这里的部门表怎么增加新增的项目职业年金，已经在我的账表-部门汇总表-修改表中增加了职业年金！ 这里的部门表怎么增加新增的项目职业年金，已经在我的账表-部门汇总表-修改表中增加了职业年金！

上一步，点击 重建表 试一下
@服务社区窦佳:行了，谢谢。

登陆帐套出现这个 这是哪里出了问题 登陆帐套出现这个 这是哪里出了问题

这个一般是系统数据库有问题，请您备份数据后重装软件。
好的 谢谢胃
@我是瞎子: 不客气，很高兴可以帮到你

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

报销住宿费，开现金支票用途一栏怎么写 报销住宿费，开现金支票用途一栏怎么写[]

差旅费
出差住宿费
差旅费
要区分业务性质，不一定是差旅费, 也可能是职工福利费。

U8.50工资分摊时新增部门不能参加分摊U8.50工资分摊时新增部门不能参加分摊

U8.50-工资分摊时新增部门不能参加分摊

股利现金流量模型

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

怎么看2014年用友t3财务报表 怎么看2014年用友t3财务报表''

用友U8其他中间科目不显示U8其他中间科目不显示

U8其他-中间科目不显示

打印预览的时候还是正常的，但是打印出来下面的条码不不出现了，就算是高度的问题，也应该可以在下一张的上方打印出来啊 打印预览的时候还是正常的，但是打印出来下面的条码不不出现了，就算是高度的问题，也应该可以在下一张的上方打印出来啊

您好，请把纸张的高度稍微设小一点，然后再去打印看一下。
@畅捷服务卢儒佳:调过了 现在是50宽30高的，调到20打印出来也是一样的
@畅捷服务卢儒佳:高度2.8CM效果就是这样，第一张正常，后面的还是老样子
@顺德顺的网络:请查看一下您打印机里面设置的纸张是否正确，这个就是纸张大小的问题。
@畅捷服务卢儒佳:如果真的是高度的问题，那么怎么第二第三张后面的条码部分都没有了
@顺德顺的网络:高度太大了，走纸的时候就会整体往下走。

货币资金内部控制的原则和目标货币资金内部控制的原则和目标

　　一、货币资金内部控制的原则
　　1.岗位分工和职务分离
　　将涉及货币资金内部控制的不相容职务分别由不同人员担任。
　　2.严格收支分开及收款入账
　　将现金收支业务和现金收入业务分开处理，防止将现金收入直接用于现金支出，不得随意坐支。
　　3.实行支出款项的严格授权批准程序
　　严禁擅自挪用、出借以及其他不按规定支出货币资金。
　　4.实施内部稽核
　　通过稽核及时发现和纠正货币资金管理中存在的问题，以改进货币资金的管理。
　　5.实行定期轮岗制度
　　实行定期岗位轮岗制度，防止或减少发生人为的舞弊行为。

浅议企业内部控制中的控制环境浅议企业内部控制中的控制环境

　　摘 要：内部控制是企业为了实现发展战略，提高经营管理效率效果，维护资产安全完整，保证信息财务报告质量，促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中，控制环境的建设显得尤为重要，如果把内部控制比喻成金字塔的话，控制环境就是这个金字塔的底座和基础，是影响内部控制发挥作用的关键因素。
　　关键词：企业 内部控制 控制环境

年折旧额里＝1－预计净残值里面的一代表什么 年折旧额里＝1－预计净残值里面的一代表什么
代表原值，也就是资产的总价值

辽宁国税通用机打发票验旧需要时间段吗- 辽宁国税通用机打发票验旧需要时间段吗?''

为什么说企业的生产特点和成本管理的要求决定成本计算对象 为什么说企业的生产特点和成本管理的要求决定成本计算对象''

东莞中正电线科技有限公司电话号码公司名称: 东莞中正电线科技有限公司
主营业务: 电气UL电子线1007 1571 1061
公司简介: 本公司位于广东东莞虎门，主营ＵＬ１００７１５７１１０６１电子线等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市
电子邮件:
联系人: 蔡钦文
手机: 13266253181.
电话号码: 0769-89960188

U6普及版3.1生产订单自动生成时,提示错误U6普及版3.1生产订单自动生成时,提示错误

U6普及版3.1-生产订单自动生成时,提示错误

凭证年贺卡款是什么属于费用- 凭证年贺卡款是什么属于费用?''