用友T3用友通将截断字符串或二进制数据
2019-4-23 8:0:0 wondial用友T3用友通将截断字符串或二进制数据
用友T3用友通将截断字符串或二进制数据用友通10.3单启用核算,查询流水帐时提示“将截断字符串或二进制数据”。请将原有“材料出库单”上,表头自定义项“产品名称”的内容调整到4个汉字(即8个字符)再查询流水帐时就没有问题了。 “将截断字符串或二进制数据”多出现在表头自定义项的内容输入过长造成的。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友t6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。
U8.50工资不能反结帐U8.50工资不能反结帐
U8.50-工资不能反结帐
自动编号: | 13312 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u85x | 关 键 字: | 工资不能反结帐 |
问题名称: | 工资不能反结帐 | ||
问题现象: | 在2004年12月工资模块反结帐时提示‘总帐已经结帐’,但实际上总帐未结帐。 | ||
原因分析: | 经查发现此前工资系统已经结转到2005年度,但是后来已经把2005年度删除,再反2004年12月工资帐出现上述提示。 | ||
解决方案: | 工资系统比较特殊,在删除2005年度之前,如果用了工资必须先反12月份帐才可以。在wa_account中改ilastmonth为11,在UA_account_sub改对应WA的bclosing为0,imodiperi为11,在gl_mend中去掉12月份的结帐标志。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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您要查询总账—辅助账—辅助明细账,根据部门进行查询就能显示多条。@服务社区刘小艳:那我现在明细账里面,查询现金合计就不对啊@服务社区刘小艳:就少了这张凭证里面的钱,在现金日记账里面查询也不对。@香菇不是花花花:现金是按现金科目的,您现在查询的是管理费福利费的明细。您这只是部门不同,科目明细账只按照科目来显示,就是只显示一行记录的。@服务社区刘小艳:那这一条记录是不是应该显示这个科目的总金额?现在总账和明细账都不平您这个查询条件是怎么设置的,换成系统方案中的公共方案再查询下,不行的话,您使用一键查支持网问题工具进行检测修复下,工具在软件安装路径下:\Program Files (x86)\Chanjet\TPlusPro12100\Appserver\server\Tool\checkBug(备份账套后操作)@服务社区刘小艳:默认的
U8.51帐簿格式混乱U8.51帐簿格式混乱
U8.51-帐簿格式混乱
自动编号: | 11401 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851 | 关 键 字: | 帐簿格式混乱 |
问题名称: | 帐簿格式混乱 | ||
问题现象: | 帐簿查询打印格式混乱,借方金额显示打印在贷方,方向、贷方金额不显示 | ||
原因分析: | 摘要汉字后有不显示的非法字符 | ||
解决方案: | 删除非法字符 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
新办企业如何在银行开户 新办企业如何在银行开户
新办企业开户需要证件如下:
1、企业法人应出具企业法人营业执照正本;非法人企业应出具企业营业执照正本;民办非企业组织应出具民办非企业登记证书;异地常设机构应出具其驻在地政府主管部门的批文;外资企业驻华代表处、办事处应出具国家登记机关颁发的登记证;个体工商户应出具个体工商户营业执照正本;居民委员会、村民委员会、社区委员会应出具其主管部门的批文或证明;其他组织应出具政府主管部门的批文或证明。单位开立账户时,应同时出具上述文件的原件及复印件一式两份。
两个订单同时进行操作时的出货的先后顺序问题 两个订单同时进行操作时的出货的先后顺序问题
问题号: | 12699 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 分销 |
行业: | 通用 |
关键字: | 先后顺序 |
适用产品: | 分销861SP1 |
问题名称: | 两个订单同时进行操作时的出货的先后顺序问题 |
问题现象: | 销售出库单审批流设置“固定审核”,由两个岗位上的人进行审核。有一张单据第一个审核岗位上的人员审核时没有提示超过可用量。但第二个岗位上的人审核时提示不能超可用量出库。我查了一下数据后发现原因在于由于出库单在审核状态为“审核中”时不改变库存量,对可用量也没有影响。当时系统中同一商品的未审核的销售出库单有两张。出库数量都是2,当时系统中可用量也为2.当第一张出库单初审时由于可用量为2满足出库单,所以系统没有提示。此时客户又出审核第二张出库单,由于第一张出库单处于“审核中”的状态所以系统还是可以允许操作员审核成功。随后操作员又对第二张销售出库单进行第二次审核,同样还是审核成功,同时可用量变为0。此时操作如果想对第一张出库单进行第二次审核系统就会提示现存量不足。 |
问题原因: | 不是问题,如果需要做上述这种严格控制,建议建账时改变这个参数“销售出库单/代销出库单影响当前可用量的时点”为“保存后”,这样如果只有2个可用量,就只能保存第一张出库单,第二张出库单根本不可能保存! |
解决方案: | 如果需要做上述这种严格控制,建议建账时改变这个参数“销售出库单/代销出库单影响当前可用量的时点”为“保存后”,这样如果只有2个可用量,就只能保存第一张出库单,第二张出库单根本不可能保存! |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
填制凭证时使用现金科目时报错填制凭证时使用现金科目时报错
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信息与沟通是内部控制的纽带 信息与沟通是内部控制的纽带 企业各个层次、每个员工都需要运用信息来确认、评估和应对风险,以便更好地履行职责并实现公司目标。信息流动贯穿于企业的整个风险管理过程。 经济市场化程度的提高要求必须加强信息管理,包括信息的采集、存储、处理加工和运用。信息在企业范围内按照一定的规则和程序进行流动,有助于每一个员工及时地获取信息,更好地完成其风险管理的职责。 信息与沟通是及时、准确、完整地采集与企业经营管理密切相关的各种信息,并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间、企业与外部之间进行及时传递、有效沟通和正确使用的过程,是实施的重要条件。 《企业内部控制基本规范》要求企业建立内部控制相关信息与沟通制度,明确相关信息的收集、处理和传递程序,加强信息的及时沟通,促进内部控制有效运行。 信息与沟通的具体要求如下: (一)建立信息收集、加工机制 企业应当对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选、核对、整合,提高信息的有用性。从内部信息来讲,要求企业根据经营目标等建立与其经营活动相适应的信息系统,持续性地收集经营活动所生成的各种信息。 企业应当通过资料、经营管理资料、调研报告、专项信息、内部刊物、办公网络等渠道获取内部信息。 从外部信息来讲,要求企业通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道获取外部信息。由于所收集的各种信息来自于不同的渠道和信息源,属于零散的、非系统的,必须对所收集信息进行必要的筛选、整理和加工,以提供给有关方面。 (二)完善信息传递机制 信息的最终目标在于使用,为企业经营目标的实现服务,处于内部控制之中的信息则必须服务于内部控制,服务于内部控制的有效性。为了提高内部控制的有效性,需要做到: 1.企业应当将相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间进行内部传递。内部信息传递一方面要完善信息向下传递机制,使企业内部参与经营活动各个方面和全体人员了解企业实现经营目标方面的信息,明确各自职责,了解自身在内部控制体系中的地位和作用。 另一方面要完善信息向上传递机制,使企业员工能够及时将其在企业经营活动中所了解的重要信息向管理层及董事会等方面传递。此外,还须建立信息横向传递机制,特别是要使信息在管理层与企业董事会及其委员会之间进行沟通。 2.企业应当建立良好的外部沟通渠道,加强与外部者、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间的沟通和反馈。外部沟通应重点关注以下方面: (1)加强与投资者之间的沟通,根据有关法律、行政和企业章程,建立本企业的信息披露政策与程序,及时、公平地向投资者披露企业的战略规划、经营成果、投计划、年度预算、重大财务担保、合并分立、资产重组、财务状况、经营成果、利润分配方案等方面的信息。 (2)加强与客户的沟通,通过座谈会、走访等形式,采集客户对消费偏好、销售政策、产品质量、售后服务、货款结算等方面的意见和建议,及时发现并处理存在的问题。 (3)加强与供应商的沟通,通过供需见面会、订货会、业务洽谈会等与供应商就供货渠道、产品质量、技术性能、交易价格、信用政策、结算方式等问题进行沟通,及时发现并处理存在的问题。 (4)加强与监管机构的沟通和协调,及时了解监管要求,积极反映诉求和建议。 (5)加强与的沟通和协调,听取注册会计师对内部控制等方面的建议,保证内部控制的有效运行。 (6)企业应当根据有关法律、行政法规要求和管理需要,与律师保持有效沟通。 (三)加强信息技术的运用 随着信息技术的发展,新技术在信息系统中得到越来越广泛的运用。在建立内部信息系统时,企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享,充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用;根据企业经营目标、内部控制目标以及经营活动的特点,建立自身的信息系统。 企业的信息系统在内部控制体系中发挥控制活动的作用。但另一方面,由于信息系统在内部控制中的重要性,其本身又是内部控制的对象,企业应当加强对信息系统的开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制,保证信息系统安全、稳定地运行。 (四)建立反舞弊机制 企业应当建立反舞弊机制,明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限,规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。通过反舞弊机制的建立,将反舞弊工作的重点放在重点领域和关键环节,防范舞弊行为的发生并及时发现发生的舞弊行为。在所建立的反舞弊机制中,要规范相应的舞弊案件查处程序,以便对舞弊案件及时进行处理和纠正。对于反舞弊机制,要坚持惩防并举、重在预防的原则,避免舞弊行为的发生。要在反舞弊过程中,不断完善内部控制体系。 企业应当将下列情形作为反舞弊工作的重点: 1.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,牟取不当利益的行为。 2.在财务会计报告和信息披露等方面存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等行为。 3.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权的行为。 4.相关机构或人员串通舞弊的行为。 (五)建立投诉和举报人保护制度 投诉是信息沟通的重要手段之一,是信息自下而上沟通的重要形式。企业员工处于经营活动的第一线,能够及时发现经营活动及内部控制实施过程中存在的不足、问题和缺陷以及舞弊行为,并能就完善内部控制体系提出合理化建议和改进意见。 为此,企业应当建立举报投诉制度,设置举报专线,明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求,确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。同时,企业要建立举报人保护制度,保护投诉人的积极性,维护举报人的利益。 案例 L公司内部控制制度设计概述 L公司一家以食品生产加工为主的企业,公司主要产品有奶糖系列,硬质糖果系列,软糖系列等品种。L公司经过多年不断改进生产技术,生产工艺,现已有全套的生产设备,同时生产车间具备了整套的卫生设施。 柏明顿公司项目团队通过分析L公司内部控制的问题,对其进行了内部控制设计并对其有效运行提出了完善的措施。 一、内部控制现状分析 内部控制制度设计与评价是一项复杂的、系统的工程。我们通过深入调查该企业,参照COSO报告对内部控制定义的五要素,对L公司内部控制现状从以下几个主要方面进行描述。 1、控制环境 L公司在组织机构设置和权责分配上仍然缺乏系统科学的整体考虑,虽然设置了形式上的公司治理结构,却未能真正发挥现代企业制度中董事会、监事会的职能。在管理授权上,L公司存在多数常有的授权范围和程度过小、授权责任不明晰的现象;在管理决策上,注重市场直觉,强调发展速度,使决策带有一定的浪漫性。由于公司对政策偏好,公司对其他部门的专业人才并不太重视、待遇偏低,造成人才不断流失。 2、风险防范 目前L公司还没有建立起一整套风险评估的方法和手段,没有对各类业务可能面临的风险进行识别和评估。在对经营风险和财务风险的防范上,L公司较为重视经营风险的防范,但由于专业人员的缺乏,风险评估只是停留在定性的总体分析,定量的分析很少,主观判断多,数据说话少。对财务风险的防范在实际工作中主要是建立在谨慎的思想上,凭借决策者的经验和直觉来进行,而缺乏科学的风险防范机制作支撑。 3、控制活动 L公司控制活动的特点有两个:一是缺乏系统规范的内部控制制度和程序。。二是控制方式较单一。已有的控制大多以事后控制为主,而很少在事前控制和事中控制方面下工夫。 4、信息系统 L公司目前的内部信息传递方式还停留在电话、传真的阶段,没有运用先进的信息传播手段如计算机网络来提高信息传播的效果和效率。在信息的沟通渠道,设置了企业内部上下级之间和对外的沟通渠道,缺乏平级之间等其他沟通渠道。 5、内部监督 L公司目前缺乏内部,主要以外部审计监督为主。需要指出的是,毕罗香公司目前将内部监督的重点放在违规事件的查处上,在对整个内部控制系统的监督、评价和修订工作还没有开展。 二、内部控制设计重点 1、完善企业的控制环境。 L公司要做到增强负责人的内部控制意识,提高管理者素质,健全公司治理结构,培养企业文化、完善企业内部组织机构、规范信息与沟通系统、建立良好的人力资源政策及等。 内部控制环境建设重在进行企业基础管理机制的完善,很多内容都是一个需要长期建设与维护的过程。 2、强化内部财务会计控制 内部财务会计控制是整个内部控制系统的基础和核心部分。参照《企业内部控制基本规范》的规定,结合L公司实际,内部财务会计控制应涉及企业各项财务会计工作,以及与财务会计有关的各项重要经济业务及相关岗位,并针对经济业务处理过程中的关键控制点,加强决策、执行、监督、反馈等各个环节。 比如,健全财务会计管理机构,明确会计监督职能、加强会计系统控制、加强货币资金控制、加强资产保全控制、实行财务控制、实施财务会计工作人员素质控制、引进计算机信息化财务系统。 3、建立有效的风险管理系统 在L公司中建立风险防范管理机制,尤其加强财务风险防范机制的建立,通过设立相应的风险管理机构,采用科学的风险评估、分析和防范手段,以及建立风险发生后的管理机制等,来加强企业经营风险和财务风险的防范管理。 4、加强内部控制的监督 由于内部监控具有监督的日常性和全过程控制性等特点,L公司内部控制是一个过程,这个过程通过纳入管理过程的大量制度及活动实现。比如:注重、控制自我评估等。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
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管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。 -
怎么审核记账凭证用友
怎么审核记账凭证用友
【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
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会计家园
管理软件
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
t310.8.2普及版无法反记账,在凭证菜单下没有恢复记账前状态,在对账界面按快捷键也无效,反结账正常,演示账套也这样
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换个输入法试试@畅捷服务朱雪彪:切换英文了@畅捷服务朱雪彪:反结账按快捷键有效@同鑫德利姜艳:艳呀,你打补丁了吗,不行换个电脑试试,或者看看是不是其他软件开着,快捷键和这个一样