您好,请问客户分类的分类编写什么啊-不写,就进行不去 您好,请问客户分类的分类编写什么啊?不写,就进行不去[]

根据您实际的分类来填写的，例如 按照国内国外或是按照省份区分的，浙江省，北京，上海等
下面了写个编码原则*********，这代表什么啊，
@用户1461295711_572:如果是 * ** *** 那么是 1 01 001 之类的，也就是第一大类编码是 1-9 之间数字 二级分类是 101 之类的。

请问一个合伙企业接到一笔政府专项补助是否要纳税，但地税中只有关于工资薪金类的表格。这笔补助要如何登入财务报表中？ 请问一个合伙企业接到一笔政府专项补助是否要纳税，但地税中只有关于工资薪金类的表格。这笔补助要如何登入财务报表中？[]

与资产相关的政府补助记递延收益，与收益相关补偿已发生的支出或损失的，记营业外收入，补偿以后发生的支出或损失的记递延收益。
政府专项补助是不需要纳税的吧

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+有序列号管理吗 T+有序列号管理吗[]

有第三方合作的产品是序列号管理，到开发都社区看一下
@畅捷服务赵东涛:那个插件要收费吗

T+ 可以实现 现金流量按部门计算吗.货币资金科目已挂部门 T+ 可以实现 现金流量按部门计算吗.货币资金科目已挂部门[]

需要自己设置报表模版
公式里XJLL函数怎么选部门

华润万家华北区供应商结账快吗 华润万家华北区供应商结账快吗''

如何收集、整理ERP静态数据 如何收集、整理ERP静态数据''

T+12.1的普及版，预付了供应商100块钱，供应商送货来了后只送了90块的东西给我，然后退了10块钱，这样我应该做什么单才能把挂在预付款的未核销金额去掉。因为不去掉下次我再预付的话金额不对，我的出纳账也不对。 T+12.1的普及版，预付了供应商100块钱，供应商送货来了后只送了90块的东西给我，然后退了10块钱，这样我应该做什么单才能把挂在预付款的未核销金额去掉。因为不去掉下次我再预付的话金额不对，我的出纳账也不对。[]

退10元的时候做一张红字的预付款单，完成后，普及版是不能进行核销的，只能这样保证余额是平衡的。
@服务社区刘小艳:大部分供应商都是先预付款再发货的，那一直累计下去的话岂不是很大一笔数？到时候都分不开哪些是退回来哪些是未核销了
@顺德顺的网络:普及版的话没办法的只能这样。标准版或者专业版可以预付冲销。
@服务社区刘小艳:那普及版就不应该不预付放到上面，因为这个是很大的漏洞，而不是你什么版就没有这个功能，既然有预付就应该要考虑到这些基本情况
@顺德顺的网络:这个是版本的功能区隔。。

客户科目余额表中 客户1 还存在余额，但在应收管理的对账单里显示客户1没有欠款了。 这是什么原因？ 客户科目余额表中 客户1 还存在余额，但在应收管理的对账单里显示客户1没有欠款了。 这是什么原因？[]

应收里面是总账显示没有欠款还是应收模块没有欠款呢
@畅捷服务李笑旺:总账里这个余额应该是没有的才对
您是说总账的余额额错了，应该是应收的余额是吗
@畅捷服务李笑旺:我的意思是说：应收对账单里面显示客户没有欠款了，但是总账里面显示有余额，应收对账单是对的
如果您的总账科目是受控的，可以先取消受控，然后凭证调整一下余额，然后再添加受控
@畅捷服务李笑旺:麻烦老师告诉我下具体操作步骤。
取消受控科目-在总账中编制会计凭证-调整总账余额-添加受控科目
@畅捷服务李笑旺:在总账中编制会计凭证去调整总账余额，这不会影响其他么？
不会的，调整的具体会计分录要咨询本企业的会计
@畅捷服务李笑旺:老师，总账余额和总账明细余额对不上，这得怎么处理？
这个是数据表有错误了，您联系一下您的服务商，提交支持网数据吧

银行对帐的余额调节表不平 银行对帐的余额调节表不平

用友u8系统反结账

一、恢复结账

1、点击财务会计-》总账-》期末-》结账，弹出如下窗体

2、点击结账

用友T3-用友通发货单非完全开票时销售明细帐成本显示不正确用友T3-用友通发货单非完全开票时销售明细帐成本显示不正确

如果开了一张发货单，有两个存货，A存货1个、B存货2个，开了一张发票，选单时只选择了A存货1个和B存货1个。查询销售明细账时，会把此发货单对应的两个存货的成本全部计入这张发票中。应该是只选择1个A存货和1个B存货的成本才对。因销售成本是按照出库单金额来进行计算的，所以销售明细账上的成本会显示该销售业务对应的销售出库单上成品销售出库的金额。如果希望达到收入与费用匹配，可以将核算业务范围设置中的选项“销售成本核算方式”设置为按“销售发票”核算。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

Windows XP开机密码的设置技巧 系统用户密码Windows XP开机密码的设置技巧 系统用户密码

    有的朋友不愿别人随便用自己的电脑，想设置开机密码，如何设置呢？设置开机密码的方法一般有三种，即系统用户密码、系统启动密码和BIOS密码。其设置方法分别如下：
　　
　　一、系统用户密码
　　
　　打开控制面板，双击“用户帐户”，选择一个帐户， 在中单击“创建密码”，在相应位置设置密码，按“创建密码”按钮就可以了。

　　如果要取消密码，只要在要求输入新密码时直接回车即可。
　　
　　二、设置系统启动密码的方法
　　
　　Windows XP除了可以在控制面板的用户帐户里设置帐户密码外，系统还提供了一个更安全有效的“系统启动密码”，这个密码在开机时先于“用户密码”显示。设置了“系统启动密码”，系统就更安全了。Windows XP设置“系统启动密码”的方法如下：

　　单击“开始”按钮”，在“运行”对话框中输入“Syskey”， 如图4，按“确定”或回车。弹出“保证Windows XP帐户数据库的安全”对话框，在对话框中单击“更新”按钮，弹出“启动密码”对话框，选中“密码启动”单选项，在下面输入系统启动时的密码，按“确定”按钮即可。

　　要取消这个系统“启动密码”，在“启动密码”对话框中，选中“系统产生的密码”，再选中下面的“在本机上保存启动密码”，单击“确定”，在弹出的框中再次输入密码，启动密码就会保存到硬盘上，下次启动时就不会出现启动密码的窗口了。

　　“启动密码”出现在登录画面之前，只有输入正确的启动密码后，用户才能输入用户名和登录密码完全登录系统，这样系统就有双重密码保护。

　　三、在BIOS中设置密码的方法
　　
　　开机按Del键进入CMOS设置，找到“Advanced BIOS Features(高级BIOS功能设置)”回车，找到“Security Option(检查密码方式)”或“Password Check(检查密码方式)”，将其设置为“System(系统)”。该项有两个设定值System和Setup，设置为System时开机进入CMOS设置和进入操作系统均要输入密码；设置为Setup时仅开机进入CMOS设置要输入密码，按Esc键回到主页面。

　　找到“Set Supervisor Password(超级管理员密码)”回车，在出现的窗口中输入密码并回车，在下一窗口中再次输入同一密码并回车确认，CMOS便将密码记录下来并返回主页面。

　　找到“Set User Password（设置用户密码）”可以设置用户密码。

　　用户密码与超级管理员密码的区别是：用用户密码进入CMOS设置，只能查看不能修改。

　　在主页面找到“Save & Exit”回车，按Y键，再回车即可,保存设置。

　　以上三种方法中以系统启动密码的安全性最高，用户密码其次，BIOS密码的安全性最低。BIOS密码可以通过将主板上的电池取下而消除；用户密码在网上也可以找到很多破解方法；但启动密码还很难找到破解方法。

　　建议同时设置启动密码和用户密码，这样就有双重密码保护，不但开机时要输入密码，而且在暂时离开时可以通过同时按Windows徽标键（Ctrl和Alt之间的那个键）和字母L键锁定计算机（锁定时，计算机返回登录的画面，必须输入拥护密码才能返回系统进行正常操作），这样别人就无法使用你的计算机了。

修改基本单位导致库存对不上 修改基本单位导致库存对不上

小孩摔掉一颗牙应赔多少钱 小孩摔掉一颗牙应赔多少钱
看造成的后果，医药费肯定是要的

已提足折旧的固定资产投资如何做账务处理 已提足折旧的固定资产投资如何做账务处理

　　【问题】

　　甲乙共同成立丙公司，甲以自己的已提足折旧的固定资产投资，评估价80万元，乙出资40万元现金，丙公司属于生产制造业。请问：丙公司对甲投入的固定资产是否应计提折旧?如提折旧，固定资产的原值和折旧年限如何确定?所得税如何处理?

　　【解答】

　　方面，丙公司应该计提折旧。《企业》规定，投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值作为入账价值。《企业第4号——固定资产》规定，固定资产应当按照成本进行初始计量，投资者投入的固定资产的成本，应该按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或者协议约定价值不公允的除外。而关于折旧问题，准则没有例外规定，理解为问题所述情况下，接受投资一方仍应计提折旧。对此我们可以解释为，对于企业来说，固定资产折旧实际上相当于对企业的资本性支出分期回收。而问题所述情况虽然没有货币性的资本支出，但可以视为股东投入了一笔资金，企业以该笔资金购入了相应的固定资产，事实上构成企业的资本性支出。固定资产的原值按入账成本确定(按新准则规定，如果投资各方约定成本不公允的，应该按照公允价值调整入账成本，并以调整后的价值作为计提折旧的原值)。另外，会计方面规定应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资产的使用寿命(或尚可使用年限)和预计净残值。

多营销机构是否支持分配用户权限 多营销机构是否支持分配用户权限[]

您好！启用了多营销机构支持设置用户权限。
@畅捷服务北京刘佳佳_:是启用的多营销机构的帐号有权限
分配用户权限吗？
@王培君:不可以。