凭证的时候回出现一个295数据库错误 T+12.0普及版，在凭证管理审核凭证的时候回出现一个295数据库错误[]

检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy-MM-dd'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）。
如果修改后还有提示，请修改注册表（操作前对注册表做好备份，以免操作失误。）：
1、开始-运行中输入regedit 进入注册表，修改注册表 ，去除以下两个位置的特殊字符 ，并且使键一致（可参照正常机器修改，或者直接更换操作系统)
（1）HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式，改为yyyy-MM-dd。
（2）HKEY_USER\.Default\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式，改为yyyy-MM-dd。
2、把注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。
3、磁盘格式需要NTFS。
4、修改注册表：HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\International下sShortDate、sLongDate的值，去掉星期dddd。

库存单价（成本）和进货单价（成本）不一致，也就是说突然 会变动单价是怎么回事呢？ 库存单价（成本）和进货单价（成本）不一致，也就是说突然 会变动单价是怎么回事呢？[]

库存均价是根据成本算法计算的，只要您的进价不是一成不变，两者不一致很正常
请问：库存单价（成本）和进货单价（成本）不一致，也就是说突然 会变动单价是怎么回事呢？
我之前是0库存的，前两天进货了，但今天的库存成本和前两天的进货成本不一致，导致我卖出去的利润不是实际利润？
@不流泪的鱼1468225327:您可以打开库存明细账，选择入库库房，选择该商品，相关统计，单据明细，输入单据日期范围，确定进去可以看到库存明细帐，里面有每一笔单据的库存成本
还是没有搞懂，能否再详解下，谢谢 ！
@不流泪的鱼1468225327:上面我写的很详细，您按照我说的在软件中点击下就明白了
库存信息，库存状况表 ，选择入库库房，选择该商品，相关统计，单据明细，输入单据日期范围，确定进去可以看到库存明细帐，里面有每一笔单据的库存成本

应细化纳税人户籍巡查工作应细化纳税人户籍巡查工作

　　2014年8月，新疆伊犁哈萨克自治州国税局稽查局通过甄别犯罪嫌疑人真假身份信息，锁定犯罪线索，破获一起以木材加工为幌子，虚开增值税专用发票及其他发票共计逾6000万元的发票违法案件。笔者认为，严格实施纳税人户籍巡查工作是事前防范涉税风险的重要抓手。
　　根据《国家税务总局关于印发〈税收管理员制度(试行)〉的通知》(国税发〔2005〕40号)文件精神，《税收管理员制度》第六条规定了解掌握纳税人生产经营、财务核算的基本情况。户籍日常检查的主要内容包括检查纳税人是否依法履行设立、变更、注销税务登记义务及验换税务登记证;核查停(复)业是否符合规定;检查非正常户的管理是否到位;检查外埠经营者是否持证报验登记;是否依法报告银行账户信息;是否依法设置账簿、记账凭证及报备财务会计处理办法等;检查税务认定是否真实、合法;是否按规定使用税控装置等。
　　随着社会的发展，小规模纳税人迅速增加，尤其是个体工商业户数量庞大，再加上纳税人地域分布较广，因此建议在实施户籍巡查过程中有重点地对纳税人实施巡查，可根据行业季节性等因素进行户籍巡查。
　　笔者建议从以下几方面细化对户籍巡查的内容：一是户籍巡查之后应该保证税务登记信息与实际信息相符。对于纳税人电话、企业会计人员信息、投资及投资人信息，生产经营地址等应保持一致。二是户籍巡查之后应掌握纳税人生产经营规律，根据市场情况，及时掌握纳税人的经营情况。对纳税人的生产经营地应该重点巡查，包括货物存放地、货物存放面积、货物类型、价格，进货渠道、销售渠道等。三是户籍巡查之后应掌握纳税人的外延信息和投入产出比等信息，以备纳税评估，补充税务登记中未规定的登记信息。四是检查纳税人的银行和其他金融机构存款账户账号报备情况。 

以旧换新应如何纳税 以旧换新应如何纳税

我公司为回报广大消费者，“五一”期间进行了一次以旧换新的促销活动，消费者在购买新自行车时，可将旧自行车折成价款，只需缴纳新旧自行车的差价即可。

请问：我公司在申报缴纳增值税时，是按扣除旧自行车价款后的销售额纳税，还是按新自行车的同期市场价格申报纳税？

答：根据国家税务总局《关于增值税若干具体问题的规定》（国税发［1993］154号）第二条第（三）项的规定，纳税人采取以旧换新方式销售货物，应按新货物的同期销售价格确定销售额。因此，你公司采取以旧换新方式销售自行车，应按新货物的同期市场销售价格确定销售额，而不能按扣除旧自行车价款后的销售额申报缴纳增值税。

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影响中小企业财务管理成败的两大因素影响中小企业财务管理成败的两大因素

　　在日益激烈的市场竞争中，中小企业展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活，投资少、见效快，且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使财务管理的作用没有得到充分发挥。对此，笔者归纳了影响中小企业财务管理成败的两大内部因素，希望企业管理者能从中吸取经验教训。

　　企业内部管理要素
　　企业内部管理要素主要包括企业管理机制、人才要素、对财务管理的重视程度等。具体来看：(1)整体管理水平有待提升。中小企业的整体管理水平不高，会计管理不是孤立的，它必须与其他管理部门进行配合和协调，有较科学严密的管理制度，才会提高企业的会计管理水平。(2)缺乏专业管理人才。中小企业受其规模之限，管理分工较粗，管理人员专业化程度较低。中小企业大部分是家族经营，很难吸引人才，中小企业经营者往往就是企业主自己，即使不这样，聘请的职业经理也很难达到与大型企业经历相当的水准。(3)对会计工作的重视程度不够，使得中小企业会计管理制度混乱。