各位前辈，请教一下，我们公司要建固定资产的基础信息，一般电子设备和办公家具类的残值是多少呢？ _0各位前辈，请教一下，我们公司要建固定资产的基础信息，一般电子设备和办公家具类的残值是多少呢？[]

应该是5%
5%
像3000元的电脑 报废后能卖150元吗？ 我感觉达不到，基本上就没有残值了。
办公桌等家具类的，报废后只能当柴伙烧了，感觉 没有残值
残值没有硬性规定，自己掂量着来。
好的，谢谢

咱们T+里面公共数据权限，里面有一个与明细数据权限关系的-“或”怎么理解？ 咱们T+里面公共数据权限，里面有一个与明细数据权限关系的“或”怎么理解？[]

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基础数学理论中交集和并集的关系。
基础计算机逻辑理论中and 和 or 的关系。
and 是前者和后者都需要成立才能得出真的结果。
or 是前者与后者，其中之一出现即成立得出真(true[1])的结果，否则为假（false[0]）

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+账套，建账时选了2013小企业会计准则，现想改2007企业会计准则，复制了一套账，清除数据后，财务一一行业性质，为恢色不能改。请指导处理。 T+账套，建账时选了2013小企业会计准则，现想改2007企业会计准则，复制了一套账，清除数据后，财务一一行业性质，为恢色不能改。请指导处理。[]

行业性质只能新建账套时修改。

T+的帐套启动日期是11月1号，但是手机工作圈的日期是当天；无法正常查询单据。 T+的帐套启动日期是11月1号，但是手机工作圈的日期是当天；无法正常查询单据。[]

手机端不能选择查询时间，您可以修改手机时间进行查询。
只能这样处理吗？没有其他的办法？
@陈杜乾VrM:木有了，手机上没办法选择查询时间的。

用友删除凭证吗

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

支付保证金 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我库存管理那一块，一个产品型号入库金额为1180，为啥库存查询显示成本单价为11801呢 我库存管理那一块，一个产品型号入库金额为1180，为啥库存查询显示成本单价为11801呢

您好，您可以选中改商品点相关统计看库存明细
@畅捷服务梁园:库存明细如下
@张均芬:您最后一张销售退货单的成本价就是11801啊
@畅捷服务梁园:后面的入库金额是1180啊
@畅捷服务梁园:退货单价我检查了，是1180，如图
@张均芬:那个只是退货时的单价，但成本价您输的是11801，当商品没有库存时，退货填写的单价1180，过账时商品调取不到库存成本会提示让您录入商品的成本，这时您录的成本价是11801
@畅捷服务梁园:那我现在要怎么样才能调整回来？
回复 张均芬：您可以在信息中心～经营历程里把这张单据红冲掉，然后重新做一张，过账时提示成本时录入正确的成本就可以了
@畅捷服务梁园:我红冲过一次，过账已经不提示输入成本了
回复 张均芬：红冲了，需要重做单据，重做的时候会提示的，如果不提示您可以在库存单据做成本调价单，把成本调成正确的也可以的

#七月十五中元节#-给大家讲哦，鬼节很可怕的-你想想，地下的小鬼都出来吃饭-本来吃的就不多，抢不上饭-想想食堂排队打饭，排了一天，到晚上，菜没了！-你觉得它们心情能好嘛-这时候再发现有出来的人-哎呦-想想都觉得好怕怕 #七月十五中元节#给大家讲哦，鬼节很可怕的你想想，地下的小鬼都出来吃饭本来吃的就不多，抢不上饭想想食堂排队打饭，排了一天，到晚上，菜没了！你觉得它们心情能好嘛这时候再发现有出来的人哎呦想想都觉得好怕怕

哎呦喂
哎呦喂
哎呦喂
@根肋骨:@EEEric:@王瑞环zh:就问你们，怕不怕[/抠鼻]
@畅捷服务王长富:宝宝见过鬼和黑白无常了[/龇牙]
@畅捷服务王长富:[/NO]
@王瑞环zh:我还见过五大阎君，都被吸干了
@畅捷服务王长富:艾玛，还是你腻害
@EEEric:艾玛，没吓唬住。。。等我找个小学生
@王瑞环zh:没看过画江湖？
@畅捷服务王长富:[/偷笑]怕要个大学生
@畅捷服务王长富:画江湖之不良人啊
@EEEric:也是哦，小学生没挤过食堂
@王瑞环zh:对啊
@畅捷服务王长富:没看过，我不喜欢那类的
@畅捷服务王长富:没看过，我不喜欢那类的
@王瑞环zh:国产都这类型
@畅捷服务王长富:表示除了峰峰都不喜欢
@王瑞环zh:小花痴
[/偷笑]
[/可爱]

关于破产清算会计理论若干问题的探讨关于破产清算会计理论若干问题的探讨

　　引言
　　企业破产清算必然会引起相应的会计问题，但迄今为止我国尚未颁布关于破产清算的会计准则，也未形成系统、完整、公认的破产清算会计理论体系。

　　1.破产清算会计目标
　　会计目标是会计理论体系的逻辑起点，是会计学科领域最基础的观念，会计理论和会计实务都是建立在其基础之上的。会计目标主要包括：会计信息的用途;向哪些人提供会计信息;什么是有用的会计信息。持续经营下的财务会计目标是为会计信息使用者提供据以经济决策的有用会计信息。而企业一旦进入破产清算，其会计目标尽管仍为会计信息使用者提供有用的会计信息，但与持续经营下的会计目标相比发生了显著变化，破产清算会计提供的会计信息，无论在提供信息的内容上，还是提供的对象、用途上均与财务会计存在差异。

让企业产品成本核算愈加精细化让企业产品成本核算愈加精细化

　　执行了27年的《国营工业企业成本核算办法》将成为历史。
　　日前，财政部发布《企业产品成本核算制度(试行)》，以期在新的经济发展形势下进一步规范企业产品成本核算，提高产品成本信息质量，服务微观经济主体发展。该制度将于2014年1月1日起正式实施。
　　其实，早在2010年4月，中国会计报就曾以冶金矿山企业“维简费”问题为由，报道了国内企业产品成本核算工作当中所遇到的困难，并呼吁国内尽快建立一项统一的企业产品成本核算制度。3年后，这一制度终于面世。
　　新制度明确了企业产品成本核算的对象、范围以及归集整理等问题，其适用范围涵盖了包括采矿企业在内的十种行业的企 业。比如采矿企业此后将有制度可依，“维简费”不再是产品成本核算工作的难题。
　　值得注意的是，新制度还体现了很多前沿管理会计的做法和经验。从管理会计的角度而言，此次新制度的公布实施，将使企业产品成本核算工作更加精细化。

　　成本信息愈加趋于真实完整
　　成本信息是企业市场交易结果的直接体现，有了规范统一、真实完整的成本数据才能准确体现企业的经营成果。
　　但是，在此次新制度发布之前，由于国内没有统一的产品成本核算制度，企业成本信息的真实性和完整性有待提高。而因此所产生的纠纷更是数不胜数，尤其是国外对我国一些出口产品实施的反倾销案件与日俱增。
　　暨南大学管理学院会计学教授胡玉明直指问题之关键。他认为，当前企业成本信息不够真实完整的主要原因在于企业成本核算工作的随意性。“不同行业、不同企业往往根据自己的‘管理需求’，开展产品成本核算工作。多年来，企业普遍关注盈余管理，但企业对通过产品成本核算进行盈余管理缺乏应有的关注。”胡玉明说。
　　新制度将有效遏制企业产品成本核算工作的随意性。北京工商大学商学院会计系教授王仲兵告诉记者，此次颁布的《企业产品成本核算制度(试行)》将在全国范围内形成统一的能对企业会计人员具有强制约束力的规则体系。该制度通过有机整合零散分布在存货、固定资产、借款费用、无形资产、职工薪酬等具体准则中关于产品成本要素的内容，进一步细化成本核算方法，统一规 范成本核算项目，从而减少了企业产品成本核算工作的随意性。
　　通过制度设计从而提升企业成本信息的真实性和完整性，这在中海石油化工进出口公司财务总监侯晓看来非常重要。他表示，真实完整的成本信息有利于细化产品成本的分析、预算、考核，帮助企业降本增效并且提高自身的市场竞争能力。同时，统一制度下的成本信息将有利于企业进行国际国内的对标分析，减少出口产品的国际反倾销压力。

　　走“管算相结合”路线
　　从外部来看，企业成本信息不够真实完整是由成本核算工作中的“随意性”所造成的。但从内部管理来看，企业产品成本核算工作遇到了一些很难突破的瓶颈。
　　侯晓介绍称，企业产品成本 核算遇到的最主要瓶颈是，对于同类产品，不同企业对其成本核算包含的内容、核算的成本级次以及维度不统一、不够精细。他向记者举了一个例子：“对于同一个炼化产品的同样一项费用，有的企业在产品成本方面核算，有的企业在期间费用方面核算。另外，企业核算的层级比较粗放，没有将责任具体到部门、车间和班组。”王仲兵则认为，企业产品成本核算一个比较明显的瓶颈是成本核算对象不确定。他以煤炭行业为例解释称，煤炭行业对成本核算对象存在两种观点：一种是以原煤为成本核算对象，一种是以作为商品出售的煤炭产品作为成本核算对象。显然，后者的成本范围较前者要大得多。这对于产品单位成本计算、产品成本分析内容与方法以及产品定价等都会产生直接影响。
　　“而产品成本核算对象界定不清晰会产生严重的后果，这会影响企业资源配置效率的评价，也就是企业资源投入与具体产品产出之间不匹配。”王仲兵表示。
　　上述问题或许只是企业在产品成本核算工作中遇到的困难中的冰山一角，而且，此次新制度对上述问题都有了明确规定。
　　但是，企业在发展当中还会遇到更多的问题，这是毋庸置疑的。
　　在胡玉明看来，从更深层次的意义上说，新制度的这些规定给国内企业提供了一种长期行之有效的管理思路，即企业产品成本核算工作必须围绕成本管理而展开，为成本管理服务。“用通俗的话说，就是企业产品成本核算必须‘管算相结合’。”胡玉明告诉记者。
　　如果企业的产品成本核算 工作仅仅停留在核算层面，没有延伸到成本管理层面，那么，企业就没有办法充分地借助数据辅助管理或用数字说话。企业产品成本核算工作就把原本还有些技术含量的管理问题，转化为没有什么技术含量的算术问题。
　　“显然，这并不是企业成本核算工作的目的。”胡玉明说，“企业产品成本核算工作当然需要计算出产品成本，但是，从更深层次的角度来看，企业产品成本核算工作就是梳理企业业务流程的过程，成本数据的汇总、整理与分析，就是业务流程的分析，每个成本项目数据的背后都是业务流程。”“管算结合”路线的背后，是一种管理会计的理念。胡玉明表示，此次新颁布的《企业产品成本核算制度(试行)》对中国企业 加强内部管理、提升企业价值最重要的启发在于树立全方位、全员、全过程的成本管理思维。
　　成本是一种补偿价值，企业只有合理地核算产品成本，才能确定成本补偿的数额，从而才能确定其价值。
　　胡玉明认为，企业的成本得到补偿也就维护了价值，而创造价值的前提是成本得到合理补偿。更重要的是，企业借助企业产品成本核算工作，强化成本管理思维，“管算相结合”，使企业保持了低成本优势，并更具有竞争力，这样才能持续创造价值。
　　因此，新制度对企业创造价值和维护价值都具有重要的意义。

　　期待进一步细则出台
　　目前看来，虽然新制度的实 施范围涵盖了国内大部分行业，但不同的行业内还能继续细分不同的企业类型。
　　大唐集团蔚县煤矿财务总监孔祥东认为，新制度要想真正扎实落地，还需要有进一步的细则出台。他告诉记者：“对于成本管理，每个企业都有其自身的方式方法，新制度对企业成本管理具有指导作用。不过，由于细则尚未出台，它并未能够反映行业的全貌。”孔祥东的观点得到专家们的支持。王仲兵表示，相关部门应该在该制度有效实施一定时期后对其实施效果进行评估，然后在此基础上有选择地细化其中的内容。比如基于产品成本核算制度的成本计划、成本考核与成本分析制度的规定;企业信息化情况下产品成本核算制度的制定等等。 

T+手机端 必输项在哪里设置啊！（单价） T+手机端 必输项在哪里设置啊！（单价）[]

手机端没有必输项设置是默认的。

应交增值税的进项税，在多栏帐中，应该是借方还是贷方 应交增值税的进项税，在多栏帐中，应该是借方还是贷方[]

您好，记在借方。

合肥师范学院中美合作财务管理成绩优异可申请全额奖学金吗 合肥师范学院中美合作财务管理成绩优异可申请全额奖学金吗''

速达3000票据里怎么去掉批号，生产日期 速达3000票据里怎么去掉批号，生产日期''

管理会计中的成本概念(二)管理会计中的成本概念(二)

　　管理会计中涉及到的“直接成本和间接成本”是重要性仅次于变动成本和固定成本的成本概念。直接成本和间接成本是相对于“成本对象”而言。可以容易地追溯给“成本对象”的成本称为直接成本，反之，则称为间接成本。比较常用的“成本对象”是产品、部门和顾客等。直接成本和间接成本这对概念对企业制定价格和衡量产品和部门的盈利能力就有重要意义。
　　笔者先用一个简单例子来说明直接成本和间接成本的概念。有几个朋友一起出去吃饭。这样就会有两个问题：第一个问题是每人各点各的菜，还是大家一起点菜一起吃。西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人当然比较习惯第二种情况。第二个问题是吃完后各付各的账(也就是所谓的AA制)，还是由一个人付账。同样，西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人则比较习惯第二种情况。
　　如果将每个人作为“成本对象”，那么每人各自点的菜的价格就是直接成本，而大家一起点的菜的价格就是间接成本。很显然，如果是吃完后各付各的账，那么，之前各点各的菜就更容易算账，这是因为菜的成本可以追溯到每个成本对象。但是如果是一起点菜一起吃的话，那么菜的成本就要分摊给每个人。分摊可以有两种方式：一是平均分摊，二是谁吃得多，谁就摊得多。第一种方法更简单，但是明显不合理，除非大家吃得一样多。第二种方法更合理，但这样做非常麻烦。现实生活中几乎没人会这样做。如果非要追求成本分摊的合理性，还不如当初各点各的菜了。
　　那么企业中的一个成本对象(如产品或部门)一般既有单独耗用的，可以追溯的直接成本，也有与其他成本对象一起耗用的，只能进行分摊的间接成本。变动成本一般都是直接成本，而固定成本既可能是直接成本(称为直接固定成本)，也可能是间接成本(也可称为公共成本)。
　　企业可以在各个成本对象之间平均地分摊间接成本。这样做的优点自然是简单，但缺点是容易造成成本扭曲。企业也可以尽量根据因果关系将间接成本分摊给各个成本对象。所谓因果关系就是为每种间接成本找到恰当的成本动因，然后根据各个成本对象所消耗的成本动因来分摊间接成本。例如，将设备折旧成本分摊给产品的成本动因是机器小时;将办公室租金成本分摊给各个部门的成本动因是员工人数。这样做固然复杂，但它可以使管理者得到更加准确的成本信息，有利于管理者制定更合理的产品价格或更好地衡量一个产品或部门的盈利水平。
　　可控成本和不可控成本的概念主要运用于绩效管理。所谓(不)可控成本就是某个责任单位或管理者(不)可以在短期内施加影响的成本。例如，对于一个零售门店经理来说，门店里的员工成本和水电成本等属于可控成本，而门店租金成本和设施成本等则属于不可控成本。企业不应该让一个责任单位或管理者对不能控制的成本承担责任，否则就会造成反激励问题。
　　变动成本和固定成本、直接成本和间接成本以及可控成本和不可控成本这三对成本概念组成了管理会计报表(又称为贡献报告或内部报告)的基本结构，这是它与传统的财务会计报表的本质区别。管理会计报表的主要逻辑如下描述：
　　(1)产品或部门的销售收入减去所有变动成本(如直接材料、直接人工、销售提成等)得到边际贡献。
　　(2)然后边际贡献减去产品或部门的直接固定成本得到分部贡献。如果要强调管理者的责任，那么直接固定成本还可以继续分为可控成本和不可控成本。边际贡献减去可控的直接固定成本得到可控的部门贡献。
　　(3)最后分部贡献再减去间接固定成本或公共成本得到营业收益。管理会计报表的这种成本结构使它具有支持经营决策、计划和控制的功能，因而成为管理者不可或缺的管理工具。具体地说，它可以实现以下的功能：一是它是企业经营活动的模拟器，可以帮助管理者模拟和分析不同经营活动的潜在风险和盈利能力。二是它既可以做成模拟财务报表(也就是预算)，为企业的经营活动设定目标或标准;也可以做成实际的财务报表，然后与当初的预算进行比较，帮助管理者发现差异、找到原因，并采取纠正和改善行动。三是它可以帮助管理者制定各种经营决策，例如某个业务是否应该外包，或者一个产品或部门是否应该停止经营。 

畅捷通商贸宝进货单日期怎么改 畅捷通商贸宝进货单日期怎么改''
如果你单据已经过账那就不能改，只能红字冲销掉，如果是保存成草稿那可以直接打开这张单据草稿，点击右上角的修改，在去改日期保存就行了