我想问一下，促销政策我设完了，也做过一些销货单了，但是发现促销单不对，但是也修改删除不掉了，我是不是中止操作就行啊 我想问一下，促销政策我设完了，也做过一些销货单了，但是发现促销单不对，但是也修改删除不掉了，我是不是中止操作就行啊

是通过中止操作来处理。

反映套期保值额公允价值变动的会计科目是什么会计科目 _2反映套期保值额公允价值变动的会计科目是什么会计科目
反应套期保值，主要通过“衍生工具”核算，对于公允价值变动通过“公允价值变动损益”核算及“资本公积_其他资本公积”核算，“衍生工具”的期末借方余额，反应企业套期形成的资产的公允价值。贷方余额反映套期工具形成的负债的公允价值。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

财务报表分析 _1财务报表分析房地产企业资产负债表,负债合计占负债和所有者权益合计的82%，所有者权益合计是18%，这好不好？能不能认为是100的资产里有82都是负债？

可以计算资产负债率。

用友U8其他如何修改原始卡片U8其他如何修改原始卡片

U8其他-如何修改原始卡片

纸质审计文件数字化的实践 _0纸质审计文件数字化的实践

　　所谓纸质审计文件数字化，就是将以传统形式保存的以文字为形式、以纸为载体的被审计单位的审计档案及审计工作中形成的其他各种审计文稿转换成以数字为形式，以磁盘、磁带、光盘等为载体的计算机文件，从而予以保存和检索的过程。所谓纸质审计文件数字化系统是实现纸质审计文件数字化所需的硬件设备、软件及人力资源的有机结合。

　　一、实现纸质文件数字化的重点和难点

　　实现纸质文件数字化重点和难点在于对以扫描、数字照相等形式形成的计算机文件进行有效的整理。

如何制定一个制造业完整的薪酬解决方案？如何制定一个制造业完整的薪酬解决方案？

薪酬模式

第一，制造企业，生产工人多采取计件工资。一些企业采取基础工资加计件工资方式、一些企业则只采用计件工资。而计件本身，可能是计到个人，更多的是计到班组，班组在按一定规则分到个人。如果采用了计件工资，在企业在建立薪资类别时，需建立一个“核算计件工资”的工资类别。

第二，个人计件，量计到个人头上，按个人量计算出个人的计件工资数额。

记账宝经常结不了帐怎么办 记账宝经常结不了帐怎么办[]

修复
不能结账提示什么报错呢？
@服务社区李珊:演示版只能处理从启用期间开始计算的三个月数据，为了不影响使用请购买正品。之前也是这样，客服弄好后又出现这种情况，而且我这个不是演示版是正版
@13535677031:您点击软件上方的关于，多点击几次，出现激光码之后就可以去正常结账了
@服务社区李珊:我点击了好多次都是显示激光码：无。而且发现资料上显示V11.5演示版，这个不可能是演示版的，我以前同事上年年初就开始用的了，一直都可以用，就结15年帐时出现结不了帐，客服弄好后，16年1.2.3个月都结到帐，到4月份又不行了
@13535677031:您可以参考服务社区--学堂-文库中的加密锁注册方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 002d4。注意：浏览器设置步骤必须完全参照链接文档进行操作才能注册成功
注册好之后再点击下关于。

新增凭证的时候 在任务栏左上角有转账凭证和付款凭证按钮，现在突然没了，请问怎样设置才能修复 新增凭证的时候 在任务栏左上角有转账凭证和付款凭证按钮，现在突然没了，请问怎样设置才能修复[]

您在基础档案——财务——凭证类别那里设置一下
@畅捷服务张彩用:用的T6 V6.1的版本 没有你说的财务----凭证类别
@畅捷服务张彩用:？？？？
@黑崎一护:你点开那个财务那个+号
@畅捷服务张彩用:然后怎么设置啊？麻烦你了
@黑崎一护:您点上面的增加，把转账凭证的类别也加进去，可以使用F1帮助查看一下
[/流泪][/流泪]@畅捷服务张彩用:还是不出来
@畅捷服务张彩用:之前在第二张图片的左下角 就绪 旁边就有 付款凭证 和 转账凭证的按钮 现在没了
我们的付款凭证比转账凭证要多一栏经办签字的一列
[/流泪]@畅捷服务张彩用:？？？？？
@畅捷服务张彩用:????
@畅捷服务张彩用:
@畅捷服务张彩用:

企业整体资产评估中折现率的确定方法企业整体资产评估中折现率的确定方法

　　企业整体资产评估是将由各项单项资产有机构成的资产综合体作为评估对象，综合考虑其获利能力而进行的企业价值评估。目前，国内对于企业整体资产评估多采用加合法，即把组成整体资产的单项资产评估值加总作为企业整体资产评估值。但这种方法在理论上存在严重缺陷，随着我国产权交易市场的日益成熟，收益法将作为评估企业价值的主要方法。收益法是指通过估算被评估资产未来预期收益，并用适当的折现率折现，以其现值之和作为被评估资产价值的一种评估方法。用收益法进行企业整体资产评估时，主要涉及到三个评估技术参数，即年纯收益、折现率和收益期限。折现率是三个参数确定过程中最复杂和最有争议的，折现率的大小对企业价值的影响极大，其轻微的变动就会引起评估值很大的改变，在评估实践中折现率的确定缺乏准确性是收益法遭到批评的原因之一。因此，在理论和实践中应重视折现卑的确定方法问题。

石油石化行业执行新的产品成本核算制石油石化行业执行新的产品成本核算制

　　近日，财政部印发《企业产品成本核算制度——石油石化行业》，自2015年1月1日起在大中型石油石化企业范围内施行，其他石油石化企业参照执行。该制度的正式实施，将进一步规范石油石化企业产品成本核算，保证石油石化企业产品成本信息真实、完整，促进石油石化行业可持续发展。
　　据悉，财政部于2013年8月16日印发了《企业产品成本核算制度(试行)》，该制度已于2014年1月1日起在全国各大中型企业中施行。《企业产品成本核算制度》(试行)在产品成本核算对象，成本核算项目和范围，成本归集、分配和结转等方面对各个行业产品成本核算进行了原则性规定，但对于一些重要或特殊行业来说，还缺乏在成本核算和管理层面上的具体操作指南。为此，财政部选择了成本核算和管理比较成熟的石油石化行业作为行业产品成本核算制度制定的突破口，制定并印发了《企业产品成本核算制度——石油石化行业》。
　　石油石化行业产品成本核算制度主要规范的是油气产品和炼化产品的成本核算。油气产品成本核算以原油、天然气及相关伴生产品为核算对象，炼化业务以炼化产品及各生产步骤为成本核算对象。
　　油气产品成本主要包括操作成本和折旧折耗及摊销等。油气产品生产企业一般按照成本中心并分成本要素，对油气产品成本进行归集，按照受益原则、采用当量系数法对油气产品成本进行分配、结转。采用作业成本法进行管理或采用重点成本类别进行核算的油气产品生产企业，可分别增加作业过程维度或重点成本类别，对油气产品成本进行归集、分配和结转。
　　炼化产品成本包括基本生产成本和辅助生产成本。其中，基本生产成本，是指直接将原料生产加工成炼化产品过程中发生的成本;辅助生产成本，是指为生产炼化产品提供动力产品和辅助劳务的生产装置(部门)发生的成本，也包括部分对外销售动力产品或提供劳务过程中发生的成本。基本生产成本和辅助生产成本下设置炼化产品成本项目，归集各成本费用要素。炼化产品成本项目主要包括原料及主要材料、辅助材料、燃料、动力、直接人工、制造费用。炼化产品成本一般按照成本中心、成本项目，对炼化产品成本进行归集、分配和结转。
　　石油石化行业产品成本核算会计科目设置和使用的基本原则包括：一是根据油气产品生产特点，通常设置“油气生产成本”等会计科目，按照成本费用要素进行明细核算。采用作业成本法归集和管理生产成本的，应分析成本动因，设置作业过程，反映油气产品生产成本。二是根据炼化产品生产特点，通常设置“基本生产成本”、“辅助生产成本”等会计科目，按照成本费用要素进行明细核算，反映炼化产品生产成本。

鼎湖区桂城初级中学新生注册需房产证吗- 鼎湖区桂城初级中学新生注册需房产证吗?''

收付款制单问题收付款制单问题

t3导入用友u8

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

医院库存物资盘亏时，财务人员有什么权利和职责应对盘亏科室 _0医院库存物资盘亏时，财务人员有什么权利和职责应对盘亏科室

产品注册网站无法打开？ 产品注册网站无法打开？[]

http://service.chanjet.com/productreg 可以打开
我是说我的服务器上不显示，怎么解决？
@csp司启新:要用IE浏览器打开，只支持IE8-10

管理会计时代的全面预算管理和控制管理会计时代的全面预算管理和控制

　　【导读】：对于企业管理而言，每一财年里，企业能否在正常运营的状态下，以目标业绩为核心，保持有效管理，是任何一个企业管理的重心。

　　对于企业管理而言，每一财年里，企业能否在正常运营的状态下，以目标业绩为核心，保持有效管理，是任何一个企业管理的重心。一直以来，全面预算作为企业全盘管理的工具，高效指导着企业朝着战略目标前进。然而，很多时候面对牵制整个公司发展的预算，即便目标明确，但在具体编制时还是会遇到各种问题，难以保证公司绩效以全面预算为核心在合理范围内进行波动。
　　面对当下形形色色困扰企业预算控制和编制的问题，近日如家连锁快捷酒店预算控制总监李小丽女士，在全球财经证书培训领导品牌——高顿财经举办的500强管理会计实践沙龙上，萃取多年来在各大知名企业的预算管理和控制经验，为广大企业的预算管理提供借鉴。