您好， 好会计存货辅助核算小数点后默认4位数，不够啊，尤其是按吨核算的，希望改进 您好， 好会计存货辅助核算小数点后默认4位数，不够啊，尤其是按吨核算的，希望改进[]

我们是小数点后统一保留5位，这样按吨核算的换算成公斤就是小数点保留两位数了，希望改进
@秦皇岛市海港恒信法兰盘厂:好的，我们会反馈给领导 ，待领导开会决定后会给您答复的。
@秦皇岛市海港恒信法兰盘厂:@周亮

12.0升级到12.1后。一个帐套手机端好用，但是另外一个帐套手机端下单的时候点击保存单据就提示这个，好几部手机都这样，如何处理？ 12.0升级到12.1后。一个帐套手机端好用，但是另外一个帐套手机端下单的时候点击保存单据就提示这个，好几部手机都这样，如何处理？

重新下载补丁更新。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

财税【2001】157号文现在2015年还能执行吗？ _0财税【2001】157号文现在2015年还能执行吗？财税【2001】157号文财政部国家税务总关于个人与用人单位解除合同一次性补偿免交个人所得税，2015年还能执行吗？
现在不能执行了。

用友U8其他网络问题造成数据录入麻烦U8其他网络问题造成数据录入麻烦

U8其他-网络问题造成数据录入麻烦

现金流量表试题及答案

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通查询明细账分录分开显示 用友T3-用友通查询明细账分录分开显示

查询明细账的时候，同一张凭证同一个科目的不同分录，在查询明细账的时候自动合并成一条，是否可以分开显示？选项中勾选了“合并打印”。T3中有“合并凭证显示、打印”功能，可以在“总账”—“设置”—“选项”—“凭证”页签下进行控制。
1、勾选此选项则表示在科目明细账中可以按照科目、摘要相同方式合并，或者按照科目相同方式合并。
2、不勾选此选项则表示在科目明细账中分录逐条显示。因此查询明细账的时候，同一张凭证同一个科目的不同分录，在查询明细账的时候分开显示，我们选择不勾选此选项。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

凭证打印时，报错，详细请看截图，谢谢 凭证打印时，报错，详细请看截图，谢谢

备份好账套数据。
解决办法：修改凭证摘要小于30个字符.可以用select * from gl_accvouch where len(cdigest)>30,找出摘要字符大于30的记录,进行修改查到的。你可以不从后台删除过长的摘要。从填制凭证界面。看看你哪个凭证摘要太长了。删除些摘要。不要大于15个字。试一试吧
那有其他办法吗，去年的账，一年了，不可能一个一个的去删除些摘要吧，删除的话，摘要也不完整了，给客户这样沟通过，客户不能接受，要不就控制一下，超过15个字，摘要没办法输入，请帮忙解决，谢谢
@qq392629945:
@qq392629945:那有其他办法吗，去年的账，一年了，不可能一个一个的去删除些摘要吧，删除的话，摘要也不完整了，给客户这样沟通过，客户不能接受，要不就控制一下，超过15个字，摘要没办法输入，请帮忙解决，谢谢
@侯丹1437547878:数据问题，自己解决不了，请把数据提交技术支持网站！
您好：就打印的时候报错还是查询的时候就报错
@畅捷服务童颖:打印时候的这个提示
您将总账—选项——账薄中将打印小数据位数都调大试试

T3年中启用帐套，利润表怎么样设置才能有累计数，科目余额表没填正确么 T3年中启用帐套，利润表怎么样设置才能有累计数，科目余额表没填正确么[]

利润表本年累计数公式需要修改一下，请参考这里：http://service.chanjet.com/zhi ... ea82b
@服务社区刘佳佳:公式没有问题吧
@酒窝VV:开始的，参考上面回复您的方法设置公式。
@服务社区刘佳佳:公式是对的，但是帐套是年中启用的。。它不会加上期初余额表上的数
@服务社区刘佳佳:公式我看了，都是累计发生的
@酒窝VV:取的是余额表中累计发生。请对照一下。
@服务社区刘佳佳:直接lfs啊，不对么
@酒窝VV:是不是期初余额没填好
@酒窝VV:公式如果没有问题的话，请查询总账--余额表。余额表查询1-现在月份，看发生是否有数据。
@服务社区刘佳佳:没有发生数啊，年中启用，只做了一个月的账，但是有期初余额啊
@酒窝VV:查询余额表中没有发生利润中无法取数据，如果是年中启用，期初应该有累计借方累计贷方。只有期初余额是不会显示再利润表的。
@服务社区刘佳佳:好的，那我知道了

代销与委托代销间的“纳税门道”代销与委托代销间的“纳税门道”

　　代销行为是视同销售行为中比较典型的特殊销售行为，代销通常有收取手续费方式和视同买断两种方式，收取手续费方式是受托方根据所代销的商品数量向委托方收取手续费，这对受托方来说是一种劳务收入;视同买断方式由委托方和受托方签订协议，委托方按协议价收取所代销的货款，实际售价可由双方在协议中明确规定，也可由受托方自定，实际售价与协议价之间的差额归受托方所有，这种销售仍是代销，委托方只是将商品交给受托方代销，并不是按协议价卖给受托方。
　　因此，合理选择对企业有利的代销方式，可以达到税务筹划的目的。
　　例如，A企业为一般纳税人生产企业，B企业为一般纳税人商业企业，A企业欲同B企业签订一项代销协议，由A企业委托B企业代销产品，不论采取何种销售方式，A企业的产品在市场上都以每件0.1万元的价格销售。
　　此时的代销协议方案有两个。一是采取代销手续费方式，B企业以每件0.1万元的价格对外销售，向A企业收取20%的代销手续费。二是采取视同买断方式，B企业0.08万元的协议价向A企业支付货款，在市场上以0.1万元的价格销售。
　　假定到年末，A企业的进项税额为18万元，B企业售出该产品2000件。A、B企业应当采取哪一种方案较为适合?
　　如果选择方案1，那么A企业应纳增值税额=2000×0.1×17%-18=16(万元)。B企业应纳营业税=2000×0.1*0.2×5%=2(万元)。A企业与B企业应纳税流转税额合计为18万元。
　　如果选择方案2，那么A企业应纳增值税额=2000×0.08×17%-18=9.2(万元)。B企业应纳增值税额=2000×0.1×17%-2000×0.08×17%=6.8(万元)。A企业与B企业的应纳流转税额合计16万元。
　　方案2与方案1相比，A企业少纳税6.8万元，B企业多纳税4.8万元，A企业与B企业应纳流转税额合计减少2万元。因此，作为A企业而言应当选择方案2。作为B企业而言应当选择方案1。作为A、B企业的共同利益而言应当选择方案2。
　　从上面的分析可以看出，与采取收取手续费方式相比，以买断的方式，A企业节约6.8万元，但B企业要多缴4.8万元。所以，A企业如何分配节约的4.8万元，将影响B企业选择这种方式的积极性。A企业可以考虑首先要全额弥补B企业多缴的税款，剩余的2万元也要让利给B企业一部分，这样才可以鼓励受托方选择适合双方的代销方式。

日本公共工程审计的理念及对我国的启示日本公共工程审计的理念及对我国的启示

　　笔者曾作为中国学员代表参加了日本公共工程审计研修班。期间，主要研修了公共工程审计的法规制度、技术方法和实际案例，其中不少理念和做法对我国开展公共工程审计具有重要的借鉴意义。

　　一、日本公共工程审计的理念及启示
　　(一)公共工程审计应当服务于国家经济社会发展大局。第二次世界大战结束后，日本开始大规模的战后重建，公共工程审计随之成为政府审计的主要内容之一，此后随着日本经济的快速发展，公共工程投资保持着较高水平，公共工程审计也一直在政府审计中占据重要地位。在此期间，根据公共工程建设发展中出现的突出问题，审计关注的重点不断变化，先后经历了建设资金管理、工程造价审核、工程招投标、工程建设质量和工程建设中的损失浪费等。进入二十世纪九十年代以后，随着经济增长逐渐停滞和国家财政状况逐渐紧张，政府审计开始更加关注公共工程绩效问题。综观日本公共工程审计约六十年的发展历史可以看到，只有紧紧围绕国家经济社会发展大局，准确把握审计对象突出问题，公共工程审计才能与时俱进地获得创新和发展，才能最大限度地发挥作用。
　　当前，我国经济正处于快速增长期，公共工程投资对国家经济、社会发展具有极为重要的意义，公共工程建设规模在未来相当长的时期内还将保持稳定的高水平，损失浪费、质量问题、重复建设、效益低下仍然是目前公共工程建设中的突出问题，因此，对公共工程开展绩效审计符合国家经济社会发展对审计的要求，通过全面检查资金使用、工程造价、建设质量和效益状况，审计机关将为国家发展目标的实现发挥重要作用。
　　(二)进一步加强公共工程建设质量审计。总体来看，在公共工程审计领域，中国与日本相比最大的差距在于工程质量审计方面。日本会计检查院拥有一支专业的工程师队伍，并配备了比较完善的工程质量检测仪器设备，形成了一套完整的工程质量审计技术培训体系，建立了世界一流的工程质量审计模型和培训基地。日本会计检查院独立对工程质量进行审计，通常无需依赖外部专家和设备，而他们对工程质量审计的结论一般也能得到被审计单位和相关部门的认可。日本是地震多发国家，在灾后应急和灾后重建方面积累了丰富的经验，在我向日方请教地震灾后重建跟踪审计方面的建议时，他们提供了日本会计检查院1995年对阪神地震灾后土木工程状况的检查报告。这份报告丝毫不涉及经济方面内容，纯粹是关于工程质量状况的调查报告，如果在中国，人们会认为这是建设主管部门或专家委员会的调查报告，而不是一份审计报告。
　　比较而言，我国工程质量审计方面的差距具体表现在三个方面：首先是人才方面。近年来我国审计机关从大专院校录用了一些工程质量相关专业(不含工程管理类)毕业生，审计署系统内粗略估算约有20名左右，专业人员数量少，基本是依靠个人单打独斗，且缺乏系统的后续教育特别是工程质量管理相关资格认证培训制度，没有形成工程质量审计的组织体系，导致工程质量审计严重依赖外聘专家。其次是审计技术方法方面。目前我国工程质量审计基本依靠审计人员个人的知识背景和经验判断，随意性强，缺乏成熟的工程质量审计技术方法体系，有关工程质量审计的准则、指南也是空白。第三是缺乏必要的检测仪器装备。混凝土强度回弹仪、超声波探测仪、用于测量的全站仪等必要的仪器设备是工程质量审计的主要方法和手段，已在日本会计检查院普遍使用，而我国审计机关尚未配备，使得审计手段和审计覆盖范围受到严重限制。
　　(三)全面开展公共工程绩效审计。日本公共工程审计最突出的特点是绩效审计。由于体制原因，日本会计检查院在查处违法违规问题的深度和力度方面并不比中国占有优势，但在对公共工程开展绩效审计方面却取得了极为丰富的成果。日本绩效审计的范围覆盖了设计合理性、建设质量和造价控制、运营费用管理等各个方面。研修期间，日本会计检查院提供的实际案例绝大部分为绩效审计案例。在这些案例中，审计线索来源、审计切入角度、审计调查方法和审计成果利用方式等均因时因地因事而异，但都紧紧围绕公共工程绩效这一中心，给人以很大启发。
　　我国开展公共工程绩效审计的时间虽然不长，但已取得了长足的进步，在一些具体事项的审计技术方法层面上并不落后。比较而言，我国公共工程绩效审计仍有两方面需要继续努力：一是全体审计人员应当更加牢固地树立绩效审计意识，始终把绩效作为最重要的价值取向和评价标准之一。二是继续深化绩效审计内涵，进一步拓展绩效审计外延。根据各类公共工程实际情况和不同审计事项开展灵活多样的绩效审计实践，积极探索科学可行的绩效评价指标体系和审计方法技术体系，并尽快形成规范以统一指导实践。

企业的不同战略类型下的采购有什么特点 企业的不同战略类型下的采购有什么特点''

收发存汇总表显示不全收发存汇总表显示不全

t3如何整理凭证

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

青岛啤酒管理学院促销推广话术里面怎么报名时显示NOT FOUND 青岛啤酒管理学院促销推广话术里面怎么报名时显示NOT FOUND''

金蝶kis专业版现金流量表编制

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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