金蝶软件在反结账和反过账之后是否要重新计提折旧费用？ 金蝶软件在反结账和反过账之后是否要重新计提折旧费用？原来的结转损益类凭证是否也要删除再重新结转一次呢？之前的凭证我都已经打印出来了，这种情况怎么处理呢
你做了修改就要，不做修改可以不用，在说了，不和结转损益有关的那你结转损益不改也没关系，折旧的话你点下就好，你没修改的话他生成的和以前那个是一样的

老板从上海买了些加盟某品牌具有广告性质的办公家具还有广告招牌，请问发生这些业务我应该怎样处理？是作为销售费用－广告费，还是把家俱提出来作固定资产？招牌和家具金额12万多。 老板从上海买了些加盟某品牌具有广告性质的办公家具还有广告招牌，请问发生这些业务我应该怎样处理？是作为销售费用－广告费，还是把家俱提出来作固定资产？招牌和家具金额12万多。[]

买来的用途是什么？如果是买来办公的，那作为固定资产核算，如果是广告招牌买来用来放在别的地方坐广告的，那可以作为销售费用-广告费

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T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+专业版最新版本在那里能下载？ T+专业版最新版本在那里能下载？[]

http://dad.chanapp.chanjet.com ... 8.rar
@畅捷服务刘攀:[/强]
有没有T+的演示账套？
@詹嘉伟:您到社区—更多—产品线—T+，在网页上方有演示账套可下载。
@畅捷服务黄思源:T+普及版有那些功能？
总账和账表功能。

大家的工商年报，税局汇缴做得怎么样了啊，纠结 _0大家的工商年报，税局汇缴做得怎么样了啊，纠结[]

还都没做呢
都没开始呢
准备公示
都没开始做呢[/微笑]
早呢，现在手头活还未忙清

预开发票后涨价如何进行账务处理 预开发票后涨价如何进行账务处理

　　【问题】

　　我公司销售1000吨产品，已经全部开具专用发票，货款已经全部收到。产品陆续发出过程中，产品出现涨价行情，经与客户协商同意，每吨涨价200元，折产品30吨，在未发产品中扣除这30吨。请问这30吨产品如何？是否影响税金？

　　【解答】

　　《》（国税发[2006]156号）第十一条规定，专用发票应按下列要求开具：（一）项目齐全，与实际交易相符；

现金流量表季报格式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51远程应用接受邮件时提示有单据号重复接受不成功U8.51远程应用接受邮件时提示有单据号重复接受不成功

U8.51-远程应用接受邮件时提示有单据号重复接受不成功

如何在打印模版中设置。序号也能自动打印呢？？T+12.1 如何在打印模版中设置。序号也能自动打印呢？？T+12.1

打印模板增加一列为序号
在打印模板上插入列，然后在右侧属性选择中，明细里双击序号设置上去。
@韩小二VRF:哇！可能是最近脑子蒙了。没看到。我多问句 就是那个序号中的1 2 能改成001 002 这种的吗
@服务社区刘小艳:谢谢谢谢 加上了。就是能改成001 这种的吗
@李帅nuY:就是单据表体本身显示的序号那样的格式。
@服务社区刘小艳:能改吗
这个是系统默认的格式，如果需要修改，你可以在表体里面增加自定义字段，从001编号开始
@韩小二VRF:好的
查看了下，这个是改不了的。
@服务社区刘小艳:好的 我在自己增加 谢谢了
@李帅nuY:[/OK]

出口退税新旧申报办法如何衔接？出口退税新旧申报办法如何衔接？

　　问：日前，富士施乐(深圳)有限公司熊女士咨询，《国家税务总局关于调整出口退(免)税申报办法的公告》(国家税务总局公告2013年第61号)明确的申报方法，与现行申报方法有何不同?新旧申报方法应如何衔接?

　　答：在原有的出口退(免)税申报方法下，生产企业常常会因为单证不齐或无电子信息而无法录入正确申报数据造成计算有误，需对差错进行申报调整。为减少出口退(免)税申报的差错率和疑点，进一步提高申报和审批效率，加快出口退税进度，国家税务总局发布《关于调整出口退(免)税申报办法的公告》(国家税务总局公告2013年第61号)，规定自2014年1月1日起(以出口日期为准)，企业出口货物劳务及适用增值税零税率的应税服务(以下简称出口货物劳务及服务)，在主管税务机关确认申报凭证内容与对应的管理部门电子信息比对无误后，才能进行正式的出口退(免)税申报。

用友t3成批审核凭证

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

哪些情况下须补缴耕地占用税？ 哪些情况下须补缴耕地占用税？

　　不久前，部、国家总局联合下发了《关于耕地占用税减补征税款等问题的批复》（财税〔2009〕19号），该文件规定，免征或减征耕地占用税后，人改变原占地用途，不再属于免税或减税情形的，应按办理减免税时依据的适用税额对享受减免税的纳税人补征耕地占用税。近日，有纳税人询问，某市为了推进城市化进程，将老城区进行改造，把铁路线移位到郊外，在老铁路线位置上进行房地产开发。他问，对占用老铁路线土地的进行房地产开发是否要缴耕地占用税？对此，笔者查阅相关政策后认为，在老铁路线位置上进行房地产开发须补缴耕地占用税。同时，以此为例，对纳税人哪些情况下须补缴耕地占用税及需注意事项提醒如下：

江苏省地税网申报系统怎么设置管理员权限 _0江苏省地税网申报系统怎么设置管理员权限''

行政事业单位原十二类固定资产是如何转换志六类固定资产的 行政事业单位原十二类固定资产是如何转换志六类固定资产的''

东莞市勤创塑胶有限公司电话号码公司名称: 东莞市勤创塑胶有限公司
主营业务: 开关电源;开关; 插座。
公司简介: 本公司主要经营开关,插座。，等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市黄江镇合路村
电子邮件: tjalf@tom.com
联系人: 郑仪泉
手机: 13929431807.
电话号码: 0769-83842957

人力资源质量控制与优化管理人力资源质量控制与优化管理

　　摘要：经济的快速发展，引爆人力资源需求的急剧增加。因而，加强人力资源的质量控制和优化管理是管理者当前重要的工作内容。根据时代的发展，通过对人力资源需求的系统分析，提出人力资源综合素质、职业修养和专业技能是质量控制的内涵，并据此提出优化管理的具体内容。
　　关键词：人力资源  质量控制  优化管理

　　一、前言
　　人力资源(Human Resource，简称HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起主要贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称[1]。社会的高速发展要求人力资源能承担较大的综合压力和发挥最大的效能。而对现代企业管理来说，需要进行人力资源的质量控制与优化管理，以提高企业发展的核心竞争力。
　　以企业发展为前提，以经济目标为基础，怎样优化组合人力资源，发挥人力资源的巨大优势，并能够吸引人才，不断发展壮大企业的人力资源，是管理者经常求索的问题。研究以质量控制为根本，以优化管理为目标，为上述问题提供一种思路和参考。

　　二、质量控制
　　人力资源是企业生存的根本，管理控制适宜，就能够促进企业的发展;反之，则有可能对企业造成不利的社会影响，损害企业的经济利益和社会影响力。因此，在人力资源的开发应用之前，需要对其进行质量控制，以提高企业的竞争力。
　　1、综合素质
　　社会压力的增大，导致员工生存压力、情感压力的增大，因而需要疏导其心理，以期产生对企业有利发展的社会效应。这需要一定的综合素质来进行保障。素质是和谐发展，均衡发展的基本。而高素质的人力资源则是企业形象的延伸。因此，在进行人力资源质量控制时，重点要进行综合素质的控制。
　　2、职业素养
　　职业素养是人力资源控制的核心。其要求员工为集体服务，为事业献身的精神和意识。其核心就是要求员工具有职业精神。要有舍小取大，爱岗敬业，工作1分钟，努力60秒的职业态度。企业人力资源是由一个个个体组成的资源集体。接触会有摩擦，意见会有分歧，因而需要有职业素养来进行约束，以形成员工之间消耗小，向心力大的资源。
　　职业素养是衡量员工是否合格的重要标准，是质量控制的核心环节。没有职业素养，就不能称之为一个合格的人员。不符合企业职业要求的人员，就不能称之为企业的人力资源。
　　3、专业技能
　　专业技能是人力资源质量控制的一个重要环节。它是质量控制必不可少的一个环节。也是在进行人力资源质量控制中较多实施的部分，是质量控制的载体和考评标准之一。企业内部的岗位不同，专业技能的要求也不同。在进行质量控制的时候，需要具体情况具体对待，根据岗位的具体情况，进行具体的专业技能质量控制。

　　三、优化管理
　　管理随着时代的进步也在不断地发生变化，但管理的目的是更好地发挥人力资源的最大优势、能更合理地进行人力资源的优化组合。建立一个符合社会发展需要的，包括思想意识流在内的实时、动态管理，是管理者的使命和目标。
　　1、以人为本，充分发挥人力资源的自我管理
　　以人为本，首先是尊重员工，以平等的理念及民主的方式和员工进行交流沟通。对员工实施人文关怀，多了解员工的生活条件、家庭状况等个人信息，综合分析，实时考评，对员工进行提供援助和关怀。使员工感觉到自己是企业的一部分，而不是游离于企业之外的仅仅是和企业发生经济关系的个人。
　　同时，人力资源拥有其自身的特点。在进行管理的时候要充分考虑地域关系、非正式组织的影响，使员工能够自我规范、自我约束、自我管理，包括员工自身的心理调节、纪律约束、逐渐接受公司的新文化理念和思维。同时发挥非正式组织之间健康的自我管理。
　　2、强化企业文化，对员工进行心理管理
　　企业文化是企业重要的核心竞争力。而人力资源管理的核心目标也是使员工能接受企业文化并发扬光大。员工的心理也是一种强大的资本[2]，是企业发展的巨大潜在动力。因此在管理中，优先考虑员工的心理，使得企业文化能够影响员工的心理作用。
　　心理管理就是需要员工能够符合公司文化建设的意识流，及时发现员工的个人理念和公司理念的偏差，并用合适的办法加以纠正和引导。因此，在管理的过程中，实施刚柔并济的管理原则，加强公司文化的教化作用，采用心理学的方式去安慰和鼓励员工，并行奖励和惩罚政策，使得员工能够理解那些行为是公司鼓励的，那些行为是公司严厉禁止的。心理管理是人力资源管理的重要内容。
　　3、望梅励志管理
　　“心伤莫大于心死”，因此，管理的关键点，要让员工能够看到希望，即使是望梅止渴，也不能让员工有懈怠工作的情况出现。因此，在管理的过程中既要激励员工的精神，又要有必要的物质奖励，构建适合员工发展的平台。组织员工培训、深造学习，让员工有晋升和发展的机会，目的是给员工一个希望，还公司一个更好的发展。
　　4、伯乐管理
　　伯乐管理是在企业的发展中，充分考虑员工的个人特点，安排适合员工发展的工作。作为管理者，应该成为伯乐，去发现千里马、培育千里马、并能够吸收千里马。这样才能使人力资源的储存库不断丰富，使公司的发展有坚强的技能人员保障。
　　5、信息化系统管理
　　信息化系统管理是优化管理的一个标志。社会的发展需要及时掌握信息，才能使企业发展立于不败之地。而对人力资源进行信息化系统管理也是一种必然趋势。例如中石油长庆油田构建与综合性国际能源公司相适应的人力资源管理系统，全面提升人力资源开发能力和管理水平。ERP于2008年12月在公司全面上线，其组织机构、员工、薪酬、考勤、人事档案、报表输出、统计分析等人事相关业务已全面纳入系统进行管理，实现了实时、优化管理。
　　6、跟踪服务，动态管理
　　每隔一定时期，对人力资源中的人员进行访问，并进行详细信息的记录，然后针对资源中的人员进行相关的管理调整，并及时了解员工的动态变化，更好地发挥人才的综合能力和水平，是优化管理的重要手段。跟踪服务管理，一方面可以使员工感觉到自己被公司重视，从而尽心尽力工作;另一方面，使得管理者在管理的过程中全面地了解员工的个人动态和技能特长，从而能够对员工进行“资源优化”，把合适的员工安排在合适的岗位。

　　四、结论
　　企业的发展需要优秀的人力资源，其质量控制是关键。而优化管理不仅在意识中能够体现员工“想之所想”，还要在行动上代表员工“做之想做”。人力资源的质量控制是优化管理的前提条件，而优化管理的实施，可以吸引能多的人力资源，从而推动质量控制标准的提高。二者相辅相成，共同促进企业的发展。

　　参考文献：
　　[1]中国就业培训技术指导中心组织编写。企业人力资源管理师[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2007.2。
　　[2]王雁飞，朱瑜。心理资本理论与相关研究进展[J]外国经济与管理，2007，29(5)：32-39。

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