用友T3-用友通标准版对采购入库单制单时，找不到单据 用友T3-用友通标准版对采购入库单制单时，找不到单据

用友T3-用友通已经结算的采购入库单，在对其进行制单时，勾选“采购入库单（报销记账）”，里面没有单据。
发票与采购入库单在同一个月来了，采购入库单先记账，然后再与发票结算的，同样属于暂估。所以结算完之后还要进行暂估成本处理。
点击“核算”–“核算”–“暂估入库成本处理”，选择采购入库单，点击“暂估”。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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G6软件，在建立年度帐时出现以下错误-提示和上年度有109处不同，处可能影响年结，请问应如何处理 G6软件，在建立年度帐时出现以下错误提示和上年度有109处不同，处可能影响年结，请问应如何处理

将这些错误全部修复后能否正常建立年度账？

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

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U8.51对账单和单据数据不一致U8.51对账单和单据数据不一致

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淘宝怎么订购评价管理业务 淘宝怎么订购评价管理业务''

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老师好，我在做销售单据的时候发现，假设我们销售给客户一批货物，总价是999.8元，我们就是收取了1000元，等于多收0.2元，我在填销售单据的时候在整单折让里头填写了一个-0.2元，如果是销售货物是1000.2元，我们只收1000元，我就在整单折让里头填上0.2元，这样总金额就对上了，那您说这种处理方法对哪些数据有影响？这样写正确吗？ 老师好，我在做销售单据的时候发现，假设我们销售给客户一批货物，总价是999.8元，我们就是收取了1000元，等于多收0.2元，我在填销售单据的时候在整单折让里头填写了一个-0.2元，如果是销售货物是1000.2元，我们只收1000元，我就在整单折让里头填上0.2元，这样总金额就对上了，那您说这种处理方法对哪些数据有影响？这样写正确吗？[]

就是增加了您的整单折让金额
这种业务实际中是真实存在的，而已发生频率很高的，对您的利润会有影响
@服务社区李珊:这个整单折让对我的应收应付有影响吗？就是我多收0.2元，会不会冲应收呢
@谨慎的小鬼:若是未收款，那么整单折让会增加或是减少应收款的
@服务社区李珊:那我不想冲应收，这个我怎么处理呢？
@谨慎的小鬼:亲，这不是您想不想的问题，您输入的整单折让就一定有影响的
要么就不要输入，就不会有影响
@服务社区李珊:现在如何处理，我得填应收增加单减少单来调一下？这样可以吗
@谨慎的小鬼:亲，这个不需要去做的，您是因为正常的整单折让造成的，去做一张调整单据就不对了
@服务社区李珊:那我应收就不正确了，差应收就会差那么几毛钱吧！我晕了[/流泪]
@谨慎的小鬼:例如我买了10.1钱。本来是要收这么多的，您给客户优惠0.1，只收了10，是不是应收就是10元。这0.1元已经走了费用了，怎么还可以在调整呢，在调整您的帐就不对了
这个是正常的业务流程，不需要去调整的。您可以仔细思考下。
好的，谢谢，麻烦了老师！[/抱拳]
@谨慎的小鬼:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

今天打完最新补丁后，拿部分客户订单生成销货单时，报错！如图 今天打完最新补丁后，拿部分客户订单生成销货单时，报错！如图

紧急！
是直接点击生单的时候提示还是保存销货单的时候提示呢？
第一种情况的话请重新更新下补丁；
第二种情况的话，检查销货单是否有必录项没有录入。
@服务社区刘小艳:是生单的时候就这样
@鲲鹏JJr:有可能补丁执行过程中出现了异常，请先重新执行一遍补丁再查看。
@服务社区刘小艳:往来单位结算方式为全额现结就会出现这种问题
能帮测试下吗 我新打的补丁000069
@鲲鹏JJr:选择全额现结之后，单据上的现结金额中有显示数据吗？
能电话或QQ沟通下吗
@服务社区刘小艳:我QQ728224635
@服务社区刘小艳:收款方式！刚打错了！订单上的收款方式为全额现结，则不能生成销货单
@服务社区刘小艳:紧急!最好能电话沟通下，QQ也行！
@鲲鹏JJr:这个问题等我这边打个最新的补丁看下，如果也是这个现象的话就需要您到支持网上提交反馈下，让开通再查看下这个问题现象。
@服务社区刘小艳:好的！麻烦了！
这次打了最新的补丁测试确实是有这个提示，只不过是中文的，已经向开发反应，您那边也同步到支持网上提交一个问题把。
@服务社区刘小艳:好的！谢谢！

小企业待处理财产损溢会计核算 小企业待处理财产损溢会计核算

　　一、本科目核算在清查财产过程中查明的各种财产盘盈、盘亏和毁损的价值。

　　企业所采购物资在运输途中因自然灾害等发生的损失或尚待查明的损耗，也通过本科目核算。

　　二、 本科目应按照待处理流动资产损溢和待处理非流动资产损溢进行明细核算。

　　三、待处产损溢的主要。

　　（一） 盘盈的各种材料、 产成品、 商品、现金等， 应当按照同类或类似存货的市场价格或评估价值， 借记“原材料”、“库存商品”、 “库存现金” 等科目，贷记本科目 （待处理流动资产损溢）。盘亏、毁损、 短缺的各种材料、 产成品、 商品、 现金等， 应当按照其账面余额， 借记本科目 （待处理流动资产损溢），贷记“材料采购” 或“在途物资”、“原材料”、“库存商品”、“库存现金” 等科目。 涉及进项税额的，还应进行相应的账务处理。

一般税 一般税

    又称“普通税”。“目的税”的对称。指用于国家一般性的支出，即非特定用途而课征的税收。一般税与目的税是西方国家税收的一种分类，它是以课税是否有特定用途为标准而划分的。一般税的特点是：常选择税基厚、税源丰的课税对象，采用普通税率持续而稳定地征收；这类税实现税收筹集财政收入的主要职能，对社会生活进行一般调节或广泛调节。所以，一般来说，一个国家的大多数税种属于一般税。

为何在入库调整单不能按保存功能为何在入库调整单不能按保存功能

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企业风险评估的六大误区（二）企业风险评估的六大误区（二）

　　四是风险评估策略不当。风险评估的策略有规避、分担、降低和承受风险四类。企业对风险评估策略本身的认识不足，致使风险评估在要求上重视规避、分担和降低风险，忽视企业对风险的承受，使得风险评估的期望差加剧，不利于风险评估的运行。
　　风险承受针对的是权衡成本效益后在企业承受力范围内的风险。首先，风险评估识别的风险不只包含企业可控的内部风险，还包含社会责任风险、经济风险和市场风险等外部风险。外部风险是企业无法避免也无法控制的，其中，企业对社会责任风险的投资亦能产生相应的收益。同时，风险对应的是收益，妄图不承担任何风险就获得收益是不可能的。其次，降低风险需要资源的支持，有限的资源使企业无法降低全部风险。再次，风险评估策略是动态的，随着环境的改变，企业的风险和收益也会改变。例如，次贷危机即是一种将带来收益的次级贷款变为风险的现象。在这种情形下，风险评估策略亦随之改变。企业应以关注重点和优先控制为原则，根据环境结合四类策略制定风险评估策略。
　　五是风险评估信息沟通不及时。风险评估与外界的信息交流不仅仅是风险应对策略。企业风险评估需要从企业日常的经营活动中识别风险，这需要对风险相关的所有信息进行全面收集，否则，风险评估的结果只能是做出不符合企业、行业和市场的风险策略。风险识别和分析产生的信息让各部门了解自己所处的风险环境，从而进行日常决策。将整体的风险评估信息传达给公众，可加强其信任度。而风险评估信息能否及时沟通，与企业内部审计信息化的程度相关。企业内部审计信息化需要在适应企业信息化发展的同时，及时防控企业的经营风险。企业应完善内部审计信息化软件平台功能，提高内部审计人员对信息化的相关知识胜任力。
　　此外，风险评估结果不能有效利用，也是信息沟通不畅的后果之一。中国自古的人情文化和由委托代理关系带来的信息不对称，使应用风险评估结果制定的企业决策远离“理性”偏向“人情”，加上企业管理层的不重视，风险评估的效果无法得到有效的利用。在利用风险评估结果时，公司制度制定者、投资决策者和决策实施者都可能为人情降低企业收益，有损利益相关者权益。由于委托代理关系带来信息不对称，在不具备有效制度的安排下，管理者在利用风险评估结果时很可能偏向对自身有益的方向，最终损害所有者的利益。
　　最后，企业管理层不能正确认识风险评估的作用，对风险评估的结果不予重视，可能根据自己的主观意识判断是否利用风险评估结果。企业应通过正向和负向激励，结合监督和企业文化加强企业人员的独立性，深化管理层对风险评估的认识。
　　风险评估在应用中存在的误区，将增大企业对风险评估需求与风险评估供给的差距，增大风险评估期望差距，降低风险评估的效果。随着中国经济与世界的联系日益紧密、中外企业合作不断加深，对风险评估正确的认识和使用愈加刻不容缓。只有走出对风险评估的误区，中国企业才能适应迅速发展的经济，迎接来自世界的风险，抓住来自各国的机遇。