T3和T6的客户端安装在同一台电脑上可以吗？ T3和T6的客户端安装在同一台电脑上可以吗？[]

可以的啊
不可以
@夕阳那般美: 这两款软件有很多共用的文件，不会产生冲突吧？选择服务器的时候会不会很麻烦？
@服务社区赖海芳: 共用的文件会冲突吗？
@csp才志:是的，这两款软件有很多共用的文件所以会产生冲突
@服务社区赖海芳: 好的，谢谢。

现在是将现金余额调整了，但是本月发生额还是负值，这个可以调整吗 现在是将现金余额调整了，但是本月发生额还是负值，这个可以调整吗[]

您好，您要调整本月发生为0在做资金增加单。
@畅捷服务徐泽华:做现金增加的话余额不是也要增加吗
@陈某EFv:您要把本月发生调整为0，那当然会影响余额的哈
@陈某EFv:您要把本月发生调整为0，那当然会影响余额的哈

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

畅捷通制单人名字如何修改 畅捷通制单人名字如何修改[]

制单人名称是跟随账号关联的员工档案信息。
可以通过用户权限，修改相关账号授权里的 员工信息。
@畅捷支持侯椿寳:[/流泪]
是否还有问题无法解决。

车辆购置税按照计税标准属于哪种税？车船税按照征收管理的分工体系属于哪种税？ 车辆购置税按照计税标准属于哪种税？车船税按照征收管理的分工体系属于哪种税？
那个是在国税局上交的，是国税啊

pos机商铺号开头是838是谁家的了 pos机商铺号开头是838是谁家的了''

用友T1怎么查序列号跟踪表 用友T1怎么查序列号跟踪表''

设置科目初始化时，银行科目，现金科目需要勾选吗？我们公司只有银行出入没有现金的。另外受控类别是否最好不要勾？？？不勾的话是不是可以业务系统生成也可以手工填制？ 设置科目初始化时，银行科目，现金科目需要勾选吗？我们公司只有银行出入没有现金的。另外受控类别是否最好不要勾？？？不勾的话是不是可以业务系统生成也可以手工填制？[]

1、一般现金勾上现金科目，银行勾上银行科目，勾上之后可分配现金流量；
2、如果不需要严格控制，最好就不勾选，这样可以业务和财务都能使用。
@服务社区刘小艳：我们公司系统做的都是银行的，那么我全部的科目那里都是勾选银行，是这个意思吗
@CCZHU:不是，是只要银行存款科目勾上银行。
那应收账款其他可以那些这行就是空的，都不用勾对吧
@CCZHU:不用的。
@服务社区刘小艳:应收账款时我勾选往来单位的时候，可以选择供应商和客户，我点进去客户的时候只点了一家客户，但是我是要全部客户都选上，这要怎么操作？

用友U8.6016进行产成品成本分配时提示：产成品成本分配（415）不成功U8.6016进行产成品成本分配时提示：产成品成本分配（415）不成功

U8.60-16进行产成品成本分配时提示：产成品成本分配（415）不成功

研发费加计扣除并非适用于所有企业 研发费加计扣除并非适用于所有企业

根据法及其实施条例和《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的有关规定，企业对实际发生的、符合条件的研发费用，应当根据核算和研发项目的实际情况进行收益化或资本化处理，研发费用计入当期未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，允许再按其当年研发费用实际发生额的50%，直接抵扣当年的应所得额；研发费用形成无形资产的，按照该无形资产成本的150%在税前摊销。

国家此项政策旨在鼓励企业进行新技术、新产品、新工艺的研究开发，这对企业的发展是非常有利的。但是在实际执行中，一些不符合规定对象的企业也在盲目的申报加计扣除研发费用，这必然会给企业带来的风险。

新成立企业关于企业所得税汇算清缴的内容 新成立企业关于企业所得税汇算清缴的内容 一、新汇算清缴，是指人在纳税年度终了后5个月内，依照法律、、规章及其他有关企业所得税的规定，自行计算全年应纳税所得额和应纳所得税额，根据月度或季度预缴所得税的数额，确定该年度应补或者应退税额，并填写年度企业所得税纳税申报表，向主管机关办理年度企业所得税纳税申报、提供税务机关要求提供的有关资料、结清全年企业所得税税款的行为。实行查账征收的企业（A类）适用汇算清缴办法，核定定额征收企业所得税的纳税人（B类），不进行汇算清缴。 　　二、A类企业做汇算清缴要从几个方面考虑： 　　1、收入：核查企业收入是否全部入账，特别是往来款项是否还存在该确认为收入而没有入账； 　　2、成本：核查企业成本结转与收入是否匹配，是否真实反映企业成本水平； 　　3、费用：核查企业费用支出是否符合相法规定，计提费用项目和税前列支项目是否超过规定标准； 　　4、税收：核查企业各项税款是否争取提取并缴纳； 　　5、补亏：用企业当年实现的利润对以前年度发生亏损的合法弥补（5年内）； 　　6、调整：对以上项目按税法规定分别进行调增和调减后，依法计算本企业年度应纳税所得额，从而计算并缴纳本年度实际应当缴纳的所得税税额。 　　7、特别注意：企业所得税汇算清缴所说的纳税调整，是调表不调账的，在方面不做任何业务处理，只是在申报表上进行调整，影响的也只是企业应纳所得税，不影响企业的税前利润。

进销存软件做借进还出单时借进的数量小于商品变化的数量，不能过账，怎么办 _0进销存软件做借进还出单时借进的数量小于商品变化的数量，不能过账，怎么办''

只有主营业务收入和管理费用两笔账的公司怎么做资产负债表 只有主营业务收入和管理费用两笔账的公司怎么做资产负债表''

江苏迈普企业管理有限公司待遇如何 _0江苏迈普企业管理有限公司待遇如何待遇

企业怎样才能实现财务管理信息化？企业怎样才能实现财务管理信息化？

　　企业财务管理信息化已经成为大势所趋。实现企业财务信息化管理可以带来许多好处，如，可以大大减少原来手工做账和核算的繁重劳动，提高财会信息的准确率和工作效率;有利于企业成本、费用控制和资金控制;有利于企业全球化经营和多样化经营;有利于企业规范经营管理，减少各种人为因素干扰，加强内部控制;有利于企业信息共享，提高管理水平;有利于企业真正形成以财务管理为中心的经营管理模式。
　　如何提高企业的财务管理信息化水平是当前企业亟需解决的现实问题。企业需要知道自己需要什么样的财务管理信息化，而不是简单照搬，不是买一些计算机，安装一些财务软件就财务管理信息化了。财务管理的信息化不是仅仅对财务会计方面进行计算机信息处理，加工出财务会计报表，而是全面深入到企业生产经营活动的方方面面，将财务管理与生产经营管理紧密、高效链接起来。只有这样，才能够更好地提高企业财务管理信息化水平，提高经济效益。
　　要想真正实现企业财务管理的信息化，就需要开发出真正属于企业所需的财务管理软件，让真正能够高效利用的财务管理信息化人才使用，才能发挥财务管理信息化的最大效益。企业财务管理信息化在我国发展的时间并不是很长，这方面的人才相对比较缺乏，提高财务管理信息化水平还需要花大力气，还有很长的路要走。现在许多企业的财务管理信息化软件都是通用软件，虽然成本较低，但实用性存在一定问题，并不能满足企业的实际需要，还需要对其进行再次开发，这样就造成了浪费。因此在财务管理信息化软件的开发利用上要仔细斟酌，不能图省事、怕花钱，同时也需要减少不必要的信息化投入，有些软件功能太多，许多企业根本用不上，造成功能、人力资源和资金浪费。
　　怎样才能实现真正意义上的企业财务管理信息化?
　　首先，企业管理者要有财务管理战略眼光，要认识到财务管理信息化是企业发展的必然趋势，越早进行财务管理信息化建设对企业越有利。
　　其次，企业管理者要对财务管理信息化有更加准确的认识。财务管理信息化必须建立在企业信息化的基础之上，要实现企业基础数据的信息化、企业基本业务流程和事务处理的信息化、企业财务数据处理的信息化、财务管理过程的信息化。财务管理信息化不但能够有效处理企业内部财务活动，还能高效处理外部一些财务活动。
　　再者，企业要在财务管理信息化软件的开发利用上多做文章，要使用最有效的财务管理信息化软件，即财务管理信息化软件一定要根据企业的实际情况量身定做，不能简单买一些通用软件应付。财务管理信息化软件的功能不是越多越好，而是越实用越好。功能多了，如果没有什么用，也是一种浪费。如果软件不好用，或者经常出问题，不但不能够提高效率，反而影响工作，这在许多单位都出现过。有的单位搞信息化建设，要求各个部门通过网络传递基础数据，但由于软件功能有问题，大家经常输入大量数据但无法上传，甚至多次反复也不行。这其实不但没有提高效率，反而浪费大量时间和金钱。财务管理信息化系统的开发，一定要站在企业的角度，提高其有用性，使其发挥应有的作用。
　　最后，企业应该加强对相关人员的财务管理信息化培训，财务管理信息化通过引入信息管理，将信息技术与财务管理相结合，将企业的财务和业务相结合，这对于企业相关的工作人员需要进行知识更新。为此，企业应该建立起相关的财务管理信息化培训体系。针对不同人员采取不同的培训方式。对财务管理人员，需要提高其计算机应用能力、信息管理能力，将其培养成全面复合型人才，更好地满足企业财务管理信息化的需要。
　　当然企业财务管理信息化好处很多，但也存在许多风险，如财务数据安全风险、道德风险等，需要企业加以防范。 

用友U8其他现金流量表取数U8其他现金流量表取数

U8其他-现金流量表取数