固定资产盘点明细表和汇总表怎么做 _0-用友财务软件云基地|用友财务软件云时代

老师，你好，已经使用的存货可以修改安全库存吗？为什么是灰色的，不允许修改。老师，你好，已经使用的存货可以修改安全库存吗？为什么是灰色的，不允许修改。

库存核算，库存工具，库存上下限设置修改维护。

想问一下，T+里面，有个供应商一直都是预付账款的，进货后又做了形态转换单，那往来冲销怎么做？形态转换单上面的费用，怎么跟该供应商的预付账款核销掉呢？

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红字的业务类型为预付的付款单处理。
@畅捷支持矦椿寳1976:不是，。。。。是想要改该存货的成本，所以做了形态转换单。。。
出库调整单处理存货成本。

特殊行业性质期间损益结转

用友U8V10.0免费下载_用友U8V10.0软件安装金盘

用友U8 V10.0介绍

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+进货单折扣及对帐问题【如图】

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报价字段未显示出来使用，所以折扣不生效。

承苏区精神扬青春风采手抄报资料 _0

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苏区干部好作风，自带干粮去办公；日着草鞋干革命，夜打灯笼访贫苦

#北京同城会#大家好 _2

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会计现金流量和财务现金

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T1商贸宝鞋服帽与T3连接生成凭证，点击生成没有反应

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T1和T3中都新增一个同编码，同名称，同密码的操作员，T1给予生成凭证权限，T3给予制单权限，再使用新增的操作员登录进去生成凭证看下
你试着生成一张单据看能不能生成凭证，T1和T3的用户名需要一致
@服务社区李珊:你好，还是不行？
@陈晓勇Ezy:备份好T1和T3账套数据，退出全部登录的客户端，您在T3账套中执行以下语句看下：
use UFSystem delete from ua_outpzlog
@服务社区李珊:点击生成凭证一样没有反应，
@服务社区李珊:T1是鞋服帽11.5，T3是标准版10.8
@陈晓勇Ezy:若执行脚本还是无效，则留下您的邮箱，我给您发送工具，您备份好T1和T3账套数据，退出全部登录的客户端，使用工具清除财务接口异常记录之后在生成凭证看下
@服务社区李珊:邮箱：[email protected]
@陈晓勇Ezy:已发送，请查收！
@服务社区李珊:已查收，但是还是不行。

我想问一下，T1普及版，我做预收，先做收款单，然后卖出去了再做销货单，最后在找到这张收款单核销销货单，重新结算，为什么结算不了？保存不了，是灰色的。。。

我想问一下，T1普及版，我做预收，先做收款单，然后卖出去了再做销货单，最后在找到这张收款单核销销货单，重新结算，为什么结算不了？保存不了，是灰色的。。。我想问一下，T1普及版，我做预收，先做收款单，然后卖出去了再做销货单，最后在找到这张收款单核销销货单，重新结算，为什么结算不了？保存不了，是灰色的。。。[]

重新结算，勾选核销单据，点击保存结算
@服务社区李珊:可是金额不对啊？根本改不了
@宋淑萍:将您收款单操作界面截图给我看下
@服务社区李珊:您看一下，改不了了
@宋淑萍:左下角重新结算可以点击吗？点击之后再勾选核销单据再保存结算
@服务社区李珊:可以选择重新结算在保存结算，但是那个金额不对，那个金额不可以更改么？
@宋淑萍:可以更改。结算金额里面修改就可以了
@服务社区李珊:我标红的地方，改不了。那个金额。
@宋淑萍:这个金额是肯定改不了的，只能修改核销单据的结算金额。
@服务社区李珊:那预收款用普及版怎么变通实现？刚才我选了这个销货单，重新结算，金额根本不对。
@宋淑萍:亲，您将软件理解错误了
您重新做一张收款单，再去核销出库单就可以了
不管如何，单据已审核过账了的，就不允许再修改金额和往来单位等信息了
@服务社区李珊:那我咨询北京那边客服，他是这么说的。。。真服了。。说什么金额能改。那按照您的意思就是这个软件，针对预收款，单据不做，然后直接做销售出库单？最后收款再做收款单核销？
@宋淑萍:第一，客服说的金额可以更改肯定指的是核销金额，因为都知道收款金额是改不了的
第二，做收款单，不要核销任何单据，系统会将其作为预收款
第三，经营历程中打开该收款单，重新结算，勾选核销单据，保存结算
以上是普及版实现预收冲应收的步骤

银行存款期初余额

1、期初余额录入在，总账系统-期初余额里面录入，帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额，年中启用的帐套需要录入三列，累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后，要点“试算”和“对账”。

2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。

银行账户的违规处理以及规定

银行账户的违规处理以及规定银行账户的违规处理以及规定负债与所有者权益的相对比率一般称为“财务结构”。负债越多，财务压力越大，越可能面临倒闭的风险。反之，部分公司可能会选择完全没有长期借款(但仍有短期借款)，一般称这种公司为“零负债公司”。　　等式左边代表资金的用途。资金可以用各种形式的资产拥有，例如货币资金、存货、应收及预付款项、固定资产等。　　资金来源与资金用途间有着密切的关系。例如人寿保险公司的主要资金来源是保险客户缴交的保费(属于公司的负债)，若是经营良好的保险公司，客户续约率都在八成以上，因此客户一旦签订保险合约，就等于提供了公司长期稳定的资金来源。由于拥有长期稳定的资金，人寿保险公司可以大量购买不动产进行长期，没有短期变现的压力。一般而言，比较不好的资金搭配方式，是短期的资金来源投资在中长期才能回收的资产上(所谓的“以短支长”)，这样容易造成周转失灵。　　为了反应资金来源和资金用途之间的恒等关系，了解每一项经济活动的来龙去脉，我们一般使用“复式记账法”来记录经济业务内容、进行会计核算。西方的经济学家及社会学家，经常称赞“复式记账”能协助经理人进行理性的商业决策，是欧洲资本主义兴起的重要功臣。它目前已成为世界通用的会计记账方法。　　资产负债表表达的是会计主体在特定时点的财务状况。会计主体指的是组织或组织的某一部分，它是可以独立衡量其经济行为的单位。　　就会计的概念来说，公司被视为一个与股东(所有者)分离的经济个体，它有能力拥有资源及承担义务。由于将公司与出资股东视为两个不同的个体，股东个人所积欠的债务与该公司毫无关系。　　资产负债表的基本架构即是有名的“会计等式”：　　资产=负债+所有者权益　　简单定义会计等式的名词如下：　　资产：指的是为公司所拥有、能创造未来现金流入或减少未来现金流出的经济资源。　　创造未来现金流入：例如货币资金(能取得利息)、存货(能通过销售得到现金)、投资性房地产(能得到租金)、设备(能制造货品以供销售)。　　减少未来现金流出：例如预付房租、保险费等各种预付项目，由于已预先付清，未来可享受居住服务及保险保障，不必再付出现金。　　负债：指的是公司对外在其他组织所承受的经济负担，例如应付及预收款项、应付职工薪酬、长期借款等。负债也包括部分的估计值，例如公司需要估计法律诉讼案所造成的可能损失。　　所有者权益：指的是资产扣除负债后，由公司所有者享有的剩余权益，又称为“净资产”或“账面净值”。