用友T3财务通如何修改凭证 用友T3财务通如何修改凭证

打印数量外币式凭证的时候,核算单位一行公司名打不全,而且在预览的时候也是公司名不全,但是打印金额式凭证的时候是没有问题的,用的纸张是7.1数外凭证纸,怎么解决？用ufo简版工具打开对应的7.0外币数量式凭证模版(ufpzwbtd.rep)和金额式凭证模版（ufpztd.rep)，在格式状态下，把金额式凭证模版中的核算单位的标示符号@26拷贝到数量金额式对应位置上。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

余额结转不过来，试过反结账N次，一样过不过来余额 余额结转不过来，试过反结账N次，一样过不过来余额

如果您填了期初余额，但是试算平衡没有东西的可以，可以备份数据，使用软件安装路径下checkbug程序修复试试。

注册dll组件工具下载

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

安装T1批发零售标准版 测试版 马上安装完了 出现“数据库连接失败” 怎么解决啊 谢谢 安装T1批发零售标准版 测试版 马上安装完了 出现“数据库连接失败” 怎么解决啊 谢谢[]

有无安装数据库软件，如果安装了，这个提示点击确定忽略继续安装软件

采购入库单录了存货，另有一笔运费50 ，录在费用单里，由于当时录的时候不是通过采购入库单里的费用单录入的，费用单审核的时候未分摊，事后如果分摊？ 采购入库单录了存货，另有一笔运费50 ，录在费用单里，由于当时录的时候不是通过采购入库单里的费用单录入的，费用单审核的时候未分摊，事后如果分摊？[]

事后无法分摊。

m158b的序列号在什么地方 m158b的序列号在什么地方''

钱江魔托60t皮带型号 钱江魔托60t皮带型号''

收发存汇总表显示本期出库单价为负 收发存汇总表显示本期出库单价为负[]

查看对应存货和仓库的具体明细账，看看是不是有出现过不符合计价方式的出库成本。
@畅捷服务刘攀:是，出库单价过高，我该怎么办？
@惠友软件公司:确定一下是不是做单据的时候勾选了手工确定成本，如果不是，查看一下具体的计价方式，一般移动平均法的话 弃审单据，重新计价就可以了。
@畅捷服务刘攀:用的是全月平均法，出库成本是自动计算的，入库是数量×单价，出库金额是数量×单价
@惠友软件公司:只要是没有勾手工确定成本，全月平均法到月底结账时会重新计算，到时再查看一下，你现在也可以做一下重新计价看一下，应该是取的实时成本有误。
@畅捷服务刘攀:会不会和和之前做的手工调整单有关系？因为结存之前是数量为零金额不为零
@惠友软件公司:做过出入库调整单肯定会造成成本异常，这个具体你查一下明细账看看。

请问一下，就是T十在所有关联库存处理完毕时重新计价了一次，在生进货单凭证时又提示重新计价，是怎么回事 请问一下，就是T十在所有关联库存处理完毕时重新计价了一次，在生进货单凭证时又提示重新计价，是怎么回事[]

这是有做过插单或调拨单，生成凭证之前先到库存核算——库存工具——做下重新计价，以确保成本无误，否则生成凭证后就不能再改单据上的成本了，如果该月未重新计价，后续月份生成凭证还是会提示，若不想重新计价，关掉此提示界面可正常生成凭证，不影响操作。
重新计价提示费用分摊己分配
费用分配单应该是在计价前做还是在计价后做？
@元宝1438048470:在计价之后去做分配。
我先重新计价了，后分配费用后，再生进货单又提示重新计价，才能计吗？计不了怎么办？
@元宝1438048470:如果您那边一直提示需要重新计价的话，这个需要到数据库中通过语句进行处理，建议您备份联系经销商将问题提交到支持网上让后台工程师协助操作下。

试析管理会计在中小企业财务中的应用试析管理会计在中小企业财务中的应用

　　中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，随着国内外市场竞争日趋激烈，中小企业在自身管理特别是方面的问题日益显现，因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出妥善的解决办法， 对于中小企业的发展至关重要。

　　一、当前中小企业财务的现状
　　1.财务管理意识淡薄。
　　中小企业的经营者大多不精通财务管理，决策经常出于个人主观判断，缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
　　2.财务制度不健全。
　　中小企业大多属于家族式经营，没有设置健全的财务管理组织机构，没有内部控制制度，在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的监督，制度的不健全必然要造成财务管理的混乱，这必然为以后企业的发展和壮大留下隐患。
　　3.财务管理人员素质普遍不高。
　　我国中小企业中，在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在，财务人员不是领导的近亲就是好友，他们很多没有接受过正规的财务知识培训，只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低，必然导致财务管理的混乱。
　　4.会计信息失真，企业融资困难。
　　中小企业的融资渠道不外乎三种：一是亲朋借贷，适用于初始创业阶段;二是向借贷;三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题，使其提供给社会的财务信息很难取信于人，这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限制，到资本市场融资更是无从谈起，资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题，在很大程度上制约中小企业的进一步发展壮大。

　　二、中小企业管理会计的具体应用方法
　　管理会计是新兴的会计分支，目前在我国中小企业广泛应用的方法如下。
　　1.作业成本法。
　　作业成本法是基于作业的成本计算法，它是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法为作业、经营过程、产品、服务、客户等提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的分配方法，它认为组织的资源不只在产品的物质生产中消耗，在许多辅助作业中同样被消耗，为不同顾客提供不同的产品需要消耗不同的辅助作业。
　　作业成本法的目标是把所有为不同顾客和产品提供作业(包括上述辅助作业)所耗费的资源价值测量和计算出来，并恰当地把它们分配给各位顾客和产品。作业成本计算系统主要有以下重要概念：资源、作业、作业链及价值链、成本要素、成本动因、作业成本库、分配率、成本性态。
　　2.目标成本法。
　　该方法是以同行业或竞争性的产品价格作为新产品售价的上限;根据期望的产品销售数量，决定利润目标;以预计的具有竞争性的售价减去目标利润，确定产品生产的目标成本。新产品的目标成本一旦确定，就应当为以后的生产、销售、售后服务等环节建立各自相关的目标成本，各部门都要为其目标成本承担相应的责任。
　　企业财务管理追求价值最大化，必须借助于一个有效的价值测量系统，这个系统就是管理会计。由此可见，企业实现价值离不开管理会计的价值计量。

　　三、中小企业推广管理会计的有效措施
　　1.管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度。中小企业要建立现代企业制度，实行所有权和经营权分离，提升企业财务管理的层次，把财务管理人员置于管理者地位。在财务人员的任用上，要培养、引进、选拔高素质的人才，敢于让家族外人才担任财务管理岗位，不能任人唯亲。
　　2.管理会计所倡导的作业成本法和目标成本法各有特点和优势，中小企业应根据自身具体情况灵活运用。如果强调产品生产前各阶段(特别是产品设计阶段)对目标制定及实施的影响，就应采用目标成本法;如果从成本发生的经济原因角度认识成本，宜采用目标成本法，通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目的。
　　3.中小企业要以财务会计为基础，拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道。中小企业在应用管理会计时，应该以财务会计为基础，努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道，规范财务会计信息的提供，保证财务会计信息真实、有效，使财务会计提供的信息能够直接应用到管理会计中，为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。
　　4.实现会计电算化。计算机在管理会计的预测、决策、规划、控制中发挥重要作用，是管理会计发展必不可少的技术基础。逐步建立存货管理、财务分析、资源配置以及本量利预测等计算机软件系统，是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。
　　总之，由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善，中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用，因此政府有关部门应帮助中小企业应用管理会计，提高企业经营管理的整体水平，促进中小企业经济快速、、协调发展。

　　参考文献：
　　[1]王颖。我国民营企业财务管理中的问题及对策[J].企业技术开发，2006，2
　　[2]王中林。对中小企业财务管理问题的思考[J].沿海企业与科技，2007，9

用友备份 套

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

谁能教教我怎么样报税，新手，求求各位大神 _0谁能教教我怎么样报税，新手，求求各位大神[]

西安的吗
不是，是黑龙江的

各位小伙伴们12月分有考会计从业资格的吗？有1号考试的吗？ 各位小伙伴们12月分有考会计从业资格的吗？有1号考试的吗？[]

山东地区的

兰州财经大学长青学院教务系统管理学生登录的初始密码是什么 兰州财经大学长青学院教务系统管理学生登录的初始密码是什么''

东莞市正合塑胶科技有限公司电话号码公司名称: 东莞市正合塑胶科技有限公司
主营业务: 热塑性弹性体;海绵;TPE; TPR; TPU; SEBS; 热塑料性弹性体
公司简介: 东莞市正合塑胶科技有限公司是TPE、TPR、TPU、SEBS、热塑料性弹性体等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。东莞市正合塑胶科技有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
地址: 广东东莞市东城工业区
电子邮件:
联系人: 林琼春
手机: 15999843671.
电话号码: 0769-81732369

我公司是一家生产企业,卖出产品时,买家给我们公司承兑汇票.我公司在承兑期限之前将汇票承兑,产生贴现利息. 现我公司要求,此部分贴现利息由买家承担,买家也同意承担,但是要求开具发票。那贴现利息部分不就产生销项税了吗，这该怎么办（公司不想承担这部分额外的税）？ 我公司是一家生产企业,卖出产品时,买家给我们公司承兑汇票.我公司在承兑期限之前将汇票承兑,产生贴现利息. 现我公司要求,此部分贴现利息由买家承担,买家也同意承担,但是要求开具发票。那贴现利息部分不就产生销项税了吗，这该怎么办（公司不想承担这部分额外的税）？[]

好处不可占尽，这张票贴现息对方不承担也是有理由的。

国有企业基于会计事项的权限管理与风险控制国有企业基于会计事项的权限管理与风险控制

　　企业的财务控制能力主要体现在企业对各项财务活动所采取的控制措施手段和实施效果上，其中，财务授权审批控制就是对财务活动采取的一项重要控制措施。基于会计事项的权限管理与风险控制研究也就是从财务管理角度，针对当前国有企业财务授权审批过程中存在的不足和问题进行研究。期望通过研究对进一步强化国有企业财务控制能力、防范财务风险，进而为提高企业基础管理水平提供帮助。

　　一、会计事项权限管理的涵义和内容
　　(一)权限管理的涵义
　　“权限管理”一般用于计算机程序设计和操作系统中，主要是指对系统中的各等级、各部门和个人分配给予相应权限，并规定不得越权的过程。将“权限管理”应用于企业经营活动中，则是指从管理的角度如何合理地在企业各等级、各部门和个人中配置权力、合理地控制授予的权力，以达到有效防范授权不当或用权过度风险的过程。因此，权限管理在企业经营活动中，是企业内部的一项重要控制措施，其实质就是如何科学合理地配置或分级权力，并设置一定程序予以落实，以便在处理经济业务时进行控制，以防范各项业务风险。
　　(二)会计事项权限管理的涵义
　　会计事项权限管理应是对权限管理的一种范围的限定。所谓“会计事项”，一般指的是财务人员日常工作中所处理的业务事项。但本文中的“会计事项”特指企业已发生的各项经济业务事项中，因涉及财务开支需经过相应财务审批的经济业务事项。因此，结合权限管理的涵义，会计事项权限管理就是指从财务管理的角度，对企业各项业务活动中涉及到财务开支的业务，即会计事项应如何合理地在企业各等级、各部门和个人中配置财务审批权力，如何合理地控制所授予的财务审批权、划分审批责任，以有效防范财务审批授权不当或用权过度带来的财务风险的过程。
　　(三)会计事项权限管理的内容
　　要达到会计事项权限管理的效果，企业就应通过建立财务授权审批体系，将权力合理配置或分级;通过规定岗位职责、审批责任等，将权力体现在合理范围;再通过设置审批程序及签批，以监督检查财务审批权力是否在控制的范围，达到有效控制财务授权审批风险的目的。为此，企业会计事项的权限管理内容应包括：财务授权审批体系和财务授权审批程序(流程)两个方面。财务授权审批体系还包括：(1)财务授权审批的范围。通常企业应将所有会计事项都纳入其范围。(2)财务授权审批的层次，即会计事项审批权限级次。企业应根据会计事项的重要性和金额大小确定不同的授权审批层次，从而保证各管理层有权亦有责，同时规定出不同层次审批权限的类别，即审核、核准和审批。(3)财务授权审批的内容。通常是指各类会计事项在各级次审批中应确认的内容。(4)财务授权审批的责任。企业应当根据各级次审批的具体内容明确被授权者在履行财务审批权力时应对哪些方面负责。而财务授权审批程序(流程)就是指企业应规定每一类会计事项的先后审批程序，以便按程序先后办理审批，从而避免越级审批、违规审批的情况发生。