按法定程序减少注册资本80000元,用银行存款向所有者支付 会计分录怎么写?
2017-12-31 0:0:0 wondial按法定程序减少注册资本80000元,用银行存款向所有者支付 会计分录怎么写?
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您好,服务社区暂不支持操作系统的补丁,可以去微软件的网站进行下载。@畅捷服务苏文强:恩 我知道 我的意思是 您可以提供给我个网址链接么 我找了好久都没找到@happyhui:这个下载地址真的没有,我们都是自动更新补丁,不好意思没有帮到您!
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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
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用友U8.6112月份的本期入库-“数量”是对的,但金额不对U8.6112月份的本期入库-“数量”是对的,但金额不对
U8.61-12月份的本期入库-“数量”是对的,但金额不对
自动编号: | 17085 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861--供应链--采购管理 | 关 键 字: | 暂估余额表 |
问题名称: | 12月份的本期入库-“数量”是对的,但金额不对 | ||
问题现象: | 外购仓库全部采用计划价核算方法.仓库编号=10,11-26到12-30日的暂估余额表,有如下问题表述: 上期结余的数量与金额都是正确的(11月底),12月份本月结算一列是正确的;但12月份的本期入库-“数量”是对的,但金额不对,不等于”入库数量*暂估单价(计划单价)”,经检查是当月入库单存在未结算数量的暂估金额被改写成了发票单价,不知是什么原因造成的.同时,也导致”结算暂估金额”一列数据也不对.应该是=结算数量*暂估单价(计划价) 有这种问题的存货编码举例:13111081—本期入库金额不对.L06136 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 您好: 请先备份数据,然后再操作。 按照客户的需求,采购入库单的单价自动带出并且等于计划价格。则在录入入库单时收发记录子表rdrecords表中。iunitcost,facost,ipunitcost,三个记录应该一致。都等于计划价格,但是我查询的结果不一致。单价不一样,所以造成了金额也不一样。iaprice,imoney。不等于暂估单价*数量。这种现象的有两种可能。1、由于录入入库单时手工修改了实际价格造成的。2、手工修改过数据库。 处理方法:按照客户的需求,采购入库单的单价自动带出并且等于计划价格。那 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![收发存汇总表显示本期出库单价为负](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
收发存汇总表显示本期出库单价为负 收发存汇总表显示本期出库单价为负[]
查看对应存货和仓库的具体明细账,看看是不是有出现过不符合计价方式的出库成本。@畅捷服务刘攀:是,出库单价过高,我该怎么办?@惠友软件公司:确定一下是不是做单据的时候勾选了手工确定成本,如果不是,查看一下具体的计价方式,一般移动平均法的话 弃审单据,重新计价就可以了。@畅捷服务刘攀:用的是全月平均法,出库成本是自动计算的,入库是数量×单价,出库金额是数量×单价@惠友软件公司:只要是没有勾手工确定成本,全月平均法到月底结账时会重新计算,到时再查看一下,你现在也可以做一下重新计价看一下,应该是取的实时成本有误。@畅捷服务刘攀:会不会和和之前做的手工调整单有关系?因为结存之前是数量为零金额不为零@惠友软件公司:做过出入库调整单肯定会造成成本异常,这个具体你查一下明细账看看。
![美国转让定价法规中的无形资产](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
美国转让定价法规中的无形资产 美国转让定价法规中的无形资产 看完了前面的案例,我们应该明白,在现代商业社会,无形资产在企业价值创造过程中正发挥着越来越重要的作用。因此,我们在转让定价的案件调查中,在基于价值链分析的情况下,如何准确的识别出企业在各个价值创造阶段存在的无形资产,并对其价值和能创造的贡献进行衡量具有非常重要的意义。我们前面以及看到了OECD转让定价指南以及我国关于无形资产的相关定义。而美国作为较早开始注意转让定价问题的国家之一,关注其转让定价相关中对于无形资产的相关规定可能对我们也会有所启示。 在美国相关的转让定价法规中,最重要的就是美国国内税法(IRC)的第482条,一般我们成为美国所得税法的482条款。依据该条款的规定,美国局(IRS)有权针对不符合常规交易原则的情况,重新分配集团内交易所得。如国税局认为集团内某些公司向其他集团收取的无形资产转让定价费用过高或过低,便可以加以调整。 根据IRC第482条,无形资产是指符合一下六类任何一定义,且具备价值的独立个体: 1、 专利、发明、配方、过程、设计、式样或专有技术 2、 著作权、文学、音乐或艺术作品 3、 商标、商业名称或品牌名称 4、 加盟权、授权或合约 5、 方法、方案、系统、程序、活动、调查、研究、预测、评估、客户名单、技术资料 6、 价值源自知识的内容而非实体品质的其他项目 (US Guidelines,section1.482-4(b)and section1.482-4t(b)) 这个定义基本和OECD的相关定义一致。不过,这里有两个问题需要我们关注,可能和我们后面的进一步讨论相关。 一是可转让商业利益的问题: 美国的482条款对于无形资产的定义是非常宽的,甚至连一些企业内部的方法、方案都会被认定为无形资产。由此,在转让定价中就产生了,对于涉及的无形资产是否必须包含可转让的商业利益。 这里以Merck&Co.Inc.控告美国政府的案例来看一下。Merck是一家跨国集团位于美国的母公司,其将产品专利与生产的专有技术转移到其波多黎各子公司。这个子公司因此得以制造产品,并销售给其他集团成员企业。在该转让定价的案件调整中,对于Merck向波多黎各子公司转让专利和专有技术的定价并无太大问题。但是,美国国税局意图将波多黎各子公司因销售产品所产生的部分所得分配给美国母公司。美国国税局的理由认为,Merck除了向波多黎各子公司转让了专利和专有技术外,还有其他无形资产也一并进行了转移,包括1、关联企业构架的存在;2、集团内部的定价机制;3、集团整体的规划流程。这些无形资产也为波多黎各制造和销售产品创造价值,因此美国母公司应分得相应的所得来补偿。 但是,法院并没有认可美国国税局的主张。原因在于482条款中规定,无形资产在作为一个独立的物件时必须具有真实的价值。法院认为,来自于组织结构、控管机制等项目所产生的效益,并不属于需要通过签订符合常规的授权合同来授权的财产。因此,除非整个集团由他人收购,否则对他人而言,此类基于集团内经验所制定的组织程序,不具有可转让商业利益。 因此,美国482条的临时条款中将“可转让商业利益”纳入规范,以避免在处理跨国集团共同使用基于集团内部经验所制定的组织程序或流程时所遇到的困难,即不将跨国成员内部使用这些知识视同为集团间的劳务行为。【注:集团间劳务行为的转让定价问题也是中国税务机关关注的重点,这个我们在后面专门来说明什么是集团间劳务】 虽然本案最终以美国国税局败诉该告终。但是,我们还是要进一步分析一下,为什么美国国税局坚持将企业内部的组织流程也认定为是一项无形资产呢,这个有什么理论或实践的依据呢?对于这个问题,美国纽约大学的Baruch Lev教授曾研究过。他使用组织资本(Organization capital)这个名词来形容通用电器(General Electric)并购其他组织之后,总能迅速提升其效率并获利的能力。这就表明,企业组织流程也可能成为重要的无形资产。比如通用电器内部所使用的“六西格玛”(Six Sigma)管理流程就是一个重要的组织流程,能迅速提高收购公司的管理水平和品质管控能力。再比如,大型连锁企业沃尔玛公司也在内部创设出了一套高效的供应链管理流程,这条管理流程如果能用在被收购的超市上,能大幅度降低被收购超市的订购成本、库存成本,从而提升利润水平。因此,从这个角度来看,企业内部的组织流程地区具有很大的价值创造能力。因此,美国税务局坚持将企业内部的组织流程也认定为是一项无形资产也是有一定的理论和实践基础的。 再看另外一个案例,Hospital Corp.of America(HCA)案讨论的就是另一类无形资产。HCA拥有并经营数家医院,其与某海外子公司签订管理服务合约,从而允许该海外子公司使用其医院管理系统。此系统是HCA依据多年的医院管理的经验所开发出来的,其内容涉及医疗、财务及管理方面的专有信息。在本案中,法院判定此交易涉及无形资产的转让,海外子公司应向美国HCA公司付费。法院的理由是,该系统是产生所得的重要工具,足以转移非关联方。此外,该系统转移给海外子公司的唯一目的,就是转售给沙特阿拉伯一家非关联医院。因此,本案的确涉及可转让商业利益。 和美国的规定不同,OECD的无形资产只涉及用于商业活动的无形资产,因此并不会产生使用基于集团内部经验所制定的组织程序或过程的转让定价调整问题。
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