我进入报表时，老是提示报表"只读"的状态，可能是我已经在使用报表了。我把服务器上的清除单据锁定已清除了无数次还是不行，清除异常任务也做过了，还是不行

总账美元银行存款，期末的时候原币为0为什么本币不为0？ 总账美元银行存款，期末的时候原币为0为什么本币不为0？

说明借贷方发生的原币相等，本币不相等导致的，这个本币余额可以做汇兑损益结平。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

修复，重新计算存货总账。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

大家好！我的电脑装了一个服装打版软件，但是加密狗装不了，请问这个是怎么原因啊！谢谢！ 大家好！我的电脑装了一个服装打版软件，但是加密狗装不了，请问这个是怎么原因啊！谢谢！''
应该是这个软件有漏洞，或者是加密狗的问题，应该咨询一下客服，原因有很多种可能。

U8.51A缺料表查询不到新增材料的缺料信息U8.51A缺料表查询不到新增材料的缺料信息

U8.51A-缺料表查询不到新增材料的缺料信息

最新版QQ号薄管家怎么用 最新版QQ号薄管家怎么用''

清算损益表清算收益如何填写 清算损益表清算收益如何填写''

T1普及三用户12.0 T3 10 .8plus2标准版 两个服务器在一台电脑上 之前好用 现在只要插上T3的加密锁 T1就提示演示版到期 怎么解决？ T1的config文件里面已经加上了 multidog=1 T1普及三用户12.0 T3 10 .8plus2标准版 两个服务器在一台电脑上 之前好用 现在只要插上T3的加密锁 T1就提示演示版到期 怎么解决？ T1的config文件里面已经加上了 multidog=1[]

第一，设备管理器中是否易识别到T1加密狗
第二，加密狗正常识别了，则将加密狗重新插拔，再将控制面板，管理工具，服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 5e419
@服务社区李珊:我把T3的加密锁拔下来 重启T1服务 就正常了
再插上T3就不行了
如何两个加密锁在一台电脑上 只是T1我能解决
@孟宪超2Yj:您的multidog=1是添加在哪个文件里面的？
@服务社区李珊:esrv
@孟宪超2Yj:先备份好T1和T3账套数据，在产品线中下载对应版本最新补丁安装并执行补丁脚本再看下 http://service.chanjet.com/chanjet/T1
若还是不行，则只能分开安装使用了
@服务社区李珊:打了T1补丁 好了 谢谢
@孟宪超2Yj:好的，不客气的。祝您工作愉快 [/微笑]

T+12.0，系统三两天就本地就连接不上，查看服务都在运行，重新配置数据库也不行，重启一下服务器又好了 T+12.0，系统三两天就本地就连接不上，查看服务都在运行，重新配置数据库也不行，重启一下服务器又好了[]

这种情况建议更换下软件端口之后重新进行设置后再客户端访问操作，设置成不常用的端口号。
本地连接不上是端口号的问题吗
@王海林Vni:也会有关系，您把防火墙和杀毒软件都关闭，之前有碰到这种情况的问题。
我没有安装杀毒软件，防火墙一直都是关闭的
@服务社区刘小艳:除了这个还有其他原因造成的
@服务社区刘小艳:除了这个还有其他原因造成的吗？
@王海林Vni:我电脑上还安装了T3
@王海林Vni:检测下软件的补丁号，补丁也曾修复过这种现象的情况。
上次刚打过补丁的
好像是因为iis你们的工程师让我打补丁
@王海林Vni:12.0默认是不是使用IIS的，您这边切换成IIS进行访问的吗
你们的工程师说打补丁就可以了
@王海林Vni:还有没有其他原因会导致本地登陆不上吗？
@王海林Vni:把您的补丁号界面截图看下，在软件右上角点击帮助—关于查看。
12.000.001.0130.0265
@王海林Vni:补丁已经算是很新的了，先修改下软件端口吧。

遗失增值税发票还能办理退税吗 遗失增值税发票还能办理退税吗

　　问：我单位是一家外资企业。近日，我们从销货方取得的出口货物增值税专用发票不慎丢失，是否可以办理退税？

　　答：对于这个问题，国家税务总局专门发布了《关于外贸（工贸）企业遗失出口货物增值税专用发票有关退税问题的通知》（国税函〔2002〕827号）明确规定：对2001年7月1日后外贸（工贸）企业遗失出口货物增值税专用发票的出口货物，凡按《国家税务总局关于增值税一般纳税人丢失防伪税控系统开具的增值税专用发票有关税务处理问题的通知》（国税发〔2002〕10号）的规定，经销货方所在地主管税务机关认证并出具“增值税一般纳税人丢失防伪税控系统出具的增值税专用发票已抄报税证明单”的，主管外贸（工贸）企业出口退税的税务机关可作为申报出口退税的合法凭证办理退税；凡未经销货方所在地主管税务机关认证出具“增值税一般纳税人丢失防伪税控系统出具的增值税专用发票已抄报税证明单”的，一律不得办理出口退税。

企业实施风险管理 应关注哪些事项？企业实施风险管理 应关注哪些事项？

　　㈠ 应关注风险的嵌入性
　　根据风险普遍性及嵌入性特征，风险是无事不有、无处不在、无时不在，而且风险嵌入各项业务活动之中，包括决策、管理与操作，没有不存在风险的业务。

　　㈡ 应关注风险的前瞻性
　　风险是未发生的潜在风险因素，是影响未来目标的不确定性因素，风险管理是面向未来，管理未来的可能发生的风险，而不是己发生的风险，为此，风险管理者必须树立前瞻性的观念，一定把握风险管理是管理未来!

广联达采暖管道保温定额中怎么没有橡塑棉 广联达采暖管道保温定额中怎么没有橡塑棉''

某公司3月份计划生产150双鞋，实际比原计划多生产了30双，多生产了百分之几？ _0某公司3月份计划生产150双鞋，实际比原计划多生产了30双，多生产了百分之几？''

怎样将损益表的“拖动填充函数数字符型参数”设置为勾选 怎样将损益表的“拖动填充函数数字符型参数”设置为勾选''

个体户需不需核定代扣代缴个人所得税 个体户需不需核定代扣代缴个人所得税[]

与专管员联系

累计 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

企业营销弊病的追踪诊断（二）企业营销弊病的追踪诊断（二）

　　销售条件的追踪诊断
　　销售条件包括现有产品、产品价格、销售方法、销售计划、促销手段和销售人员，通过对销售条件的追踪诊断，摸清存在的问题，从而为拟定治理方案奠定基础。
　　(一) 现有产品的追踪诊断
　　产品投入市场后，一般都存在一个生命周期，这一周期通常分为建设期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。针对产品不同阶段，企业应采取不同的措施，适时开发新产品、果断淘汰老产品，不断优化产品组合，调整产品结构，改善销售战略和策略，促使企业的销售持续增长。产品追踪检查分析的目的就是分析现有产品处在“生命周期”的哪个阶段，产品组合是否科学，产品决策是否正确，以便为改善提高销售能力提出有效的治理方案。对现有产品追踪检查的具体内容和方法如下：
　　(1)企业现有哪些产品?它们各处于生命周期的哪个阶段?哪几种适销，哪几种滞销?其原因何在?
　　(2)哪几种产品销量大?哪几种产品获利水平高?近几年有哪些变化?
　　(3)各种产品销售额占总销售额的比例是多少，创利水平如何?近几年销售产品结构发生了哪些变化?
　　(4)对现有产品生命力是否做过市场调查?有无产品优化组合计划?有无开发研究新产品、改良老产品、淘汰落后产品的计划?计划执行如何?
　　(5)研制的新产品是单一产品，还是多样化、系列化产品?研制前对市场需求方面，如款式、规格、性能、治理、功能、色泽、包装、价格等是否作过调查研究?
　　(6)对研制的新产品的销路、成本、价格、盈利等是否做过可行性研究?研究结果如何?
　　(7)本企业主要产品的市场占有率如何?同类产品生产厂家有多少?本企业名列多少位?企业哪些产品具有较强竞争力?
　　(8)主要产品竞争对手是谁?他们采取哪些竞争手段?企业是怎样进行竞争的，今后竞争对手会采用什么方式进行竞争?
　　在追踪竞争对手的策略时，应从下列几方面入手，把握企业自身优缺点：(1)产品具有的功能、质量、款式、价格及售后服务情况;(2)销售渠道及采用促销方式与手段;(3)产品广告宣传的形式;(4)产品形象。
　　(二)产品价格的追踪诊断
　　产品价格的制定，既要考虑成本补偿、盈利水平，也要考虑消费者的接受能力和竞争的需要。价格制定是根据销售目标和利润目标的要求，既不能随意变动，但又有一定灵活性，是销售过程中的一个重要环节。
　　价格追踪检查的目的是价格的合理性。具体内容如下：
　　(1)产品价格制定目的是否明确?是为了追求利润最大化，还是为了扩大市场占有率，或两者兼而有之?
　　(2)价格制定时是否考虑了成本费用的高低、销售数量的多少、资金周转快慢、产品竞争能力、客户需求价格、产品质量及性能的优劣，产品和生命周期，时令季节变化和市场的供求状况等因素?制定价格主要根据是什么?
　　(3)产品价格是由谁制定的，是本企业还是上级主管部门?或是由批发商、代理经销商决定的?
　　(4)本企业制定价格的策略是什么?是薄利多销，还是高价厚利?效果如何?
　　(5)本企业是否实行降价销售政策?如实行，是属于季节性减价、清仓减价，还是定期特价或减价，效果如何?
　　(6)是否实行销售回扣制度?如实行，是现金回款，还是销售回扣?效果如何?
　　(7)企业产品价格是否做过调整，调整后效果如何?是扩大了销售、增加了盈利，还是减少了销售及盈利?是提高了企业形象及知名度，还是损害了企业形象?