请教大家一个问题，我们企业所得税年报，应退所得税额为负数，怎么调成把这个数调？？ _0请教大家一个问题，我们企业所得税年报，应退所得税额为负数，怎么调成把这个数调？？[]

为什么要调？
@倪玲1457921978:不好意思，刚看到，因为税务局不会退这个钱的，我们要么补税，要么把这个数调成0
@薏米粒: 如果确实是负数的话，做完汇算清缴税务局会退的
@倪玲1457921978谢谢你老师

页边距是左右上下边距各是多少 ，谢谢 页边距是左右上下边距各是多少 ，谢谢[]

页边距是根据打印效果调试的
@服务社区赖海芳:怎么调都不合适啊，要不就往左偏，要不就往右偏好多
@范江yQb:先看下你的打印纸型，根据打印纸型在选项中选择正确的纸型
210*254
@服务社区赖海芳:210*254
@范江yQb:纸张侧面的型号如果是KPJ101的，总账选项中选用友专版-非连续

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友物业通10.1普及版XP系统下，连接不到服务器物业通10.1普及版XP系统下，连接不到服务器

物业通10.1普及版-XP系统下，连接不到服务器

T+ 12.0 app 有审批采购订单、销售订单、进货单、销货单、收付款单，请问12.1 APP版本在哪里有这些审批功能？ T+ 12.0 app 有审批采购订单、销售订单、进货单、销货单、收付款单，请问12.1 APP版本在哪里有这些审批功能？[]

T+的审批功能都转移到了 工作圈app 。

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房产公司怎么注册卖房网 房产公司怎么注册卖房网''

用友U8.61自定义凭证结转生成作证不对U8.61自定义凭证结转生成作证不对

U8.61-自定义凭证结转生成作证不对

有个客户重新结账的时提示上一年科目启用辅助核算类型没有包含对应下一年科目辅助信息类型，不能年结。我对了一下科目，发现 资产到成本科目都是一样的，除了增加个把科目， 损益科目有个把不一样，但是期末没有余额了，应该不影响吧！ 有个客户重新结账的时提示上一年科目启用辅助核算类型没有包含对应下一年科目辅助信息类型，不能年结。我对了一下科目，发现 资产到成本科目都是一样的，除了增加个把科目， 损益科目有个把不一样，但是期末没有余额了，应该不影响吧！

提示的科目两个年度的辅助核算类型不同，请对不后修改成相同的。
@服务社区刘佳佳:？？？？？？？？？？？？？？？？？请对不后修改成相同的。
@用友维护人员:对比后
经过比对后，修改了2013年跟2014年有的科目，辅助核算项目已经设置为一样，也没有下属科目，但是年结提示的问题还是一样的！ why?
@服务社区刘佳佳:经过比对后，修改了2013年跟2014年有的科目，辅助核算项目已经设置为一样，也没有下属科目，但是年结提示的问题还是一样的！ why?
T+ 年结是个坑, 原本此科目有二级 新年度增加二级 也会导致不能年结， 现在只有用导出旧年度的余额 到入到新年度了， 北京指路能不能 多给几个方案。
@用友维护人员:避免这种问题就是新年度开张后先接转然后再新增科目。

商业银行跟踪审计的思考商业银行跟踪审计的思考

　　摘要：本文通过对商业银行跟踪审计的定义描述，阐述了商业银行跟踪审计是审计“免疫系统”体系的创新和完善。为了更好的发挥商业银行跟踪审计的效果，提出了跟踪审计要处理的几个问题，重点提出银行跟踪审计要有金融混业监管的理念。
　　关键词：免疫系统 跟踪审计

　　《审计署2008至2012年审计工作发展规划》明确指出“积极探索跟踪审计。对关系国计民生的特大型投资项目、特殊资源开发与环境保护事项、重大突发性公共事项、国家重大政策措施的执行试行全过程跟踪审计。”随着《审计署2008至2012年审计工作发展规划》的贯彻实施，跟踪审计已经成为国家审计的重要组织方式，成为审计发挥免疫系统功能的有效途径。商业银行跟踪审计作为金融审计的一个创新，是审计“免疫系统”体系的创新和完善。

用友t3怎么备份账套

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

思科交换机vlan配置思科交换机vlan配置 1. vlan:虚拟局域网,是交换机端口的逻辑组合,vlan工作在osi的第二层,一个vlan就是一个广播域,vlan之间的通信是通过第3层的路由器来完成的.

2. vlan优点:

   1>控制网络的广播问题
   2>简化网络管理
   3>提高网络的安全性

3. 交换机在哪个vlan的分配方法

   1>基于端口的vlan:把交换机的某一端口指定为某一vlan的成员
   2>基于mac的地址的vlan:交换机根据节点的mac地址,决定将其放置于哪个vlan

4. 单个交换机划分vlan

拓扑图

免税饲料产品的范围包括哪些 免税饲料产品的范围包括哪些

我公司为一新建的饲料生产企业，据我们所了解的情况，部分饲料是可以免税的，但我公司不清楚有哪些是免税，哪些是应税的，办免税时，我公司要出示什么证明呢？请提供相关的信息好吗？

答：您好，贵公司所要咨询的相关税收优惠政策如下：

饲料生产企业，凭省级税务机关认可的饲料质量检测机构出具的《饲料产品合格证明》，经省级税务机关审核批准后，其饲料产品可免征增值税。免税饲料产品的范围包括：

龙岩学院经济与管理学院市场营销专业属于哪种专业类别？ 龙岩学院经济与管理学院市场营销专业属于哪种专业类别？''

用友t3 恢复

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

职业经理人眼中的财务总监 职业经理人眼中的财务总监

　　你是否是一个称职的？职业经理人的评价是至关重要的。如何成为一个成功的财务总监，这需要了解职业经理人的要求、想法。本文作者经过精心调查一些公司的职业经理人，给财务总监的工作、发展、成功提供了一个努力的方向。

　　财务总监与职业经理人如何相处，关系如何定位，困惑很多，矛盾很多，个人的相处之道也各不相同。对相关关系指导需求也非常迫切。为此，笔者对多个公司的财务总监与职业经理人做了一些访谈，获取一些他们对此问题的感想和体会，感触很多。财务总监与职业经理人之间不仅是少“一”的问题，完全是一种战略合作关系。是否是一个称职的财务总监， 职业经理人的评价是至关重要的。如何做好一个成功的财务总监，我们需要研究职业经理人的想法。

血粉库存时间已有2年还能用吗 血粉库存时间已有2年还能用吗
医学上只要保持绝对低温，是可以用的，但医生不会建议你用的


膨化血粉应该还可以用，羽毛粉用的就少了。对猪用处不大。

解决方法——1）如皋是食用，则超过了《保质期》；2）如果是医用，请咨询正规医院《血液科》或者《血站》专家，便知准确信息！