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![存货档案模糊查询查询不到是什么原因](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
存货档案模糊查询查询不到是什么原因 存货档案模糊查询查询不到是什么原因[]
请举例说明,具体说下怎么查的,我这边也好按照你的现象测试确认下看@服务社区赖海芳:做入库单时搜索不到@宋占先699:参照界面点全载,右上角的显示记录条数改大一点,如果还是没有请到存货档案的界面检查下存货的属性。@服务社区赖海芳:谢谢
![一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
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财务管理能力评价体系存在哪些问题? 财务管理能力评价体系存在哪些问题?''
主要是细节不够不能真实反映业务能力应该是细节不够财务管理能力是企业所拥有的关于财务管理工作的独特知识和经验的有机结合,是一种重要的无形资产,对促进企业持续稳定发展有着不可忽视的作用。
![U8.50材料出库单顺序混乱](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
U8.50材料出库单顺序混乱U8.50材料出库单顺序混乱
U8.50-材料出库单顺序混乱
自动编号: | 18393 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 通用 | 关 键 字: | 材料出库单顺序混乱 |
问题名称: | 材料出库单顺序混乱 | ||
问题现象: | 该公司系统管理不能登陆,七月十五日重做操作系统,重装软件后将账套数据ZT005直接覆盖过去。之后增加的材料入库单在单据列表中显示插在月份材料出库单中间。查看数据库rd-record ,rd-records显示也是如此。该客户使用镜像恢复恢复到重做系统之前状态,单据顺序没有问题。 | ||
原因分析: | 重做系统后ufsub,ufsystem有改动 | ||
解决方案: | 将重做系统前的ufsub ,ufsystem 覆盖到新做的系统数据库下即可! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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![与股权重组相关的产权无偿划转如何纳税](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
与股权重组相关的产权无偿划转如何纳税 与股权重组相关的产权无偿划转如何纳税 关于企业产权无偿划转的问题,主要有两个观点,第一种观点认为企业产权无偿划转应确认为捐赠和受赠交易关系,按视同销售进行处理;第二种观点认为企业产权无偿划转应确认为企业产权重组交易,包括企业债务重组和企业股权重组。与企业债务重组相关的产权无偿划转,现行的企业与的处理基本一致,本文重点讨论与企业股权重组相关的产权无偿划转的税务处理问题。 一、什么是企业产权无偿划转 按照会计要素来分析,接受企业的产权包括债权和股权,在负债表的右方反应,属于资本市场交易事项,交易方式包括债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立;接受投资企业的资产在负债表的左方反应,属于商品市场交易事项,交易方式主要是买卖商品、接受或提供劳务。 现实生活中,如果从产权交易对价形式(资产)的角度定义产权划转,则称为资产划转,比如,《部、国家税务总局关于企业事业单位改制重组契税政策的通知》(财税﹝2012﹞4号)第八条的标题就使用了“资产划转”的提法;如果从产权交易内容(债权或股权)的角度定义产权划转,则称为产权划转,比如,《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》(国资发产权﹝2005﹞239号,以下简称239号文件)文件通篇都使用“国有企业产权无偿划转”的概念,而没有关于“资产划转”的概念。239号文件规定,企业国有产权无偿划转,是指企业国有产权在政府机构、事业单位、国有独资企业、国有独资公司之间的无偿转移。 通俗地说,与股权重组有关的“企业产权划转”是出资人(企业股东方或国资监管机构、履行出资人职责的企业)对接受投资企业之间的资产划转,对划出企业而言是出资人的减资行为,对划入企业而言是出资人的增资行为。 二、产权无偿划转交易过程中不发生横向的交易关系,仅发生了纵向交易关系 假设,母公司甲集团公司将全资子公司A持有孙公司C的100%股权,划转到全资子公司B。本案交易中涉及母、子、孙三个级次的四个法人企业,各级之间均是100%全资控股。本案交易各方,转让方和受让方均为母公司甲集团公司,被重组企业有两个级次的主体,一是被减资的子公司A和接受增资的子公司B,二是变更股东的孙公司C。 本案交易结果是,甲集团公司以减少对子公司A的股权出资为对价,让子公司A放弃了持有孙公司C的长期股权投资;甲集团公司以增加对子公司B的股权出资为对价,使子公司B持有了孙公司C的长期股权投资;被重组企业孙公司C的股东由子公司A变为了子公司B。 本案交易中,未发生横向的两个子公司之间的交易关系,仅发生了母公司、子公司和孙公司之间的纵向交易关系。两个子公司之间未发生横向交易,二者都不是本案交易的转让方和受让方,二者的交易地位与孙公司C一样,都属于被重组企业。本案的纵向交易关系有两条线,一是甲集团公司划出子公司A对孙公司C的长期股权投资,同时收回对子公司A的部分股权出资;二是甲集团公司将孙公司C的长期股权投资划转到子公司B,同时增加对子公司B的股权出资。 三、产权无偿划转过程中不发生视同销售行为和捐赠行为 分析上述交易情况,可以看出本案交易中甲集团公司划转孙公司C股权的对价形式,是甲集团公司的股权出资。具体对价支付情况为:甲集团公司收回对子公司A的股权出资,增加对子公司B的股权出资,子公司A和子公司B之间未发生对价。这类交易对价形式,在实际产权交易当中被定义为企业产权无偿划转。 所谓无偿,是指两个子公司之间不发生对价关系,仅对同一控股的母公司发生对价关系,而不是说整个交易过程当中既不发生横向交易关系,也不发生纵向交易关系。 捐赠关系的最大特点是:横向和纵向的交易关系都是单向的,只发生单向的捐出或受赠法律关系,捐出方不取得对价,受让方不支付对价。 本案中,两个子公司均对甲集团公司发生了对价关系,是典型的双务合同关系,而不是捐赠性质的单务合同关系。单务合同关系中,作为捐赠方只履行捐出的义务,而没有收回对价的权利;作为受赠方只享有接受捐赠的权利,而不承担任何回报的义务。 本案确定为产权无偿划转资产,从母公司层次看,是减少子公司A的股权出资,增加子公司B的股权出资;从两个子公司来看,共同点是孙公司C的股权,被甲集团公司由原股东子公司A无偿划出,无偿划入到子公司B的行为。 本案交易过程中,两个同一控制下的子公司A和子公司B之间不存在对价支付关系。因此,子公司A和子公司B之间不可能发生视同销售行为或捐赠受赠行为。 从所得税的角度讲,本案交易性质定义为企业产权无偿划转,是企业产权重组行为,而且是复合型连续重组行为。既不是资产视同销售行为,也不是两个子公司之间的捐赠受赠行为。本案如果定性为视同销售或捐赠受赠行为,就注定发生交易定性错误,误认为发生了子公司A对子公司B无偿赠送孙公司C股权的行为。事实上,在整个交易过程当中,子公司A并没有“白送”,子公司B也并没有“白得”。子公司A放弃孙公司C股权的同时也发生了对价支付,以减少甲集团公司的股权出资作为对价形式。子公司B增加孙公司C股权的同时也发生了对价支付,以增加甲集团公司的股权出资作为对价形式。 四、产权无偿划转交易税务处理应避免适用法律错误 如果将产权无偿划转确认为视同销售行为或捐赠行为,就发生了交易事实认定不清、交易定性错误,并进一步引发适用法律错误。产权无偿划转交易不适用有关捐赠业务税务处理的文件。产权无偿划转所得税处理的适用文件,主要有5个:《国家税务总局关于若干问题的公告》(国家税务总局公告2011年第34号),《国家税务总局关于发布〈企业重组业务企业所得税管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2010年第4号),《财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税﹝2009﹞59号),《国家税务总局关于债务重组所得企业所得税处理问题的批复》(国税函﹝2009﹞1号),《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税法若干问题的通知》(国税函﹝2010﹞79号)。
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我公司是一家建筑企业,工程施下面需要设多少级的明细? 我公司是一家建筑企业,工程施下面需要设多少级的明细?[]
(一)工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 1、工程施工-合同成本,核算工程合同成本 在合同成本下,设置以下明细科目 (1)人工费(项目/部门核算) 、(2)材料费(项目/部门核算) 、(3)机械使用费(项目/部门核算) (4)其他直接费(项目/部门核算) 、(5)分包成本(项目/部门核算) 、(6)间接费用 间接费用下设下列明细科目 管理人员工资(项目/部门核算) 、职工福利费(项目/部门核算) 、固定资产使用费(项目/部门核算) 、低值易耗品摊销(项目/部门核算) 、办公费(项目/部门核算) 、差旅费(项目/部门核算) 、财产保险费(项目/部门核算) 、工程保修费(项目/部门核算) 、排污费(项目/部门核算) 、劳动保护费(项目/部门核算) 、检验试验费(项目/部门核算) 、外单位管理费(项目/部门核算) 、材料整理及零星运费(项目/部门核算) 、材料物资盘亏及毁损(项目/部门核算) 、取暖费(项目/部门核算) 、其他费用(项目/部门核算) 2、工程施工-毛利,核算工程毛利 具体的设置根据企业需要选择,不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用,有些不需要的可以不予以设置。
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注册云加密提示,数据错误,请重试-已经使用参考下面方案处理一下:-1、找到安装目录portal下面的regasm,再到C盘中搜索找到CloudAuthentication.dll-2、打开CMD,把regasm拖进去,加个空格,再把CloudAuthentication.dll拖进去,回车就行--3、重启软件服务-这个方法,还有别的解决办法没? 注册云加密提示,数据错误,请重试已经使用参考下面方案处理一下:1、找到安装目录portal下面的regasm,再到C盘中搜索找到CloudAuthentication.dll2、打开CMD,把regasm拖进去,加个空格,再把CloudAuthentication.dll拖进去,回车就行3、重启软件服务这个方法,还有别的解决办法没?
您好,此问题用了上述方法还不行,就只能备份好账套数据后重新安装软件。@畅捷服务汪峰:重新安装以后也是报这个错误,怎么解决呀?@任建新:您好,一定要彻底卸载干净再重新安装。@畅捷服务汪峰:软件也删掉了,ufcomsql也删除了,不会得重新做系统吧?@任建新:您好,重新安装后还不行吗?
![G20重点关注6种无形资产避税手段](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
G20重点关注6种无形资产避税手段G20重点关注6种无形资产避税手段
在二十国集团(G20)加速打击跨国公司避税的背景下,美国媒体又爆出某零售业巨头W公司疯狂避税。专家分析,不排除W公司利用无形资产避税的可能性。值得注意的是,根据税基侵蚀与利润转移(BEPS)行动计划,6种利用无形资产避税的手段将被G20重点关注。
近日,据美国媒体报道,一份调查报告称,美国某零售业巨头W公司在15个海外避税港设立了78家分公司及子公司,以通过海外经营业务削减税额。该报告称,2010年~2013年间,W公司在卢森堡盈利13亿美元,而所缴税款不及1%。尽管这份报告的真实性现在还无从求证,但可以肯定的是,谷歌、星巴克、亚马逊、苹果等跨国公司都曾采用类似手法避税,其中利用无形资产转让定价避税的问题,已经列入G20重点应对的问题名单。
在实践中,跨国公司利用无形资产转让定价避税,哪些方式将被G20重点关注呢?
第一,利用各国税收管辖权不同搭建避税架构。多数涉及专有技术的跨国公司,都乐于通过利用各国税收管辖权的“真空地带”来搭建避税架构,也就是说利用协定与某些国家的国内法结合时出现的漏洞进行避税。如对税收居民身份的双重认定标准,企业可以通过自否居民纳税人身份的做法进行避税,达到“双边均不纳税”的效果。近年来,媒体频繁报道的某些全球知名IT企业,正是通过“双层爱尔兰架构”和“双层爱尔兰,一层荷兰三明治架构”来避税。
第二,通过成本分摊协议,将知识产权拆分为法律权利和经济权利进行避税。企业的核心价值,就是商品中所嵌入的知识产权和商品代表的商誉,而知识产权的根本来源就是研发活动。在成本分摊协议之下,企业可以将价值极高的知识产权,部分置于低税国所在公司名下,所赚取的巨额商业利润留在低税国,成功避税。正是由于母子公司拥有了这样的知识产权中的经济权利,使得它们能够在关联交易中充当资产、功能和风险的主要承担者的角色,赚取企业家利润。也正是通过成本分摊协议,跨国公司可以人为调节利润,降低企业整体税负,造成在两个国家(地区)少缴税,侵蚀税基。
第三,设立避税地空壳公司或离岸账户进行避税交易。有些跨国公司在避税地、离岸金融中心设立空壳公司或离岸账户,满足所在国(地区)法律要求的组织形式,而没有从事制造、经销、管理等实质性经营活动。母公司通过这些空壳公司向其他全球子公司进行股权投资、债权投资以及提供商标使用、专利技术等特许权使用,通过这一途径将利润转至低税负地区,达到避税目的。一般情况下,跨国公司会通过境内企业与境外关联方签订形式上的特许权使用费合同,但境外关联方并未履行相应职能,承担相应风险,并未开展实质性经营活动,但以提供特许授权名义向境内企业收取高额的特许权使用费。
比如,浙江省某百货零售企业,通过低价转让方式将在国内注册的商标法律所有权转让给一家在避税地的关联企业,同时国内零售企业以每年销售收入的一定比例向避税地空壳企业支付商标使用费。实际上,企业在境内的经营过程中,投入了大量的营销费用并培育了本土化的品牌,但仍然向境外关联方支付大额的品牌许可费,将我国境内企业产生的利润转移到避税地,侵蚀我国税基。
第四,采用全球化采购模式和价值链设计进行避税。在这一模式下, 跨国企业往往会在发展中国家设立执行单一功能(例如生产、营销或合约研发)的子公司,并将该等功能定义为“常规功能”(例如生产)或“代表母公司所执行功能”(例如营销和合约研发),进而声称该等功能只能获得常规利润。同时,母公司因拥有无形资产法律所有权,从子公司收取大量的特许权使用费,获取无形资产带来的超额利润。
第五,无偿向境外输出无形资产,侵蚀境内企业利润。2014年,我国对外投资规模大约在1400亿美元左右,成为资本净输出国。“走出去”企业在资金输出的同时,技术输出也日益普遍,但在向境外子公司或关联企业提供商誉、商标、专有技术和客户清单等无形资产时,没有收取相关使用费,存在无偿提供的现象,减少了境内企业应税所得,损害了我国税收利益。
第六,通过支付不合理的特许权使用费侵蚀居民企业税基。在转让定价调查工作中,最普遍的问题是企业向境外关联方支付费用转让定价问题。特别是企业通过支付特许权使用费时,不符合独立交易原则的情形时有发生,甚至有些企业为自身拥有的技术或品牌支付特许权使用费。如具有研发功能的企业(特别是高新技术企业),在相关技术、专利和品牌的研发方面投入了大量的资金和人力,并形成了相应的无形资产(特别是本土化的无形资产),但仍为其自身已掌握的技术或拥有的品牌向关联方支付特许权使用费;有些企业为不能给自身带来直接或间接经济利益的特许权支付费用;一些单一功能企业(如合约制造商),其产品购销环节的转让定价政策已排除了产品的技术附加回报,但仍向关联方支付大额技术许可使用费等。
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