专家们告诉我价调金到底必不必须缴纳啊？ _0专家们告诉我价调金到底必不必须缴纳啊？[]

我还想知道三金一费不交会不会产生什么影响
我也想了解一下。
地方性基金，征不征、如何征收请看当地地税局的通知，一般如果本年开征的话，地税局会通知纳税人的。这个基金我了解的情况很多城市都已经很久不征了。
属于价格调节基金征收项目的必须缴纳

T+11.5 如何做采购运费分摊，没有费用分摊么？ T+11.5 如何做采购运费分摊，没有费用分摊么？

你好，采购费用分摊一般是入库单和费用单的分摊，如果普及版的话不支持采购费用分摊。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友财务通基础版2005利润表中的本年累计数没有加上个月的数财务通基础版2005利润表中的本年累计数没有加上个月的数

财务通基础版2005-利润表中的本年累计数没有加上个月的数

T+的预警设置怎么设置 ， 我需要设置收款预警， 就是销货出去 或者已经有往来起初的欠款收款进行预警消息通知我 T+的预警设置怎么设置 ， 我需要设置收款预警， 就是销货出去 或者已经有往来起初的欠款收款进行预警消息通知我[]

系统管理-预警设置中设置收款预警和提前预警天数，然后在系统管理-预警消息设置中设置接收人和发送方式

用友t3如何删除未建立已存帐套 _0用友t3如何删除未建立已存帐套''

广联达电力软件主材怎么加入 广联达电力软件主材怎么加入''

用友财务及企业管理软件ERP－M8.0总账打印选101到最后一个科目，还是只打101，这是什么原因呢 用友财务及企业管理软件ERP－M8.0总账打印选101到最后一个科目，还是只打101，这是什么原因呢[]

不要选择科目范围，直接打印
@服务社区刘明新:没选，还是只打101
@情晴青:也不要预览
哦
不要预览直接打印就可以吗
@情晴青:是的
预览只会看到一个科目的，打印可以选择范围的。
@服务社区刘明新:谢谢
@Q_3539323072用友技术维护:谢谢
@情晴青:[/微笑]
不客气
@用友Q3539323072能远程解决问题:请教下，用友财务及企业管理软件ERP－M8.0，打印客户往来明细账簿，有期初余额，但本期无发生也打印是灰色的，不让选，导致我只有期初的不会打印，咋办呢？？？
@服务社区刘明新:老师，在请教下，用友财务及企业管理软件ERP－M8.0，打印客户往来明细账簿，有期初余额，但本期无发生也打印是灰色的，不让选，导致我只有期初的不会打印，咋办呢？？？
@情晴青:您可以检查一下总账选项中，找到排页方式，选择按月排页，然后重新登录一下软件，再去就可以选择了
@服务社区刘明新:嗯，可以了，谢谢
@情晴青:[/可爱]

请问我结转损益时这样提示的，怎么办 请问我结转损益时这样提示的，怎么办

凭证都记账了吗？
是否损益类的凭证没有记账呢？
@畅捷服务_张墨:都记账了
检查4月份凭证是否已经全部记账、检查4月份损益类科目是否有余额，是否已经做了期间损益结转，只有本月有余额才能生成结转的凭证
左下角包含未记账勾上试试。
没有记账或者结转月份不对
@贵州阿昆:正解，还有可能损益已经结转为0了
赞同楼上说法 有可能本月未发生损益
查询一下余额表，看一下这些科目的月是否为零。如果为零，就是不会生成凭证的。是不是已经结转过？
谢谢大家，我已经结转了期间损益，重复去结转所以才这样提示的
@西瓜qI7:出来逗我们玩？
@西瓜qI7:大家来找茬？
@qq392629945:不是的，我才检查错误，查询凭证才发现原来是已经结转了期间损益，[/流泪]
@西瓜qI7:好吧，西瓜爱上社区[/强]
@qq392629945:结转损益后，我可以直接结转本年利润吗？如何操作呢？

全面预算管理决胜企业战略目标全面预算管理决胜企业战略目标

　　【摘要】：近年来，全面预算管理作为一种含金量极高的管理工具，早已融入各种大型企业的管理血脉中，成为了他们赢得市场竞争力的必备工具之一。在美国，90%以上的大型企业全面实施预算管理，其中制造企业的比例居榜首，高达93%左右，其次为批发和零售业。

　　企业战略实施工具——全面预算管理
　　随着经济一体化的不断向前，国内很多企业不断引进西方先进企业优秀的管理理念，并根据国内经济环境和企业实际情况进行本土化，从而推动企业发展，确保企业战略目标的实现。但随着经营环境的变化，全面预算管理在应用中出现了很多问题，如未建立完善的预算管理组织体系、预算监控不力、缺乏有效地考核与激励措施等等。面对当下众多全面预算管理难题，全球财经证书培训领导品牌——高顿财经携手如家连锁快捷酒店预算控制总监李小丽女士，一同解密企业预算管理难题。
　　全面预算管理有别于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理体现了权力共享前提下的分权，通过“分散权责，集中监督”促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率。所以，从本质上而言，全面预算管理必须与企业的战略目标保持统一，并支持企业的长短期战略目标能够最终实现。

银行账户的分类与使用 银行账户的分类与使用

　　一、单位银行账户分类

　　（一）单位银行结算账户

　　1.基本存款账户

　　存款单位的现金支取，只能通过基本存款账户办理。

　　一个单位只能选择一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户，不得同时开立多个基本存款账户。

　　2.一般存款账户

　　该账户可以办理现金缴存，但不得办理现金支取。

现存量不对_3现存量不对

用友T3用友通现存量打印问题 用友T3用友通现存量打印问题

打印：现存量打印出来发现，“结存数量”和后面的：“存货自定义项1”列的数据靠到一起去了，例如:结存数量列下面的数字是靠右边，存货自定义项1列下面的的数据是靠左的，这样就看不清楚了?产品功能需求。您好,开发已出了补丁,请打2009年05月25日以后的补丁并执行脚本,谢谢!!如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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资本现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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正常情况下都会备份的，但如果一次设置的备份账套过多，数据量过大时会出现备份失败的情况，建议您不要一次设置所有账套进行备份。