某厂计划今年生产车12600辆,结果提前2个月完成了,照这速度全年可生产多少辆8
2018-1-1 0:0:0 wondial某厂计划今年生产车12600辆,结果提前2个月完成了,照这速度全年可生产多少辆8
某厂计划今年生产车12600辆,结果提前2个月完成了,照这速度全年可生产多少辆8''如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
相关阅读
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套2019-4-29 8:0:0
- 明细账权限设置时提示“没有操作员”?2019-4-29 8:0:0
- 用友T3用友通凭证及明细帐打印出错2019-4-23 8:0:0
- 用友T3用友通凭证删除问题2019-4-23 8:0:0
- 用友T3用友通其他出入库单据的对方科目如何设置2019-4-23 8:0:0
- 用友T3用友通其他业务成本在科目余额表中无数据,在明细账中可以查到2019-4-23 8:0:0
- 用友T3用友通关于销售模块中发货单生成发票时存在的问题或需求?2019-4-23 8:0:0
- 用友T3用友通关于销售开票如何能只开金额不开明细2019-4-23 8:0:0
- 用友T3用友通关于银行代发的表样设置2019-4-23 8:0:0
- 用友T3用友通关于采购订单的执行问题?2019-4-23 8:0:0
最新信息
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- t310.8.2普及版无法反记账,在凭证菜单下没有恢复记账前状态,在对账界面按快捷键也无效,反结账正常,演示账套也这样
- 二月所有凭证找不到了,已经取消结账了,还是不行,
- 以前是让代理所代理的,她们用的是用友软件,现在自己做了用这个易代记,但是刚录期初科目的时候发现科目代码规则不一样,以前的是4 3,而易代账里的是422型的,有没有关系?这个代记软件里的可以调整吗?请赐教
- 以前是让代理所代理的,她们用的是用友软件,现在自己做了用这个易代记,但是刚录期初科目的时候发现科目代码规则不一样,以前的是4 3,而易代账里的是422型的,有没有关系?这个代记软件里的可以调整吗?请赐教 _0
- 只有加密狗号 如何查看软件版本
- 请发一个 T3数据库中 select - from accinformation where csysid='AA' and cid='99'-版本号 和 对应的代码 。谢谢!
- 用友T3-业务通“报价是否含税”起什么作用
- 用友T3-业务通删除费用单
- 用友T3-业务通在11.0的软件中点击打印软件就自动退出
用友nc客户端下载
用友erp-NC客户端,是在NC四化经营理念下,总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求,推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。
全球化集团管控,在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用,并推出全面的企业治理产品,提供集团企业内控与风险管理的解决方案。
全程化电子商务,在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案,与供应链集成解决集中采购,招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?
- 一般企业普通采购流程分为哪几种?
- 会计在填制凭证时会出现漏录某张凭证的情况,系统支持补录会计凭证吗?_1
- 企业的生产班组能生产哪些品种,产能有多大很明确,这种情况下ERP系统能不能代替人工按照生产计划..
- 什么是动态安全库存?U8+的动态安全库存是如何实现的?
- 为什么说用友U8+的成本管理是一个完整的成本管理体系?
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
用友U8其他银行对账有重复记录U8其他银行对账有重复记录
U8其他-银行对账有重复记录
自动编号: | 10518 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 7.21 | 关 键 字: | 银行对账 |
问题名称: | 银行对账有重复记录 | ||
问题现象: | 银行对账单位日记帐出现多条重复记录 | ||
原因分析: | 银行对账期初设置有误 | ||
解决方案: | 取消对账,重新起用银行对账,调平期初,在进行对账 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
您好:T+12.1普及版。查询7月份的存货总账,过滤条件只选了时间段为7月。查询出来的总余额与7月资产负债表中库存存货总余额不相等。这个是为什么呢?是应该要相等的吗? 您好:T+12.1普及版。查询7月份的存货总账,过滤条件只选了时间段为7月。查询出来的总余额与7月资产负债表中库存存货总余额不相等。这个是为什么呢?是应该要相等的吗?[]
那要看您的业务和总账是不是严格性的进行操作了,也就是涉及到库存的单据都要统一按照一定的规则生成库存的凭证,总账不能手工录入存货的凭证。@服务社区刘小艳:现在就是因为手工录入的凭证啊,就是我之前微信跟您说的那个情况!@长沙企创tanglin0:手工录入的话也只要满足这个规则就能对平。我的意思是,当所有库存的凭证都是根据单据上的数据来去生成库存的凭证,没有手工额外的去填制这个科目的凭证,理论上就是能对平的。就比如,本来收入成本配比结转,库存商品100,您手工去做了这个凭证,但是另外有手工做库存商品的凭证,那这样就会对不平了。@服务社区刘小艳:我想问一下。成品的成本结转是手工做的凭证,但把一些费用做进去了,业务怎么把费用做到成品成本中去?@服务社区刘小艳:所以会不会是费用导致的?@长沙企创tanglin0:业务中正常采购业务是要做费用分摊的,如果是生产的业务是通过产品成本分配来去处理。但是这个普及版都是没有的,普及版可以做产品成本录入工具,把费用金额和材料金额计算出来之后,录入到总成本中分摊到产成品单价上。
已经取得企业法人资格尚未办理占有产权登记的企业办理占有产权登记时需提交的材料有哪些已经取得企业法人资格尚未办理占有产权登记的企业办理占有产权登记时需提交的材料有哪些?
已经取得企业法人资格尚未办理占有产权登记的企业,应当说明原因,及时申办产权登记。申办产权登记时应当提交以下文件资料:
(一)办理占有产权登记的申请;
(二)出资人母公司或上级单位批准设立的文件、投资协议书;事业单位直接投资设立企业的,应当提交《中华人民共和国事业单位国有资产产权登记证》副本复印件及财政部门、主管部门或事业单位批准的对外投资批复文件;
(三)本企业章程;
(四)由企业出资的,应当提交各出资人的企业章程、《企业法人营业执照》复印件、经审计的企业上一年度财务报告,其中国有资本出资人还应当提交有关部门办理的《企业产权登记证》复印件;由事业单位出资的,应当提交《事业单位法人证书》和《中华人民共和国事业单位国有资产产权登记证》副本的复印件;由自然人出资的,应当提交自然人有效的身份证件复印件;
(五)法定机构出具的验资报告,其中以货币投资的,还应当附银行进账单;以实物、无形资产投资的,还应当提交资产评估项目核准或备案文件;
(六)本企业经审计的企业上一年度财务报告;
(七)本企业的《企业法人营业执照》复印件;
(八)设置抵押、质押、留置或提供保证、定金以及资产被司法机关冻结的,应当提交相关文件和凭证;
(九)财政部门要求提交的其他文件、证件及有关资料。
财务弊病的追踪诊断分析(三)财务弊病的追踪诊断分析(三)
关于资金周转困难的病态追踪诊断
资金周转困难主要表现为现金支付能力差。资金周转困难难的原因很多,如盲目采购、应收账款过多等,都会造成企业现金短缺,周转困难。此项检查,应针对影响资金周转的主要原因,从下列几个方面进行追踪诊断。
(一)应收账款的追踪诊断
此项诊断,应重点查明下列几个问题:
1.查看企业销售政策的实施情况,审核应收账款的原因及其状况。
(1)先检查赊销情况,通过计算赊销率,然后判断其赊销政策的实施情况。赊销率=年赊销额÷年全部销售额×100%。
赊销率越低,回收的销售货款越多,销售政策实施效果越好;反之,被拖欠货款越多,销售政策实施越有问题。但是,过低的赊销率会对销售额产生不利影响。
(2)检查销售货款收回程度。可用已收账款率判断货款收回程度和被拖欠的状况,其公式为:已收账款率=1-年末应收账款余额÷全年赊销额×100%。
已收账款率为正指标,其比例越高越好,表明已收回的货款越多;反之,就越少。它是预测资金周转困难的一个重要指标,反映货款被拖欠的状况。
(3)检查应收账款可收回程度。检查时,先用账龄分析法,将每笔应收账款按拖欠的时间长短列表分类统计,或者用客户经济状况好坏分类统计。然后再测算应收账款可收回程度。凡是拖欠时间长的,客户经济困难的,收回性则很差。计算时,可用下列公式:应收账款可收回程度=可收回应收账款额÷应收账款账户余额 ×100%。
(4)检查坏账准备计提情况。企业采用什么方法计提坏账准备,计提是否准确,有无故意多计或者少计行为存在。计提不准确将影响企业资金周转,还影响企业的利润。
2.重点检查金额较大和时间超过6个月的应收账款。逐笔查明原因、时间和可收回程度,以及催收情况。如发现客户故意拖欠的,应加紧催收。如属于内部催收不力,应督促有关人员抓紧催收,及时收回货款。
3.检查有无与本企业销售无关的应收账款。如有,应查明具体业务内容、时间、有关责任人员造成的损失。
4.逐笔检查应收账款,看其有无已收回,而未入账私自侵吞或挪用之事;如有,应查明原因,弄清责任及性质。
5.检查有无将预付货款列作应收账款,然后又列作坏账损失,予以侵吞;如有,应查明事实,弄清责任。
(二)存货的追踪诊断
此项诊断,主要查明下列问题:
1.存货计价是否正确?有无多计或少计、错计的现象存在;
2.有无存放在外的存货或不入账的存货。如有,怎样形成的,应查明原因;
3.属于超储积压、滞销、不适用、残损的存货,各有多少。
检查时,可以采用盘存、复核、核对、检查、查询等方法。
(三)固定资产的追踪
此项诊断,应查明下列问题:
1.近三年来有无新购、新建固定资产,购建的固定资产所需的资金来源是企业自有的,还是举债借入,或新增的投资;
2.新购建的固定资产用于哪些方面,投入使用后产生的实际效益如何,能否抵付资金成本;
3.新购建的固定资产投入使用后,旧的机器设备如何处理,是继续使用,还是转让出售;
4.新购建的固定资产所需资金若是向银行借来的,偿还情况如何,有无无力偿还的情况;
5.用自有资金购建固定资产,企业资金周转会产生何种困难。
以上五个问题,均应查明。
(四)预付货款的追踪诊断
此项诊断,主要查明下列问题:
1.预付的货款,是否按合同规定预付,预付时有无取得信用担保,并经领导批准。
2.有无不属于本企业订购商品材料的预付货款;如有,应查清内容,明确责任。
3.预付货款后有无发生供货方违约之事;如有,采取何种措施处理的,或在预付货款后,有无发生长期不到货,受骗上当之事,如有,应查清楚。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?
内账和外账的现金日记账的数额(就是库存现金)相差很大怎么办内账和外账的现金日记账的数额(就是库存现金)相差很大怎么办?
1、内账就是公司内部真实账目,一般的公司存现金的比例不会很大。
2、外账是对外的套账,存在一定的虚假成份。按库存现金管理规定,只要三至五天的零用现金,因此也不可能很大。但由于相当部门现金实际已经支付了,但无法在外账中反映,从而造成外账的现金偏大。目前比较简单的方法是把这部分现金以往来款形式转出去。