总账账簿打印请问怎么设置呢 我设置之后是这样的 总账账簿打印请问怎么设置呢 我设置之后是这样的

您纸张方向设置成横向，就显示正常了
@服务社区刘明新:是横向的
@lalali:查询出来的总账界面是否正常

备份输出时报automation错物，确定后不能选择到账套 备份输出时报automation错物，确定后不能选择到账套[]

先停止数据库服务把T6SOFT/ADMIN下面的物理文件拷出来，再修复安装软件。
@服务社区赖海芳:是拷贝账套文件夹和ufsystem.ldf和mdf这这文件吗，怎么修复软件是在安装包里面有修复程序吗
@庞桂爽:是的，是拷贝账套文件夹和ufsystem.ldf和mdf，直接运行安装包选择修复安装

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

修复，重新计算存货总账。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

库存分析不能重复定义字段 库存分析不能重复定义字段

U8.50费用分配和手工计算有较大差异U8.50费用分配和手工计算有较大差异

U8.50-费用分配和手工计算有较大差异

现金流量表中的现金等价物

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

广告业有原材料库存吗 广告业有原材料库存吗''

用友U8其他帐薄打印预览无法实现U8其他帐薄打印预览无法实现

U8其他-帐薄打印预览无法实现

手机端突然登录不上了 手机端突然登录不上了

您好，您的账号是否有绑定账套？如果单独只是开通工作圈，然后工作圈里面的话有该企业，但是没有账套绑定的话就会存在该现象。
@畅捷服务卢金凤:手机登陆平常的账套都可以吗？我之前登陆过要服务器网址登不上去
@向日葵1452132158:需要在账号中绑定该操作员。用户权限中增加用户然后给你移动授权。
@畅捷服务卢金凤: 手机端上午还能下单
@畅捷服务卢金凤: 下午就出现这个提示 在电脑上都能登录 分配权限正常
@孙楷7zy:是同样一家企业吗?您看一下手机端选择的企业是之前那家企业吗？
@畅捷服务卢金凤: 对同一家企业
@畅捷服务卢金凤: 有没有办法 我在客户现场
@孙楷7zy:重启一下服务试试看。
@孙楷7zy:换一个手机端,然后用同样的用户登陆，再看下外网访问是不是正常的？

成本费用税前扣除的-合法有效凭据-成本费用税前扣除的"合法有效凭据"

　　根据企业所得税法第八条的规定，企业实际发生的与取得收入有关的支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。《国家税务总局关于进一步加强税收征管若干具体措施》(国税发〔2009〕114号)又强调，未按规定取得的合法有效凭据不得在税前扣除。那么我们应如何理解企业成本、费用税前扣除的“合法有效凭据”?是否未取得发票的成本、费用就不能在税前扣除?取得发票的成本、费用就可以完全扣除呢?本文以企业经营租赁为例，对此问题作分析。

国企重组业务会计处理案例分析国企重组业务会计处理案例分析

　　案例：A公司为某省属国有企业，2011年进行改制重组，其方案如下：A公司将经营性资产及部分负债作为投入，与其他投资人(C、D、E公司)共同组建B公司。
　　B公司注册资本为3亿元，股权情况为：A公司以经营性资产和部分负债评估的净资产4.47亿元(评估基准日为2011年6月30日)出资，其中6 000万元出资，占注册资本的20%，其余3.87亿元作为B公司应付A公司的款项，以后年度分期偿还;C公司出资9 000万元，占注册资本的30%;D公司出资6 300万元，占注册资本的21%;E公司出资8 700万元，占注册资本的29%。
　　B公司成立后，A公司的主要经营活动全部转入B公司，A公司日常经营为处理债权债务和获得投资收益，其全部职工也转入B公司。在B公司的9个董事席位中A公司占3席。
　　A公司以2011年11月30日为资产交割日，将经营性资产划入B公司，该日A公司协议交割经营性净资产的账面价值为5.37亿元。其中，主要资产包括货币资金1.36亿元、应收票据2.81亿元、应收账款3.49亿元、其他应收款5.63亿元、长期投资0.6亿元、固定资产0.14亿元(系原清产核资时增加的土地账面价值，未计提折旧或摊销)、递延所得税资产0.06亿元(计提减值准备形成)。负债主要有短期借款5.25亿元、应付票据2.35亿元、应付职工薪酬0.06亿元、长期借款0.7亿元、预计负债0.36亿元。
　　A公司现使用土地30万平方米(截止到6月末)，其中行政划拨地22万平方米(将不改变其使用性质和用途)、出让地 8万平方米。行政划拨地将在B公司运营后改为出让地，现在的出让地按规定进行评估作价，均纳入改制重组资产范围。
　　2011年11月29日，A公司母公司批复同意支付职工补偿金1.83亿元，工伤职工一次性补助0.07亿元，患病医疗补助0.003亿元。A公司于2011年12月已支付了1.75亿元，还有部分职工的尚未支付。公司重组后，A公司的离退休职工拟移交给当地社保机构，正与当地政府进行洽谈，主要是一次性支付给社保机构的离退休职工的医疗保险费金额尚未确定。

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