旅游、饮食服务企业营业税会计处理举例
旅游、饮食服务企业营业税会计处理举例
［例1］某旅行社1993年7月共获得营业收入1920000元。经过审核有关账户，企业的营业收入中，包括：
（1）支付给其他单位的房费、餐费、交通、门票等代付费用420000元。
（2）其他收入320000元。其中包括：将其拥有的一项无形资产转让给某单位，共取得价款220000元；其余100000元按税务机关认定不应当缴纳营业税。
（3）旅行社组织赴俄罗斯旅游团5个，共200人，每人收取费用2000元，到俄罗斯后改由当地旅行社接团，共支付给接团社旅游费220000元。
另外企业将其拥有的铺面房一间出售给某公司，共获得收入880000元；
该旅行社按税务机关核定以10日为一期纳税，以上月税款为基数预缴，月度终了后申报纳税。企业6月份营业税税款为45000元。
（1）预缴营业税
企业于11日、21日、31日预缴1－10日、11－20日、21－31日企业应缴的营业税时，应分别作如下会计分录：
借：应交税金——应交营业税 15000（45000÷3）
贷：银行存款 15000
（2）计算属于“服务业”税目营业收入应纳的营业税
按照税法规定，旅游企业的营业额中属于企业旅游业务的营业收入，都属于“服务业”税目，按规定应按5％税率征收营业税。但是由于会计制度规定计算的营业收入和税法规定的应纳营业税的营业额有一定差异，因此在计算应纳营业税税额时需对营业收入进行一些调整：
首先，按照财务会计制度规定，旅游企业代收代付的费用应全部计入营业收入；而按照税法规定，旅游企业组织旅游者在中国境内旅游的，以收取的旅游费减除替旅游者支付给其他单位的房费、餐费、交通、门票和其他代付费用后的余额为营业额。
其次，按照财务会计制度规定，旅游企业组织旅客在境内、境外旅游，改由其他旅游企业接团的，其付给接团企业的旅游费作为组团社的营业成本，并不冲减其营业收入。而税法规定，旅游企业组织旅游团在境外或境内旅游，改由其他旅游企业接团的，应以全程旅游费减去付给接团企业的旅游费后的余额为营业额。
则“服务业”税目应纳营业税的营业额为：
营业额＝（1920000－320000）－420000－220000＝960000元
则应纳税额为：
应纳税额＝960000×5％＝48000元
企业应作如下会计分录：
借：营业税金及附加 48000
贷：应交税金——应交营业税 48000
（3）计算属于“转让无形资产”税目的营业额应纳营业税
按照税法规定，企业转让无形资产所取得的收入，属于“转让无形资产”税目，应按5％税率计征营业税。则应纳税额为：
应纳税额＝220000×5％＝11000元
会计分录为：
借：营业税金及附加 11000
贷：应交税金——应交营业税 11000
（4）计算属于“销售不动产”税目的营业额应纳营业税
按照税法规定，企业销售不动产所取得的收入，属于“销售不动产”税目，应按5%税率计征营业税，则应纳税额为：
应纳税额=880000×5％＝44000元
则会计分录为：
借：固定资产清理 44000
贷：应交税金——应交营业税 44000
则6月30日企业“应交税金——应交营业税”科目有关资料如下：
则下月初企业申报纳税时，应补缴税款为：
应补缴税款＝103000－45000＝58000元
实际补缴时，应作如下会计分录：
借：应交税金——应交营业税 58000
贷：银行存款 58000
［例2］某饭店1994年8月份取得营业收入情况如下：
客房营业收入 1600000元
写字楼营业收入 1200000元
饭店所属餐厅营业收入 2000000元
饭店所属洗衣房营业收入 400000元
饭店所属卡拉OK歌舞厅收入：
门票收入 180000元
点歌费 80000元
食品饮料柜台收入 140000元
饭店所属康乐中心收入 180000元
按照规定，纳税人兼营不同税目应税行为的，应分别核算不同税目的营业额：
客户、写字楼、餐厅、洗衣房营业收入都属于“服务业”税目，应按5％税率征税。其应纳税额为：
应纳税额＝（1600000＋1200000＋2000000＋400000）×5%
＝5200000×5%
＝260000元
饭店所属卡拉OK歌舞厅营业收入和康乐中心营业收入属于“娱乐业”税目。按照规定，经营娱乐业的营业额为经营娱乐业向顾客收取的各种费用，包括门票收费、台位费、点歌费、烟酒和饮料费以及经营娱乐业的其他各项收费。假定该地政府规定娱乐业税率为10％，则其应纳税额为：
应纳税额＝（400000＋180000）×10％
＝580000×10％
＝58000元
则会计分录为：
借：营业税金及附加 318000（260000＋58000）
贷：应交税金——应交营业税 318000
假定该企业以一月为一期纳税。则月终后企业在实际缴纳税款时，作如下会计分录：
借：应交税金——应交营业税 318000
贷：银行存款 318000
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用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件
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向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。
具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
用友T3点击“资产增加”的时候报错用友T3点击“资产增加”的时候报错
点击“固定资产”—“资产增加”的时候提示“由于互斥功能正在运行或者系统相关设置步骤未完成，此功能暂时不可用。”，删除系统表Task和Tasklog的记录也没用。当月进行了月末结账。点击“固定资产”—“处理”—“恢复月末结账前状态”，再点击“资产增加”。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com
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U8其他-在出纳管理中的支票登记薄中不能将支票进行自动报销
| 自动编号: | 7285 | 产品版本: | U8其他 | | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | | 适用产品: | u821 | 关 键 字: | 支票 | | 问题名称: | 在出纳管理中的支票登记薄中不能将支票进行自动报销 | | 问题现象: | u8总账，在出纳管理中的支票登记薄中不能将支票进行自动报销，例银行科目为10201，我在支票登记薄中增加一张记录，然后再输入一张此10201科目的付款凭证，保存后无法将支票登记薄中的相应记录进行自动报销。在帮助中说有些无法报销不知具体指的是什么情况。请指教！ | | 原因分析: | 支票自动报销的设置不正确 | | 解决方案: | 需要如下设置：1、首先在总帐模块中的“设置”菜单下的“选项”中，“凭证”页面中的“制单控制”中的“支票控制”选中；2、“设置”菜单下的“结算方式”中，对应的“结算方式”中的“票据管理标志”选中；3、在“支票登记薄”中增加记录后，在录入该科目的付款凭证时，选择该科目后，会弹出“辅助项”的窗口，其中“结算方式”选择的计算方式选择在2中设置了“票据管理标志”属性的结算方式，票号选择您要报销的支票号，确定；4、输入贷方金额后按回车，即可弹出提示窗口，提示该支票已经登记过，是否报销的提示，确认；5、录入其
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