刚升级T+12.1 版本，在选项设置中有关资金及往来赤字控制，已默认为赤字提示，但实际编制凭证到现金出红字时竟然没有提示，请问老师我还有那个步骤没有设置到？谢谢 刚升级T+12.1 版本，在选项设置中有关资金及往来赤字控制，已默认为赤字提示，但实际编制凭证到现金出红字时竟然没有提示，请问老师我还有那个步骤没有设置到？谢谢[]

在选项设置---总账 页签 这里设置
@畅捷服务_韦小锋: 我的是T+12.1标准版，已经设置了，编制凭证时红字没有提醒。
下载安装补丁试试，我测试是可以的

营改增5月1日后原地税机打发票还能用吗 营改增5月1日后原地税机打发票还能用吗
自2016年5月1日起，地税机关不再向您发放发票。 您已领取的地税机关印制的发票以及印有本单位名称的发票，可继续使用至2016年6月30日。 2016年5月1日以前，如果您在主管地税机关已申报缴纳营业税且未向购买方开具发票，需要补开发票的，可在2016年12月31日前开具增值税普通发票。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

T+12.0专业版，一张销货单上既有正数又有负数可以录在在一张单据上，那表头的业务类型就选普通销售呗，是不是这样啊，是不是可以？ T+12.0专业版，一张销货单上既有正数又有负数可以录在在一张单据上，那表头的业务类型就选普通销售呗，是不是这样啊，是不是可以？[]

对的。

一般纳税人购买的非营业用轿车可否抵扣 一般纳税人购买的非营业用轿车可否抵扣 问：我司是一般人，购买的非营业用轿车（20万），其增值税可否抵扣？ 　　答：根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十条　下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：（一）用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务；（二）非正常损失的购进货物及相关的应税劳务；（三）非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务；（四）国务院、主管部门规定的纳税人自用消费品；（五）本条第（一）项至第（四）项规定的货物的运输费用和销售货物的运输费用。 　　另外，根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第二十一条 《中华人民共和国增值税暂行条例》第十条第（一）项所称购进货物，不包括既用于增值税应税项目（不含免征增值税项目）也用于非增值税应税项目、免征增值税（以下简称免税）项目、集体福利或者个人消费的固定资产。 　　如果您企业购买的轿车是专门用于上述第十条规定的不得从销项税额中抵扣进项税额的范围，则其进项税额不得抵扣。  

未来的现金流量折现

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

亿聚进销存软件怎么用 _0亿聚进销存软件怎么用''

请问，销售订单出货是10吨的量，每吨2000元。可是发货的时候只发8吨 还是10吨的钱共20000元。那这样单价不是有变吗？ 请问，销售订单出货是10吨的量，每吨2000元。可是发货的时候只发8吨 还是10吨的钱共20000元。那这样单价不是有变吗？[]

10吨每吨2000，发货8吨还是结20000，多余的走预收啊
发货参照订单，数量改了，单价还是2000，金额就变了啊
看你问题没懂你阐述什么问题，是软件没变金额还是你金额要怎么多
如果要保证金额还是20000，那修改数量后同时修改金额，单价就会变。
@服务社区刘小艳:单价不变的情况下 同时数量有变动
@董江川:虽然只发8吨 还是给客户20000结款的
@刘凯VBj:单价不变，数量变了，那金额肯定就是16000了。
@厚丰:数量有变 但是总金额是不变的，20000还是给客户收
您就修改数量和金额就可以。保证金额是20000.
@服务社区刘小艳:可是他还是要给你客户收20000做为8吨的钱数

T1连锁加盟版 数据库置疑后修复完成 一致性错误也修复 销售订单涉及到付款账号的单子无法保存 提示系统忙 无预收款，不涉及收款账号的则可以保存 数据库SQL2000 硬盘空间足够 如何处理 T1连锁加盟版 数据库置疑后修复完成 一致性错误也修复 销售订单涉及到付款账号的单子无法保存 提示系统忙 无预收款，不涉及收款账号的则可以保存 数据库SQL2000 硬盘空间足够 如何处理[]

先备份好数据之后，下载服务和社区，产品线，T1里面对应版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址：
http://service.chanjet.com/chanjet/T1
还是不行，则打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 再次检测下是否存在一致性错误。
现在用友的问题服务怎么这么慢 提交3,4天了还待处理什么情况啊
以上方法都已操作过 一致性错误已修复无错误 这个版本没补丁可下载
@金亮vuu:您将问题好给我，我先查询下具体问题现象
T1-53954 谢谢
@金亮vuu:您的问题是今天下午3.21分提交的。不是您说的3,4天了。已通知数据数据工程师。处理进度工程师会直接再支持网的沟通日志中和您联系的
哦！不好意思 上周五我让同事提交的 我以为他当天提交了 我进来看也没注意日期
@金亮vuu:没关系的 [/握手] [/微笑]
你好 我用的数据库修复工具修复的 修复完没有错误 但是刚刚用语句发现有个一致性错误
@金亮vuu:备份好数据之后，下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作
用那个工具已经修复过了 分配结构一致性错误修复这个操作一直提示需要单用户模式 但是使用数据库的操作都退出了 还是这个提示
@金亮vuu:exec sp_dboption @databasename, N'single', N'true' --将目标数据库置为单用户状态

exec sp_dboption @databasename, N'single', N'false'--将目标数据库置为多用户状态
你好 这个操作完了 但是还是提示需要单用户模式 这个和qq远程操作有关系没
@金亮vuu:没关系的。确定还是不行，请等待数据工程师进一步的检测修复吧。[/微笑]
你好 在不 T153954问题之前提交忘传数据了 后面补充数据上传 今天能否给处理下 客户等了一周了比较着急

“买一赠一”的增值税“筹划”“买一赠一”的增值税“筹划”

　　“买一赠一”的销售方式在商品流通环节已广泛存在，但税收法规、文件中就如何征收增值税的问题却尚无明确的针对性解释。在“买一赠一”交易中，企业能否进行增值税税前扣除呢?

　　是否“筹划”，差别很大
　　某事务所的注册税务师王伟曾遇到过这样一个有关“买一赠一”增值税筹划的问题。
　　【例】某大型商场A在“买一赠一”活动中规定，买西装一件赠送相同品牌衬衣一件，当月销售西装1000件，单位售价600元，单位成本250元;赠送衬衣1000件，单位售价200元，单位成本100元。该企业在销售时一概将西装和衬衣同时开在一张发票上，注明折扣额为200元。
　　账务处理为：
　　借：库存现金　　　　　　　　　　　　　　　　600000
　　贷：主营业务收入　　　　　　　　　　　　　512820.51
　　应交税费——应交增值税 　　　　　　　　87179.49
　　结转成本账务处理为：
　　借：主营业务成本　　　　　　　　　　　　　　350000
　　贷：库存商品——某西装　　　　　　　　　　　250000
　　库存商品——某衬衣　　　　　　　　　　　100000
　　商场的依据是(国税发[1993]154号)中的规定：“纳税人采取折扣方式销售货物，如果销售额和折扣额在同一张发票上分别注明的，可以按折扣后的销售额征收增值税;如果将折扣额另开发票，不论在财务上如何处理，均不得从销售额中减除折扣额”。
　　同时，该地B商场也采用了“买一赠一”的促销方法，但在销售时只开具了西装的发票，赠送的衬衣却没有开具发票，也没有注明折扣额，企业在账务处理时也作了同样的分录。
　　后来，A商场和B商场同时接 受当地税务机关的检查，A商场在发票上反映了当时销售的商品有某西装和某衬衣，因此，对售价低于同类商品单位售价的行为可以理解为折扣销售，税务机关予以认可。但是，B商场在发票上仅反映了西装的销售，并没有反映出衬衣的销售，根据《增值税暂行条例实施细则》第四条第八款规定，企业将购买的货物无偿赠送他人的，应视同销售货物。因此，B商场赠送的衬衣应按同类商品的销售价格申报纳税，企业应补税29059.83元。
　　上述问题还可以有另一种筹划方法，即降低销售价格，实行捆绑式销售，将西服和领带价格分别下调后，联袂销售。这样，也能达到促销和节税的目的，但要在账务和实务处理时将“西服和领带”视做一种“新商品”。
　　上述处理方式其实还都不能称之为标准意义上的税收筹划，只能算是为避开税务机关“视同销售”的争议，要么满足折扣销售的条件，要么实行分别降价。这样的操作之所以存在并能够通过检查，是因为商场在商品的销售定价上有自主权，给无关联关系客户的折扣也有自主权。
　　而如果从纳税人的角度来看上述问题，仅仅是由于业务处理形式的不同就带来不同的税负，对多纳税的企业来说显然是不公平的。征 税对象如果仅以企业的会计处理为依据，即使企业的经济业务已经发生，但仅仅是由于改变了一下会计分录，就能改变纳税义务，这样的税收筹划难免会让人觉得有些“变味”了。

管理会计“本土化”的路径管理会计“本土化”的路径

　　我国在引进西方的管理会计之前，就形成了自己独有的中国特色管理会计。建国初期，国内物资极度匮乏，企业仅以降低成本，扩大产量为目的，从管理会计看，企业就是一个“成本中心”，这一时期的管理会计具有鲜明的中国特色，主要表现为“班组经济核算”、“经济活动分析”等形式。班组核算是指车间以班组为单位进行成本控制，通过出勤率、材料耗费、工时等进行班组间比较，且和劳动竞赛结合，显著降低了成本，并提高了生产率，但它只能反映问题所在。而“经济活动分析”，才能发现问题根源，所以两者是我国当时独具中国特色的管理会计的“两大法宝”。
　　进入改革开放时期，企业成为独立的商品生产者和经营者。与此相适应，管理会计也从原来为国营企业服务的执行性管理会计转变为决策管理会计。许多大型企业也积极采用预测分析、决策分析、责任会计和成本控制等技术方法，掀起了一股探索管理会计的热潮。1979年到1992年时期，主要有“内部承包”、“邯钢经验”等管理会计实践形式。邯钢经验是管理会计本土化实践的一大成功典范， 当时国有企业大量亏损，邯郸钢铁通过引入“模拟市场”和“成本否决”方法，使得邯郸钢铁的经营逐渐有了起色。这一成功实践，吸引了我国大量企业的效仿。事实上，这种具有鲜明的本土化管理会计结合了企业的环境和现实情况，找到了理论与实际的结合点，对强化内部管理和提高经济效益起到了非常重要的作用，是真正意义上的管理会计本土化探索。
　　但是，同时也看到，传统管理会计理论和方法都源自于西方，在其本土化过程中出现了一些“水土不服”的情况。综合起来，主要是：
　　一是缺少符合中国实际情况管理会计本土化理论体系。管理会计从西方传入中国，会计学术界形成了大量管理会计专著和论文等成果，大部分仅停留在理论层面，没有真正落实到实践。
　　二是由于社会经济体制的不同，许多西方管理会计的理论和方法并不适合我国企业的实际，加上缺乏统一规范的管理会计体系，会计人员仍将财务会计核算工作作为重心，普遍存在重核算、轻管理的问题。实践中企业各自为战，加上决策者的管理会计意识薄弱，管理会计人员专业素质较低，一定程度上影响了会计在企业内部管理中的作用。
　　三是管理会计应用的外部条件得不到保障。管理会计信息化化不普及，管理会计应用软件开发滞后也是制约管理会计推广的重要因素。
　　为此，推进管理会计本土化路径，是指在挖掘具有鲜明的中国特色的传统管理会计的东西，根据实际情况，合理吸收国外先进的管理会计理论和方法，恰当科学地应用到企业管理中，在企业中找到管理会计的生长点和切入点，真正实现“洋为中用”。
　　笔者认为，实现管理会计本土化的发展路径应做到以下几点：
　　(一)会计主管部门应树立管理会计本土化理念，从管理会计标准、人才培养、信息化体系、服务体系等方面入手，统筹规划，全面加强管理会计工作。
　　(二)及时总结、梳理本土化管理会计实践经验，组织建立本土化会计案例库，为其推广应用提供示范。企业的管理会计系统能否运行，主要取决于是否对企业实践中的经验进行合理的归纳和总结。管理会计在企业的应用方面有很多成功的典范，我们既要分析现有的不足，又要借鉴这些宝贵的经验，从而研究总结出一套具有中国特色的管理会计理论体系，为其推广应用提供示范。
　　(三)强化企业管理层对管理会计的认识，组织单位管理层参加管理会计相关理论知识学习培训，提升其专业素质。除此之外，还应增加管理会计知识在会计教育和资格考试中的比例，培养一批新兴管理人才。
　　(四)加快建立完备的会计信息化系统，为管理会计本土化的发展装上翅膀。企业应尽快建立完善会计信息化系统，管理会计可以借助信息化平台实现集团化财务管理，实现信息采集功能、全面预算功能、资金管理功能、全面成本核算与管理功能、财务报表与财务分析功能等，通过数据分析实现高效率的业务管理，实现财务较色的转变，建立全面的预算控制系统，从简单的财务分析实现其管理智能化，使管理会计的应用最终在企业内建立起一种内生自发形成的良性机制，而不是通过外界的约束机制来强制企业应用管理会计。

输出到txt格式的凭证无法引入，引入时候报错输出到txt格式的凭证无法引入，引入时候报错

某商品满100元打6折 某商品满100元打6折

东莞市宝莉峰塑化有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞市宝莉峰塑化有限公司销售部
主营业务: ABS;ABS再生料;PC再生料;TPEE;TPU;PET;ABS 15A1; ABS 15E1; AS 2200AE; PET CB-602; PET 56151; ABS A-302; PC+ABS 4303; TPU; TPEE; PA; PC; PMMA; LCP; PP; PPS; PETG; 再生料; 新料; 副牌
公司简介: 东莞市宝莉峰塑化有限公司销售部位于中国东莞黄江，东莞市宝莉峰塑化有限公司销售部是一家abs15a1、abs15e1、as2200ae、petcb-602、pet56151、absa-302、pc+abs4303、tpu、tpee、pa、pc、pmma、lcp、pp、pps
地址: 广东东莞市中堂镇华东塑胶城C131号
电子邮件:
联系人: 蔡丽
手机: 15914310068.
电话号码: 0769-86918855

东莞云帆贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞云帆贸易有限公司
主营业务: 刺绣机 塑料机械 日用品 服装 服装机械设备
公司简介: 云帆贸易有限公司是一家专注于非洲市场的贸易公司，着力为西非客户提供高质量、合理价位的产品，主要涉足的行业有服装机械、塑料机械、工程机械、电子电器、服装、家居日用品等自成立以来，公司基于“以人为本，以质
地址: 广东省东莞市南城
电子邮件: beataamberchina@gmail.com
联系人: 陈校
手机: 18676911678.
电话号码: 0769-89171105

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