生产加工单流转生成采购建议，有一张单子生成不了，都有哪些原因呢 生产加工单流转生成采购建议，有一张单子生成不了，都有哪些原因呢[]

您好，具体有什么错误提示吗？
不是生成不了，我表达错了，是在生产加工单上面有一个 存货，但是在流转采购建议的时候里面没有这个存货。别的存货都显示正常
@Sym:您好， 请看一下这个存货的档案卡片中的存货属性是否勾选生产耗用？

我们的现金流量表是按月申报的，那本期金额和上期金额分别是指什么了？请大神指点 我们的现金流量表是按月申报的，那本期金额和上期金额分别是指什么了？请大神指点[]

本期是本月，上期应该是上年同期吧
本期是本月，上期金额应该是上月的。
@水泉:答案不统一，我都糊涂了
@橙子1415092166:你可查看之前报的报表。你们是月报，本期是本月数，上期应该是上个月的数。
上期还是上年同期？

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

UFO简版工具

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T型地脚螺栓M80-6中的数字6表示什么含义 T型地脚螺栓M80*6中的数字6表示什么含义''
此为一般普通细呀螺纹标注方法，即M80*6，6为螺距。而普通粗呀螺纹的螺距可省略不标，即M80.

大家好，整个一年都没有折旧，年底可以一次性折旧全面的吗？ 大家好，整个一年都没有折旧，年底可以一次性折旧全面的吗？[]

不知道你说的什么意思/
为什么要这样，不每月折了呢
不跨年问题不大。
同意人生豪迈[/龇牙]
@人生豪迈: 谢谢

与建筑物有关的固定资产进项税能否抵扣 与建筑物有关的固定资产进项税能否抵扣 《关于固定资产进项税额抵扣问题的通知》（财税[2009]113号）明确“以建筑物或者构筑物为载体的附属设备和配套设施，无论在处理上是否单独记账与核算，均应作为建筑物或者构筑物的组成部分，其进项税额不得在销项税额中抵扣。附属设备和配套设施是指：给排水、采暖、卫生、通风、照明、通讯、煤气、消防、中央空调、电梯、电气、智能化楼宇设备和配套设施。”，但因为在现实中与建筑物或构筑物相关的设备和设施种类繁多，数量巨大，机关与人经常产生争议，极端情况下，甚至于观点认为财税主管部门应发文一一列举以解决争议。本文拟就此问题进行探索。 　　除了部分已明确的项目外，实际工作中经常遇到的存在争议的固定资产主要包括： 　　给排水方面：厂房内的循环水系统（含水泵、水管）。 　　采暖方面：空气加热器、非中央空调机、锅炉、暖气管道、暖气片等。 　　通风方面：通风管道、通风机及其附件和各种调节阀、风口、风帽、消声器、过滤器及其他部件、构件等等。 　　照明方面：工厂照明设施（含灯具、电缆）、变压器、高压开关柜、低压开关柜、互感器、调压器、电抗器、高压断路器、高压溶断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池； 　　通讯方面：企业办公用的网络设备和网线、电话机、电话线等。 　　电气方面：动力电缆、桥架、行车、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和附件等。 　　由于行业特点与生产的需要用于设备之间的连接的管件、输送管道：输油管道、输气管道、管道输送设施、其他输送管道。 　　法理探究 　　1、立法基础和逻辑 　　财税[2009]113号是对《中华人民共和国暂行条例实施细则》中的“不动产”属于“非增值税应税项目”以及“不动产是指不能移动或者移动后会引起性质、形状改变的财产，包括建筑物、构筑物和其他土地附着物。”条款的进一步解释。 　　财税[2009]113号解释建筑物和构筑物，并明确具体范围为“《固定资产分类与代码》（GB/T14885-1994）中代码前两位为‘02’‘03’”，同时又专门界定“以建筑物或者构筑物为载体的附属设备和配套设施，应作为建筑物或者构筑物的组成部分”。也就是该文件认定符合上述条件的“附属设备和配套设施”因为属于建筑物或构筑物，所以属于“非增值税应税项目”，因而不能抵扣进项税。 　　2、法规配套及历史沿袭 　　将与建筑物相关的附属设备和配套设施认定为建筑物的组成部分，在一些其他法规里面也有出现，如财税地字[1987]3号“关于房屋附属设备的解释：房产原值应包括与房屋不可分割的各种附属设备或一般不单独计算价值的配套设施。主要有：暖气、卫生、通风、照明、煤气等设备；各种管线，如蒸气、压缩空气、石油、给水排水等管道及电力、电讯、电缆导线；电梯、升降机、过道、晒台等。属于房屋附属设备的水管、下水道、暖气管、煤气管等从最近的探视井或三通管算起。电灯网、照明线从进线盒联接管算起。” 　　再如国税发[2005]173号 “为了维持和增加房屋的使用功能或使房屋满足设计要求，凡以房屋为载体，不可随意移动的附属设备和配套设施，如给排水、采暖、消防、中央空调、电气及智能化楼宇设备等，无论在会计核算中是否单独记账与核算，都应计入房产原值，计征房产税。” 　　比较上述三个文件可以看出： 　　1、无论是增值税的法规，还是房产税的法规都将符合一定条件的附属设备和配套设施当成建筑物（房产）的组成部分。 　　2、财税[2009]113号通过“附属设备和配套设施是指……，”对符合文件规定的设备设施进行了列举。财税地字[1987]3号也采取了列举法，但因发文时间较早，所以国税发[2005]173号对该文件的进一步补充规定，将这两文件合起来我们就会发现其列举的范围与财税[2009]113号基本一致。 　　综合以上两点，可以得出结论，以上三个文件无论在法理、立法的逻辑、法规实际覆盖面等方面基本一致，鉴于财税[2009]113号发文较晚，可以认为其很大程度上借鉴了前两个文件，也就是说虽然是对不同税种的具体税务规定，但前两个文件对于财税[2009]113号有很强的借鉴和参考意义。 　　结 论 　　重新分析财税[2009]113号并参考财税地字[1987]3号和国税发[2005]173号的相关规定，可以看出判断设备或设施是否可以进项抵扣需要注意以下几个主要关键： 　　1、该设备或设施是否属于财税[2009]113号中规定的“附属设备和配套设施”？ 　　前文中提及的“厂房内的循环水系统（含水泵、水管）。”“动力电缆、桥架、行车、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和附件等。”“由于行业特点与生产的需要用于设备之间的连接的管件、输送管道、输油管道、输气管道、管道输送设施、其他输送管道。”有些设备虽然也可能属于“给排水设备”或“电气设备”，但这些设备均属于工业生产设备，不是建筑物或构筑物的附属设备，所以其进项税金应允许抵扣。 　　2、该设备是否以建筑物或者构筑物为载体？是否可随意移动？移动后是否可会引起性质、形状、效能改变？ 　　对于采暖方面的“空气加热器、锅炉、暖气管道等。”和通风方面的“通风管道、通风机及其附件和各种调节阀、风口、风帽、消声器、过滤器及其他部件、构件等等。”这些设备一般来说均以建筑物为载体才而且需要配套使用才可以发挥功效，虽然有些单件设备可以移动或移动后影响有限，但以一个整体来看移动后资产性质、形状以及功效都会变化很大，而且，在实践中这些设备也很少会有移动（因为移动后效能变化太大了，可能还不如装新设备），所以，总体来看，这些设备应该属于不允许抵扣进项税的范围。 　　而 “非中央空调机”，在实践中则经常发生移动，移动后性质、形状都不会发生很大变化，因而应允许抵扣进项税。 　　关于“通讯方面：企业办公用的网络设备和网线、电话机、电话线等。”这些设备除网线、电话线这些相对价值较低的物品外，其他的设备很容易移动，而且移动后形状、性质不会发生很大变化，因而其进项税应允许抵扣。 　　3、这些设备是否为了维持和增加房屋的使用功能或使房屋满足设计要求？ 　　“工厂照明设施”应该是为了维持房屋的基本使用功能，所以应不允许抵扣进项税额，但“变压器、高压开关柜、低压开关柜、互感器、调压器、电抗器、高压断路器、高压溶断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池；”这些电力设备更多的是为了适应工厂机器的使用而设计，因而也应该允许抵扣进项税额。

没有领购发票,财务报表怎么做 没有领购发票,财务报表怎么做''

刚开始用怎么做初级入库 刚开始用怎么做初级入库[]

直接新增即可
若是未开账，通过基本信息，期初建账，期初库存商品中录入进去
若是已开账，通过业务单据，进货入库单录入进去
您可以先观看 学堂 视频中的 跟我学系列教学视频：
http://service.chanjet.com/hal ... l%3D2
@服务社区李珊:做库存盘点不行吗？
@小疯子1469693750:可以。
@服务社区李珊:单据怎么删除
@小疯子1469693750:若是已审核过账单据不可以被删除了
那您在信息中心，经营历程中选择该单据点击红字反冲
@服务社区李珊:成本价怎么换算
@小疯子1469693750:您进货是多少钱就录入多少。成本就是根据您的录入金额进行计算的
@服务社区李珊:我们没有做初级入库，直接做的盘点库，进价在哪里录入啊
@服务社区李珊:盘点入库的单子已近审核了
@小疯子1469693750:如下图，它是根据辅助中心，价格系统设置，盘点类单据成本价取值的
您看下您启用的是哪个，那么提取的就是哪个。盘点单上的成本价是不可以手工录入进去的
@服务社区李珊:我做了一个成本调价可以吗？
@小疯子1469693750:调整的也是当前库存成本，不会影响盘点单的库存成本的
@服务社区李珊那库存成本怎么弄啊
@小疯子1469693750:您如果要盘点单上有库存成本的话，那么按照我上面说的，去看下您的盘点单成本取值是什么，例如是商品信息最近进价，然后去商品信息中，依次修改商品的最近进价，然后将盘点单红冲，在业务单据，盘点业务，盘点管理中心里面，将盘点单删除。再重新抄库，盘点。
@服务社区李珊:怎么导出销售出库的表格
@小疯子1469693750:您好，为了您能得到更快捷和优质的服务，也为了便于我们对问题的统计，也能公平公正地对工程师做考核，希望您不要始终在一个问题中补充新问题，不同的问题，建议发布新帖提交。提交方法：服务社区-版块-T1-发布新主题，选择对应模块。感谢！[/微笑]

为什么没有待处理财产损溢这个科目啊 为什么没有待处理财产损溢这个科目啊[]

这个跟您选择的会计准则有关，如果没有这个科目，你可以在自己增加就好了。
@tanglin0:会计科目代码怎么不一致呢，比如说1901这个代码代表的是长期待摊费用，而不是待处理财产损溢
可以手工添加
@服务社区苏娜:会计科目代码怎么不一致呢，比如说1901这个代码代表的是长期待摊费用，而不是待处理财产损溢
跟您选择的会计制度有关，里面的一级科目都是根据科目制度预制好的
@followme1470986167:还是那句话：这个跟您选择的会计准则有关。不同的会计准则有不同科目和编码，甚至不同的科目大类。比如2007年新会计准则有6大类。2013年小企业会计准则只有5大类。
@服务社区苏娜:那么我现在要用到待处理财产损溢这个一级科目怎么办呢
@followme1470986167:上面已经回答您了。
基础设置--财务--会计科目--增加
@tanglin0:科目代码随便编制吗
@followme1470986167:对应正确的大类，位数符合科目编码规则，系统中没有的编码就可以了。比如您这个待处理财产损益可以变成1200
@tanglin0:好好，谢谢哈，主要是这个和我书本上的编码有差异所以就不是太清楚该怎么处理

管理会计助力企业脱困（二）管理会计助力企业脱困（二）

　　企业如果在发展中经营规模增长过快，必将造成其资源紧缺甚至资金链断裂。当企业的权益资本补充受限或管理层控制权不愿被稀释时，其对资本的需求只能依靠负债，这样就会导致资产负债率被推高，面临巨大的财务风险。相反，如增长过慢，又会导致成本和资源的浪费，达不到企业的经营目标。由此可见，规模增长的同时要衡量增长对企业财务资源的影响，相反也要通过对财务资源的管理实现对增长的反馈和调整，只有当两者达到动态平衡、良性发展时，企业才能实现财务可持续增长。
　　在可持续增长的融资策略下，还要考虑EVA模型和SGR可持续模型相结合组成的财务战略矩阵。企业融资策略必须要基于财务可持续增长战略，一是要保证EVA为正。二是当可持续增长率低于实际增长率时，企业应优先采用内源融资。三是在内源融资不足的情况下，选择负债融资，但要注意流动负债与长期负债的比例。四是当财务杠杆过高时，择机采用股权融资。

关于路局机关财务预算支出控制的探讨关于路局机关财务预算支出控制的探讨

　　路局办公室财务科是路局机关预算支出的制定者和执行者，是机关费用支出的重要控制部门。因此，研究路局机关财务的预算管理现状，找出影响预算控制的原因，并制定相应的对策，对于提高路局机关的预算管理水平，充分发挥预算的控制作用，对于路局增收节支，实现路局的战略目标，都有重要的现实意义和理论意义。

　　一、实行预算支出控制过程中需要解决的问题
　　由于路局实行全面预算管理时间不长，因此在实行预算支出控制的过程中还存在许多需要解决的问题，主要有以下几方面。

　　(一)缺乏一定的预算编制基础资料和数据
　　由于预算编制的许多基础资料缺乏完整性、及时性和统一性，主要体现在定额、运用效率、设备状态等方面还没有建立完整的、可供系统内相互比较的、资源共享的信息库，特别是定额体系不完备，直接导致路局办公室财务科在编制预算的过程中，依据的基础资料太少，且现有的许多定额不准确，编制的预算数据和实际支出数据相差较大。

　　(二)预算编制方法单一
　　对费用的预算，大多采用增、减量预算、“经验预算”或上年实际测算等方法，而对于零基预算、弹性预算等方法较少采用。尽管增、减量已经考虑了某些非正常因素，但是以过去的水平为基础确定的增量或减量幅度在很大程度上具有主观性，预算的编制难以真正起到管理和控制的作用。

　　(三)预算编制缺乏必要的信息系统的支持
　　信息技术已经广泛应用于铁路统计、财务、计划、物资等各个部门。但是信息系统建设与铁路管理创新协调不够，尚未使用与预算管理对应的信息系统，这些都使得信息系统集成度差、资源不能有效共享，并导致预算信息反馈不及时，无法及时获得预算编制必要的基础信息和数据，同时对预算具体执行情况也不能做到实时监控，不能获得实时动态的实际数据。

　　(四)财务支出预算执行的控制不严格，预算的调整不及时、不规范
　　财务支出预算执行过程中，超预算支出、超标准、超范围支出情况时有发生，除了某些突发情况外，主要原因就是预算执行控制不严。各部门、机构“先预算后支出”的预算管理观念还尚未形成，在编制支出预算建议时，没有充分考虑实际情况，编制的预算脱离实际，在执行时增加各项费用，造成实际支出大大超过预算的情况。
　　当预算和实际情况出现较大偏差时，没有对预算在执行过程中进行及时、规范、合理的调整。由于部分业务部门权责不对等，在预算执行过程中缺乏有效的反馈机制，预算调整未按程序进行的现象时有发生，使预算的控制作用和刚性约束大打折扣。

　　(五)预算考核和评价过于注重费用节约额
　　对于各项费用，路局办公室财务科制订了超支或节约奖惩的办法，以费用的节约额度作为奖惩的基础。这一方面能起到鼓励员工严格按照预算安排支出，控制费用的发生;另一方面也会导致一些管理部门为了节约费用，而削减一些必要的工作，或者提高预算的费用支出，这与实施管理费用预算控制的目的是相违背的。

iOS7锁屏漏洞 可绕过密码查看照片等资料iOS7锁屏漏洞 可绕过密码查看照片等资料

苹果新款iPhone 5S的一大卖点便是其安全特性,包括其新加入的指纹处理器以及新一代iOS 7中内置的防盗功能。然而，一个自从上代iOS 6中便有的bug至今任然存在,可以使大家绕过锁屏密码直接查看照片等资料。

自iOS 6便有人发现可以通过特殊操作绕过屏幕锁来查看手机照片等资料。这一bug在iOS 7中任然存在，并且更加简单！小编试了一次便成功。

用友T3用友通库存模块和核算模块的账表对不上 用友T3用友通库存模块和核算模块的账表对不上

库存系统与核算模块中的出入库流水帐中流入金额不同，其他数据却完全相同。包括数量及流出金额。如果暂估方法选择的是月初会冲，月初发现库存系统和核算模块的出入库流水账的入库金额不一致一般都是上个月有暂估业务，这个月核算模块先产生了红冲纪录，但库存模块不会产生，这样会不一致。如果暂估方式选择是月初回冲或者单到回冲，上个月的暂估业务本月已有发票于之结算后，仍发现库存系统和核算模块的出入库流水账的入库金额不一致是因为存货的暂估金额和蓝字会冲金额不一致造成的，这个在核算模块查询出入库流水账选择红字回冲单和蓝子回冲单就可以看出来。这样的话，库存模块不会有变化，但核算模块就会有这个差额。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

企业针对设备管理及机械维护人员的技术培训都有哪些内项目 企业针对设备管理及机械维护人员的技术培训都有哪些内项目''

办理水利工程建设监理工程师的注册单位变更一点要填社保号吗 办理水利工程建设监理工程师的注册单位变更一点要填社保号吗''

银行对帐数据不正确 银行对帐数据不正确

出现sa口令错误，按照教程，出现 dos命令错误，怎么处理？ 出现sa口令错误，按照教程，出现 dos命令错误，怎么处理？

您好！请您做好数据备份，在社区-更多-工具下载-t3里下载工具“清除sa口令”试一下。