如何制定公司股权会比较好 如何制定公司股权会比较好目前是独资的,管理层是与老板一起创业一路走来的,目前公司年销售额大概是在1000万左右,老板一是为了稳定军心,让员工有稳定的收入,还有就是有更多的资金流动,众人一心的把公司做得更大,如果使用分红制又应该如何制定呢
这个有点难，最好请专业的管理团队来帮助，而不是分散股权。

新建账套，初始余额是要求填之前凭证号，数据，之前没有账套，只能手工填，怎么填 新建账套，初始余额是要求填之前凭证号，数据，之前没有账套，只能手工填，怎么填[]

凭证号不是必录项，可以不添；
@畅捷服务齐宝强:不填不让过呀，而且界面还关不了
另外，我新建了一个账套，科目基础档案都弄好了，想再建两个同样的账套，怎么复制呀
总账工具可复制基础资料 凭证号是不填的 摘要要填

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

特殊行业性质期间损益结转

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

大家好,请问截止1月25号的资产负债表和利润青,跟上个一样报是不是-在6月30号之前的汇算清缴时,再把15年度的招待费,什么 没能税前扣除的再减去,也是是调汇算清缴表,帐和其它的都 不变,是不是啊!顺问答案在哪查 _0大家好,请问截止1月25号的资产负债表和利润青,跟上个一样报是不是?在6月30号之前的汇算清缴时,再把15年度的招待费,什么 没能税前扣除的再减去,也是是调汇算清缴表,帐和其它的都 不变,是不是啊!顺问答案在哪查[]

查什么答案？

T+标准版业务生成凭证时，要关联运费怎么设置呢？ T+标准版业务生成凭证时，要关联运费怎么设置呢？[]

您好，采购费用可以分摊到采购入库单上，销售费用可以分摊到销货单上。

erp怎么设置超级打印口令 erp怎么设置超级打印口令''

夏普256用户设置进不去怎么办 夏普256用户设置进不去怎么办''

估算和识别项目现金流 估算和识别项目现金流阿尔卡特公司聘请了一家咨询公司对新世代手机市场作了初步研究。报告表明阿尔卡特公司在项目的第一年能卖掉10,000；第二年20,000部；第三年25,000部；第四年25,000部；第五年20,000部，之后项目结束。第一年每部手机可卖5,000元人民币，此后每年售价下调15％。一个月后阿尔卡特公司向咨询公司支付了3,000,000元的研究咨询费用。工程部门已经确定生产这款新世代手机所需的设备成本为20,000,000元，内含运费和安装等费用。按照中国税法的规定，设备采用直线法分8年计提折旧。也就是说，每年折旧2,500,000元。如果在项目第五年末将设备出售，估计残值为1,000,000元。税法规定计算折旧时可以不预计残值，但当设备最终出现处置利益时就要课税，税率33％。
问题：设备残值应如何计算？为了弥补阿尔卡特公司的管理费用，会计部门要求新项目承担的费用标准等于项目销售收入的1％。另外还要求承担一笔额外的费用来弥补用于支持项目所筹集资金的资金成本。这笔筹资费用相当于使用资产账面价值的12％。

问题：利息和股利支出是否应该作为现金流？

怎么在不同的电脑上T3 怎么在不同的电脑上T3[]

用安装光盘，在需要登录的电脑安装客户端，登录选择主机电脑名称，输入账号密码即可登录
没有光盘，只有加密狗
@用友金服QQ844754457:没有光盘，只有加密狗
@程先生1467362887:http://service.chanjet.com/prodown/T3点击右侧产品下载临时，选择相应版本下载即可
参考楼上回复处理
@EEEric:T3企管专业版选哪个
@服务社区刘明新:企管通专业版选哪个
@程先生1467362887:这个是老版本的T+，在T+的产品下载中找
@服务社区刘明新:找到了，但打不开
@程先生1467362887:点击产品下载，会有个产品下载（临时）然后点击临时里面下载安装包
@服务社区刘明新:下载后怎么操作
@程先生1467362887:下载安装啊啊
@服务社区刘明新:是不是畅捷通移动客户端？
安装不上，要求11.2以上版本
@服务社区刘明新:安装不上，要求11.2以上版本
@服务社区刘明新:我下载的是11.31的
@程先生1467362887:版本太老，建议升级
@服务社区刘明新:怎么升级
@服务社区刘明新:怎么说也是新买的，怎么又要升级
@程先生1467362887:11.2是新买的？这个版本可是老版本，现在是12.1版本
@服务社区刘明新:我现在要下哪个版本
@程先生1467362887:您购买的是什么版本就下载什么版本
@程先生1467362887:至于您提交的那个畅捷通移动客户端问题，请在T+中提交问题
@服务社区刘明新:从哪可以看出来是什么版本？
@程先生1467362887:打开软件，看左上角写着具体版本
@用友金服QQ844754457:主机电脑名称在哪里可以看到？
@1233QF:鼠标右键-属性就能看到

用友找不到折旧分配表找不到折旧分配表

知识库详细内容

以销定产中的税收筹划技巧——税收筹划原理 以销定产中的税收筹划技巧——税收筹划原理

一、税收筹划原理

企业经营决策任务之一就是正确预测分析市场需求的类型及发展趋势。据此，须结合自身的生产能力、资金运转速度和税负轻重等因素，计划企业的生产量和销售方式，以期取得最大利润。以销定产的经营决策，由于增值税、企业所得税以及折旧“税收挡板”的共同作用，因而合理安排企业的产销结构，能够使企业享受税收筹划上的收益。

向企业销售应税项目能否开具增值税专用发票- _0向企业销售应税项目能否开具增值税专用发票?[]

看对方企业是否为一般纳税人

行政人事部管理手册和管理规定如何区分 行政人事部管理手册和管理规定如何区分''

东莞新安华航空服务有限公司业务电话号码公司名称: 东莞新安华航空服务有限公司业务
主营业务: 国内 国际特价机票 签证 酒店订房 旅游团 票务服务 票务服务 旅行社、旅游公司 宾馆服务
公司简介: 我司成立於1989年,是國雋航空運輸協會(iata)誮可的一級指定鋘售代理人,“誠信品牌譽服未來”东莞年销售机票前三名新安萢1：代理港澳台，东南亚及欧美航线的优惠机票。2：酒店订房服务。3：代理东莞到香港，澳门优
地址: 广东东莞市南城莞太路38号
电子邮件:
联系人: 余国海
手机: 13482604926.
电话号码: 0769-22420371

OA办公管理系统中财务部分的表单有哪些 OA办公管理系统中财务部分的表单有哪些''

T1跟T2开多少道具才有 T1跟T2开多少道具才有''

用友U8其他总账凭证打印出错U8其他总账凭证打印出错

U8其他-总账凭证打印出错