#会计考试#这个怎么算的啊？完全看不懂啊，给了计提10%,为什么还要计提40%，还有42120这个是怎么算出来的？ _0#会计考试#这个怎么算的啊？完全看不懂啊，给了计提10%,为什么还要计提40%，还有42120这个是怎么算出来的？

同问
请问你这是哪里的题？
一个会计题库的

法务会计师是个什么概念？月薪能拿多少钱 法务会计师是个什么概念？月薪能拿多少钱[]

法务会计是特定主体综合运用会计学、法学知识以及审计方法与调查技术，旨在通过对会计资料进行调查获取有关证据资料，并以法庭能接受的形式在法庭上展示或陈述，以解决有关法律问题的一门融法学、会计学、审计学、调查学、证据学、犯罪学等学科为一体边缘科学

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

打开单据出这个提示 打开单据出这个提示

您好，将该单据重新录入进去

本月发现已经结账的上月有笔预收款单据做错了，a客户的预收做到b客户上了，怎么处理？ 本月发现已经结账的上月有笔预收款单据做错了，a客户的预收做到b客户上了，怎么处理？[]

做红字预收冲掉之前b客户上的，然后在本月做a客户的预收；

金蝶不计提折旧怎么结账 金蝶不计提折旧怎么结账''

现金流量本年

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好老师，我们这有个客户用的T6 6.2plus，在做销售管理里面的发货单的时候，有个存货打的折扣是20.000，实洋和码洋的数也能对，但是折扣那却显示100.000，请问是怎么回事，而且这是昨天的单子，已经生成了出库单，想要更改的话要如何更改 你好老师，我们这有个客户用的T6 6.2plus，在做销售管理里面的发货单的时候，有个存货打的折扣是20.000，实洋和码洋的数也能对，但是折扣那却显示100.000，请问是怎么回事，而且这是昨天的单子，已经生成了出库单，想要更改的话要如何更改

您好！因为看不到您的数据，只能通过截图了解一下，您这个折扣数是自己手工输入的吗？如果您要更改，需要先删除后续的出库单，然后再做处理
@畅捷服务张彩用:那请问出现这种问题是怎么回事呢，实洋和码洋都是根据20的折扣算的，为什么折扣显示100
@梁山浩瀚:您好！我需要查看您的数据才能给出具体解释，所以需要您在支持网提交一个问题，看一下这个账套。
@畅捷服务张彩用:数据量太大了，好几年的信息呢，超过2.0G了，没法从邮箱发送，怎么做呢

1、导入BOM时候，表头的，标准费用率、标准人工成本、标准工资率、标准工时、标准制造费用、标准成本。以及表体子件的标准单价、标准物料成本，如何导入？。。。-目前找不到工具。模板里面也没有相关字段。-2、表体标准单价、和标准物料成本，以后如何更新？-特别是公共物料。我一旦调整标准单价，，难不成我要把几十个BOM里面都拉出来手工修改一次？，请大神给予解决 1、导入BOM时候，表头的，标准费用率、标准人工成本、标准工资率、标准工时、标准制造费用、标准成本。以及表体子件的标准单价、标准物料成本，如何导入？。。。目前找不到工具。模板里面也没有相关字段。2、表体标准单价、和标准物料成本，以后如何更新？特别是公共物料。我一旦调整标准单价，，难不成我要把几十个BOM里面都拉出来手工修改一次？，请大神给予解决

您好！标准费用率、标准人工成本、标准工资率这些您应该都是自由项或者自定义项这样的吧，模板里面有关于自由项自定义项，您根据实际填在那个模板就行。第二个问题的话，有一个批量修改，您看不能满足您的要求

小企业成本管理问题有哪些解决方法 小企业成本管理问题有哪些解决方法

问：问题都有哪些解决方法啊？

答：第一、实行全员成本管理。

不论是企业主管、生产或财务负责人，还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理教育，使大家明了企业成本管理与本职工作的关系，把员工的个人利益与填报原始数据联系起来，奖优罚劣，进而造成人人关心成本管理，个个献计献策的良好氛围。全员成本管理，既是全面成本，又是全过程的动态管理。要纠正只抓产值、利润等大指标，忽视一线质量和成本数据的错误认识。如果产品生产工艺落后，操作人员技术素质低，责任心差，不注意在保证质量的前提下，节省原材物料，必然导致材料与能源消耗过高，成本上升，影响产品市场竞争能力。

要摆脱“囚徒困境”的心理阴影要摆脱“囚徒困境”的心理阴影

　　管理学中的“囚徒困境”由美国普林斯顿大学数学家阿尔伯特·塔克于1950年提出，当年他为了向斯坦福大学心理学学生讲解“博弈论”这一课题，特编写了一个故事加以印证：嫌疑犯A和B作案后被抓，警方在对这两个犯人实行隔离审讯，就会出现三种情形，如果两人都坦白(相互背叛)，依据犯罪事实将各被判8 年;如果一人坦白另一人不坦白，坦白的将被当场获释，不坦白的则要判10年;如果两人都不坦白(合作)，因证据不足只能各判1年。
　　故事中的两个嫌疑犯，如果坚不吐实、拒不坦白，双双均可获得最少的刑罚，但是，在隔离审讯的情况下，彼此对对方是否招供、出卖自己没有任何把握，各自坦白且牵连出卖对方的背叛心理倾向最大。纵观我国司法实践中的种种法庭审判，实际上也是如此。不久前，央视“庭审现场”专栏曾播出一个“假冒囚犯之名的死者”节目，涉及故意杀人伪造矿井事故，骗取巨额工伤赔偿金的犯罪。六名案犯在庭审中被隔离分批出庭举证质证。在主审法官的讯问下，各被告作案口供暴露出相互矛盾之处，彼此背叛，指认对方是主犯真凶，各自避重就轻，都想逃脱罪责。最后，法庭以专业性的眼光将全部口供、证据作综合分析后，很快去伪存真得出了真相，并根据犯罪事实对两名主犯作出了死缓的公正判决。显然，“囚徒困境”中的第三种“均不坦白”在该案中也是难以立足的，因为隔离庭审使他们无法说谎和抵赖，否则抗拒从严会罪加一等。
　　1950年，“囚徒困境”曾经被美国兰德公司作为“博弈论”模型加以研讨，认为现实中的企业竞争也会频繁出现类似情况，因而“囚徒困境”被认为是管理学可借鉴的一条重要定律。
　　以广告竞争为例：当两个公司的广告战到了水火难容的白热化地步，甲公司广告做得好，被更多的顾客接受，势必会夺走乙公司的受众，压制对方营销的经济效益。此时，乙公司在广告投入上补充费用，把广告做得更响更好，则甲乙双方广告费的支出就会不断增加、比拼，但双方的收入增加却很少。倘若乙公司不进行广告战的竞争，显然生意将会被甲公司不断夺走，这种投降的情形是极少见的，也失去了竞争的意义。
　　于是，两家公司面临这样的选择：第一，达成协议，双方都减少广告的开支(合作)，这相当于囚犯拒不招供;第二，双方都继续增加广告费支出，并且设法提升广告质量，力图压倒对方，相当于囚徒都坦白(背叛)，拔出萝卜带出泥，指认对方的罪行。事实上，竞争中的公司不信任对方而无法合作的情况占多数，这两家公司将会陷入无休止的广告战，其广告巨额成本势必影响营销的收益。虽然两家之间不存在什么“隔离审讯”，而势不两立的争雄常常使得双方没有洽谈协商的沟通余地。他们彼此狐疑、不放心、争先恐后的心理占了上风，要达成任何合作协议都是较为困难的，难免陷入一种自造的“囚徒困境”中，采取背叛对方的做法。这种背叛的结果是：双方互损，多掏钱做广告而收效甚微。
　　在企业竞争的许多其它方面，如价格竞争、资源竞争、科技情报竞争、人才竞争、金融竞争、股市竞争等莫不如此，背叛居多，互损严重，在一种激烈的博弈中丢失了许多合作的机遇，很可能因此人财两耗，得不偿失。
　　当“囚徒困境”放进企业管理中来理解，已经与“犯法、不认罪”的抵抗无关，任何一家注册正规、遵循法律法规运行的企业，其本身没有触法，但由于过于敌视、怀疑同行公司的竞争，则可能画地为牢、作茧自缚，陷入一种精神上的“囚徒困境”。由于疑心病重，眼力太短浅，沉着不过关，常为了一点利益发生争夺，损耗太多，正如上述的广告战：双方公司协商一下，都不做广告也能销售不错，出了大钱做广告其实是在浪费。
　　见仁见智，企业公司高层管理者要深谋远略地看到“囚徒困境”的悲哀，学会心存善良的合作，互不猜疑背叛，才能使双方损耗最小、获利最大。“囚徒困境”其实是在考验企业在逆境中的心理素质，是看其是否被囚徒心理所笼罩，是否真正懂得合作的意义。 

美国审计给予我们的几点启示 美国审计给予我们的几点启示

　2005年年底，我们河南省十几位审计同行到美国加利福尼亚州审计署、洛杉矶大学区、加州四海会计师事务所，进行了20天的审计状况的考察学习。20天的耳闻目睹，使我们不仅有许多感慨，更重要的是还从美国审计中得到了不少有益的启示。

　　一、强化审计机关的独立性

　　这次考察，我们感受最深的是美国审计机关的独立性非常强。从审计实施到审计结论全过程不受任何部门的干扰，审计报告可以不征求政府部门的意见就向社会公布。加利福尼亚州审计署是一个独立的机构，主管部门是立法机构，实施审计的依据是联邦政府审计总署的黄皮书即《国家标准》。《国家标准》为审计工作制定了详实的细则，譬如审计计划、审计报告等都有要求，美国无论那个层面进行审计都要严格遵照执行的。加州审计署的工作，不受立法机关及法院的影响，也不受州政府的影响，完全是独立审计，有较大的权威性。被审单位必须向审计组提供资料，否则是要负法律责任的。

用友T3用友通暂估入库余额表与暂估入库余额表的差异 用友T3用友通暂估入库余额表与暂估入库余额表的差异

请问一下核算，模块帐表里的暂估材料余额表和采购模块里帐表里的暂估入库余额表有什么不同？是不是一致的？但怎么客户这边发现这两张表的统计出来的余额总有点差异呢？不一样，采购模块的“暂估入库余额表”，统计的是采购模块已入库，单未做采购结算的采购数据。只要做了采购入库单，无论这个入库单是否审核和记账，在没做采购结算时，采购模块的“暂估入库余额表”都把这笔采购业务视同暂估核算模块的“暂估材料余额表”，统计的是核算模块中，本次记账的采购入库单中未做采购结算的业务数据。核算模块判断暂估的标准是“采购入库单”记账时“是否做过采购结算”，没做过采购结算的，都视同暂估；即使记账时没做结算，记账后当月内在采购模块做的采购结算，核算模块仍然视这笔业务为暂估业务。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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被挂靠建筑单位营改增后，如何进行账务处理？求助各位 _0被挂靠建筑单位营改增后，如何进行账务处理？求助各位[]

t3出纳如何反结账 t3出纳如何反结账[]

您好，点击月结，点击反月结即可

ac990如何帐套导出 ac990如何帐套导出''

用友T3企管通销货单带出价格策略 用友T3企管通销货单带出价格策略

如何在销货单开单时，根据往来单位中客户价格等级带出存货中相关联的单价。需要在价格带出策略中选择优先级次序。
例：需要在销货单中带出存货的零售价。
1.在往来单位中客户的客户价格等级选择为零售价。
2.在存货档案单位价格页签中有零售价。
3.在“基础设置”–“价格策略”–“售价及对应编码设置”–“价格带出策略”–“存货批发价”移到第一行优先级为1。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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