地税网络开票系统已入库的发票能退回吗
2017-12-27 0:0:0 wondial地税网络开票系统已入库的发票能退回吗
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最新信息
一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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用友T3用友通明细帐中可以查询数据但是收支分析中查不到 用友T3用友通明细帐中可以查询数据但是收支分析中查不到
账套的部门收支分析中科目5203及其子科目设置了部门核算,在明细账中可以查到数据,但是在收支分析中查不到数据。请帮助解决!经检查5203及其下级科目科目性质有误,应该为支出科目,请将期间损益结转那张凭证删除,然后在查询分析器里执行下列语句:update code set bproperty=1 where ccode like’5203%’(此语句修改5203及其下级科目性质为支出类科目)。再做期间损益结转。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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T3标核算管理中正常记帐会产生什么影响?而购销单据制单是生成凭证传到总帐系统是吗?那暂估业务是采购入库单做了记帐,为什么月冲会产生一张红字回冲单,当收到发票做暂估业务处理时又产生一张蓝字回冲单,收到发票时要采购入库单,红字回冲单,蓝字回单制单,而在上月不要对采购入库单制单,不明白采购入库单记帐是什么意思? T3标核算管理中正常记帐会产生什么影响?而购销单据制单是生成凭证传到总帐系统是吗?那暂估业务是采购入库单做了记帐,为什么月冲会产生一张红字回冲单,当收到发票做暂估业务处理时又产生一张蓝字回冲单,收到发票时要采购入库单,红字回冲单,蓝字回单制单,而在上月不要对采购入库单制单,不明白采购入库单记帐是什么意思?[]
1、正常单据记账确认出入库成本
2、购销单据制单会生成凭证到总账
3、暂估业务就会生成红字和蓝字回冲单,红字冲销暂估入库成本,蓝字是按照发票确认实际的入库成本
4、上月采购入库单制单就在购销单据制单中选择暂估记账后的记录制单@服务社区苏娜:发票未到时,采购入库单不需要制单是吗?可以制单,走一个中间暂估入库的科目,或者等到做完采购结算后一起制单@服务社区苏娜:平时发票未到走一个暂估入库制单,今天我看了社区视频是采购结算后一起制单的,和平时制单的顺序不一样,就看模糊啦,谢谢你啦
任务管理器在哪里? 任务管理器在哪里?领航版10.2.0.2001
win7?系统??底下工具栏右面空白处右键在安全卫士右下角点击“更多”,在新界面点击“全部工具”,找到“360任务管理器”,点击“添加”就可以了。右键屏幕最下方
同时按住ctrl键、shift键和esc键,就可以调出任务管理器。
地球人都知道,右键点击电脑桌面下面的任务栏
快捷键ctrl+shift+esc
点电脑屏幕下面任务锁定栏右键、简单呀。地球人都知道,右键点击电脑桌面下面的任务栏2个方法,一个是把鼠标箭头放到桌面最下面的蓝色条上,点击鼠标右键,会弹出一个提示框,里面就有任务管理器,再点击鼠标左键选择就是了,另一个是键盘上英文键盘的CTRL、ALT,以及数字键盘的DEL,三个键一起按下,就会直接弹出任务管理器了。任务栏右键任务管理器
朋友您按键盘最下边的ctrl-Alt-Del同时按下任务管理器就出来了。
新建帐套期初余额录入
1、期初余额录入在,总账系统-期初余额里面录入,帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额,年中启用的帐套需要录入三列,累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后,要点“试算”和“对账”。
2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。
中小企业如何克服融资困难中小企业如何克服融资困难
中小企业融资困难一直困扰我国,原因非常复杂,但中小企业自身如何克服融资困难,是需要认真研究的问题。不少中小企业存在信用缺失问题,人们不敢向中小企业投资,这是主要原因之一。中小企业只有树立优良信用,才能赢得投资者的信任,融资困难就会减少。
解决融资困难问题要从内外部两方面入手。
就内部融资而言,我国中小企业的宏观经济环境发生了较大变化,企业经营成本上升过快,造成企业资金不足。因此控制好经营成本是解决融资困难的关键。经营成本控制好了,企业才能有利润,资金紧张局面才能缓解,企业良好财务状况才能形成,企业财务信用状况改善才有财务基础,从外部获得资金才有财务保障。这样才能形成良性循环,这是解决融资困难的最基本的条件。有调研显示,仅有15%的中小企业能从银行获得贷款,大量中小企业中通过民间借贷获得资金,这样就形成了中小企业融资的恶性循环,因为民间借贷的资金成本是非常高的,有的是银行贷款成本的十几倍。因此中小企业只有真正赢得银行的信任,才能解决好融资困难问题。
中小企业一定要严格内部管理,一定要树立信用是企业的生命这样一种意识,自觉维护企业的信誉,同一切投机取巧思想做斗争,把所有经济活动都建立在恪守信用的基础上。除了自己要守信用,还要和守信用的企业和个人多交往,在守信用的氛围中健康成长。要练就一副火眼金睛,识别那些不讲信用的企业和个人,不要为虚假承诺去冒险,这样才能避免信用陷阱,使企业保持健康状态。如果碰到不讲信用的企业和个人,要进行有理有据的斗争,将自己的损失降到最低限度,千万不要息事宁人,否则只会自己倒霉,而且进一步恶化社会环境。加强企业信用管理应当是企业内部管理的重点,只有自己讲信用才能要求别人讲信用,只有自己守信用,才能赢得别人的尊敬和守信。
就外部融资而言,中小企业除了想办法在国内资本市场融资外,还可以考虑在国际资本市场融资。只要中小企业能够保证自己的产品有市场,遵守国外的资本市场制度,在资金比较丰富的国际资本市场融资还是比较容易的,其融资的性价比还是比较高的,值得有发展前途的中小企业去尝试。
中小企业要不断学习国家的经济政策,要充分利用国家的各种融资政策去融资。要学习各种财务管理知识,充分利用各种融资手段去融资。财务管理中的融资工具多种多样,中小企业要知道这些融资工具的利弊以及如何使用,这样才能做到在融资过程中游刃有余。中小企业要扎实做好宣传和协调工作,争取各级政府的重视和支持,这对企业融资是非常有利的。
中小企业要加强融资制度建设和管理,这在一定程度上决定着中小企业的命运。中小企业融资困难的一个很重要因素就是缺乏融资制度和管理,因为没有融资制度约束和管理,他们往往就会“随心所欲”、“无所顾忌”
升级后没有期初库存升级后没有期初库存
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- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
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企业所得税年度申报系统怎么打印在一张纸上? 企业所得税年度申报系统怎么打印在一张纸上?我在进行企业所得税年度申报系统的时候,一个报表打印不在一张纸上,我的打印机型号是MG2400,求高人指点,急急急!!!
将报表缩小试试。换大纸张可以
U6普及版3.1采购计划批量生单功能如何实现U6普及版3.1采购计划批量生单功能如何实现
U6普及版3.1-采购计划批量生单功能如何实现
自动编号: | 19325 | 产品版本: | U6普及版3.1 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | ||
问题名称: | 采购计划批量生单功能如何实现 | ||
问题现象: | 采购计划批量生单功能如何实现 | ||
原因分析: | 采购计划批量生单功能的前提是已经在采购计划里做了配比,并已经输入了该存货的单价,而且时间上没有托期。 | ||
解决方案: | 采购计划批量生单功能的前提是已经在采购计划里做了配比(在配比之前必须要做:基础信息——基础档案——对照表——供应商存货对照表 里设置过,才可以配比),并已经输入了该存货的单价,而且时间上没有托期 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |