12.0普及版本，在销售订单生单成销货单进数量无法带过来，已经打过最新补丁。自己电脑可以客户电脑不行 12.0普及版本，在销售订单生单成销货单进数量无法带过来，已经打过最新补丁。自己电脑可以客户电脑不行[]

您自己电脑上测试的是客户的帐套么
是的
和客户的软件版本和补丁都是一样的？
在支持网上提交个问题过来具体看下吧，建议提交个远程问题处理。
补丁一样的，好的
谢谢！
不客气哦[/可爱]

请问2008数据库这个要打什么补丁 请问2008数据库这个要打什么补丁

在安装包里的环境检测文件夹中，有安装程序，或者您在截图的界面上点修护也行。
@畅捷服务章莹芳:好了谢
不用客气。

T+清除密码神器

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

t+报表2个套帐的报表能不能合并 t+报表2个套帐的报表能不能合并[]

模板一样的话，是可以汇总成一个报表的
楼上正解，棒棒哒！
@畅捷服务叶宝琛:[/龇牙][/握手]
@贵州宝德周武:[/强]
@畅捷服务叶宝琛:在哪里弄，还是要借用工具啊

贷款3万6年。现在连本代息多少钱 贷款3万6年。现在连本代息多少钱
别连本带息了，能收回来就不错了，6年，，，，，，，赶紧要回来吧，要一点是一点

影响现金流量净额变动的因素为

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t871029.14背光板怎么修 t871029.14背光板怎么修''

登录时输入用户名后，出现一个红色叹号，提示object object，输入密码，点登录没反应。确认用户名和密码都是正确的，且昨天还是好的，早上开机就不好用了。 登录时输入用户名后，出现一个红色叹号，提示object object，输入密码，点登录没反应。确认用户名和密码都是正确的，且昨天还是好的，早上开机就不好用了。[]

此问题出补丁解决过，您到服务器上打上产品最新补丁，点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。
@服务社区刘佳佳:不好意思，我是新手，也没参加过培训，我的T+版本是11.32，可以打12.1的补丁吗
@刘慧yAZ:不可以的，只能打相同版本补丁。
@服务社区刘佳佳:那我的问题应该怎样解决呢？还有，没找到您说的服务管理器。
@刘慧yAZ:11.32没有服务管理器，重新启动服务需要右键点击我的电脑--管理--服务和应用程序--服务，找到T+的产品服务点击右键停止，再点击右键启动。
@服务社区刘佳佳:操作前请做好数据备份。
@服务社区刘佳佳:点备份就死机是怎么回事，服务器里有6个账套，其他5个都没问题，就有 1个上不去，如果将产品服务点停止，对其他账套有影响没？
@服务社区刘佳佳:服务点停止了，也再次启动，还是不行，还需要别的什么操作吗？
@刘慧yAZ:其他账套都备份一下，再重新启动服务。
@刘慧yAZ:可能是这个账套的数据有问题，点击跟多--工具下载--数据库修复工具，使用此工具检查修复数据库后再试。
@服务社区刘佳佳:不知道SA的密码，问过所有人都没人记得，我应该怎么找到？

苹果系统安装T+浏览器报错，什么情况 苹果系统安装T+浏览器报错，什么情况

@用户M3UB3e:具体报什么错呢？方便把截图发过来看下吗？
苹果浏览器不能安装t+ 浏览器，可以使用谷歌浏览器使用，如果是需要打印的话，需要使用谷歌4.5及以下版本才能实现打印。
@服务社区刘小艳:这个我专门咨询过伍绍莲老师，他说可以支持的啊。并且我们客户有3台电脑都是报这个错误。
@上海轩益信息科技有限公司:这个没有相关设置的，如果伍老师有说过支持，那您只能重新下载程序安装下。
@上海轩益信息科技有限公司:可以看下谷歌浏览器的版本，建议要安装话谷歌是4.5以下版本。
好的，谢谢

用友只能用数据库备份，不能使用系统管理进行备份只能用数据库备份，不能使用系统管理进行备份

浅谈企业管理的创新浅谈企业管理的创新

　　摘要：随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。
　　关键词：企业管理 信息技术 企业创新 企业制度

　　引言
　　企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化，管理理念不断创新，管理环境也日新月异。理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下，我国企业管理一定要转变管理创新的思路及理念，具体转变措施如下：

　　1、 观念创新
　　观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，企业若要追求管理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新理念，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入全球企业管理创新系统中。因此，应在思想上树立以下观念。
　　1.1 树立“信息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代，唯有不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和思想正确的把握。
　　1.2 树立“能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。
　　1.3 树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，忽视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提，造成了产生很多负面影响，这就与企业管理的原则及根本相背离，若要创新企业的管理，一定要树立伦理思想，重视道德建设和信誉形象，以确保企业健康的发展。

　　2 、方式创新
　　2.1 促进企业从传统的管理转变为信息化的管理，实现企业创新管理的基础条件就是信息化的发展，加强企业信息化建设是企业创新必须要面对和解决的课题，因此，企业一定要转变思想意识，加大建设企业信息化的创新力度，优化企业资源，以更好的获取经济利益。
　　2.2 注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”，而是必须用创新的办法，对员工的心理进行研究和分析，激发员工的创造性及积极性。而且企业属一有组织的大家庭，和谐的氛围有助于企业的发展，因此，企业的管理一定要秉承和谐的思想，各成员团结协作，以提升管理效率，增加企业利润。
　　2.3 注重转变企业组织运营的方式。目前，企业内部资源已经无法满足企业的发展要求，企业的管理方式、业务交流等应该摒弃地域环境的限制，注重团队及外部力量的协作，集中各方面的力量赢取企业竞争的主动权，对企业内部和外部资源应该充分把握及利用，有效的整合这两方面的资源，使其互相补充，这样才能使企业在激烈的市场竞争中占据有力的位置，获得竞争主动权。此外，若要创新企业管理，还需打破组织上的局限性，在企业发展过程中，多和外界保持沟通及交流十分重要。因此，信息时代创新企业管理的一个趋势就是打破企业内部的局限性。
　　2.4 企业营销模式的网络化创新思想。进行企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。企业生存及发展的生命线就是营销。传统的企业营销模式中，过长的分销渠道导致信息反馈的速度太慢，企业网络化营销模式一定要建立起来，以打破这种传统营销模式的束缚，提升企业的营销及信息反馈的速度，同时也有利于转变企业的营销模式。过去一般均采用的一对一营销模式，无形中加大了企业的运营成本，增加了企业的运营负担。当今，互联网快速发展，并广泛应用于各个行业，同时也为企业提供了网络化营销的渠道，企业产品消化也加快了，从而实现了一对多的营销模式，节省了企业营销的成本，为企业带来可观的经济利润。在网络平台上，企业还能与消费者近距离的交流，生产适合不同消费人群的产品，还可进行个性化营销。利用网络平台，企业能够更广泛的宣传自己的产品的同时，还可有效的收集信息资源及客户资源，企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。

　　3 、实现制度创新的企业管理
　　企业的规范准则就是企业制度，它包括企业的领导制度、内部管理制度、运营模式制度及经济管理制度等。若要使企业保持活力，企业制度建设力度一定要加强，努力创新企业制度和完成制度的改革。企业制度在信息化的大潮中，要面临的考验很多，信息的变化属于瞬时性的，企业制度唯有与信息发展相适应，改革、创新才能与信息化社会对企业的要求相适应，如果企业要创新制度管理，必须对好企业定位进行细致的研究和分析。企业一定要调整传统的分工，从而和不断变化的企业需求相适应，通过信息管理制度的建立，提升企业的管理水平，以达到更为规范企业的管理，实现信息化的管理模式。此外，因为知识体系会随信息的变更而不断更新，知识结构也会随之不断地调整，企业需及时组织学习及培训，完善企业制度，唯有创新了企业管理制度，才能为企业发展提供智力保证及支持。同时，分配制度合理可行也是创新企业其他制度的保证及基础，所以对于制度的创新，企业需强化改进分配制度。
　　总而言之，创新我国企业管理的必须要转变思路，创造条件，以和信息社会的变化相适应，从而真正转变企业管理的思想，营造良好的企业管理氛围，使先进的企业管理理念真正服务于现代企业。企业管理的创新的道路很长，它和企业的未来发展有紧密的联系，要求企业的必须保持清晰的管理思路，结合目前的内、外部环境。只有对内、外部环境进行准确的分析，才能完善企业的管理制度，从而建立企业的信息平台及网络平台，真正做到创新企业的制度，最后走出一条崭新的企业创新之路，才能更好的实现企业内部外部的发展。企业的发展创新之路就是企业的成功之路，创新是一个企业文化内涵建设的动力，有了创新企业就会更加充满活力和生机，创新才能让企业真正具有核心竞争力，有了竞争力的企业才能真正在这个社会中站稳脚跟，才能真正拥有未来和发展。一个企业把握了创新之路的方向盘，就等于拥有开创未来的指南针，创新就等于给企业指明了发展的方向，让企业在茫茫商海中找到自己的航标，找准自己的位置，这样的未来才是最重要的，这样的航线才是最正确的。只有这样才能拥有一个真正的未来之路，企业的明天才能会在创新方略的指引下走的更远走的更稳。

　　参考文献：
　　[1]田利媛。新经济时代的企业管理创新[J].北京：经营与管理，2008，(2)。28-29页。
　　[2]孙勇。“新经济”条件下的企业管理创新[J].辽宁：东北财经大学学报，2009，(11)。67-69页。
　　[3]李荣华。信息化时代的企业管理创新[J].广东：广东科技，2007，(11)。 85-86页。
　　[4]滕佳东。企业信息化建设与企业管理创新[J].北京：商业研究，2009，(1)。73-74页。
　　[5]赵强化。企业管理制度学[M].上海：上海财经大学。52-53页。

论审计的失败及对策 论审计的失败及对策

　　摘　要：马蒂尔公司案例中存在的问题与我国实际中存在的问题有很多相似之处，具体为通过虚增收入，低估成本，注册会计师未予查出而导致审计失败。在原因的分析中可以看出，企业的舞弊粉饰手段脱离不开虚增利润、低估成本等几种方式。如果采取一定的措施和保持应有的谨慎精神，注册会计师是可以避免审计失败的。

　　关键词：审计失败；替代测试；审计复核

用友优普怎么样？ 用友优普怎么样？公司发展前景、工作氛围

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未看到截图信息，请重新上传下

推算现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：