我企业12月份未有账，所以12月份未做账，但是12月份要结转利润分配只有一个结转凭证咋做？-软件怎样自动生成？ _1我企业12月份未有账，所以12月份未做账，但是12月份要结转利润分配只有一个结转凭证咋做？软件怎样自动生成？[]

手工录入哦，看一下本年利润余额
没有金额，结转都不会生成
同问，有时候没发生任何业务怎么结转？
应该有人员工资、费用啊，如果这些都为零，那就结转年度利润吧。

今天又整理了一下，学到了很多，微课堂。@会计家园小秘书 今天又整理了一下，学到了很多，微课堂。@会计家园小秘书

请问怎么加入
同问
怎么@，我不会啊？
@甡盡蘩芈:在家园活动里面有二维码扫描就行

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

T+网店管理插件在哪里下载啊，我在增值应用里怎么下载不了。 T+网店管理插件在哪里下载啊，我在增值应用里怎么下载不了。[]

T+暂无网店管理插件。
用户使用的是什么版本的T+。

用友T3用友通运行时错误28.堆栈空间溢出用友T3用友通运行时错误28.堆栈空间溢出

打开用友T3软件提示：运行时错误28，堆栈空间溢出，如何解决？堆栈是内存的一个工作区，会随着程序运行的需要而增长或缩小。此错误有以下的原因和解决方法： 有太多活动的 Function、Sub 或 Property 过程调用。 检查过程的嵌套是否太深，尤其是递归过程，即自己调用自己的过程。确保递归能终止，使用 “调用” 对话框来查看活动的过程 (在堆栈上)。针对本软件，数据库所储存的数据量已超出范围时会出现此错误，解决方法是：可以换一个同版本的数据库进行安装。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

防城港有三阳T1卖吗？ 防城港有三阳T1卖吗？''

用友nc如何查新增固定资产折旧 _0用友nc如何查新增固定资产折旧''

T3普及版10.8.2的账簿打印功能，为什么我按照单独的5月份查询出来的明细账，到打印的时候确实从1月份开始打印的呢？没办法只打印查询月份的吗？ T3普及版10.8.2的账簿打印功能，为什么我按照单独的5月份查询出来的明细账，到打印的时候确实从1月份开始打印的呢？没办法只打印查询月份的吗？[]

你上打印账簿里选中5月到5月的就能打出来只是5月了
再打印账簿中录入打印月份，而不是查询明细账然后在打印。
同上
@服务社区刘佳佳:点击账簿打印后会弹出条件筛选框，里面有几月份到几月份，我选择5月份到5月份然后打印出来的还是1月份到5月份的明细账
@MrZhangRay:请发一下您的条件筛筛选截图。
@服务社区刘佳佳:就是这个筛选框
@MrZhangRay:这个筛选打印出来的应该是10月份所有科目的明细账。
@服务社区刘佳佳:不是，这样设置打印出来的是1到10月份的所有明细帐，但是我想要的是单独10月份的明细帐，这中情况总账也用，余额表也是
@MrZhangRay:请打上产品补丁再试，如果还是不行请联系货单到支持网站提价一个质量问题，并发送数据过来看一下吧。

U8.51数据升级出错U8.51数据升级出错

U8.51-数据升级出错

巧妙询问查问题 合理分析现原形巧妙询问查问题 合理分析现原形

　　案例
　　甲公司被人举报其将隐瞒的销售收入作为奖金发给中层以上的干部，由于没有较为详细的线索，所以，某稽查局检查组以主管部门对甲公司进行业绩考核需核实资产和盈亏的名义对甲公司进行检查。检查人员实施了一系列的常规检查方法：从现金、存货的盘存，到存货的账账、账表核对，从银行账户、销售收入的截止性检查，再到废旧物品、次品、废品的变价收入，从对外维修收入，又到料工费配比分析和产、销、存分析等，无一处遗漏，并未发现疑点。但检查人员在检查过程中意识到：该公司想说的人都不知道情况，而明显应该知道情况的人又不敢说、不想说。直到第四天结束，检查人员仍旧一无所获。一筹莫展之际，检查人员开始重新思考：究竟应该问什么人，如何巧妙询问才能找到线索呢?
　　第五天，检查人员请负责登记销售账的会计一起到销售科核对账目。当其他人员开始核对后，检查组胡组长与销售科长聊起了销售员的辛苦，从各地四处奔波，货款难以收回聊起，很自然地就聊到公司给销售人员的报酬奖金与销售业绩挂钩的问题。此时，销售科长的语速明显变慢，声调降低，且出言谨慎，只是从总体上承认了奖金与收入挂钩，但并未具体谈如何挂钩。为了节约时间，胡组长请销售科长将上年度公司对销售部的奖金结算表拿出来，科长犹豫了一下，但还是拿出了上年度与公司财务部门结算奖金的汇总表。胡组长看了一下，此汇总表与财务科提供的完全一致。于是，胡组长又要求销售科长拿出销售科与各销售人员结算奖金的明细表。他虽显得很为难，但还是不得不拿了出来，边拿边反复说这是草表，不一定完全准确。胡组长看到该表计提奖金的收入基数比财务账上多了110万元，便决定立即与销售人员进行核对，在场的销售人员都确认了该表数据的正确性。
　　回到财务科，胡组长将这张明细表给了财务科长。财务科长先是一楞，随后说这张表多算了110万收入，后来调整了。胡组长要求他拿出调整后的奖金分配明细表，但财务科长说：“就在汇总表上直接调整的。”胡组长说：“汇总表只能调整分配的收入总数，怎么能调整明细数呢?就是调整了汇总表，那也应该有调整后重新分配的明细表?不然，怎么将调整后的总数分摊到各位销售人员身上呢?”财务科长被胡组长问住。此时，胡组长继续说;“从情理上分析，销售科应该依据财务科确认的奖金总数计算奖金发放明细，不可能超过财务确认的总数多算收入基数和奖金?这些都违反了正常的逻辑关系，对此，您如何解释呢?”听完胡组长的质问，财务科长躁动起来，且有点语无伦次，但表面上还是半开玩笑地说不要太疑神疑鬼了。胡组长告诉他：“我已与销售人员核实并确认了这张明细分配表的正确性，检查经验告诉我，财务很可能少算了这110万，现在就差核实这笔收入的来龙去脉，我们可以到仓库、车间和销售科作进一步的核实。我希望你能够在核实清楚前主动说明情况。”说到这里，财务科长不得不承认了一切。
　　原来，甲公司在日常销售业务中，对关系比较好、用现金结算、可以不要发票的客户，就由销售科开出收款收据，月终由销售科汇总后将现金交财务科长统一安排。被检查年度，共用收款收据收取了110万元账款。而用收款收据销售的产品由仓库发出后，再由仓库保管员从当月入库产品数中扣除这部分数量后重新开具产品入库单作为财务入账数，这样，财务账面上显示入库的产成品数就不再含收款收据销售的数量，甲公司也无需核算这部分产品的销售成本。
　　最终查明，甲公司在连续四年的时间里共隐瞒了现金销售收入372.4万元，扣除提取给销售人员的奖金后全部发放给了中层以上干部。甲公司自然受到了处理、处罚。

宣传文化单位能否继续享受增值税优惠 宣传文化单位能否继续享受增值税优惠

　　【问题】

　　宣传文化单位在2010年是否继续享受《部、国家总局关于宣传文化和优惠政策的通知》（财税[2006]153号）文件规定的政策，我单位在未接到上级通知的情况下已经缴纳了增值税如何处理？

　　【解答】

多营销机构的分店能不能设置自己的会员积分或者储值卡管理制度， 多营销机构的分店能不能设置自己的会员积分或者储值卡管理制度，[]

不能哦

如何写医药公司质量管理制度下发的通知 如何写医药公司质量管理制度下发的通知''

新准则下包装物押金的消费税处理 新准则下包装物押金的消费税处理

　　对于应税包装物的押金是否计税，如何计税，何时计税，以及相关业务如何进行账务处理，更是困扰学员的一个难题，现本人结合注税答疑，按照新会计准则总结如下：

　　一、应税消费品连同包装销售的，无论包装物是否单独计价，均应并入应税消费品的销售额中缴纳消费税。其应缴纳的消费税均计入“营业税金及附加”科目。其中：随同产品销售且不单独计价的包装物，其收入随同所销售的产品一起计入“主营业务收入”科目；随同产品销售但单独计价的包装物，其收入计入“其他业务收入”科目。

东莞永能行烫画服饰辅料有限公司电话号码公司名称: 东莞永能行烫画服饰辅料有限公司
主营业务: 洗涤标、商标;其他服装辅料;综合性公司;花边;烫画; 服饰辅料; 魔术贴; 织带; 织绳; 毛球; 烫钻; 植绒; 布匹转印; 洗水商标; 花边
公司简介: 永能行服装玩具辅料厂注册成立于香港。因生产发展设厂于中国，并在上海、宁波、广州、东莞等地设立办事处。公司设有开发、设计、生产销售、售后支援多部门能为客人提供售前咨询和售后支援服务。永能行专业生产热
地址: 广东东莞市沙田镇稔洲管理区环保大道
电子邮件:
联系人: 李国良
手机: 13377730492.
电话号码: 0769-88666013

T+中比如在1账套上设置好的单据显示格式及打印格式能否有好方法直接复制到2账套中，就不用再在2账套中重新设计了 T+中比如在1账套上设置好的单据显示格式及打印格式能否有好方法直接复制到2账套中，就不用再在2账套中重新设计了[]

每张单据的格式是可以导出的，然后再导入到新的账套中。

已注销工商登记如何追缴所得税 已注销工商登记如何追缴所得税

　　【问题】

　　某企业未办理注销登记，但已注销工商登记，是否仍以原企业为人追缴？

　　【解答】

　　《中华人民共和国公司法》第二十条规定“公司股东应当遵守法律、行政和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。