单位花钱买了辆货车，是直接做入一般费用单吗？可是买货车导致的是企业“固定资产”的增加雅，这个怎么在T1里体现？ 单位花钱买了辆货车，是直接做入一般费用单吗？可是买货车导致的是企业“固定资产”的增加雅，这个怎么在T1里体现？[]

您好，您使用的T1标准版还是普及版，标准版有固定资产的功能，祝您工作愉快！
@畅捷服务徐泽华: T1商贸宝批发零售版
@珏think: 您好的您说的这个版本是标准版，标准版有固定资产功能的

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您好，您可以参考服务社区，知识库里的记账宝重建系统库的文档重建下zwset.mdb
@畅捷服务黄旻:红包在哪

特殊行业性质期间损益结转

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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

用友U8其他系统管理备份报“路径失败”U8其他系统管理备份报“路径失败”

U8其他-系统管理备份报“路径失败”

财务管理题怎么做 财务管理题怎么做

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泰山学院财务管理学什么课程 泰山学院财务管理学什么课程''

之前在科目设置那里设置了要录进项税了，现在我不想录了，我就把科目设置那里取消了，可是在生成凭证的时候他还是会弹出来下面第三行要我录税的，请问怎么取消掉 之前在科目设置那里设置了要录进项税了，现在我不想录了，我就把科目设置那里取消了，可是在生成凭证的时候他还是会弹出来下面第三行要我录税的，请问怎么取消掉

看这个业务单据上，只要录入了税额，就会自动分出一条税额的分录，删除的只是预制好的科目不能自动带出。还需要修改单据，将税额删除
@服务社区苏娜:税额我没录入，是我之前在科目设置那里设置了税额科目后自动带出来的，我现在就是吧科目设置那里取消了，可是我生成凭证时还要我录入税额那栏
打开这个发票，看下税率、税额是否有数，就会有这条分录，和是否设置税额科目无关的
要把表体的税率改为0
@服务社区苏娜:谢谢，我把业务单据的税率删了之后就可以了，还问您个问题，T+的收款当月回款可以自动设置么
@YCD:回款您是指要提示还是自动回款呢》
@服务社区刘小艳:自动会款
@YCD:自动回款不能实现，只能对应收的期限控制

T+12.1普及版材料出库单的编码设置好之后为什么会显示0呢 T+12.1普及版材料出库单的编码设置好之后为什么会显示0呢

前缀一时部门，这张单据中表头有选择部门吗？这个部门的编码是什么？
部门编码是1，表头选择部门是什么意思啊？
@服务社区刘佳佳:部门编码是1，表头选择部门是什么意思啊？
@一一Qni:前缀1是带出单据中的部门，如果单据表头没有部门，带不出部门编码所以显示为0.
@一一Qni:请把前缀1更换成其它的试试。
@服务社区刘佳佳:换成仓库也是一样
@一一Qni:材料出库单表头有仓库吗？请打开材料出库单点击操作--设置显示出仓库，然后再新增单据试一下。
@服务社区刘佳佳:
前缀一的长度设置为3再看一下。
@服务社区刘佳佳: 还是不行
@一一Qni:那就需要看一下数据了，请您联系伙伴到支持网站提交一个问题并发送数据过来看看吧。

深入实施风险预警 有效指导生产经营深入实施风险预警 有效指导生产经营

　　一、主要做法
　　渤海装备公司是中国石油集团公司以钢管类产品、钻修类装备、采油类装备、炼化装备等为主营业务的综合性专业化装备制造企业。
　　由于市场竞争不断增大压力、产品销售价格持续走低，产品盈利空间不断压缩，生产运营面临前所未有的困难。面对内外部不利因素，公司为确保生产经营平稳运行，借鉴风险管理先进理念，建立了月度生产经营风险监测评价和重大事项风险评估制度，及时发现生产经营过程中存在的风险，做到提前预警、提前防控，有效规避和降低了企业经营风险。

浅谈企业管理的创新浅谈企业管理的创新

　　摘要：随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。
　　关键词：企业管理 信息技术 企业创新 企业制度

　　引言
　　企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化，管理理念不断创新，管理环境也日新月异。理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下，我国企业管理一定要转变管理创新的思路及理念，具体转变措施如下：

　　1、 观念创新
　　观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，企业若要追求管理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新理念，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入全球企业管理创新系统中。因此，应在思想上树立以下观念。
　　1.1 树立“信息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代，唯有不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和思想正确的把握。
　　1.2 树立“能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。
　　1.3 树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，忽视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提，造成了产生很多负面影响，这就与企业管理的原则及根本相背离，若要创新企业的管理，一定要树立伦理思想，重视道德建设和信誉形象，以确保企业健康的发展。

　　2 、方式创新
　　2.1 促进企业从传统的管理转变为信息化的管理，实现企业创新管理的基础条件就是信息化的发展，加强企业信息化建设是企业创新必须要面对和解决的课题，因此，企业一定要转变思想意识，加大建设企业信息化的创新力度，优化企业资源，以更好的获取经济利益。
　　2.2 注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”，而是必须用创新的办法，对员工的心理进行研究和分析，激发员工的创造性及积极性。而且企业属一有组织的大家庭，和谐的氛围有助于企业的发展，因此，企业的管理一定要秉承和谐的思想，各成员团结协作，以提升管理效率，增加企业利润。
　　2.3 注重转变企业组织运营的方式。目前，企业内部资源已经无法满足企业的发展要求，企业的管理方式、业务交流等应该摒弃地域环境的限制，注重团队及外部力量的协作，集中各方面的力量赢取企业竞争的主动权，对企业内部和外部资源应该充分把握及利用，有效的整合这两方面的资源，使其互相补充，这样才能使企业在激烈的市场竞争中占据有力的位置，获得竞争主动权。此外，若要创新企业管理，还需打破组织上的局限性，在企业发展过程中，多和外界保持沟通及交流十分重要。因此，信息时代创新企业管理的一个趋势就是打破企业内部的局限性。
　　2.4 企业营销模式的网络化创新思想。进行企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。企业生存及发展的生命线就是营销。传统的企业营销模式中，过长的分销渠道导致信息反馈的速度太慢，企业网络化营销模式一定要建立起来，以打破这种传统营销模式的束缚，提升企业的营销及信息反馈的速度，同时也有利于转变企业的营销模式。过去一般均采用的一对一营销模式，无形中加大了企业的运营成本，增加了企业的运营负担。当今，互联网快速发展，并广泛应用于各个行业，同时也为企业提供了网络化营销的渠道，企业产品消化也加快了，从而实现了一对多的营销模式，节省了企业营销的成本，为企业带来可观的经济利润。在网络平台上，企业还能与消费者近距离的交流，生产适合不同消费人群的产品，还可进行个性化营销。利用网络平台，企业能够更广泛的宣传自己的产品的同时，还可有效的收集信息资源及客户资源，企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。

　　3 、实现制度创新的企业管理
　　企业的规范准则就是企业制度，它包括企业的领导制度、内部管理制度、运营模式制度及经济管理制度等。若要使企业保持活力，企业制度建设力度一定要加强，努力创新企业制度和完成制度的改革。企业制度在信息化的大潮中，要面临的考验很多，信息的变化属于瞬时性的，企业制度唯有与信息发展相适应，改革、创新才能与信息化社会对企业的要求相适应，如果企业要创新制度管理，必须对好企业定位进行细致的研究和分析。企业一定要调整传统的分工，从而和不断变化的企业需求相适应，通过信息管理制度的建立，提升企业的管理水平，以达到更为规范企业的管理，实现信息化的管理模式。此外，因为知识体系会随信息的变更而不断更新，知识结构也会随之不断地调整，企业需及时组织学习及培训，完善企业制度，唯有创新了企业管理制度，才能为企业发展提供智力保证及支持。同时，分配制度合理可行也是创新企业其他制度的保证及基础，所以对于制度的创新，企业需强化改进分配制度。
　　总而言之，创新我国企业管理的必须要转变思路，创造条件，以和信息社会的变化相适应，从而真正转变企业管理的思想，营造良好的企业管理氛围，使先进的企业管理理念真正服务于现代企业。企业管理的创新的道路很长，它和企业的未来发展有紧密的联系，要求企业的必须保持清晰的管理思路，结合目前的内、外部环境。只有对内、外部环境进行准确的分析，才能完善企业的管理制度，从而建立企业的信息平台及网络平台，真正做到创新企业的制度，最后走出一条崭新的企业创新之路，才能更好的实现企业内部外部的发展。企业的发展创新之路就是企业的成功之路，创新是一个企业文化内涵建设的动力，有了创新企业就会更加充满活力和生机，创新才能让企业真正具有核心竞争力，有了竞争力的企业才能真正在这个社会中站稳脚跟，才能真正拥有未来和发展。一个企业把握了创新之路的方向盘，就等于拥有开创未来的指南针，创新就等于给企业指明了发展的方向，让企业在茫茫商海中找到自己的航标，找准自己的位置，这样的未来才是最重要的，这样的航线才是最正确的。只有这样才能拥有一个真正的未来之路，企业的明天才能会在创新方略的指引下走的更远走的更稳。

　　参考文献：
　　[1]田利媛。新经济时代的企业管理创新[J].北京：经营与管理，2008，(2)。28-29页。
　　[2]孙勇。“新经济”条件下的企业管理创新[J].辽宁：东北财经大学学报，2009，(11)。67-69页。
　　[3]李荣华。信息化时代的企业管理创新[J].广东：广东科技，2007，(11)。 85-86页。
　　[4]滕佳东。企业信息化建设与企业管理创新[J].北京：商业研究，2009，(1)。73-74页。
　　[5]赵强化。企业管理制度学[M].上海：上海财经大学。52-53页。

用友T3用友通如何删除年初产生的回冲单用友T3用友通如何删除年初产生的回冲单

关于在数据库中修改删除年初暂估回冲单问题？我看过客户数据库，在RD_records表中删除日期为2006-01-01的期初单据，进到核算明细帐中查看期初红字回冲单确实被删除，但期初库存也被删除了，怎样识别“年初暂估红字回冲单”呢？单据号（ccode)不是有正有负嘛，在筛选出来那些负数的，只把这部分删除！如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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用友T3-用友通流转发货单存货如何拆分发货 用友T3-用友通流转发货单存货如何拆分发货

销售订单流转生成发货单时，当表体存货需要从两个不同的仓库进行发货时，发货单的表体记录如何进行拆分出库？销售订单流转生成的发货单，发货单菜单界面的增行和删行是不允许操作的。流转生成单据后，如果需要从不同的仓库出库，可以右键点击当前表体数据，复制当前行，然后将两条记录均修改为相应的数量即可。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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东莞全球贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞全球贸易有限公司
主营业务: 陶瓷;其他酒类;饼干糕点;其他娱乐视听设备;糖果机械;糖果; 果冻; 建材; 新闻纸; 卫浴; 机械; 家用电器; 食品; 酒
公司简介: 本公司系外商独资企业，成立于2007年，是一家代理国外客户在国内寻求供应商的贸易公司，是客户的国内全权代理商，主要客户主要是北美客户，主要业务：机械，食品，酒，建材，卫浴，家电等。本公司客户群稳定，订单
地址: 广东东莞市厚街镇下汴管理区
电子邮件: 195088477@163.com
联系人: 蒲生
手机: 15920217074.
电话号码: 0769-85055559

东莞市鸿铭机械有限公司营销中心电话号码公司名称: 东莞市鸿铭机械有限公司营销中心
主营业务: 钢铁 制造高档礼品盒 精装书机械设备 纸包装机械 包装辅助设备
公司简介: 请上本公司网站:www.dghongming.com东莞市鸿铭机械有限公司是由台湾鸿铭机械，于1999年在中国大陆投资.万元人民币兴建的一家专业生产印后加工包装、自动化礼盒机械设备的企业，公司座落在广东省东莞市万江区，占
地址: 广东深圳市福田区梅华路105号多丽工业区
电子邮件:
联系人: 李执中
手机: 13684924116.
电话号码: 0755-83112558

浅析当代青年审计人员核心价值观的构建途径浅析当代青年审计人员核心价值观的构建途径

　　摘要：审计人员核心价值观的树立，不仅对审计机关运行和个人发展有着强大的引导作用，也关系着审计事业的未来，具有极其重要的作用。刘家义审计长为此提出了“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观，而青年审计干部作为审计事业未来发展的希望，及时正确树立和构建核心价值观将显得尤为重要。
　　关键词：青年 核心价值观 构建

筹资现金流量为负

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：