t3标准版模块的年结顺序是什么？有先后顺序之分吗 t3标准版模块的年结顺序是什么？有先后顺序之分吗[]

总账最后结转，其他模块正常结转。
@白金亮:其他模块不分先后吗？
有结转顺序，先结转供销链，然后应收应付，固定资产和工资，最后结转总账
补充：总账是最后，固定资产和工资还有供销链没有先后顺序，应收应付必须在供销链后面结转

T+12.0入库调整单表头录入了往来单位后生成凭证时条件选择对应的单位则提示数据不存在，条件不选择单位则可以显示对应的入库单生成凭证。 T+12.0入库调整单表头录入了往来单位后生成凭证时条件选择对应的单位则提示数据不存在，条件不选择单位则可以显示对应的入库单生成凭证。[]

入库调整单生成凭证不需要选择往来单位的。
@畅捷服务姚培德:目前就是需要根据往来单位来筛选入库调整单和采购入库单采购发票一起生成凭证。
支持网提交需求。

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.51存货期初无法从库存取数U8.51存货期初无法从库存取数

U8.51-存货期初无法从库存取数

库存系统与存货系统对帐不平 库存系统与存货系统对帐不平

会计如何记账交接班 会计如何记账交接班''

如何进行设备日常维修管理 如何进行设备日常维修管理''

U8.52生产订单缺料表中，所有现存量为0U8.52生产订单缺料表中，所有现存量为0

U8.52-生产订单缺料表中，所有现存量为0

问题：用友演示版到期，无法进入 问题：用友演示版到期，无法进入[]

加密狗重新插拔，电脑重启
首先将加密狗插拔之后在登录软件，如果不行，请您右击计算机（我的电脑）-管理-服务和应用程序，在服务里面找到T3产品服务或者用友通服务，点击重启服务，然后再登录软件；如果不行，请您备份账套，在服务社区上下载当前版本的最新补丁，打上补丁执行补丁脚本，然后在进入软件：（注意：下载对应版本的补丁）：http://service.chanjet.com/product；打上补丁之后在看是否正常；
还是不好用
我不知道是不是T3，只知道是用友U6--普及版ERP
？
是你没有回复还是我看不到回复
@宋女士1464572557:稍等，帮您联系 T6工程师帮您处理
您好，您加密狗冲注册一下试试
怎样注册？
http://service.chanjet.com/zhi ... b46cc您参照链接试试
http://service.chanjet.com/zhi ... b46cc您参照链接试试
参照什么？
您打开上面的链接，里面有文档，有详细的操作步骤，您试试

企业如何减少纳税筹划风险企业如何减少纳税筹划风险

　　纳税筹划是企业理财的重要手段之一，纳税筹划可以为企业带来一定的经济利益，但稍有疏忽也会给企业带来筹划风险。所谓纳税筹划风险，是纳税人在进行纳税筹划时因各种因素的存在，无法取得预期的筹划结果，反而付出远大于收益的风险。

　　纳税筹划风险
　　纳税筹划风险的主要表现有以下几个方面：
　　(一)主观性风险
　　纳税人的主观判断包括对税收政策的认识与判断、对纳税筹划条件的认识与判断等，纳税人的主观判断对纳税筹划的成功与否有着重要影响，具体来说，如果纳税人的业务素质较高，对税收、财务、会计、法规等方面的政策与业务有较透彻的了解，并且掌握程度也较高，那么其纳税筹划成功的可能性较高。反之，若纳税人业务素质较低，对税务、财务、会计、法规等方面的知识没有经过深入系统的学习，那么其纳税筹划失败的可能性会较高。但是，从我国目前实际情况来看，纳税人对税收、财务、会计、法规等相关政策与业务的了解程度并不高，因此，其纳税筹划的风险较大。
　　(二)操作性风险
　　由于纳税筹划的固有特点是“与法共舞”，即纳税筹划经常是在税收法规规定性的边缘操作，以帮助纳税人实现利益最大化;加上我国税收立法体制层次多，立法技术不高，不仅法规内容存在着很多模糊之处，而且法规之间还有一些冲突或摩擦，即使是专业人士有时也难以准确把握，这就给纳税人的纳税筹划带来了很大的操作风险。
　　从实践中看，操作风险包含两个方面的内容：
　　一是对有关税收优惠政策运用和执行不到位的风险，如残疾人员比例不足却享受了福利企业优惠，利用再生资源的比例不足却享受了有关环保方面的税收优惠等。
　　二是在系统性纳税筹划过程中对税收政策的整体性把握不够，形成纳税筹划的综合运用风险，如在企业改制、合并、分立过程中就涉及到多种税收优惠的操作问题。根据有关规定，在一般情况下，被合并企业应计算资产的转让所得，依法缴纳所得税，被合并企业以前年度的亏损，不得结转到合并企业弥补，但如果合并企业支付给被合并企业或其股东的收购价款中，除合并企业股权外的现金、有价证券和其他资产，不高于所支付的股权票面价值(或支付的股本的账面价值)20%的，经税务机关审核确认，被合并企业可以不确认全部资产的转让所得或损失，不计算缴纳所得税，其合并以前的全部企业所得税事项由合并企业承担，以前年度的亏损，如果未超过法定弥补期限，可由合并企业继续按规定用以后年度实现的与被合并企业资产相关的所得弥补。
　　由此可见，如果不能系统理解和全面掌握相关政策，并加以综合运用，就很容易顾此失彼，导致纳税筹划失败。
　　(三)成本性风险
　　任何一项经营决策活动都具有两面性：一方面为经营者带来经济上的效益，另一方面决策本身也需要耗费费用。纳税筹划在给纳税人带来税收利益的同时，也需要纳税人为之支付相关的费用。纳税人为选择纳税筹划方案而付出的税收法律政策的研究、学习费用，为实施纳税筹划而组织相关人员的培训费用等都应当视为纳税筹划的费用。如果纳税人寻求税务代理机构为其进行纳税筹划，则税务代理费用就是筹划费用。自然，纳税人在进行纳税筹划时也面临着成本性风险，筹划成本可能会大于筹划收益。如果纳税人的纳税筹划费用大于筹划收益，即使税收负担降低了很多，纳税人仍然必须承担因筹划而引发的风险和损失。
　　(四)认定性风险
　　纳税筹划是纳税人生产经营行为，其方案的确定与具体的组织实施，都由纳税人自己选择，税务机关并不介入其中。但是，纳税筹划方案是否符合法律规定，最终能否成功，很大程度上取决于税务机关的最终认定。即纳税筹划方案是否真正符合法律精神，需要由税务机关最终裁定。如果纳税人所选择的方法不符合法律、政策的精神，那么，税务机关会视为避税，甚至当作偷逃税，则纳税人可能会被税务机关处罚。

对应收账款管理的建议对应收账款管理的建议

　　应收账款的存在，让利润割断了与现金流的关系，使得企业利润的增长可以与现金流不同步，甚至可能恶化现金流，因为企业除了要垫支成本费用外，还要给政府交纳流转税和所得税。因此，对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素，在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。比如在一个项目中，客户A公司的款项能在开票后立即100%收回，利润为200万元;客户B公司在开票后能立即回50万元，利润为250万元，那应该如何选择呢?我的参考意见是选择做A类公司的业务，因为B类公司的款要是以后收不回或只能部分收回，那么这个利润250万元就很具迷惑性了，其实它的利润根本就不是250万元，甚至可能是亏损的;另外，对应收账款要进行合理控制，最好做到以合同金额为参考，按照投入的成本进行收回，让利润形成应收账款。以后即使收不回，造成了损失，大不了是项目没赚到钱，至少不会赔本。
　　按照上述应收账款的管理方法，表面上看起来可能让企业损失掉了一部分客户和利润，但这对企业来说绝对不是什么坏事，实际上，企业保住了优质客户，淘汰掉劣质客户，这样就保住了有现金流的利润，最大限度地避免了没有现金流的所谓的利润，其实是增强了企业的抗风险能力。总而言之，“手中有钱，心中才能不慌”。
　　因此，企业销售部门在承接合同时，财务部门应对客户的资信和付款条件进行审核，财务部对于不符合条件的项目有一票否决权，财务部门有权根据应收账款的管理策略对公司的项目和发货进行监控。
　　请将上述有关应收账款管理的建议，抄送你所在企业的管理层，让他们重视这个问题，一方面对自己所在的企业有利，另一方面也加强了财务人员在企业管理中的地位和作用! 

#易代账#练习做题B九星食品报表是怎么啊。求答案。 _0#易代账#练习做题B九星食品报表是怎么啊。求答案。[]

给你发凭证 你对下吧

北京工商注册号：110105015079906是什么公司 北京工商注册号：110105015079906是什么公司''

新会计制度下五险一金如何做账务处理 新会计制度下五险一金如何做账务处理

五险是指企业按国家规定为本单位职工缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。一金是指企业为职工缴纳的住房公积金。其中由个人负担的保险是：养老保险、医疗保险和失业保险；住房公积金单位、个人各负担一半。新下五险一金如何做会计分录？下面将为您一一解答：

1.分配工资

借：××费用（管理/销售等）

为什么现金与银行存款之间的划转业务处理只编制付款凭证 为什么现金与银行存款之间的划转业务处理只编制付款凭证''

现金流量表自动编制

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问一下初次购买国税开票系统如何做会计分录。谢谢 _0请问一下初次购买国税开票系统如何做会计分录。谢谢[]

购买时：借：管理费用，贷：银行存款。减免：借应交税费-应交增值税，贷管理费用
你家是小规模还是一般？
一般的话，减免计入应交税费-应交增值税（减免税额）
桑心死赵老师了[/流泪]
http://v.youku.com/v_show/id_X ... .4.16
@谭Tracy:被死很多次了[/糗大了]