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刚看到其他有人提到这个问题，我知道原因了
好的，如有问题，可继续回复。

启用固定资产模块不成功是怎么回事？ 启用固定资产模块不成功是怎么回事？

退出软件重新登陆，重新登陆后不要打开模块直接打开系统启用。
@服务社区赖海芳: 可以了，谢谢。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

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企业需要进销存管理了，那企业规模应该不小了，建议用正版收费的软件吧，这样更有保障~
不是很大用软件方便管理

用友财务通标准版2005工资公式设置中，实发合计公式已设...财务通标准版2005工资公式设置中，实发合计公式已设...

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职工福利费的核算是否需要单独设置账册 职工福利费的核算是否需要单独设置账册

　　国税函[2009]3号《关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》通知明确规定“企业发生的职工福利费，应该单独设置账册，进行准确核算。没有单独设置账册准确核算的，机关应责令企业在规定的期限内进行改正。逾期仍未改正的，税务机关可对企业发生的职工福利费进行合理的核定”。有人据此认为，税务部门要求企业“单独设置账册”，就是要求企业对职工福利费的支出在专门设置的账册中单独进行核算，即必须将对职工福利费进行明细核算的账页单独装订成册，而不仅是简单设置账户。这不仅说明了税务部门已非常重视对职工福利支出税前扣除的管理，而且也体现了职工福利费核算本身对影响的重要性。

速达价格级别不够能增加吗- 速达价格级别不够能增加吗?''

用友U8其他暂估处理中调不出期初正数入库单，无法做暂估_0U8其他暂估处理中调不出期初正数入库单，无法做暂估

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U8.52生成凭证时对应科目取错了U8.52生成凭证时对应科目取错了

U8.52-生成凭证时对应科目取错了

收银系统存漏洞，必胜客三员工串谋截留现金收银系统存漏洞，必胜客三员工串谋截留现金

　　案例回放
　　几个月前，必胜客北京新东安餐厅经理助理王某找到厨师组长赵某说，他发现了餐厅收银系统的一个漏洞，可以将营业款截留。赵某听说后很兴奋，便找到收银员肇某，商议利用这个漏洞“赚钱”。三人商定，所得钱款每天平分一次。
　　为了便于实施这个计划，三人将各自的值班时间调整成尽可能在同一时段上。按照计划，收银员肇某收取客人点餐现金后，不给客人打印流水单，所收现金不放入收银机中。下班后，由经理助理王某或厨师组长赵某在办公室将餐厅收银系统计算机上的收银记录删除。以前必胜客餐厅收银时为提高某一款比萨的售出率，会把点该款比萨的两桌客人单据合并，只打印一张流水单。这样原先录入的两张单据在电脑系统记录上必须删除一条，不然会造成重复记录。这种并单以前在必胜客餐厅是允许的。加上必胜客餐厅的收银管理基本上只有收银员一人负责，缺乏监督，于是，肇某每次下班时都把私自截留的钱款带走，王某或赵某则在办公室通过电脑系统把单据记录删除，然后三人均分钱款。
　　一晃小半年，三人通过这种方式共截留营业款12万元，每人均分4万元左右。直到三人分别接到必胜客北京公司的电话，让去北京公司“谈点事情”，找王某的理由是“开会”，肇某接到的电话是“谈谈服务工作改善问题”。王某和肇某分别见到了公司领导和法律顾问，两人面对公司拿出的技术资料只得当场承认。最后接到电话的赵某则被直接告知：“关于你们截留营业款的事情，他们已经说了。”三人在公司领导和法律顾问的带领下，到北京东城公安分局投案自首，并退还了侵占的营业款。
　　在东城法院，王某等三人都表示认罪，三人在最后陈述时表示“很后悔”。听着他们的陈述，旁听席上他们的家属一直在低声啜泣。

引入新股东后原股东丧失控制权的财税处理引入新股东后原股东丧失控制权的财税处理

　　新修订的《企业会计准则第2号———长期股权投资》(以下简称“新长期股权投资准则”)将《企业会计准则解释第4号》的第四条纳入准则正文,明确了处置部分股权投资或其他原因丧失了对原有子公司控制权的处置后剩余股权的会计处理。
　　《新长期股权投资准则》第十五条规定，投资方因处置部分权益性投资等原因丧失了对被投资单位控制的，在编制个别财务报表时，处置后的剩余股权能够对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的，应当改按权益法核算，并对该剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整;处置后的剩余股权不能对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的，应当改按《企业会计准则第22号———金融工具确认和计量》的有关规定进行会计处理，其在丧失控制日的公允价值与账面价值间的差额计入当期损益。
　　在实务中,母公司丧失对子公司控制权有不同的方式，除了直接简单的股权转让，最常见的是引入新的投资者。在引入新投资者的情况下，虽然原母公司没有直接的股权处置现金流入，但股权被稀释到一定程度，也可能丧失对被投资企业的控制权，在剩余股权仍然构成对被投资单位的共同控制或重大影响时，须要遵循准则的上述规定进行会计处理。与直接处置股权时处置收益的方式不同，股权被动稀释丧失控制权时的投资收益需要推算，下面以一个例子进行说明。
　　假设2010年6月A公司收购B公司100%的股权，收购价1 000万。收购时，B公司的账面净资产900万，可辨认净资产公允价值1 000万(差异100万为土地评估增值，剩余使用年限为25年)。2014年6月30日，B公司账面净资产1 000万，增加的100万为A公司收购后按账面价值计算的净利润，其中上半年净利润10万。当日引入新的投资者C，C公司出资1 200万获得B公司51%的股权，形成控制;A公司的持股比例降为49%，失去对B公司的控制权。
　　在丧失对B公司的控制权之日，A公司单体报表层面需要作视同股权处置处理，实务中常用分步法处理，具体方法如下(单位：万元)：
　　(1)假定A公司对B公司增资1 200万，A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资 1 200
　　贷：其他应付款1 200
　　(2)假设A公司转让B公司51%的股权给C公司，A公司的会计处理为：
　　借：其他应付款 1 200
　　贷：长期股权投资
　　1 122(1000+1200)×51%
　　投资收益 78
　　(3)对剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整，首先是将B公司的账面净利润换算成按取得投资时各项资产公允价值计量的净利润，金额为100-100÷25×4=84万，A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资———损益调整 41.16(84×49%)
　　贷：未分配利润36.26
　　投资收益4.9(10×49%)
　　经上述调整，A公司长期股权投资的账面价值为1 000+1 200-1 122+41.16=1 119.16万。进一步对其验证，引入新的投资者后，A公司在B中权益的份额按初始投资时各项资产公允价值持续计算为(1000+100-100÷25×4+1200)×0.49=1 119.16万。
　　综上，对分步法的会计处理进行合并，A单体报表层面的会计处理为：
　　借：长期股权投资 78
　　长期股权投资———损益调整 41.16
　　贷：未分配利润36.26
　　投资收益　82.9(4.9+78)
　　上面介绍的方法是假定先增资后转让的情况。当然，在分步法处理的时候也可以变换顺序，假定先转让再同比增资，具体说明如下：
　　(1)假定A公司先转让B公司51%的股权给C公司，转让对价为1 200×49%=588万，会计处理为：
　　借：其他应收款 588
　　贷：长期股权投资 510
　　投资收益 78
　　(2)假设A公司和C公司按持股比例对B公司增资，其中A公司出资1 200×49%=588万，C公司出资1 200-588=612万，则A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资 588
　　贷：其他应收款 588
　　(3)对剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整，首先是将B公司的账面净利润换算成按取得投资时各项资产公允价值计量的净利润，金额为100-100÷25×4=84万，A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资———损益调整 41.16(84×49%)
　　贷：未分配利润 36.26
　　投资收益 4.9
　　殊途同归，此种方法与第一种分步法结果一致。调整后A公司长期股权投资的账面价值为1 000-510+588+41.16=1 119.16万。
　　在所得税处理方面，与股权投资相关的收益包括股息红利和股权转让收益，本例中因被投资单位引入新的投资者产生的投资82.9万恰好包含这两个方面。对于其中的4.9万，属于权益法计量产生的会计收益，尚未实现，因此暂不需要缴纳企业所得税，以后分红的时候，如果符合免税条件，也不用缴纳企业所得税。
　　另外，对于其中的78万，从会计上看，是由于股权被稀释而被动产生的股权转让收入，那么，这部分投资收益是否需要在2014年当期缴纳企业所得税呢?目前税法对此还没有明确的规定。笔者认为，该部分投资收益的所得税应按如下方式处理： (1)首先，在2014年不需要缴纳企业所得税，原因是此部分投资收益尚没有真正实现，股权投资并没有真正处置。如果此时征税，对A公司来说是不公平的。假如A公司没有其他经营，根本无法保证缴纳所得税的资金来源。
　　(2)A公司的计税基础仍然为1 000万，若以后会计期间投资被处置，无论会计上核算的处置收益是多少，在计算税收上的转让收益时，都应以初始投资成本为计税基础。
　　(3)对于2014年确认的股权稀释产生的投资收益78万，应确认递延所得税负债及所得税费用。

怎样使用个别计价方法？ 怎样使用个别计价方法？[]

存货档案 计价方式 选择个别计价 就可以了

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客户端 登陆老是提示T6服务没有启动 服务器计算机名和ip地址都能ping通 host文件也配置了 怎么还是登陆不进去 客户端 登陆老是提示T6服务没有启动 服务器计算机名和ip地址都能ping通 host文件也配置了 怎么还是登陆不进去[]

1.客户端PING服务器看网络是否畅通
2.网络是通的客户端的Hosts文件中添加服务器的IP地址和机器名
3.检查客户端和服务器是否补丁更新一致
排查思路参考：http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045

T+存货计价方式如何修改，所有单据已删除 T+存货计价方式如何修改，所有单据已删除[]

所有单据清除后，修改计价方式，是否有报错提示。
如果有报错提示，根据提示追根溯源。