T+里面pos端刷会员卡的时候很慢，卡放到刷卡的机器上面，大概要过6秒钟才滴一声把卡识别出来 T+里面pos端刷会员卡的时候很慢，卡放到刷卡的机器上面，大概要过6秒钟才滴一声把卡识别出来[]

您手工输入看下响应速度，这个接了设备和，有可能是设备的识别比较慢。
@服务社区刘小艳: 手工输入会员卡卡号是很快的
那应该是设备识别的问题了，这个软件也没相关控制和设置。
@服务社区刘小艳: 好的，谢谢

营改增的含义是什么 营改增的含义是什么营改增的含义是什么？没弄懂。
营改增即营业税的收取改为增值税收取，这样可以减轻企业的负担。比如收营业税与企业的销售额有关，哪怕赔钱了也得交营业税，而改为增值税后如果赔钱了就不交税了。

之前是营业税改成增值税，也就是现在的税费统一由国税收取，以前的营业税归地税收取

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

库存分布权限 库存分布权限

T+普及版，批号能形成二维码吗？ T+普及版，批号能形成二维码吗？[]

什么需求？批号形成二维码？
软件中不能
@董江川:4S店，用批号管理车架号，想形成二维码

管家婆已有账套，怎么新建 _1管家婆已有账套，怎么新建''

计件工资太低，如何打报告审批 计件工资太低，如何打报告审批''

12.1版本用户名建立好已经授权了 登陆时用户密码怎么设？建立用户时没让录密码为什么 12.1版本用户名建立好已经授权了 登陆时用户密码怎么设？建立用户时没让录密码为什么

那建立时候输入的手机号或者邮箱会收到带密码的短信或者邮件的。
当时增加的时候用的手机或者邮箱应该有收到信息吧！（如图）
如果忘记了，可以登陆服务社区网站，点击找回密码。
@李永Forever:登陆时只能用邮箱账号吗 为什么用用户账号和用户姓名登陆不上去？客户希望要个简单的登陆号和密码
@闫战伟:如果是局域网内的话可以用对应的账号007，如果是外网的话，12.1现在应该是不好使。之前遇到过，如果是外网只能用畅捷通账号登陆。

自动备份设置了，但是没有自动备份，是怎么回事？ 自动备份设置了，但是没有自动备份，是怎么回事？[]

这个可以参考下面的方案处理：
1、鼠标右键点击 我的电脑-- 管理--服务 启动‘tong备份服务’即可。 2、 自动备份的服务没有启动。 重启备份的服务。依次点击“我的电脑”右键—“管理”—“服务和应用程序”—“服务”。启动“SQL SERVER AGENT”服务。如图：
3、 时间不对，包括开始时间，触发时间。
4、 备份路径下的文件夹的文件名不是英文。备份路径过长，修改过备份路径。
5、 系统的日期格式不对。点击开始“控制面板”-“语言和区域选项”-“区域选项”-“自定义”-“日期”-短日期格式选择“yyyy-mm-dd”,长日期格式选择“dddd yyyy'年'M'月'd'日'”确定。
6、 登陆系统的操作员不是系统管理员。系统盘空间和备份盘空间不够大。
7、 一个账套设置一个备份计划。
8、如果存在多个备份计划，不要把所有备份计划同时启用一个时间点，要错开时间，最好为1小时。
9、在有效触发时间内，请不要使用用友通。
10、清除ufsystem数据库中的ua_log数据表的日志。
删除以前的备份计划，重新设置计划，自动备份文件夹，最好是英文

企业做好精益成本管理企业做好精益成本管理

　　精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是：价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。
　　当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定，而是定位于更具广度和深度的内部成本，从而发展到供应链成本和精益成本。
　　精益模式下的成本管理，精髓就在于追求最小供应链成本。它以客户价值增值为导向，融精益模式下的采购、设计、生产、物流和服务为一体。精益模式下的成本=售价-利润，售价决定成本，一般是通过降低成本来确保利润。比如处于行业内领先地位的耐克公司，营销和设计是其专长，而对于没有竞争力的制造业务，则采取外包策略，这样可使供应链成本最小化。企业不断消除不能为客户增值的部分，可最大限度地满足客户特殊化、多样化的需求。
　　精益模式下的成本管理，首要的是产品开发阶段，是成本控制的重点。有统计分析显示，产品的开发设计阶段决定了产品成本的80%。在成本的结构上，开发费用只占整个产品成本的5%。精益模式提倡使用好成本中5%的开发费用，控制住80%的成本;第二是运用建设性方法进行成本抑减。比如在策划、作业管理、服务管理等各层次，通过与技术、人力资源和管理策略的融合，消除浪费、挖掘潜力、提高工作效率等;第三是对传统成本管理中的计划、控制、核算和分析等做持续改进。
　　企业在管理工作中，重心应将成本控制转向成本预测。大力推进现场成本基础管理建设及全员成本意识的培训提高。例如通信设备制造行业的华为公司，就结合精益生产的思想，综合应用流拉式、成组混流、单元式作业等生产模式，逐步建立符合自身特点的精益制造系统，来满足小品种、多批量的订单需求，也实现了精益模式下的成本优化，构建了自己的成本竞争优势。
　　低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。精益模式下的成本管理，贯彻精益思想，持续改善理念，从产品全生命周期的角度出发，以客户需求为导向，以价值增值为标准衡量各项活动，在事前、事中和事后都进行控制，实施全员成本管理，从而深层次控制成本。
　　一般认为，精益模式下的成本管理的内容主要包括：
　　(1)以采购为切入点的精益采购成本管理。要求建立健全企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行必要的招标采购，使隐蔽的信息公开化，防止暗箱操作，在保证质量的前提下，使采购价格降到最低。
　　(2)重点放在精益设计成本管理。确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本，产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析。通过价值工程和价值分析方法，研究和采用降低成本措施。
　　(3)通过提高劳动生产率和杜绝浪费来实现精益生产成本管理。开展价值工程和价值分析;以作业为基础，将管理重心放在作业上，开展作业成本管理。
　　(4)精益物流成本管理。对价值链中的采购、设计、制造等环节制定创造价值流的行动方案，实现物流准时、准确、高效、低耗，把运输、仓储、管理费用降到最低。以最低的成本达到销售产品、树立形象、提高知名度的精益服务成本管理和营销成本管理。
　　企业要做好精益模式下的成本管理，须重点做好几点：
　　(1)以“高品质、高效率、低成本、零库存”为基本目标，树立系统的精益成本管理思想。
　　(2)从产品全生命周期进行管理。
　　(3)全体员工都参加全员成本管理，充分调动职工的积极性和创造性。
　　(4)增强事前预算、事中控制、事后考核的成本动态控制。
　　(5)应尝试一种由后向前拉动式的生产系统，实现适时、适量、适产品的生产，在必要的时间内生产所需数量的必要产品。在追求最大限度地消除一切浪费的同时不断满足顾客的需求。
　　(6)营造企业精益管理文化。 

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账套主管密码已经 清空 登录界面还是看不到账套 。--其他账套没有问题， 怎么弄！！ 账套主管密码已经 清空 登录界面还是看不到账套 。其他账套没有问题， 怎么弄！！[]

是不是用的语句，重启下数据库和软件的服务看看！
重启动了服务器
其他的账套没有问题 就这个账套 登录不了 密码用语句清空的！
@焦红华:数据库哪里是正常的吗？换个别的主管试试呢？
@焦红华:重新配置一下数据库试试呢？

会计人员容易忽视的小常识会计人员容易忽视的小常识

　　一、从外单位取得的原始凭证可以没有公章吗?
　　《会计基础工作规范》(以下简称《规范》)明确指出："从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章".而实际操作过程中，也存在一些特殊现象，出于习惯或使用单位认为不易伪造的原始凭证，则不加盖公章。如：飞机票、船票、火车票和和汽车票等一般都没有公章。

　　二、原始凭证分割单如何使用?
　　一张原始凭证所列的支出需要由两个以上单位共同负担时，应当由保存该原始凭证的单位开给其他应负担单位原始凭证分割单。收到原始凭证分割单的单位以分割单作为记账凭证的附件。