我们上个月收的款是零钱，当时没点，就记账了，这个月查过后发现少了，跟对方对方同意把差额计到往来里，请问怎么做帐， 我们上个月收的款是零钱，当时没点，就记账了，这个月查过后发现少了，跟对方对方同意把差额计到往来里，请问怎么做帐，[]

怎么能不点点啊，这是很大的失误啊。能不能冲一下，然后把正确的记上啊
要是我们公司，肯定被老板骂得臭臭的
对方同意差额记到往来是什么意思？是认这部分差额还要还给你吗？

用友通启动不了 什么原因？ 用友通启动不了 什么原因？

您好，关于此问题我们已上传解决文档到知识库中，请查看知识库中文档进行解决一下
http://service.chanjet.com/zhi ... 068d4

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T + 12.1 为什么对买一增一的促销方案，同样的促销方案设置，为什么有的有用，有的不行？ T + 12.1 为什么对买一增一的促销方案，同样的促销方案设置，为什么有的有用，有的不行？[]

打上补丁试试，没有遇到做过这种情况。

结构性减税：代表委员关注的话题 结构性减税：代表委员关注的话题

　　受全球金融危机的影响，眼下我国的经济形势“春寒料峭”。但在今年的全国“两会”上，代表、委员对我国能否尽快战胜危机普遍表现出了乐观和信心。记者留意到，在各类献言献策中，关于的话题依然是大家瞩目的焦点。

　　扩内需，保增长，结构性减税意义非凡

    全国政协委员、国家开发银行原副行长刘克崮是税收政策领域的专家，他曾经作为部财税改革司副司长和税政司司长参与过1994年税制改革。谈到眼下的经济形势，刘克崮委员表示，全球金融危机给各国经济运行带来极大影响，我国也不例外。为保持经济平稳较快发展，我国决定实施积极财政政策，其中减税是重要手段之一。从长远来看，减税对于扩大内需、调整宏观分配关系、调节收入差距，以及构建和谐社会都有积极的促进作用。因此，无论从当前经济形势看，还是从我国长期发展战略角度出发，适度减税都是需要的。

如何找到给企业真正带来利润的价值客户？如何找到给企业真正带来利润的价值客户？

1、灵活的价值评估模型设置
??? 系统提供多种指标灵活设置客户价值评估模型，如收入、费用、利润、累计商机金额、累计欠款金额和客户忠诚度等。除了评估指标的灵活选择，系统还可以自由定义金字塔的层级和含义，便于通过价值金字塔形象展现客户价值

2、准确评估客户价值等级
??? 当CRM和供应链、财务系统同时应用时，依据系统中定义的价值评估模型，准确评估客户价值等级，并通过金字塔呈现价值等级。同时，还可以通过趋势金字塔跟踪重要客户价值等级变化趋势，有效管理价值客户。

广告机上的IDS管理系统如何操作 广告机上的IDS管理系统如何操作''

我现在想做6月份的工资帐，在新建工资类别的时候显示说本月已作月末处理，可是都没有做过，怎么回事呢？怎么破呀？ 我现在想做6月份的工资帐，在新建工资类别的时候显示说本月已作月末处理，可是都没有做过，怎么回事呢？怎么破呀？

在软件里横栏有个工资的菜单栏，依次点击 下面的业务处理——反结账，然后你再新建工资类别 。
[/强]
@qq392629945:我这样点了，然后出来这样的提示，说我总账已结账，可我总账并没有结账的
@汪艳静:你去看下，如果不行的话，只能找你的经销商看后台数据了！
进入总账-月末结账界面将总账所有月份先都取消结账，再操作工资看下，如果还有问题，请联系您的服务商在支持网提交问题和账套由总部进一步查询原因和处理
@服务社区苏娜:我的服务商从来不肯帮我在支持网提交问题的，总说没有积分了，要交费，太坑人啦。那我如果跳过6月的，从7月份开始做工资，就没什么影响的吧？
没有，用7月登录账套打开工资模块看能否正常操作
@服务社区苏娜:昨天就是新建的7月4日的日期，可以的，可是6月的不可以，说我总账已经结账了，明明没有，很头疼

问题 软件进不去 提示：服务器连接失败请重新确认 问题 软件进不去 提示：服务器连接失败请重新确认[]

您好，先检查下插了加密狗的服务器电脑是否可以正常登录进去，若是服务器电脑也不行，您先看下您电脑右下角是否有套接字服务器，如下图，有的话，双击打开看下左上角的端口号是不是211，除了211还有其他的吗？若是没有的话，您在开始--所有程序--启动中点击该图标或是在安装路径下服务器文件夹中点击该图标启动即可。
具体操作步骤您可以参考学堂—文库 中的服务器连接失败的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 7b4d1
再不行重装或重启
再不行重装或重启
还是进不去
@女士1470041405:您依次注册下安装路径下客户端程序文件夹下组件 midas.dll 和 intrcpt.dll 。注册方法是：开始--运行--regsvr32空格+文件具体路径，例如：regsvr32 D:\用友T1-商贸宝批发零售版\客户端程序\midas.dll

以合并方式成立的新企业，如何贴印花税 以合并方式成立的新企业，如何贴印花税

　　问题：我们俩个单位合并后成为一个新的企业，新启用的资金帐簿记载的资金我该如何贴花？

　　答：财税[2003]183号文件规定：以合并或分立方式成立的新企业，其新启用的资金账簿记载的资金，凡原已贴花的部分可不再贴花，未贴花的部分和以后新增加的资金按规定贴花。

　　提示：因此，您只需对实收资本和资本公积新增加的部分按万分之五来贴花。

企业适度负债的好处企业适度负债的好处

　　1.“税盾”的作用
　　利息具有“税盾”的作用。举例来说，如果企业的所得税率是25%，而银行借款的利率是6%，那么，从税后利润来看，企业的银行借款利率便只有4.5%。因为其中1.5%的借款成本被所得税抵销了。

　　2.减低公司的代理人成本
　　在企业举债经营的环境下，管理层会随时面临还款的压力，这在无形中或许会减低管理层对剩余现金的滥用，从而抑制盲目的投资行为。

农旺化肥厂原计划15天生产480吨化肥实际每天比计划没每天多生产8吨实际用了多少天 _0农旺化肥厂原计划15天生产480吨化肥实际每天比计划没每天多生产8吨实际用了多少天''

一结转损益资产负债表就不平是什么原因 一结转损益资产负债表就不平是什么原因''

当当网注册地区号 当当网注册地区号当当网注册地区号，当当网涉嫌欺骗消费者

在浙江盟加商品经营有限公司投资，资金是由第三方托管的么？ 在浙江盟加商品经营有限公司投资，资金是由第三方托管的么？

财贸宝客户信息重复且都有应收款该怎么删除 _0财贸宝客户信息重复且都有应收款该怎么删除
发生过业务的信息，短期是不能删除的，年结存后是可以删的。可以调帐到一个户头上，然后把另一个停用。

用友增加存货档案提示：‘该存货已存在，请修改’，但实际并没有该存货。增加存货档案提示：‘该存货已存在，请修改’，但实际并没有该存货。