在采用完工百分比法确认劳务收入时，其相关的销售成本应以实际发生的全部成本确认。(??? ) 在采用完工百分比法确认劳务收入时，其相关的销售成本应以实际发生的全部成本确认。(??? )在采用完工百分比法确认劳务收入时，其相关的销售成本应以实际发生的全部成本确认。(??? )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 完了百分比法确认劳务收入时，其相关的销售成本也应以完工百分比法确认。

库存盘点结束了，发现有一张进货单未审核，系统不让删除，怎么办？ 库存盘点结束了，发现有一张进货单未审核，系统不让删除，怎么办？[]

删除时，提示什么呢
@畅捷服务吕利:
@畅捷服务吕利:进货单跟可用量有什么关系？
进货单是增加可用量的，然后您的货物已经销售出去，所以会提示可用量不足。
@畅捷服务吕利:怎么办？
还有您货物是不是个别计价或先进先出存货。

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+12.1普及版里面的升级工具安装时提示非正式版本，不可以安装这个工具，但是其他的电脑可以 T+12.1普及版里面的升级工具安装时提示非正式版本，不可以安装这个工具，但是其他的电脑可以[]

您单独下载网站工具下载提供的。
https://yunpan.cn/cYp7C46mgMiUz 访问密码 fb2d
使用其他电脑来操作升级工具即可。
@服务社区刘小艳:谢谢了

经济转轨 国有企业亟寻会计管理新路 经济转轨 国有企业亟寻会计管理新路

　　在经济体制转轨时期，国有企业如何才能闯出适合自身发展的路子？笔者认为，企业要走出新路子，就必须在企业管理体制上寻求创新。

　　如何创新？截至目前，可采用三种创新的会计管理模式，它们分别是会计监督制、会计委派制和制。

　　会计监督制

　　会计监督不仅是企业发现过去经营发展中的弊端、漏洞与不足的依据，也是企业对现阶段经营发展的一种促进力量，是企业在经营发展中、在各个项目中取得最大效益的保证；它还是企业在未来的经营发展中的风向标，企业可以根据会计监督下的的成果，来决定未来几年内的发展目标，并作出相应的投资计划，做到有据可依、有的放矢。

预付款已经开了发票要怎么做账 预付款已经开了发票要怎么做账 有个客户给我们公司定了一批货物，钱都已经预先打过来了，我们发票也已经开了，但是我们公司现在库存没有那么多货物，所以要在接下来几个月生产然后给那个客户。问题是，现在我们收到钱了，开了发票，我们的账务要怎么处理，怎么做能解决我们目前库存产品不够的账？ 　　预收款按照权责发生制原则，上不能确认收入，也没有发生义务。但如果开了票，就发生了纳税义务，你公司开具发票后，做如下分录： 　　借：银行存款 　　贷：应交税费-应交增值税（销项税额） 　　预收账款 　　追问 　　那发货、库存等要怎么做呢？ 　　回答 　　发货确认收入后    借：预收账款 　　贷：主营业务收入 　　结转成本  借：主营业务成本 　　贷：库存商品 　　追问 　　但实际钱又还没有到账，所以一开始不能做那个借：银行存款 　　贷：应交税费-应交增值税（销项税额） 　　预收账款  

南京浦东大厦能注册公司吗 南京浦东大厦能注册公司吗''

老师请问，小企业会计准则的季度财务报表具体怎么修改生成？ 老师请问，小企业会计准则的季度财务报表具体怎么修改生成？[]

1、进入财务报表之后–“文件”–“新建”–左边选择行业性质–右边选择报表
2、将左下角红色的字切换成‘格式’后选中C列（“编辑”–“替换”）
3、输入查找内容为：月，再输入替换内容为：季
4、取消关键字“月”（“数据”–“关键字”–“取消”– 勾选月）
5、添加关键字“季”（“数据”–“关键字”–“设置”– 勾选季）
6、最后将左下角红色的字切换成‘数据’之后录入数据（“数据”–“关键字”–“录入”-季度里输入3）。
谢谢老师，我试一下
@服务社区苏娜:老师，那本年累计那里不对啊，那里怎么不动呢。比如我做第一季度的利润表，应该本年是1-3月，可是现在本年是1-6月的数据了
将对应的本月数公式复制到本年累计中，然后在公式前加上个L

T+12.0普及版的打印，为什么设置了汇总可用量和现存量都没有汇总出来呢 T+12.0普及版的打印，为什么设置了汇总可用量和现存量都没有汇总出来呢

操作——设置里面把显示的字段勾打上
@蒶蒶:设置勾上了，只在输入的时候有显示，保持后可用量和现存量就都不见了，打印也还是没显示
您好，销货单的现存量或可用量在单据未保存的情况会显示，但一旦单据保存后该字段上数字是不显示的。所以打印的时候是在单据保存之后打印，就显示不出来了。
@魏晓威:是这样的。
@畅捷服务卢金凤:就是说单据打印不了现存量了吗？
@魏晓威:是的，
@畅捷服务卢金凤:但是客户有这个需求，如果想实现，有什么办法吗
@魏晓威:如果有需求，您可联系您的服务商，由服务商帮您反馈到总部的支持网。
@魏晓威:提到支持网后，具体能否实现得由研发来判断了。
@魏晓威:直接在库存核算里打印现存量表不可以吗 还非要在销货单上显示
@畅捷服务卢金凤:好的谢谢
@蒶蒶:咱们搞这个的，只有怎么实现某个需求，哪有让需求给你让路的阿
@蒶蒶:咱们搞这个的，只有怎么实现某个需求，哪有让需求给你让路的阿

如何确保预算执行动态监控功能的充分发挥如何确保预算执行动态监控功能的充分发挥

　　2009年6月，财政部出台了《关于加快建立地方预算执行动态监控机制的指导意见》。近年来，地方各级财政部门积极落实财政部《指导意见》，紧密结合财政国库管理制度改革要求，先后开展对财政资金的动态监控管理，规范了财政资金的使用，促进了党风廉政建设，从源头上遏制了腐败现象的发生，取得了一定的效果。但是，我们也应该清醒的看到，受诸多因素的制约，许多地方在预算执行动态监控体系建设方面与财政部的要求和目标还存在相当大的距离。

央行监管　外部审计与银行公司治理 央行监管　外部审计与银行公司治理

　　加入WTO后，中国银行业竞争的实质是现代银行制度的竞争，而现代银行制度的核心是银行公司治理结构，其优劣成败直接决定了银行的市场竞争力。多年的实践证明，在中国纯粹依靠银行自律机制构建公司治理结构是远远不够的，必须寻找银行公司治理的突破点，也就是说要实现银行从自律型公司治理结构到监督型公司治理结构的转变。

　　一、银行公司治理结构的重要性

迈好财务会计工作第一步——我的财会职业生涯回想 迈好财务会计工作第一步——我的财会职业生涯回想

　　◎成为之前我从事的工作和业余爱好

　　刚踏上工作岗位的那段时间，我一直与一家乡镇企业的一台卧式普通车床为伴，整天被车刀削出来的铁沫子整得没有脾气，身上全是坚硬的钢铁和冷漠的乳化油的气息。走出厂区，则是望不到头的田野和农合。苦恼、郁闷、彷徨…一日复一日，持续了整整三年。现在回想，不难理解当时的心情，好不容易读完了大学，结果还是做这种繁复的体力劳动，这样的安排，这样的结果，能受得了吗?但同样是现在想来，似乎真是这异常艰苦的工作，磨就了我不屈服于艰辛的个性。在经常的苦闷之余，我把阅读大量的古今中外文学名著当作排遣痛苦的方法。我爱上了写作，后来还加入了市作家协会。写作一直不是我的强项，与所学专业更是相差甚远。但这段经历，却培养了我的这一爱好。或许正是这一爱好，厚积薄发，无形之中，为我后来能在财会类核心期刊等发表相应的专业，提供了相当的文字功底和写作基础，拓宽了我的知识面。当时我要真是专业对口春风得意，兴许就积累不了这么多丰富的文化底蕴和对人生的深刻体会及吃苦耐劳品质。其实我当时取得的成绩不小，获得了车工六级证书。

用友t3怎样删除和修改已经编号的常用凭证 用友t3怎样删除和修改已经编号的常用凭证''

东莞市芳香有限公司电话号码公司名称: 东莞市芳香有限公司
主营业务: 酒店芳香用品,香熏灯,蓝泡泡
公司简介:
地址: 广东省东莞市东城西路138号
电子邮件:
联系人: 贺燕
手机: 13712661033.
电话号码: 0769-21184922

东莞市全发实业有限公司电话号码公司名称: 东莞市全发实业有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市桥头镇田新工业区
电子邮件:
联系人: meralin 先生
手机: 13712729525
电话号码: 0769-81021815

大家好，我想咨询下如何下载课程 _0大家好，我想咨询下如何下载课程[]

讲课视频在哪儿下载
@李子1450969918:优酷客户端可以下载家园的视频
@sunny_双子濛:谢谢

SAP系统删除的发票号怎么恢复 SAP系统删除的发票号怎么恢复''