用友T6 服务器已经重做系统，也有杀毒软件，SQL SA口令总是提示密码错误-改完密码当时可以进去，但是过二天又提示SA口令总是提示密码错误-我想问的是用友可不可以不用SQL SA用户 换个SQL用户名可以吗 用友T6 服务器已经重做系统，也有杀毒软件，SQL SA口令总是提示密码错误改完密码当时可以进去，但是过二天又提示SA口令总是提示密码错误我想问的是用友可不可以不用SQL SA用户 换个SQL用户名可以吗[]

不可以不用SQL SA用户 ，密码稍微设置复杂一点，如果密码经常被篡改可能是电脑中病毒了。

处于成长期的企业一般采取低股利政策，处于收缩期的企业一般采用高股利政策。(??? ) 处于成长期的企业一般采取低股利政策，处于收缩期的企业一般采用高股利政策。(??? )处于成长期的企业一般采取低股利政策，处于收缩期的企业一般采用高股利政策。(??? )
A:对B:错
正确答案: A:对
答案解析: 处于成长期的企业资金较紧张，所以发放的股利较少，处于收缩期的企业资金较充裕，所以一般采用高股利政策。

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

大家好，新进学员，向大家学习。 大家好，新进学员，向大家学习。[]

共同学习
[/握手]
一起学习
[/握手]
[/握手]
学习
[/奋斗]
[/握手]
[/玫瑰]
[/握手]
@陈扣扣:[/微笑]
[/坏笑]
[/微笑][/微笑]

出纳模块显示已到期 是要安装补丁吗？还是？ 出纳模块显示已到期 是要安装补丁吗？还是？[]

您好，如果系统管理登录正常，模块登录提示演示期已到期，请给软件打上对应版本的最新补丁并执行补丁脚本试一下

用友T3用友通不能自动计算件数 用友T3用友通不能自动计算件数

有时录入出库时,先录入数量则不能自动计算件数,件数为0,不能保存。如果在销售模块的设置中，设置为不允许零出库。则当库存数量大于出库数量时，可以自动计算件数，当库存数量小于出库数量时，显示件数为0 。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地 　　

杭州旺财有卖FSAT CAM加密狗的吗 杭州旺财有卖FSAT CAM加密狗的吗''

已经插入加密狗，进入核算系统还是如下提示，上月可以正常使用，请问是什么原因呢？ 已经插入加密狗，进入核算系统还是如下提示，上月可以正常使用，请问是什么原因呢？

重新注册，加密狗
重新注册或换个口试试
首先要确认您是否购买了核算模块，请将您加密狗号发送到我的邮箱[email protected]这边帮您确认一下
@服务社区刘明新:已发送邮箱，麻烦您看一下
@肖遥7VZ:已经帮您查询，您没有购买核算模块，所以不能使用的；之前能用是因为核算模块还在试用期内，可以做3个月的账，现在超了3个月的账，所以不能用了，要么购买模块，要么在服务社区-更多-工具下载中下载工具，工具名称：反启用模块；用工具处理一下；
注意：没有购买的模块不要启用，以免操作不必要的麻烦
@服务社区刘明新:非常感谢！
@肖遥7VZ:[/微笑]
@服务社区刘明新:再问您一下，维护通平台在哪里下载？
@肖遥7VZ:维护通平台是什么？您指的是什么，我不太明白
@服务社区刘明新:工具用不了，记事本里面有如下提示：环境要求：
工具的运行需要Microsoft .net环境的支持。如果运行本工具的计算机不具备此环境，请在通网站(http:
tong.ufida.com.cn)下载。安装《维护通》平台后会自动具备此环境，不需要再单独安装。
@肖遥7VZ:请忽略那个，安装了.NET4.0即可
@服务社区刘明新:http://gongju.chanjet.com/chan ... %3D43 这个工具咋不更新呀？？
@EEEric:需要自行下载.net4.0以上版本
@EEEric:您说的这个工具我确认一下
@EEEric:目前这个没有更新，您需要自己手动下载.net4.0以上版本安装

t6 5.0的帐套不能直接恢复到T6 6.5吗- t6 5.0的帐套不能直接恢复到T6 6.5吗?[]

您好！按理说是可以的，低版本的账套数据可以恢复到高版本的里面，但是您低版本的账套数据的数据库版本要跟高版本的一样或低于高版本的数据库
提示拷贝data.ba文件路径失败
@董江川:您恢复时看看LST文件中的路径跟您恢复的路径是不是一致，不一致的话，要修改LST文件
已修改仍旧报错,恢复演示帐套正常?
@董江川:那是不是备份的这个5.0的数据有问题，重新备份一份
换个电脑能恢复,重新备份恢复也是报错拷贝G\998\ufdata.ba_=>d:\t6soft\admin\zt998\fudata.bak失败！
@畅捷服务张彩用
@畅捷服务_丁磊
回复 董江川：恢复数据失败，请先查看一下ufdata.ba_这个文件是否可以正常解压，如果连解压这一步都做不了，说明备份文件有问题了，从你提供的提示可以看到，正是在解压的过程中出现问题了
嗯，但是在我另一个电脑可以正常恢复的。。。。我解压试下
回复 董江川：如果在另外一台电脑不会出现报错，这个还真不确定问题在哪，因为报错提示就是这么提示的，也只有这个解决方案，所以还要看一下解压以后是什么情况，会不会是在拷贝账套的过程中，没有拷贝完整

管理会计是消除企业“潜成本”的利器管理会计是消除企业“潜成本”的利器

　　在财务会计中，成本是指取得资产的代价，或是生产产品和提供劳务所发生的支出，属于显性成本。它是面向过去的， 强调成本的计量属性，认为成本概念必须是可计量的。许多不可计量的成本，如机会成本都不能包括在内。
　　管理会计的成本概念是多纬度的。从现代管理角度，除了显性成本，企业还有一种难以在实际中发现和在财务账目上显示出来的成本，叫潜成本。它隐藏于企业总成本之中、游离于财务会计成本与监督之外。
　　举个例子来说，根据报道，上海地铁一号线由德国人设计，看上去无特别之处，直到中国人设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线设计时忽略了：一号线每个出口都会转一个弯，不直接通室外，而二号线没注意到这一点。这一转弯大大减少了站台和外部热量交换，减轻了空调压力，使一号线电费大大小于二号线。一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰，给予乘客心理上的暗示是，下意识地站在地砖范围内，从而保证了乘客的安全。而二号线地面全用同色地砖，稍不注意就会过于靠近轨道，需安排专门人员来提醒……细节忽视，导致了大量潜成本存在，使二号线运营成本远远高于一号线。
　　潜成本在财务账本上很难用数字显示出来，是有一定隐蔽性的将来成本和转移成本，是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。在现实生活中，有时潜成本比显性成本危害更大。因为它给企业带来效益流失的过程都是隐性的。管理会计本身就是以未来的资金运动为对象，以提高未来经济效益为目的。应该用管理会计来实现经营管理过程中的预测、决策、规划、控制、考评，挖掘和发现企业的潜成本，并对其监督、管理、控制，尽量减少潜成本。
　　一般认为，企业潜成本表现为权威失灵潜成本、信息失真潜成本、信用丧失潜成本、人力资源潜成本、资源利用的机会潜成本、影响力丧失潜成本，等等。如决策者权威失灵，造成统一、协调和指挥的混乱，给企业带来损失，甚至走入困境。 又如公司人人都是主管，员工要多头汇报或反馈;设置的岗位不合理，导致组织潜成本巨大。又如信息失真成本，会导致企业决策失误，使下级产生抵触情绪，降低工作效率，以及管理层的信任危机加剧。人力资源管理潜成本，是指用非所学、学非所用;高射炮打蚊子的高才低就浪费;专业结构搭配不合理造成的效率损失等。再如信用丧失潜成本，会给企业带来信誉危机和形象缩水，轻者经营成本增大，重者丧失客户，威胁到企业的生存和发展，是不可弥补的损失。 例如，安然曾经是叱咤风云的“能源巨头”，名列“美国500强”第七。2001年安然公司正式向法院申请破产保护，破产清单所列资产达498亿美元，短短两个月，能源巨擎轰然倒地，实在令人难以置信。这是由于股票期权制激励了造假动机，企业内部控制机制存在缺陷，公司独立董事形同虚设等这些潜成本的存在，加速了安然的猝死。
　　可见，潜成本降低了企业利润，削弱企业竞争力，掩盖了成本参数的真实性和经济活动某些数字的真实性，扭曲了一些成本参数。比如机会成本、商誉成本、信用成本，若没有计算在成本范围之内，对管理者做决策则势必是个误导。
　　作为消除企业“潜成本”的利器———管理会计，要求必须对潜成本加以关注、管理、优化，以实现企业成本最小，利润最大化的目标。
　　一是要树立全面科学的成本观念，用科学的管理和规划来降低各种潜成本。企业不仅要计算出显性成本，还要关注未发生的潜成本。比如，企业机构臃肿，资产低效率，沉没成本，信誉丧失等潜成本会影响到企业综合成本和竞争力。二是要对成本管理进行动态控制。大家知道，传统成本核算，只在项目结束后才对显性成本进行审计和核算，没有体现出潜成本的存在。要避免潜成本泛滥，需要把项目的成本核算方式改为按实际进展分解成若干成本指标，并列明显性成本和潜成本的分类，进行动态控制。三是要把潜成本控制作为企业战略管理的重要内容加以重视。企业内部要避免重复和无效作业，就必须推行制度化、系统化、标准化、专业化，取消无关流程和相应机构，发现流程中的低效率时要及时组织流程再造，进行流程优化。同时，针对组织结构不合理和重复造成的潜成本盲点，可实行组织架构的扁平化。同时，加强人力资源管理，重视企业“知识流“管理，实现企业内部知识资源共享，确保知识资本的不断增值及最大效率的发挥;重视企业文化建设，改善员工之间的关系。
　　另外，机会成本不可小觑。忽视了机会成本的比较，就会使企业的决策与资源的优化配置相脱节。机会成本在管理会计的作用，有助于决策者建立资源配置比较观念，即将有限的资源使用在最有价值的地方。 

新装软件后，演示账套报错 新装软件后，演示账套报错

比尔盖茨：Win8将成微软操作系统基础比尔盖茨：Win8将成微软操作系统基础

    近日，微软公司创始人比尔·盖茨在接受美国媒体采访时表示，Windows 8系统实际上是未来微软操作系统的基础。

微软公司创始人比尔·盖茨（图片来自腾讯科技） 

银行承兑贴现凭证单位需要盖几联的章啊- 银行承兑贴现凭证单位需要盖几联的章啊?''

用友T1登录不了 用友T1登录不了如何运行程序的数据库呢

软件重装试试

东莞市塘厦合壹包装材料公司电话号码公司名称: 东莞市塘厦合壹包装材料公司
主营业务: 包装胶带;OPP封箱胶; PE 胶袋; 气泡棉; 珍珠棉; 特殊胶粘制品; 环保电线膜; 环保打包带; PE捆箱膜; 防静电包装材料
公司简介: 本公司成立于.年4月8号，主要经营：包装材料，电子厂辅料主要代理：特殊胶粘带 3M 、SONY、3A等进口包装材料
地址: 广东东莞市塘厦镇振兴围工业区
电子邮件:
联系人: 刘先生
手机: 13642390258.
电话号码: 0769-87885925

预计现金流量表的编制

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表行次

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：