如何鉴定电力高新技术企业
2017-12-28 0:0:0 wondial如何鉴定电力高新技术企业
如何鉴定电力高新技术企业 领导带头组织专家团体实地论证后,就鉴定完毕。如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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![To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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![用友T3用友通会计期间不正确](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友T3用友通会计期间不正确 用友T3用友通会计期间不正确
会计期间设为每月的25号到下月的26号为一个期间,但是到年结的时候发现,最后一个期间为12月25-12月31,为什么不是到第二年的1月26号?我们在修改每个期间的起止日期的时候,一定先把会计期间设为这个年度的第一个月,然后改它的起止日期,最后再修改年度的会计期间需要的月份,比如到10月,就修改为2006年10月就可以了。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
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![用友U8其他帐套数据不能备份](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他帐套数据不能备份U8其他帐套数据不能备份
U8其他-帐套数据不能备份
自动编号: | 11608 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 帐套数据不能备份 |
问题名称: | 帐套数据不能备份 | ||
问题现象: | 帐套数据备份时一直都没有响应。 | ||
原因分析: | 排除硬件问题后,发现此帐套数据太大,占了2g以上。 | ||
解决方案: | 打上补丁或者改为年度备份。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![用友U8.61原材料委外加工](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8.61原材料委外加工U8.61原材料委外加工
U8.61-原材料委外加工
自动编号: | 15785 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 委外管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861----供应链--委外管理 | 关 键 字: | 委外 |
问题名称: | 原材料委外加工 | ||
问题现象: | 1、存在材料进行给回原来供应商返修或其它供应商加返修,要付回加样处理工费给供应商,这种业务怎样处理? 2、涉及到原材料委外加工,例如:一个原材料需要委外商打个洞,需要给委外商加工费,我们委外管理只能处理半成品或者成品,请问这种业务在我们软件怎样处理? 3、客户要求在委外管理查询到发了多少料给委外商,根据现在回来的料件倒算出用料多少,就能知道还有多少料在委外商那里,在委外管理系统有一个委外材料余额表查询,但目前存在刚开帐,在委外商怎样反映委外的期初材料了? | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 问题1和2本质上属于同一中情况。对于委外业务来说,委外件需要有产品结构是委外的前提。产品结构的母件和子件都可以是委外件本身,您所描述的这种业务可以通过此种方案变通处理。 问题3,860,860sp版本都没有对委外期初材料进行专门处理,对材料已出库但委外件未入库的业务,材料库存反映在库存期初中,日后委外件入库可填制产成品入库单或其他入库单或采购入库单,系统不做核销,成本手工核定;861版本增加了对委外期初材料的专门处理。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![重组政策放宽 纳税如何处理](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
重组政策放宽 纳税如何处理重组政策放宽 纳税如何处理
当前,我国国民经济进入转型升级阶段,企业重组整合日益加快,《财政部、国家税务总局关于促进企业重组有关企业所得税处理问题的通知》(财税〔2014〕109号)就享受特殊性税务处理的条件明确放宽,为企业重组整合提供了税收助力器。本文以案例形式就股权收购重组方式做如下分析。
1.股权收购:《财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税〔2009〕59号)第六条中有关“股权收购,收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的75%”规定调整为“股权收购,收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的50%”。原文修改为“股权收购,收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的50%,且收购企业在该股权收购发生时的股权支付金额不低于其交易支付总额的85%”。
2.资产收购:将财税〔2009〕59号文件第六条中有关“资产收购,受让企业收购的资产不低于转让企业全部资产的75%”规定调整为“资产收购,受让企业收购的资产不低于转让企业全部资产的50%”。原文修改为“资产收购,受让企业收购的资产不低于转让企业全部资产的50%,且受让企业在该资产收购发生时的股权支付金额不低于其交易支付总额的85%”。
案例分析:A投资公司以10000万元投资并持有a房地产公司100%的股权,2014年1月1日,A公司拟转让a房地产公司60%的股权(每股市价5元,每股计税基础1元)给B公司,双方作价30000万元,B公司给A公司其所持有的b公司股权5000股(每股市价5.2元,每股计税基础1元)作价金额26000万元,非股权支付金额4000万元。假定该股权收购交易活动符合特殊性税务处理的条件。那么B公司、A公司如何进行企业所得税处理?
由于收购企业B公司购买被收购企业A公司股权的60%,已经超过50%,并且股权支付金额为86.67%[26000÷(26000+4000)],大于85%。因此,符合特殊性税务处理条件,该股权收购交易可以选择按以下规定处理:
1.被收购企业的股东取得收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定。
2.收购企业取得被收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定。
3.收购企业、被收购企业的原有各项资产和负债的计税基础和其他相关所得税事项保持不变。
因此,A公司、B公司的所得税处理如下:
1.A公司收到B公司享有的b公司股权的计税基础为5200万元(10000×60%×86.67%)。
另外,非股权支付金额4000万元中,根据财税〔2009〕59号文件规定“重组交易各方按照规定符合特殊性税务处理的,对交易中股权支付暂不确认有关资产的转让所得或损失的,其非股权支付仍应在交易当期确认相应的资产转让所得或损失,并调整相应资产的计税基础”。非股权支付对应的资产转让所得或损失=(被转让资产的公允价值-被转让资产的计税基础)×(非股权支付金额÷被转让资产的公允价值)。
A公司收到的非股权支付金额4000万元所对应的资产转让成本=10000×60%×4000÷(26000+4000)=800(万元)。
A公司收到的非股权支付金额4000万元所对应的资产转让所得=4000-800=3200(万元)。
《企业会计准则第7号——非货币性资产交换(2006)》规定,非货币性资产交换同时满足下列条件的,应当以公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本,公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益:(一)该项交换具有商业实质;(二)换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量。换入资产和换出资产公允价值均能够可靠计量的,应当以换出资产的公允价值作为确定换入资产成本的基础,但有确凿证据表明换入资产的公允价值更加可靠的除外。A公司和B公司之间的股权交换具有商业实质,按照会计准则应处理如下:
A公司会计处理:
借:长期股权投资——b公司 26000
银行存款 4000
贷:长期股权投资——a公司 6000
投资收益 24000
作为A公司而言,会计确认损益24000万元,税法要求确认所得3200万元,所得税汇算清缴需要纳税调减24000-3200=20800(万元)。同时,会计上认可取得的b公司股权的账面价值为26000万元,但是税法上认为取得b公司股权的计税基础为5200万元,假设以后A公司把b公司的股权全部转让,收入26000万元,会计处理上认为没有收益,但是税法上会要求调增20800万元(26000-5200),因为税法的计税基础是5200万元。
A公司在2014年企业所得税年度纳税申报表填报当中,股权收购特殊性税务处理填报A105100表企业重组纳税调整明细表。A105000表“第36行企业重组”账载金额24000万元,税收金额3200万元由A105100表自动生成,纳税调减20800万元。
2.B公司收购A公司享有的a公司60%股权的计税基础为9200万元(5200+4000)。
B公司和A公司之间的股权交换具有商业实质,按照会计准则应处理如下:
借:长期股权投资——a公司 30000
贷:长期股权投资——b公司 5000
银行存款 4000
投资收益 21000
作为B公司而言,会计确认损益21000万元,税法不确认所得,所得税汇算清缴需要纳税调减21000万元。同时,会计上认可取得的a公司股权的账面价值为30000万元,但是税法认可取得a公司股权的计税基础为9200万元。
B公司年度纳税申报同A公司一样,填报A105100表企业重组纳税调整明细表和A105000表“第36行企业重组”行。
3.股权收购完成后,B公司、A公司的原有各项资产和负债的计税基础和其他相关所得税事项保持不变。
![用友T3-用友通发货明细表选择“按客户”统计时错乱](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友T3-用友通发货明细表选择“按客户”统计时错乱 用友T3-用友通发货明细表选择“按客户”统计时错乱
用友T3的帐套,查09年发货明细表的时候,选择“按客户”统计,结果表中的客户是错乱的,如果按客户显示应该与客户档案一致,从前排到后。账套中的08年是按客户编号从小到大排列的。根据上面描述,可以判断是09年格式问题造成的,如果08年是正常的,可以将08年格式表导入。如账套没有08年,可以通过演示账套导入。业务的格式表共导入6张。
操作步骤:
1.将09年业务格式表删除,rpt_flddef rpt_fltdef rpt_itmdef rpt_grpdef rpt_reldef rpt_folder 删除后。
2.使用数据库导入/导出数据工具,将rpt_flddef rpt_fltdef rpt_itmdef rpt_grpdef rpt_reldef rpt_folder 导入到09年账套即可。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
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